コンサル屋さんが進め方のコツを伝授する形で書かれています。
ポイントがしっかりと書かれているので、読んでいて参考になります。
この本によりコンサルタントを呼ばなくてもよくなる、というものではなく、このテーマの範囲は広く深く、たぶん自分だけでやり切るのは難しいと思います。
たくさんのノウハウがありそうなので、コンサルタントをお呼びする前に社内で情報整理・関係者整備を始めるのによさそうです。
理に適った説明が書かれているので読み物としてもので面白いです。
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手戻りなしの要件定義 実践マニュアル 単行本 – 2011/4/14
水田 哲郎
(著)
要件定義に必要な知識、スキルは多岐にわたります。要件定義自体の進め方に関する
知識はもちろん、業種や業務に関する知識、業務を分析・設計するスキル、さらに利用
部門など関係者から意見や要望をうまく聞き出し、会議を円滑にリードして合意を
得ていくコミュニケーション力も不可欠です。しかしこれらの知識やスキルは、
設計工程ほど具体的に標準化されていない企業が多く、多くのエンジニアが見よう見まねに
こなしているのが実情です。
本書は架空のシステム開発プロジェクトを例に、若手SEがベテランエンジニアの助言を
基に要件定義を進めていき、多くの成果物を実際にまとめていく構成になっています。
現場のリアリティ溢れる内容で、要件定義の進め方やコミュニケーションの手法、
各種成果物のまとめ方を、実践的に学ぶ事ができます。
最近は単なるシステム導入にとどまらず、業務自体を抜本的に見直してシステムを
構築するプロジェクトが増えてきました。その分、要件定義の難易度も大きく高まっています。
本書を活用して、プロジェクトが手戻りなく進められる、「ぶれない要件」を固める力を
磨いてください。
知識はもちろん、業種や業務に関する知識、業務を分析・設計するスキル、さらに利用
部門など関係者から意見や要望をうまく聞き出し、会議を円滑にリードして合意を
得ていくコミュニケーション力も不可欠です。しかしこれらの知識やスキルは、
設計工程ほど具体的に標準化されていない企業が多く、多くのエンジニアが見よう見まねに
こなしているのが実情です。
本書は架空のシステム開発プロジェクトを例に、若手SEがベテランエンジニアの助言を
基に要件定義を進めていき、多くの成果物を実際にまとめていく構成になっています。
現場のリアリティ溢れる内容で、要件定義の進め方やコミュニケーションの手法、
各種成果物のまとめ方を、実践的に学ぶ事ができます。
最近は単なるシステム導入にとどまらず、業務自体を抜本的に見直してシステムを
構築するプロジェクトが増えてきました。その分、要件定義の難易度も大きく高まっています。
本書を活用して、プロジェクトが手戻りなく進められる、「ぶれない要件」を固める力を
磨いてください。
- 本の長さ184ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BP
- 発売日2011/4/14
- ISBN-104822211878
- ISBN-13978-4822211875
この著者の人気タイトル
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出版社より
演習で身につく要件定義の実践テクニック | 手戻りなしの要件定義 実践マニュアル | 手戻りなしの要件定義実践マニュアル 増補改訂版 | 誰も教えてくれなかった システム企画・提案実践マニュアル | |
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カスタマーレビュー |
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85
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5つ星のうち3.8
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5つ星のうち3.3
15
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5つ星のうち4.2
46
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価格 | ¥2,640¥2,640 | ¥60¥60 | ¥2,275¥2,275 | ¥1,658¥1,658 |
発売日 | 2017/11/17 | 2011/4/14 | 2014/4/18 | 2014/10/9 |
登録情報
- 出版社 : 日経BP (2011/4/14)
- 発売日 : 2011/4/14
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 184ページ
- ISBN-10 : 4822211878
- ISBN-13 : 978-4822211875
- Amazon 売れ筋ランキング: - 900,625位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 3,580位コンピュータ・IT関連の一般・入門書
- - 18,441位電気・通信 (本)
- カスタマーレビュー:
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上位レビュー、対象国: 日本
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2024年7月23日に日本でレビュー済み
読んでいていろいろ粗が見えました。p18まず効率よくするには対象企業を調べて2つの準備作業をする事とあり、その次に「まず①対象範囲として、システムを適用する事業、業務、部署について聞きます」とあり、次に対象企業について調べたなら後は担当者に聴くとあるのですが、ここは聞いた内容を再度質問すると相手の負担になるので、自分がまとめたメモを元に確認する作業になるのでは無いですか?(対して現代のコンサルの本はメールでヒアリング後、残った問題点を潰すために相手に質問している)総じて無知な新入社員への解説を想定しているようで、実は既存社員の知識を再理解させる為でしようが、全工程を逐次的に説明しているのがとても冗長に思えてならない。以前読んだ「システムを作らせる方法」が参考になりました。
2013年2月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
要件定義を実施する一連の流れと成果物、ノウハウが分かりやすく説明されています。OJTで学ぶような内容が体系化されており、実体験と合わせて読むと理解が深まると思います。各フェーズでの成果物が多いという印象を受けましたが、実際の仕事では取捨選択するのが現実的なところかと思います。
2013年3月13日に日本でレビュー済み
現場で役立つノウハウがつまっていてとても参考になります。同じ日経システムズから出ている「システム開発のためのWBSの作り方」と合わせて読んでいます。
2011年5月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
まずは、全体的に絵も多く事例混じりで読み易い本です。
また、要件定義だけでなく、コンサルタントの基本スキルも習得できる本だと思います。
ヒアリング、会議のまわし方などコンサルタントの基本スキルを例を踏まえながら
とてもわかりやすく書かれています。
もちろん、要件定義の進め方もポイントがきちんと書かれており、とても参考になりました。
また、要件定義だけでなく、コンサルタントの基本スキルも習得できる本だと思います。
ヒアリング、会議のまわし方などコンサルタントの基本スキルを例を踏まえながら
とてもわかりやすく書かれています。
もちろん、要件定義の進め方もポイントがきちんと書かれており、とても参考になりました。