上杉周作 シリコンバレーでインターンしたい学生さんへ 2016/2/29 Tweet この記事は、 観光ビザや学生ビザで既にシリコンバレーやサンフランシスコに来ていて、インターン先を探されている学生さん トビタテ留学Japanを受けて、アメリカでインターンをしようと考えられている学生さん 「知り合いの知り合いがシリコンバレーの企業でインターンをしたと聞いた。◯社はインターンを過去に何人も受け入れているそう。いいなあ、無給でいいから私もやってみたい」と思われている学生さん などの方々に読んで頂きたいです。 事の発端 日経新聞2月25日記載「邦人インターンらの未払い給与支払い命令 米労働省、ＶＣに」より: 【シリコンバレー＝兼松雄一郎】米労働省は米ベンチャーキャピタル（ＶＣ）、フェノックス・ベンチャー・キャピタルに、インターンシップ（就業体験）に参加する日本の若者など56人を無給で違法に働かせ
日本は有給の消化率が、 6年連続でワースト 日本人はワーカホリック？ 実際、国内の有給休暇消化率は低く、世界25カ国対象にした調査では、2013年まで6年連続世界ワースト1位だと「Expedia」が発表しています。ちなみに、2014年はワースト2位…。かろうじて1位は免れる結果となりました（ちなみに、2014年の1位は韓国です）。 この結果からもわかるように、ほとんどの人が有給を消化せずに働き尽くしです。 休暇を多くとる人の方が、 仕事ができる！ 創業以来、赤字なし。日本一休みの多い会社、未来工業という会社をご存知でしょうか？ 彼らは年間140日休みます。その他に、有給休暇が最大40日あるというから驚き。 そこまで休む意図は、労働時間を短くすることで集中して楽しく仕事ができるという考えに基づいているからなのだとか…。 休みが多いと仕事ができないのではなく、むしろ「休日をより多く取る人の
成功者。 彼らに共通するのは、優秀であること、努力家であること、それぞれの分野で道を究めていること、そして、運も味方につけられること――。 成功者たちはまた、往々にしてビッグネームにふさわしい威風堂々たるイメージを持ち合わせている。 しかし、その成功者の中でも、歴史に名を残すようなトップの中のトップたちに初めて出会った時に受けるのは、実は全く違った印象だ。 もっとフレンドリーで、自然体で、そして、頼りなげでさえある。 いわゆる「成功者」が自身だけの力でその地位をつかみ、偉業を成し遂げるのであれば、「トップ成功者」たちは、多くの人たちの力を借りて、更に大きな偉業を成し遂げる。 「成功者」がその道の天才ならば、「トップ成功者」はその道の秀才でも凡人でさえもいい。しかし、人を巻き込む大天才である。 そう、まぎれもなく、トップ成功者たちが持っているのは、 ・人を共感させる力、 ・圧倒的に周りを吸引
1.18 Sat – 1.19 Sun BIZIONARY 2日間のグループワークを通してぴったりの会社と出会うプログラム。参加者を募集します。
2日放送のフジテレビ『とくダネ！』は、フルタイムでの働き方を覆す「ゆるい就職」を紹介。説明会予約に応募者が殺到した日本初の試みとは？ 人材派遣会社が企画した日本初の試み 「ゆるい就職」は、人材派遣&紹介のベンチャー企業・株式会社ビー・スタイルが企画した国内初の試みで、9月2日から説明会を行う。 週休4日で月給15万円。新卒の学生から25歳ぐらいまでの「未来志向の若者」を対象とし、IT企業を中心に数十社の企業が参加する予定だという。 ただし、正規雇用での採用ではなく、人材派遣および契約社員での雇用となるそうだ。 全3回の説明会には、定員80人に対し360人が応募。応募者の中には、東大・京大など国公立の学生が10.8%、早稲田・慶應・上智・ICUなど有名私立大の学生が10.1%いるのだとか。（※9月の説明会は、既に満席で募集終了） 時間を有効に使いたい人にピッタリ！ その応募理由は「美術家とい
Photo by Andrés Nieto Porras はじめまして。今回はpaizaのジャッジシステム開発等をしている吉岡がお送りします。 「海外で働く」という事について話されることが増えてきましたが、まだ身近に考えられる人はそれほど多くはないと思います。 私自身、特に海外で働こうと強く意識していたわけではありませんが、縁があってフィンランドのヘルシンキで５年ほどソフトウェアエンジニア(プログラマ)として働いていました。今年(2014年)４月から日本に戻ってきて、現在はギノ(paiza運営元)で働いていますが、実際に海外で働いた中で感じた事など書いてみたいと思います。 ■海外に行く前にしていた事 最初、新卒で入ったのは大阪のXAXONという、主にWindows向けの開発とISPを運営している50人ぐらいの会社でした。開発側はアルバイト等を含めて20人ぐらいだったと思います。 入社した理
