Name: Amazon.co.jp: 勝間式「利益の方程式」 &boxh;商売は粉もの屋に学べ!&boxh; : 勝間 和代: 本
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対象商品: 勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─

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商品の説明

著者からのコメント

利益の方程式には、私が会計士・経営コンサルタント・証券アナリストとして18年間に関わってきた知見を集めました。大きくフレームワークから概要をとらえることもできますし、個々のケースでさまざまな内容を読み込んでいただくこともできます。

お陰様で、リッツカールトン日本支社長の高野様を初めとして、さまざまな経営者の方が、自社の管理職トレーニング用として採用いただきました。

ぜひとも、効率的に利益を生み出し、ご自身そしてチームのワークライフバランスを保つのにご利用いただければと思います。

またこの本は、「本で、もっと、世界にいいこと」Chabo!(チャボ)への参加書籍です。印税の20%が世界中の被災民・難民への教育・自立支援にあてられます。

本を通じて、みなさんといっしょに利益の出し方だけではなく、上手なお金の循環の方まで、考えていきたいです。

本でみなさんと対話ができる時を楽しみにしています。

著者について

勝間和代(かつまかずよ)
東京都生まれ。経済評論家(兼公認会計士)。
慶応義塾大学商学部卒業。早稲田大学ファイナンスMBA。
現在、早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程在学中。
19歳で、当時史上最年少の公認会計士2次試験を突破。
在学中より監査法人に勤務、アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、
チェース銀行およびJPモルガン証券等を経て、経済評論家として独立。
内閣府男女共同参画会議「仕事と生活の調和に関する専門調査会」専門委員。
2005年ウォール・ストリート・ジャーナルから「世界の最も注目すべき女性50
人」に選ばれる。
2006年エイボン女性大賞を史上最年少で受賞。3児の母。
著書として、『無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法』『無理なく続けら
れる年収10倍アップ時間投資法』『勝間和代のインディペンデントな生き方実
践ガイド』(ともにディスカヴァー・トゥエンティワン)、『決算書の暗号を解
け!』(ランダムハウス講談社)、『お金は銀行に預けるな--金融リテラシー
の基本と実践』(光文社)、『効率が10倍アップする新・知的生産術--自分
をグーグル化する方法』(ダイヤモンド社)等がある。

個人ブログ
私的なことがらを記録しよう!!

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2008/4/4)
発売日 ‏ : ‎ 2008/4/4
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 278ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4492556060
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492556061

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3.3 58個の評価

著者について

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勝間和代

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1968年東京生まれ。経済評論家。早稲田大学ファイナンスMBA。中央大学ビジネススクール客員教授。慶應大学在学中から監査法人に勤め、アーサー・アンダーセン、マッキンゼー、JPモルガンを経て独立。三女の母。(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『マルコム・グラッドウェル　THE　NEW　YORKER　傑作選1　ケチャップの謎　世界を変えた"ちょっとした発想" (マルコム・グラッドウェルTHE NEW YORKER傑作選) 　(ISBN-13: 978-4062159159)』が刊行された当時に掲載されていたものです)

カスタマーレビュー

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お客様のご意見

お客様はこの書について、分かりやすさを高く評価しています。参考文献や解説付きの参考文献が読者に優しく、簡単に噛み砕いて教えてくれる点が好評です。また、ロジカルで分かりやすく、納得感のある内容だと感じています。内容については、非常に面白いと感じているようです。特に、字曲線の表現方法や勝間さんの経験を踏まえて説明しているところが面白かったという声があります。

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分かりやすさ内容

4人のお客様が「分かりやすさ」について述べています。4肯定的0否定的

お客様はこの書籍の分かりやすさを高く評価しています。参考文献一覧や漫画を読んでいるような簡単に噛み砕いて教えてくれる点、ロジカルで分かりやすい内容だと感じています。また、内容が充実した良書だと感じているようです。

