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    joker1007
    joker1007 CTOを辞した理由がめちゃくちゃ分かる。自分は在籍しながら肩書きを変えさせてもらったけど、会社の拡大に伴って肩書に期待されるものと自分が噛み合わなくなっていくんですよね。

    2023/11/16 リンク

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    tukaelu
    tukaelu 共感 "「僕じゃないな」と素直に思ったのと、自分がやりたい事に集中できる環境にしたかった" "規模を大きくすべきというベクトルに謎の抵抗感がありました。"

    2023/11/08 リンク

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    nisisinjuku
    nisisinjuku リレー先がいないけど、分散できる土壌ができたってのは大成功だったのでは?

    2023/11/07 リンク

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    augsUK
    augsUK 会社設立20年近くて社員も150人越えは難しいところね。そもそもの給与はもっと頑張って感もあるけど。 https://basicinc.jp/company https://www.openwork.jp/company_answer.php?m_id=a0C1000000iOUZ7&q_no=2

    2023/11/07 リンク

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    wdoomer
    wdoomer すごいな

    2023/11/07 リンク

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    toaruR
    toaruR そういえばゴジラのクレジットにCGOが流れてた

    2023/11/07 リンク

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    dec123456789
    dec123456789 取締役だったのかだけ気になる

    2023/11/07 リンク

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    shunkeen
    shunkeen “僕の思想が”“組織を拡大していくことにうまく対応することができませんでした”/想像でしかないけど、そういう思想だからこそ付いていきたいと思うエンジニアも、居たんじゃないかなって気がする。

    2023/11/07 リンク

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    Falky
    Falky 『僕の思想が「評価制度は必要ない」「マネジメントは最小限」「階層構造はなくしたい」「小さいチームで大きな仕事」というもので』わかりすぎる…。

    2023/11/07 リンク

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    proverb
    proverb "思想"に書かれていることは、目的ではなく手段(の一つ)に過ぎない、と自分は思っちゃうな。ただ多分この方もその辺りは分かった上で「合わない」と判断したのだろう。

    2023/11/07 リンク

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    nicht-sein
    nicht-sein ビットが7個でななびっと。いい名前だな、って思った。頑張ってくださいー

    2023/11/07 リンク

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    koogawa
    koogawa おつかれさまでした!

    2023/11/07 リンク

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    devrabi
    devrabi CTO、企業によって実態は色々だと思いますが、根本に技術志向がある人と組織のスケールとは相性悪いですよね

    2023/11/07 リンク

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    soybeancucumber
    soybeancucumber CTOって消費期限がある職業だと思う。今まで培った経験をもとに経営側にもcommitするが、現場から離れることで技術力が廃れていきimpactが薄くなる。結果意識高い系CTOは自主的にそのポジションから降りたりする。

    2023/11/07 リンク

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    yo_waka
    yo_waka いろいろ似たような事情が多くて共感したw “規模を大きくすべきというベクトルに謎の抵抗感” めっちゃわかる・・

    2023/11/07 リンク

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    kamm
    kamm YouTubeチャンネルを見たけどヒゲの濃さで負けた・・・。開発系で登録者数1万超えはすごい

    2023/11/07 リンク

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    a-know
    a-know お疲れ様でした! “規模を大きくすべきというベクトルに謎の抵抗感がありました。” これめっちゃ共感するなぁ。。

    2023/11/07 リンク

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    YassLab
    YassLab “株式会社nanabit(ナナビット)という会社を立ち上げました。受託開発や開発支援を中心に、YouTubeや書籍の執筆などの創作活動、あとは小さいプロダクト開発”

    2023/11/07 リンク

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    peketamin
    peketamin うおおおお、なんと!お疲れさまでした!経緯が理路整然としていて素晴らしい…

    2023/11/07 リンク

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