これはほんとムリ。どうやっても良い仕事を長期間継続できる気がしない。 これからは「個の時代」とか、複数の組織に属して自立する時代とか いろんなところで言われてるようだけど、そんな時代は間違えなくこない。 フリーの人が集まって仕事するときに問題なのが「全員が同じ方向を向けない」ということ。 同じ仕事はしてるんだけど、その仕事の重要度がそれぞれ異なる。 だから、ある人は力を入れて良いものを作りたいと考えていても 別のある人はその仕事をそれほど重要視してなくて最小の労力でこなそうとする。 するとこの2人の間で無意味な駆け引きが発生する。やらせようとする力とやらない力がぶつかる。 元請けの人は自分の信用に関わってくるから最大限のパワーをつぎ込むが 組んでるパートナーは最大限のパワーをつぎ込んでくれない。 だって、その人は自分が取ってきた仕事に注力していて、この仕事は＋αの収入のためだから。 もらっ
最近、githubの人、Zach Holman さんはgithubの社内の環境について、いくつかのブログ記事を書いていて、話題になっていました。 僕もいろいろ気になっている ので、 僕が働いているBeProud をgithubと比べながら、僕の考え方を説明したい。Zach さんの記事は3つに分かれているので、僕も3つに分ける。 _ 今回は Hours are Bullshit という記事 Zach さんの記事は英語で書かれているが、読むのは自分で頑張ってください。僕は、 日本でできるだけ日本語でコミュニケーションをしているけど、英語話す人が 書く情報はできるだけ英語で読んだほうがいいと思っている。翻訳は精々一時的な解決方法ですので、 翻訳しても、終わりがないのです。「人に魚を与えれば、その人は一日生き延びられる。 魚の捕り方を教えれば一生生きていける」とのことです。 Hours Are B
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タイトルはちょっと大げさですが、僕の経験からの話を。 日本からシリコンバレーに視察に来られる人達と話したり、ネットでの書き込みを眺めていて良く感じるのは「シリコンバレーで働くエンジニアというのは非常に優秀で、普通の日本人ではとても太刀打ちできない」という思い込みだ。確かにテクノロジーの未来を新しいビジョンで切り開き技術で世界を変えて行く天才達はシリコンバレーに集結しているが、そういう天才達は一握りで、実際はもっと「普通の人」がほとんどを占める。 僕はシリコンバレーに来て起業してからの6年間と、今の会社に入ってからの3年間でソフトウェアエンジニアの面接を割と良く行ってきた。そこでは最初のプロセスとして実際にコーディングをしてもらうことを重視しているが、ごく簡単な問題でも全くコードを書けない人や、てんで見当違いのコードを書く人は少なくない。 具体的な例で言うと、僕は良く「既存の関数を再発明する
「Aクラスの人はAクラスの人と一緒に仕事したがり、Bクラスの人はCクラスの人と仕事したがる」とシリコンバレーでは良く言われる。つまり、Bクラスの人は上司に対して自分をより良く見せるため、あるいは自分よりも能力が少し低くて扱いやすそうな人を部下にするためにCクラスの人材を雇いたがるが、本当に優秀な人は自分にない能力をもつ優秀な人材をチームに加えることでより成功する確率の高いチームを作ろうとする、あるいは仕事に対する感覚が同じレベルの人と仕事をすることで、余計な部分にエネルギーを使わずに仕事に集中できるようにするというようなことだと思う。 また、「一人の優秀なエンジニアは凡庸なエンジニア何十人に匹敵する能力を持つ」とも言われる。一つの例としては、凡庸なエンジニアばかりのチームはシステム全体を見通す視点が無く、「とりあえず動けば良い」というような小手先の開発を続けることでシステムの保守性・柔軟性