"非常にロジカルで分かりやすく、納得感のある内容だった。利益＝ (顧客当たり単価 − 顧客当たり獲得コスト − 顧客当たり原価) × 顧客数と言う数式は今でも使える。" もっと読む

"中身は充実した良書です。「ショボイ競合相手がいる大きなマーケットほど、狙い目である」だから、Soft Bankは携帯電話事業に参入したのか！..." もっと読む

"...売上げ重視で以前はよかったが、今の時代、売上げ重視では効率が悪く、生き残っていけないということを簡単に教えてくれる。利益に関しては会計上の複雑な利益ではなく、日々意識できる範囲の、しかもすぐに暗算できる勝間式の計算方法を何度も何度も繰り返す。..." もっと読む

"うわさに聞いていた通り非常に勉強になった。..." もっと読む

3人のお客様が「内容」について述べています。3肯定的0否定的

お客様はこの方程式のオリジナリティについて高く評価しています。内容的には実に面白いと感じており、字曲線についても勝間さんの経験を踏まえて説明していることが面白かったようです。

"...この方程式は少なくとも以下の点でオリジナリティにあふれている。..." もっと読む

"...個人的には、ロジャーズの商品の普及に関するS字曲線を勝間さん自身の経験を踏まえて説明しているところが面白かったです。あと、興味を持ったのは薄毛や出世、教育といった消費者が抱えている悩みについて、..." もっと読む

"...また、有料セミナー等でこの類を勉強されたことがない方の入門としては、この価格ならかなりお得だと思います。 内容的には実に面白いです。" もっと読む

上位レビュー、対象国：日本

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TTY
良い
2017年8月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
非常にロジカルで分かりやすく、納得感のある内容だった。
利益＝ (顧客当たり単価 − 顧客当たり獲得コスト − 顧客当たり原価) × 顧客数
と言う数式は今でも使える。

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4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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レポート
ぎばー
斬新な利益管理手法の提言
2008年4月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　2007年に立て続けに本を出版し著名となった経済評論家兼公認会計士の勝間和代氏による「利益の生み出し方」について書かれた本。「健全な利益」を生み出すことがワークライフバランス社会の実現につながるという発想は、確か他の著作にも書かれており、氏のライフワークになっている。
　内容は、一見すると当たり前のことを言っているようで、実は奥が深い。というかかなりオリジナリティにあふれている。「利益の生み出し方」に対する本書の具体的かつ究極的な回答が勝間式「万能利益の方程式」であり、利益を出すための要素を４つに分解したものだ。この方程式は少なくとも以下の点でオリジナリティにあふれている。1）単価を「顧客当たり単価」にしていること、'2）「顧客当たり獲得コスト」を「顧客当たり原価」（いわゆる売上原価）と同列に扱っていること（売上原価より重視していること）、'3）いずれもあたかも変動費かのように扱って式をシンプルに見せていること、等々。
　その中で最も斬新なのは「顧客当たり獲得コスト」であろう。「営業マンの人件費、試作費、広告宣伝費、キャンペーン費用、代理店の手数料等」を指しているが、これらを原価と同様に単価計算することで、いわゆる粗利という段階損益は管理対象から外してしまっている。（顧客当たり獲得コストは）「予算は固定的なものではなく、顧客単価や獲得する顧客数に応じて、変動的に運用する必要がある」と説明している箇所では、多いにうならされた。つまりこの方程式は１つの要素が変わればそれに伴って他の要素（単価）が変わるものであり、従来の固変分解とは全く別な利益管理手法なのである。
　しかしながらこの斬新さは決して奇抜なものではない。それは、「長年の私の経営コンサルタントや証券アナリストの経験」に裏打ちされているからであろう。

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レポート
JP
勝間本の中でNo1
2019年4月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
コンサル業、飲食業、物販業をされている方は、読めば「目から鱗」間違いなしでしょう。
私は、若い人に、よく『レバレッジ・リーディング』と『ロジカルシンキング』、そしてこの『勝間式「利益の方程式」』を勧めています。

