アマゾンの音楽聴き放題サービス「Prime Music」が、2015年11月18日に日本国内でも始まった。Amazonプライム会員向けに提供されるサービスのひとつで、お急ぎ便やお届け日時指定便、プライムビデオ、日用品宅配のAmazonパントリーなどと共に、年額3900円（税込み）で利用できる。Amazonプライム会員でないユーザー向けには、30日間の無料体験期間も設定されている。 Prime Musicは、2014年6月に米国でスタートし、今年になって英国、ドイツ、オーストリアとサービス利用地域を拡大してきた。広告を使った無料配信サービスが存在しない日本国内では、月額にして325円というもっとも安いサービスになる。それに加えて、映画も観られるプライムビデオも使えることから、かなりのお得感がある。 ライブラリー数は「100万曲以上」で、その点だけ取り出してみると、国内でサービスされている同種
スマートフォン向けのアプリとそれを配信するマーケットが活況を呈しているが、一方で高い売り上げを上げるアプリがゲームに極端に偏るなど、問題点も見られる。スマートフォン向けコンテンツといえばiOS向けやAndroid向けに開発された“ネイティブ”アプリが真っ先に挙げられるが、HTMLベースのコンテンツも数多い。 こうしたHTMLベースのコンテンツを配信する上で注目されるのが、iPhone版の「auスマートパス」などの月額定額料金のコンテンツ配信プラットフォームだ。今回は携帯電話事業者主体の定額コンテンツ配信プラットフォーム（以下定額プラットフォーム）の可能性と課題について探る。 ゲームに“偏る”アプリマーケット 本連載ではこれまで、App StoreやGoogle Playなど、スマートフォンのアプリを扱うマーケットの動向を解説してきた。スマートフォンのコンテンツの主流はアプリであり、「パズル
はじめまして。音楽プロデューサーの山口哲一です。本コラムでは、外から見るとわかりにくい、エンターテインメント業界（カタカナで「ギョーカイ」って感じですね）を、ビジネスパーソンに役立つ形でひも解きます。 日本のエンタメ業界は、テレビ、出版、映画、アニメ、音楽それぞれ、タコツボ化しながら、複雑な仕組みを熟成、進化させてきました。デジタル化の進展で、従来は有効に機能していたシステムが足かせになるケースが増えていています。この構図は日本的な産業構造の典型的な例ではありませんか？ 従来の仕組みを有効に活かしながら、デジタル技術やソーシャルメディアの発展とどう向き合っていくのかを考えることは、日本経済の未来予測に示唆することにつながるはずだというのが、本コラムの趣旨です。 日本国内だけでなく、海外コンテンツビジネスの最新情報の紹介や、影響に関する論考なども行っていくつもりです。 「ガラパゴス化」が進行
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