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生命周期阶段治理启动项目 组织与准备 执行项目工作 结束项目
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十大知识领域整合管理 范围管理 时间管理 成本管理 质量管理 资源管理 沟通管理 风险管理 采购管理 相关方管理
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五大管理过程组启动 规划 执行 监控 收尾
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证书含金量高
拥有PMP认证，标志着您具备国际专业项目管理水平，是对您项目管理能力的认可。
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就业范围广
PMP证书不受行业限制，为您带来更多的就业机遇和更广阔的发展空间。
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薪资水平高
作为项目管理专业人士，薪资水平普遍较高，年薪百万不是梦。
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个人竞争力高
大型企业、跨国公司， PMP资格认证是不可或缺的"敲门砖"
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促进沟通
PMP知识体系专业术语是领导者和团队间的沟通语言
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技术转管理
建立技术人员管理思维的有效途径
不规范
不规范
PMP®项目管理案例分享
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胡老师
广州慧翔企业管理咨询有限公司签约师资——胡老师，信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、信息系统监理师、一级建造师，2016版全国软考（计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）官方教材《系统集成项目管理工程师教程》编写专家组成员、软考阅卷专家组成员。
刘老师
暨南大学管理学院特聘PMP讲师，主要研究方向： 标准化项目管理知识体系实战、标准化项目管理知识体系工具及技术应用。 对项目管理标准化知识体系及项目管理标准化体系考试有深入研究。长年从事《项目管理知识框架体系》、 《项目管理的方法与工具应用》、《班组企业文化建设》、《团队思维拓展与热身训练》教学工作。
张老师
暨南大学管理学院特聘PMP讲师，10余年的项目实施经验，5年大型企业职能管理经验和8年多的咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术研究和职能 管理人员，高级项目经理。拥有丰富的项目管理 经验，先进的企业管理思想理念。对IT、服务、制造等多个行业的业务运营非常 熟悉，各类培训场次已经超过500场，为国内项目管理培 训/咨询领域的资深专家之一。
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