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3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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レポート
釘村誠
勝間さんの本を初めて買いましたが
2022年1月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私には合わない。受け売りで作った内容なのか、素人向けなのか、すごく一般的すぎてネットの情報と同じレベルです。

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レポート
猫踏んじゃった
サブタイトルはいただけませんが…
2008年5月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
中身は充実した良書です。

「ショボイ競合相手がいる大きなマーケットほど、狙い目である」
だから、Soft Bankは携帯電話事業に参入したのか！

「獲得しやすい客」と「儲かる客」の違いについて、本当にわかりやすく書いてあります。

ただ、写真がいけません。
顔を出さなければもっと売れたかも？

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15人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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レポート
mbookdiary
骨太の本
2008年9月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
冒頭からラストまで一本太い棍棒が通っているような感じを受ける。売上げ重視で以前はよかったが、今の時代、売上げ重視では効率が悪く、生き残っていけないということを簡単に教えてくれる。

利益に関しては会計上の複雑な利益ではなく、日々意識できる範囲の、しかもすぐに暗算できる勝間式の計算方法を何度も何度も繰り返す。この繰り返しを寝ず貸せることによって、効率よく仕事をし、無駄な長時間労働をなくそうと訴えている。

そもそも、儲けること（利益を上げること）は悪いことではない。ここで、変に道徳的な罪悪感を感じてしまうと歩みが止まってしまう。利益を上げることについての考え方についても示唆をくれる。

全体を通して漫画を読んでいるように簡単に噛み砕いて教えてくれる。しかし、その考え方はシンプルであるがゆえに、遠くまで我々を導いてくれそうだ。ぱらぱらとめくると非常にすっきりとした紙面と図、太字の多様、適度なグラフの量、そして漫画のようにデフォルメされたシンプルな考え方がつい手に取って買ってしまうという流れを作っているのかもなぁと思う。

解説付きの参考文献、参考文献一覧なども読者に優しい。KBF、キャズムなどところどころに有名なキーワードがちりばめられていて、慣れてない自分としてはちょっとうれしかった。初めて聞いたという人は本屋で立ち読みしてみてはどうだろうか？

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7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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レポート
稀
経済が生活にとって身近にあることを思い出させてくれる最強の導入本
2008年4月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ずっとお好み焼き屋の話が書かれているのかと思いますが、
そういうわけではありません。
利益をあげるための4つの原則、顧客単価、獲得コスト、
顧客原価、顧客数について説明しています。

各論についての意見は他の人に譲るとして、
個人的には、ロジャーズの商品の普及に関するS字曲線を
勝間さん自身の経験を踏まえて説明しているところが面白かったです。

あと、興味を持ったのは
薄毛や出世、教育といった消費者が抱えている悩みについて、
その課題解決に高い価値を感じる「コンプレックス市場」と
いう言葉が出てきました。この観点で、自分を含めて、
周りを考えただけでも事例がいっぱい出てきて
今後の経営を考える際の眼鏡としては有効だと思いました。

他にも勝間さんの本では、おなじみのデータに基づいた説明も
事例紹介も豊富に紹介されてます。
今回は、ミシュランの本が売れた理由を
ミシュランの店に気軽に行ける人の人数から分析していました。

マーケティング、セグメンテーション、ライフサイクルなど
経済に関して興味を持つための導入本としては最強だと思います。
次に読んだらよいという本も紹介されていて、
そのとおりにやると確実に詳しくなります。
輪読会をやりたくなるような本です。

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45人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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レポート
JEDI
一見複雑な理論に見えて読解するのが難しいが、内容は単純な知識・テクニックの詰め合わせ
2018年3月23日に日本でレビュー済み
説明が複雑なのでもう少し直接的に書いてほしかった。
肝心のタイトルに書いてある「粉もの屋」についての記述があまり顕著ではなかった。

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1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─ 単行本 – 2008/4/4

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