DOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals), Dec 1, 2016
The study aimed to evaluate the relationship between organizational culture and budgeting practic... more The study aimed to evaluate the relationship between organizational culture and budgeting practices of an organization. Developed a qualitative, descriptive research through a case study. The company's study was selected for accessibility and intentionally, since it uses corporate budget management. For data collection was designed a semi structured interview guide with questions adapted from the study of Van der Stede (2000) applied to the agricultural industry of Paraná budget manager. Was also including questions about the cultural aspects and for this was used the dimensions of organizational culture of Hofstede (1991). The organizational culture focused on results orientation contributes to the company to carry out the budget with emphasis on goals, because in this orientation the managers tend to devote efforts on tasks and is facilitated implementation of budgets that are premised on achieving planning undertaken by senior management. The organizational culture of agribusiness presents evidence to positively influence the existence of rigid control related to the budget, in which notes that people are concerned about cost control in the workplace. Some budgeting practices carried out by agribusiness are consolidated, involving the participation of managers and are influenced by cultural aspects of organizational environment that encourage such practices.
Objective: Amidst troubled times, strategy as an emergent practice has been seen as a possibility... more Objective: Amidst troubled times, strategy as an emergent practice has been seen as a possibility to deal with uncertainty from openness, converging to the theory of organizational resilience. Thus, this theoretical essay is guided from the research question: "How does the phenomenon of open strategizing relate to organizational resilience, in situations of environmental uncertainty?"Methodology/Approach: The development of this study followed two steps that enabled the search for the (theoretical) answer to the defined (research) question: (I) selection of studies on the proposed topic from international databases; and (II) elaboration of the constructs (definitions) regarding open strategizing, organizational resilience and environmental uncertainty.Originality/Relevance: Our intention was to theoretically discuss the relationship between open strategizing and organizational resilience, considering environmental uncertainty, approaching the concepts from the literature w...
O objetivo deste estudo foi analisar como ocorre a implementação da ferramenta Balanced Scorecard... more O objetivo deste estudo foi analisar como ocorre a implementação da ferramenta Balanced Scorecard (BSC) no serviço público. Por meio de um estudo de caso no Ministério Público de Santa Catarina (MPSC), utilizou-se de pesquisa qualitativa, ponderando um objetivo estratégico ligado a Gestão de Pessoas do BSC do MPSC. Por meio de entrevista e pesquisa documental, analisou-se os dados encontrados com as técnicas de análise de narrativas e padrão de comportamentos. Foi identificada certa flexibilidade na manutenção dos projetos e incentivos para criação e proposição de novos projetos de acordo com os objetivos da instituição. Em termos de comunicação, ainda há o distanciamento entre execução na prática e planejamento centralizado no alto escalão. A contribuição deste estudo reside na aproximação dos conceitos e usos de ferramentas estratégicas, inicialmente de natureza privada, sendo desenvolvidas pela esfera pública, expondo boas práticas de gestão, bem como o esclarecimento de como são...
Objetivo: Considerando que o pluralismo vem sendo relativamente ignorado pelos estudos clássicos ... more Objetivo: Considerando que o pluralismo vem sendo relativamente ignorado pelos estudos clássicos em estratégia, e que está cada vez mais presente nas organizações do século XXI (Jarzabkowski Fenton, 2006), o objetivo desta pesquisa foi compreender como ocorreu o avanço do conhecimento sobre strategizing em contextos pluralistas a partir da pesquisa de Jarzabkowski e Fenton (2006).Método: Adotamos uma abordagem qualitativa por meio de uma revisão narrativa da literatura, com buscas nas plataformas Ebsco, Scopus and Periódicos Capes. Seis publicações sobre strategizing em contextos pluralistas foram selecionadas e agrupadas segundo suas características em comum: tensões na gestão estratégica em contextos pluralistas; estudos empíricos sobre strategizing em contextos pluralistas; e propostas sobre como lidar com o pluralismo das organizações.Resultados: Nossos resultados indicam que o strategizing em contextos pluralistas é um tema recente e ainda pouco abordado pela agenda de pesquisa...
