文：Jack Wallen（Special to TechRepublic） 翻訳校正：村上雅章・野崎裕子 2011-01-21 08:00 従業員の一挙手一投足を監視するということと、従業員がインターネットで時間を浪費しないよう管理するということの違いは紙一重である。そして誰もが知っているように、インターネット上にはFacebookやTwitter、チャット、オンラインショッピング、スポーツの試合経過など、時間の浪費につながるさまざまなものが溢れている。では、従業員の行動をどのようにして管理すればよいのだろうか？また、どこまで統制すればよいのだろうか？さらに、FacebookやTwitterといったものを活用してPRやマーケティングを行っているのであれば、話はいっそう複雑になる。こういったものを活用して、お金をかけずに宣伝活動を行おうとする会社や業務が増加するとともに、今までとは違ったレ
ほとんどの最高情報責任者（CIO）は、自らの部門を社内にアピールするという行為にほとんど時間を割いていないはずだ。厚顔無恥とも言えるほどのアプローチを良しとする人などいないとはいえ、筆者が関わってきたIT部門のうち、成功を勝ち取った多くの部門は、「マーケティング」という言葉こそ使っていなかったものの、自部門の活動を社内に向けて積極的にアピールしていた。IT部門というものは、何らかのマーケティング活動を行わなければ、役員会に呼び出されでもしない限り、最近のつまずきや失敗を焼き直した噂話の中でしか登場しない地味な存在なのである。しかし、ちょっとしたマーケティング活動を行うことで、社内全体に対して、IT部門の価値を再認識してもらったり、最近の成果を伝えたり、自部門がテクノロジに関する創造的な牽引者であるという認識を浸透させることが可能になるはずだ。本記事では、まったく、あるいはほとんど予算を費や
法人番号2000012020001 〒100-8926 東京都千代田区霞が関2－1－2 中央合同庁舎第2号館 電話03-5253-5111（代表）【所在地図】
「今、困っていることは」と聞かれて、こう答える経営者はまずいない。不祥事や事故を起こした企業の経営者であれば「信用を取り戻したい」と言うかもしれないが、昔からそうだったとなると尋常ではない。 スペイン語で冒頭の回答をしたのは、ウルグアイのIT（情報技術）企業、アルテッチ社（Artech）の創業者であるブレオガン・ゴンダ（Breogan Gonda）社長である。記者になって25年、スペイン語の通訳を介した取材は初めてであったが、聞き間違えたわけではない。 我々は技術の会社であり、研究開発にずっと力を入れてきました。20年かけて育てた技術とそれを実装した製品に自信を持っています。しかし、当社の説明を聞いた人はたいてい、「そんなことができるとは思えない。できるとしたら魔法だ」と言ってなかなか信用してくれないのです。魔法ではなく技術だと分かっていただくのは本当に大変です。 “魔法”と誤解されるその
今日はなんだか良くワカラナイ人と対話をしてきた。 先に断っておくと、ちょっと長文になる。ご了承頂きたい。 休日とはいえ会社は営業日である。私は単なるシステム屋であるので、別に休日大した仕事がある訳でもないのだが、一応顔を出してきた。システムチームでは私はけっこーまめな部類の人間である。 で、出社してみるとなにやら応接室に人が来ているのだが、どーも騒がしい。副社長に話しかけられた。 「ああしんざきさん、丁度いいとこに。なんかセキュリティがどーたらって人が来てるんだけど、良く話がわかんないんだよね。てきとーに話聞いてみてくれない？」 副社長がこーゆー言い方をするというのは、要は「どうでもいいから適当に追い返せ」の指令である。どーも、システム屋が何かの売り込みに来ている様な話だ。うちの会社の人々は交渉ごとには海千山千なのだが、システム関連の話にはあんまり強くない。 なんだか御社のシステムにセキュ
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東京CAMPを取材したゲストブロガー、宮崎洋史さんから原稿をいただきました。取り上げたのは印刷比較.com。印刷通販を比較するというネット的なサービスなのですが、宮崎さんはその企業家精神や仲間で支援するという枠組みに興味を持ったということです。前回のTwiRecoの記事もそうですが、宮崎さんの記事には宮崎さんらしい温かみがあふれていて、個人的に好きな文章のスタイルです。【湯川鶴章】 IT系スタートアップ企業が集う東京CAMP。出展者は、ブースを構えて自分の独創的なアイデアを世に問うのが一般的なスタイルです。 そんな中、ラクスル株式会社の「印刷比較.com」というサービスは少々異質。社長の松本恭攝さんは、起業の目的が「自分が楽しいことをするのではなく、世の中の非効率を直すためだ」というのです。 楽しませるのは自分ではなく他人。 そんな印刷比較.comを詳しくみてみましょう。 ▼サービス内容
The biannual Top 500 supercomputer list has alternative supercomputer powers. About this data: The data used to generate the interactive treemap visualisation come from a draft of the June 2010 TOP500 Supercomputing list., external This ranks most of the world's fastest supercomputers twice a year. There may be minor differences between this list and the final published list. The graphic allows yo