H.Torii @torii_h C++エンジニア採用面接最終回。設問を用意して知識と頭の回転を調べてゆく。問１：悲観的排他制御と楽観的排他制御の違いを、実装した経験から述べよ。ここでOracleとMySQLの歴史や、哲学者の食事問題あたりが出てきて欲しいところ。でも両者の得失がわかってれば合格。 H.Torii @torii_h 問２：リスト逆転問題。int a[100]の各要素の前後関係を逆転せよ。性懲りもなく同じ出題をしてみた(^_^;) 何秒で解けるかで頭の回転がわかる。ついでにビッグオー表記をわかってるか試せるし。for/while版、再帰版、STL版の３通りがスラスラ出てくれば申し分ないのだが。 H.Torii @torii_h 問３：デザインパターンについて。知ってるのを手短かに解説せよ。SingletonやFactoryを知らない、使ったことがない、なんてわかれば即退席して
Webサービス全盛の今こそ、エンジニアリングについて本気で語るイベント、「これからのエンジニアリングの話をしよう」第1回レポート。未来の受託業界を担うベンチャー企業のエンジニアが集まってパネルディスカッションを行った。 「Webサービスは格好いい」「SIオワコン」本当に？ 「Webサービスが盛り上がっていて、“クリエイティブで楽しい”“華やか”というイメージがある。一方、受託開発は“地味でオワコン”という風潮があるが、本当のところはどうなのか？」 2012年1月19日、ベンチャーカフェが主催するイベント「これからのエンジニアリングの話をしよう」で、このような質問が投げ掛けられた。 本イベントは、「Webサービス全盛の今こそ、エンジニアリングについて本気で語る場が欲しい」というエンジニアの声によって生まれた。さまざまな切り口で「受託開発の未来を考える」シリーズイベントで、全5回を予定している
IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2010年版 ～ SIer／システム開発、パッケージソフトウェア企業編 パッケージソフトウェアを提供しているパッケージベンダと、システム開発などのサービスを提供しているSIerではどちらが平均年収が高いのでしょうか。また、同じ開発でもゲーム開発を主に行っている企業はどうなのでしょうか。今回はそうした企業を比べ見てましょう。 この記事で紹介するデータは、Yahoo!ファイナンスの「業種別銘柄一覧：情報・通信」で公開されている情報通信分野の上場企業の従業員数、平均年齢、平均年収などの情報を収集し、独自の判断で細かい業種に分類、平均給与が高い順に並べてみたものです。 前回の、ネットベンチャー、ISP/ホスティング、SEO/SEM、アフィリエイト企業などに続き、今回はパッケージベンダ、SI/システム開発、ゲーム開発、モバイル関連の企業についてみていきまし
企業の日常業務を活性化させるツールとして、グループウェアを導入する企業は多い。しかし、グループウェアの選びかたを間違えるとかえって業務を非効率にしかねない。そこで今回は、失敗しないためのグループウェア導入ポイントを解説する 「グループウェア」を改めて説明するまでもないかもしれないが、ITを用いて企業内の情報共有やコミュニケーションの効率化を実現するソリューションのことである。グループウェアの基本機能には「メール」「掲示板」「スケジュール管理」「To Do」「アドレス帳」「設備予約」「文書管理」などがある。また、それらに加えて「ワークフロー」「レポート」「タイムカード」「在席確認」「決裁」などの機能が含まれていることもある。 グループウェアを導入することは企業の日常業務を活性化させる効果があるが、選びかたを間違えるとかえって業務を非効率にしかねない。そこで今回は、失敗しないためのグループウェ
株式会社MetaMoJiは、ダイナミックに変革を続けるクラウド時代における知的アプリケーションを開発し、 革新的なコミュニケーション手段によって人々に喜びと感動を与えたいと願っています。 若い柔軟な発想と最先端の技術への情熱に期待しています。 人 数：学生若干名 時 期：随時 勤務地：東京、大阪、徳島、福岡 勤務時間：ご相談に応じます 給 与：時給 1,600円〜2,500円 能力、成果等に応じて優遇します。 内 容：タブレット端末、スマートフォンなどのアプリケーション開発をおこなっていただきます。 備 考：●月〜金の間で週２回以上出勤できる方。 ●プログラム経験のある方。 ●短期ではなく継続して勤務できる方。 ●採用に当たっては、面接による簡単な審査を行ないます。 連絡先：jinji@metamoji.com に履歴書、職務経歴書をお送りください。 本社所在地：〒106-0032 東京都
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