Revista de Administração, Sociedade e Inovação, 2019
O objetivo deste estudo foi compreender como ocorre a participação do gerente de nível médio na g... more O objetivo deste estudo foi compreender como ocorre a participação do gerente de nível médio na gestão estratégica da inovação à luz da estratégia como prática. A gerência intermediária é a que mais se relaciona com os demais níveis organizacionais, sendo o elo entre a alta direção e o nível operacional. Para alcançar o objetivo foi adotada a metodologia qualitativa por meio de estudo de caso único, realizado em uma empresa de tecnologia. As técnicas de coleta de dados foram entrevistas semiestruturadas, análise de documentos e observação direta. Após a análise dos dados, que utilizou a técnica pattern matching, identificou-se que os gerentes exercem os quatro papéis na gestão estratégica da inovação na empresa, sendo que os gerentes de nível médio são determinantes na formulação e implementação da estratégia de inovação, independente destas serem deliberadas ou emergentes. Os papéis que exercem os gerentes são: sintetizador de informações, defensor de alternativas, facilitador e im...
International Journal of Public Sector Management, 2018
Purpose In analyzing the field of strategic management in public organizations, scholars have not... more Purpose In analyzing the field of strategic management in public organizations, scholars have noted a lack of studies that investigate how public organizations actually apply strategic management tools (Hansen, 2011) as well as studies that investigate how strategic knowledge is developed and used in practice in public organizations (Bryson et al., 2010). Voicing similar concerns, the 2013 World Health Report pointed out the challenges facing many governments in providing universal health coverage and the importance of conducting new studies that focus on practical approaches using the existing knowledge rather than only investing in research related to new technologies. The purpose of this paper is to analyze how Telemedicine System of Santa Catarina (TSSC)’s strategy has resulted in significant improvements as seen through the lens of structuration theory (ST). Design/methodology/approach The authors support the analysis using the strategy as practice (SAP) framework of practice, ...
DOAJ (DOAJ: Directory of Open Access Journals), Dec 1, 2016
The study aimed to evaluate the relationship between organizational culture and budgeting practic... more The study aimed to evaluate the relationship between organizational culture and budgeting practices of an organization. Developed a qualitative, descriptive research through a case study. The company's study was selected for accessibility and intentionally, since it uses corporate budget management. For data collection was designed a semi structured interview guide with questions adapted from the study of Van der Stede (2000) applied to the agricultural industry of Paraná budget manager. Was also including questions about the cultural aspects and for this was used the dimensions of organizational culture of Hofstede (1991). The organizational culture focused on results orientation contributes to the company to carry out the budget with emphasis on goals, because in this orientation the managers tend to devote efforts on tasks and is facilitated implementation of budgets that are premised on achieving planning undertaken by senior management. The organizational culture of agribusiness presents evidence to positively influence the existence of rigid control related to the budget, in which notes that people are concerned about cost control in the workplace. Some budgeting practices carried out by agribusiness are consolidated, involving the participation of managers and are influenced by cultural aspects of organizational environment that encourage such practices.
Objective: Amidst troubled times, strategy as an emergent practice has been seen as a possibility... more Objective: Amidst troubled times, strategy as an emergent practice has been seen as a possibility to deal with uncertainty from openness, converging to the theory of organizational resilience. Thus, this theoretical essay is guided from the research question: "How does the phenomenon of open strategizing relate to organizational resilience, in situations of environmental uncertainty?"Methodology/Approach: The development of this study followed two steps that enabled the search for the (theoretical) answer to the defined (research) question: (I) selection of studies on the proposed topic from international databases; and (II) elaboration of the constructs (definitions) regarding open strategizing, organizational resilience and environmental uncertainty.Originality/Relevance: Our intention was to theoretically discuss the relationship between open strategizing and organizational resilience, considering environmental uncertainty, approaching the concepts from the literature w...
