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記事へのコメント105件
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gimonfu_usr
( いや。これを「国単位でやりましょう」といってたんじゃないっすか。とくに「電気をくう産業は出てってもらう」とのたまって原発停止を歓喜した方たちは。← （ 電気料金上げ怨恨発言 ））
u_eichi
なんだ、うちのクライアントか。｜ナレッジも積めないから、外注先の力、納品されたものの質を見極められない。故に上の指示とコストだけで動くようにあり、ようやく権限を掴むと斜め上オーダーで商品も現場も破綻。
ch416
「自らのコアスキルがまったくない状態で、発注先の関連会社に対しての「管理」が求められ、会社の看板だけで権威付けをした状態で、実際には何倍も仕事のことを知っている多数の外注先を管理しなければならなく～」
bulldra
ある程度までの規模の場合は逆に内製化に流れている。ただ、ある時期からの新卒は明らかに下請け的な作業量が増えて給料も上がりにくくなっているわけで、社内外注みたいな扱いになっている場合がある。
hatayasan
「外部に発注していた仕事も、徐々に「自分たちだけではできなく」なっていき、さりとて自分たちは本当に付加価値の高い仕事にシフトできているのかといえばそれも疑問符がつく……という状況」怖いな。
hatz48
"自らのコアスキルがまったくない状態で、発注先の関連会社に対しての「管理」が求められ、会社の看板だけで権威付けをした状態で、実際には何倍も仕事のことを知っている多数の外注先を管理しなければならなくなり"
delico69
よくありますね。ただ、こういう配属された大企業新卒社員も会社のライフサイクルと自分のリタイアまでの期間がうまくシンクロすれば、生涯賃金的には一番良かったりするケースも多いと思います。
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2013/02/07 リンク