OKは「まあまあ」の意味で使うことが多い：ネイティブに伝わるビジネス英語

• Maybe I could give you a weekly progress report on Monday mornings.　（進ちょく状況をご報告します。）

　「進ちょく状況報告」にもdaily, weekly, monthlyなどがあります。報告するおおよその日時とともに、種類も前もって伝えましょう。

• We're 60 percent finished.　（かなり進んでおります。）

　We've made a lot of progress.では非常にあいまい。「60％終了している」のように客観的な数字を用いた報告を。

• This project requires a bigger budget for three reasons.　（3月の予算をもっと頂けませんでしょうか。）

　Can we have a bigger budget？　では子どもっぽい表現。また、予算を付けてもらうためには明確な理由が必要です。

• We need three more workers, or to delay the deadline by five days.　（人出が足りません。）

　We have a shortage of workers.「人手が足りません」では説明不足。「あと3人ほど必要です。もし無理なら、納期を5日延ばす必要があります」というように状況を説明し、もし無理であれば〜というオプションを付けるといいでしょう。

• Let me update you on what happened at Friday's meeting.　（先日の会議で、このように決まったので全員把握しておくように。）

　You'll have to understand it.とすると、「だから（不本意でも）我慢しなければならない」と聞こえる可能性があります。「金曜日の会議で決まったことを報告しておきます」と言えばOK。

• June's sales figures are here, and it's good news.　（6月の売り上げの数字です。）

　It's good news.と一言付け加えると、満足してうれしい気持ちを表現できます。満足できない数字であれば、…… and it's not very good news.のように言います。

• The project's going according to schedule.　（うまくいっているよ。）

　Everything's going well.でもOKですが、具体的に「プロジェクトはスケジュール通り進んでいる」のように言えば相手は安心するでしょう。

• Could you check this for grammar mistakes？　（これなんだけどチェックしてくれないかな？）

　Could you check this？　では何をチェックしてほしいのかがあいまいです。チェックしてほしい個所を具体的に示します。

• It looks great, but there's just one problem.　（この個所に誤りがあるね。）

　This is wrong.では「全部が悪い」に聞こえます。It looks great, but ……で相手をねぎらって。

• The client is waiting. How much longer will it take？　（時間がかかりすぎだね。）

　It's taking too much time.では嫌みっぽく聞こえます。「顧客がお待ちかねだね。あとどれくらいかかりそう？」と相手に状況説明を求めましょう。