O objetivo deste estudo foi analisar como ocorre a implementação da ferramenta Balanced Scorecard... more O objetivo deste estudo foi analisar como ocorre a implementação da ferramenta Balanced Scorecard (BSC) no serviço público. Por meio de um estudo de caso no Ministério Público de Santa Catarina (MPSC), utilizou-se de pesquisa qualitativa, ponderando um objetivo estratégico ligado a Gestão de Pessoas do BSC do MPSC. Por meio de entrevista e pesquisa documental, analisou-se os dados encontrados com as técnicas de análise de narrativas e padrão de comportamentos. Foi identificada certa flexibilidade na manutenção dos projetos e incentivos para criação e proposição de novos projetos de acordo com os objetivos da instituição. Em termos de comunicação, ainda há o distanciamento entre execução na prática e planejamento centralizado no alto escalão. A contribuição deste estudo reside na aproximação dos conceitos e usos de ferramentas estratégicas, inicialmente de natureza privada, sendo desenvolvidas pela esfera pública, expondo boas práticas de gestão, bem como o esclarecimento de como são...
Objetivo: Considerando que o pluralismo vem sendo relativamente ignorado pelos estudos clássicos ... more Objetivo: Considerando que o pluralismo vem sendo relativamente ignorado pelos estudos clássicos em estratégia, e que está cada vez mais presente nas organizações do século XXI (Jarzabkowski Fenton, 2006), o objetivo desta pesquisa foi compreender como ocorreu o avanço do conhecimento sobre strategizing em contextos pluralistas a partir da pesquisa de Jarzabkowski e Fenton (2006).Método: Adotamos uma abordagem qualitativa por meio de uma revisão narrativa da literatura, com buscas nas plataformas Ebsco, Scopus and Periódicos Capes. Seis publicações sobre strategizing em contextos pluralistas foram selecionadas e agrupadas segundo suas características em comum: tensões na gestão estratégica em contextos pluralistas; estudos empíricos sobre strategizing em contextos pluralistas; e propostas sobre como lidar com o pluralismo das organizações.Resultados: Nossos resultados indicam que o strategizing em contextos pluralistas é um tema recente e ainda pouco abordado pela agenda de pesquisa...
Revista de Administração, Sociedade e Inovação, 2019
O objetivo deste estudo foi compreender como ocorre a participação do gerente de nível médio na g... more O objetivo deste estudo foi compreender como ocorre a participação do gerente de nível médio na gestão estratégica da inovação à luz da estratégia como prática. A gerência intermediária é a que mais se relaciona com os demais níveis organizacionais, sendo o elo entre a alta direção e o nível operacional. Para alcançar o objetivo foi adotada a metodologia qualitativa por meio de estudo de caso único, realizado em uma empresa de tecnologia. As técnicas de coleta de dados foram entrevistas semiestruturadas, análise de documentos e observação direta. Após a análise dos dados, que utilizou a técnica pattern matching, identificou-se que os gerentes exercem os quatro papéis na gestão estratégica da inovação na empresa, sendo que os gerentes de nível médio são determinantes na formulação e implementação da estratégia de inovação, independente destas serem deliberadas ou emergentes. Os papéis que exercem os gerentes são: sintetizador de informações, defensor de alternativas, facilitador e im...
International Journal of Public Sector Management, 2018
Purpose In analyzing the field of strategic management in public organizations, scholars have not... more Purpose In analyzing the field of strategic management in public organizations, scholars have noted a lack of studies that investigate how public organizations actually apply strategic management tools (Hansen, 2011) as well as studies that investigate how strategic knowledge is developed and used in practice in public organizations (Bryson et al., 2010). Voicing similar concerns, the 2013 World Health Report pointed out the challenges facing many governments in providing universal health coverage and the importance of conducting new studies that focus on practical approaches using the existing knowledge rather than only investing in research related to new technologies. The purpose of this paper is to analyze how Telemedicine System of Santa Catarina (TSSC)’s strategy has resulted in significant improvements as seen through the lens of structuration theory (ST). Design/methodology/approach The authors support the analysis using the strategy as practice (SAP) framework of practice, ...
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