情報教育が日本でも盛んに行われるようになってきましたが、日本の学校では「コンピューター教室」で限られた時間だけPCに触れることとなるため、ネットと現実世界をシームレスに行き来するような「使いこなし」については教える方も学ぶほうもまだまだ手探りといった感じとなっています。 アメリカのある高校ではスクールバスに無線LANのアクセスポイントが導入され、生徒は家を出てから帰ってくるまで常にインターネットに接続できるようになったのですが、なかなか興味深い結果を得ることができたようです。現在の日本の情報教育の問題を解決するヒントとなるかもしれません。 詳細は以下。 Wi-Fi Turns Arizona Bus Ride Into a Rolling Study Hall - NYTimes.com 2005年、アリゾナ州・エンパイア高校では教科書の代わりにノートパソコンを全生徒に配布し、校内に100
マイクロソフトの代表的なソフトウェアは、数千人を超える開発者、数十万のソースコードファイル、数千回ものビルドを繰り返して開発される大規模なものだといわれています。 マイクロソフトのエバンジェリスト長沢智治氏は、こうした大規模な開発プロジェクトがマイクロソフト社内でどのように行われているのか、プロジェクトチームの組成から実施計画、進捗管理、バグレポートなど、その裏側を紹介するセッションをいくつかのイベントで行っています。 そこで明かされている内容は、パッケージソフトの開発だけでなく、SIerでの開発プロジェクトでも参考になる部分が多いと思われ、いつかレポート記事として紹介したいと思っていました。 今回、以前に行われたセッションビデオの存在を長沢氏ご本人から教えていただいたので、開発プロセスに関する部分にフォーカスした記事としてまとめました。 記事での内容は主に、「Microsoft Tech
ソフトバンク社長・孫正義さんと楽天・三木谷さんがUstreamに登場。非常に感動的なスピーチを行い、会場は大いに沸きました。より大勢の方にこの内容を見て欲しいと願いますので、「動画だと時間がかかって見られない」「会社にいるから音を出して動画は見られない」という方のために、文章による書き起こしを行いました。 聞き間違い、わからなかったところ等ありますがご容赦ください。 （ご指摘歓迎） ＜目次＞ 三木谷浩史「eビジネスによる日本の成長」書き起こし 孫正義＆三木谷浩史対談「国民の、ITによる、日本復活」書き起こし 耳の不自由な方に、動画に字幕を入れたらどうか、というご提案をいただきました。動画に字幕を入れてくださる方、こちらにある文章をご自由にお使いください。（孫正義さんへも確認しています） ソフトバンクの孫でございます。本日は大変お忙しい中、本当に多くの皆様にお集まりいただきまして、本当に心か
個人情報バラけたら安心てわけでもないんですね...。 これは2008年3月発行の｢マイクロソフト社オンラインサービス国際犯罪コンプライアンスのハンドブック｣米国内版。マイクロソフトが自社のオンラインサーバーにみなさんの個人情報をどう保存し、政府や警察がどうそれを入手できるかについて、22ページに渡り記したものです。 でも、マイクロソフトはこれ、あんまり表に出したくなかったご様子...。 Microsoft Spy この文書を入手したのは、ウォッチドッグのサイト｢Cryptome｣です。 ここは過去14年に渡り、Facebook、スカイプ、AOLなどネット大手のスパイ関連文書とその他の機密文書を5万4000件雨あられのごとく公開し、貴重なオンラインの情報源になっているサイトです。 20日この文書が出るや否や、マイクロソフトはデジタルミレニアム著作権法（Digital Millennium C
アジアを制するものが世界を制する ソフトバンク 孫正義社長 ソフトバンクの孫正義社長は、2009年度第3四半期連結決算の席上、同社の中国市場に関する取り組みについて、多くの時間を割いて説明した。 ここ1年ほどは、iPhoneへの取り組みなど、携帯電話事業に関して説明に時間を割くことが多かったが、「リーマンショックから1年以上経過し、ソフトバンクの経営不振説も吹き飛んだので」と冗談を交えながら、「今回は久しぶりにインターネット事業への取り組みを話す」と、決算意見で説明を行った。 孫社長には、「モバイルを制するものがインターネットを制す」という信条とともに、「アジアを制するものが世界を制する」という信条がある。アジアナンバーワンのインターネットカンパニーとなることが、そのまま世界ナンバーワンのインターネットカンパニーになることと同義語だと捉えているからだ。 それにはいくつかの理由がある。 ひと
使えないシステムをなくすBABOKとは？：BABOK 2.0を読んでみよう（1）（1/3 ページ） 2009年3月末に「Business Analysis Body Of Knowledge（BABOK）」のバージョン2.0が、International Institute of Business Analysis（IIBA）からリリースされました。 本連載では、BABOKバージョン2.0の概要を紹介しながら、いま注目を集めている超上流のアプローチ、ビジネスアナリシスがどのようなものであるかを見ていきます。 “使えないシステム”を作っていませんか？ せっかく高いお金を払って開発したシステムが、とても使いづらかったり現場の業務にマッチしなかったりで、“現場で使ってもらえない”というケースがよくあります。 これではユーザーにとっては無駄な投資となり、もちろん大変な損失になります。システム開発し
2024年下半期のフィルム写真たち ふと気がつくと2024年も残り僅か。 そしてふと振り返るとこのブログに掲載する写真がGRIIIで撮ったものばかりになっていたのだけど、決してフィルムに飽きたということではなく、フィルムはフィルムで淡々と撮り続けているし、モノクロもカラーネガもいつも通り自宅で…
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