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働いていれば、会議で発言したり、プレゼンテーションを担当する機会は誰にでもあるはず。だが、人前で話すのは苦手という人は多い。 話し上手にはなりたい。でも、難しいプレゼンスキルやトーク術を勉強するのはハードルが高いし……。「そんな女性たちにおすすめなのが、バスガイドさんに学ぶ方法です」というのは、プレゼンテーション講師の伊藤誠一郎さん。 伊藤さんによると「プレゼンテーション＝旅、プレゼンター＝バスガイド、聞き手＝旅行客」に置き換えられるそう。「バスガイドは人前で話す時の基本ルールをすべて押さえているので、彼女たちをイメージすれば自然と話すコツを掴めます」という伊藤さんにバスガイド式のトーク術を教えてもらった。 バスガイド式トーク術１ 話の地図”を描く 自分は詳しく説明したつもりなのに、相手から「結局、何が言いたいの？」と突っ込まれてしまう。すると自分でも、「何を言いたかったんだっけ？」と混乱

プレゼンのアウトラインを固めるために必要なのは、まず構想図を完成させること。今回は、その構想図の「図解プロット」を用意しました。読者のみなさんと一緒に埋めながら、問題解決に挑戦してみたいと思います

文章力がないためにプレゼンに失敗した、会話がうまくできずにプレゼンに失敗した。 こういう経験はなかなか無い。なぜなら多くの場合、失敗したことに気がつかないからです。 こうした失敗に気づくためには、ある程度正解、もしくは成功した話を聞くのが一番です。 というわけで、プレゼン力をつけたいという方の為の膨大なエントリーを、私のYamadaフィルタでふるいにかけ、厳選したものをご紹介いたします。 １）上司が“唸る”報告書 の書き方 もはや上司どころか、そこらへんのユーザーすらうなってしまうほどの破壊力のあるエントリ。 かなりブログの書き方に似てる部分もあり、とても参考になりました。 ２）チームのパフォーマンスを最大限に高めるために--5つの心得 以下の内容について細かく説明されています。 若干プレゼンと離れますが、チーム全体をプレゼンしつつ成功させるという点が個人的に感じた部分だったのでご紹介。

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モバイルメディアグループの久野です。 今回は「目的」の大切さということについて書いてみます。 調整に調整を繰り返して、自分の言葉でメンバーを動かし推し進めていくのがディレクターの重要な仕事の一つです。 これは案外難しいことで、専門職のメンバーから思わぬ指摘を受けて、一網打尽にされることなどは良くあるでしょう。 「これやりたいんですけど・・」 「●※△×□◎・・・」 「あぁ、そうなんですか・・・では難しいですね・・・」 なんて言って、あっさり引き下がってしまったり。 そんな時に「やりたいこと」や「やるべきこと」の『目的』を、できる限り明確にかつ自分の言葉で伝えることができれば、大きな変化がうまれると思います。 「なにをする？」と「どうなるか？」が一番大切です。これをできるだけ具体的に、時間の許す限り正確に言葉にしてみましょう。 【01】必要な準備 ●目的の具体化 「どうなるか？」を数値に落と

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