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商品の説明

著者について

石田淳(いしだじゅん)
株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者。
行動科学マネジメント研究所所長。
日本の行動科学(分析)マネジメントの第一人者。
1998年に上場企業を退社し、独立。その後、渡米。アメリカのビジネス界で絶大な成果を挙げる「行動科学マネジメント」を学び、帰国後、日本企業用にアレンジ。
組織の8割の「できない人」を「できる人」に変える行動科学マネジメントは、リーダーも部下も短期間で育成し、育成コストを削減、多店舗展開に対応できるマネジメントに再構築。
心理学の研究でも明らかになっている「叱るよりも、ほめる手法」に加え、されに行動に焦点を当てることで、精神論とは一切関係なく、科学的で実用的なマネジメントとして確立。組織を5年間で10倍にするスキームを実現。現在、大手企業をはじめ、多店舗展開を切望する企業の社内研修を活発に展開している。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ フォレスト出版 (2008/2/9)
発売日 ‏ : ‎ 2008/2/9
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 152ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4894512912
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4894512917

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4.0 13個の評価

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石田淳

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sickboy
行動科学のススメ
2008年5月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
行動科学というのは今後、人または組織をマネジメントする上で有用な考え方だと思う、「短期間で・・・」を読んで以来気になっていたので、行動科学周りの知識を得たくて購入、通読。
人間の行動は科学という表現で表すのは難しいと思っていた。ただそこに対して正面からむかいあって、分析しその結果をセルフマネジメントからビジネスにまで生かそうという著者の行動科学マネジメントという考え方は非常に魅力的だ。「短期間で・・・」では、実行するのは少しハードルが高い気がしましたが本書では段階的な実行を可能とするツールがさまざまに転がっていました。実際のマネジメントを行動科学に適した形にするのではなく、日常の些細な行動を行動科学マネジメントに即した形に変えていくだけでも成果は出そうな内容ばかりで、具体的には「継続するには強化が必要」「マニュアルの問題点」「相手の動機を見つけることの必要性」「行動のABCモデル」「苦手克服方法」など、意識しておきたいキーワードが多数上がってきていました。
自分の意思と行動を思い道理に実行できない人、組織のメンバーとして活気がないと職場に違和感を感じている人などは行動科学マネジメントを学ぶことで、何らかのヒントが見つかるかもしれません。

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レポート
節子
自分のモチベーション管理にも
2008年2月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
行動科学マネジメントについて、とてもわかりやすく解説している本。
文字、行間も十分でとても読みやすかった。

リーダーの立場の方へは勿論、自分のモチベーション管理にも役立つと思います。

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4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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レポート
まいど
悪書ではない・・
2008年8月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
やり方を知らないから、教えてあげればいい。
リーダーが教え方を指導せよ。
現実的な意見だし、効果はあるのかもしれない。

会社の環境は様々で、リーダーだからといって
全て環境を整えれるわけでもない。
やり方を指導したり面倒をみたりしても、
労働条件など、他の面も含め納得できない所があると
モチベーションは上がらないのが現状だと思う。

勉強にはなったし、悪書ではないが人間の行動
全てがこの本どおりではないと反発したくなる。
そもそも、
個々の体力や、能力で既にその仕事に向いていない
場合もある。そういった説明がない。

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6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

レポート
katamachi
行動科学マネジメントに驚き
2011年1月14日に日本でレビュー済み
タイトルに惹かれて、
「行動科学マネジメント」という内容の本を
初めて読んだが、行動を理論だてて人を
動かすマネジメントには驚かされた。

「やる気を出せ」とは自分もよく言われていたが、
そういった精神論ではなく、具体的な「行動」や「方法」を
指示するのが上司の役割なのだという。

みんながみんな、この本どおりに動くとは思わないが
このような「行動」に焦点を置いた考え方は
これから重要になってくるのではないかと思う。
営業経験者、管理職の方々、大変興味深い内容です。

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サトマン
あまり時間がなく、短時間で行動マネジメントを知りたい方へお薦め
2008年2月18日に日本でレビュー済み
　著者は、「教育」「ビジネス」など様々な分野に対して行動マネジメントの活用をまとめておりますが、本書はこれまでダイジェスト版として読むことが出来ます。

　146ページという短さに加え、文字のフォントも大変大きく読みやすい。これまであまり時間がなく、石田さんの書籍が読めなかった方は、短期間で読めますのでお薦めです。

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12人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

レポート
kaminari
「やる気」よりも具体的な「行動」
2011年5月10日に日本でレビュー済み
部下の最高のパフォーマンスを引き出していくスキルが書かれている本です。
やり方がわからないのに「もっとしっかりやりなさい」といっても
結果を生み出す行動の集積は正しく舵取りされていきません。

行動と結果をピンポイントに落とし込み、
計測し、フィードバックして、リインフォースして
そこで評価することによってパフォーマンスが向上していきます。
「やる気を出す」ということは、自分自身の精神力だけではどうしようもなく、
著書に書かれているような行動科学は非常に大事なことなのだと
感じます。

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レポート
えんぜるふれんち
いろいろありましたが・・・
2008年3月25日に日本でレビュー済み
行動科学マネジメントそのものが難しいと感じた方にはお勧めです。
「リーダーのためのとっておきのスキル」「続ける技術」「すごい実行力」「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」などなど
いろいろありましたが、断片的であったり、難しすぎたり、とあきらめる前にこの本をお勧めします。

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レポート
通りすがり
行動科学マネジメント？
2009年9月26日に日本でレビュー済み
タイトルに惹購入。残念ながら、新しい気づきを得ることはなかったが、復習の意味では良かった。行動科学マネジメントというものが、理解しづらい。成果主義の失敗理由については同感。

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