パーソルキャリア株式会社CTO兼エンジニアリング統括部エグゼクティブマネジャーの岡本邦宏氏が、CTOの役割と求められるスキルについて語りました。経営戦略とテクノロジー組織の強化を担う立場から、6000人規模の組織におけるマネジメントの実際と、年間60億円規模のIT投資を活用したマルチクラウド環境の重要性を解説。インフラ・バックエンド出身者が多いCTOの特徴や、グローバルキャリアを含めた今後のエンジニアの成長機会について提言しました。 CTOに必要なスキルとイメージ岡本邦宏氏：この中で1個1個説明するとちょっと時間がないので、僕がCTOなのでちょっとCTOに注目して話したいと思っています。ちょっとここでまた質問です。CTOって何ができる人のイメージですか？ こういうスキルを持っているとか言語化するとなると、どんな人物像でもいいので、チャットで話してもらっていいですか。 何ができる人なのですか
バクラク事業部 PlatformEngineering 部 DevOps グループマネージャーの @kani_b です。 2024年1月、人生初の転職で LayerX に入社しました。いわゆる「落下傘マネージャー」として、組織変革を期待されている (と考えている) 一方、転職経験がなかったため、試行錯誤をしながらチームの進化に取り組んできました。今回の記事では、 LayerX におけるマネージャーとしてのチーム合流について私の経験についてお話したうえで、 DevOps チームがどのように進化してきたのかをご紹介します。 最初の3ヶ月 書籍や様々な記事では、新任リーダーにとって「最初の100日」に何をするかがとても重要である、と紹介されています。現在の LayerX は基本的に四半期を単位として OKR の修正や評価などを実施しているため、私は「最初の3ヶ月」を自身のオンボーディングの区切り
こんにちは。PortalKeyの植森です。 前回、PortalKeyの主要技術に関してざっくりと解説をしました。 今回は、その中のひとつであるConnectについて掘り下げていきます。 Connectとは？ Connectは、Buf Technologies社が開発したRPCフレームワークです。Protocol Buffersによって通信を定義し、効率的なサーバー/クライアント間通信を実現します。 まずはConnectの特徴について解説していきます。 Production-grade simplicity: 本番運用のシンプルさ Connectは本番運用でのシンプルさを特徴の1つとしています。 gRPCは通信するためにgRPCクライアントや grpcurl のようなツールを使わなければ通信することが困難であったり、Webから利用する場合 gRPC-Web を使う必要がありそのために Env
スライドの中で紹介しているURL↓ ・ Engineering Career Paths at Big Tech and High-Gro…
やまと | 英語学習中 @yamatenglish カフェと英語が好きなごく普通の一般人👩🦰AFS 第45期 | TOEIC 910（2012年） | 英検1級 | NOVA スコア8.5（Level9）📖英語を学ぶことが純粋に好き、ただそれだけ。試験対策は独学です。英語系ビジネスには興味ありません🙅♀️ やまと | 英語学習中 @yamatenglish 約9カ月間、毎日15分ずつ英語のニュースを精聴していたら、驚くほど聞き取れるようになった。留学中は1年もの間、毎日ニュースを聞き流していたのに、ほとんど理解できなかった。やはりリスニング力を鍛えるには、精聴が効果的なのかも。ニュースならではの語彙や表現も、いつの間にか身についていた。 2025-01-24 17:28:13 やまと | 英語学習中 @yamatenglish 【私の精聴のやり方】 ①短くて簡単な音声を選ぶ（N
思い立ってから10分くらいで頭に浮かんだものをつらつらと書いた。なんとこれらは全て無料で読める。他にもあるかもしれないので、それは思いついたら都度追記していく。必然的にだが、僕にとっての長澤まさみ枠な人たちが名を連ねている。 行動をするときに「自分には向いてないかも」と悩む時間は必要ない soudai.hatenablog.com id:Soudaiさんの記事。特に前川さんの「もし、お前に才能が無かったとして、じゃあお前はどうするんの？そのifの中に実装があるの？何も無いんだったらそのifについて考える時間は無駄じゃん。必要なくない？」っていう言葉が核心付いててめっちゃ好き。年に何回か訪れる気持ちがマイナスになった瞬間とかに読みに行くことが多い。 長く活躍できるエンジニアになるためには？ 技術者として大切にしたいこと speakerdeck.com id:naoyaさんのスライド。先のそー
この記事を読むたびに学びがあるなぁと感じていたが読むたびに忘れている気がするので現時点での理解を書き留めることで今後の学びの糧にしたい。本記事は元記事の全体を和訳する事や内容の全てを解説する事を目的としておらず、僕自身の学んだ事や振り返った事や噛み砕いた解釈を大いに含むので、本記事に書かれている内容は元記事の主張と一致している保証は全くない事を念頭においてほしい。 apenwarr.ca To paraphrase the book, the job of an executive is: to define and enforce culture and values for their whole organization, and to ratify good decisions. この本を言い換えると、幹部の仕事とは文化と価値を定義して強制し、良い決定を承認する事です。 元記事で言
賞与の給与化の流れ 一部、動きの速いJTCにおいて賞与の一部を給与に振り替えて支給する「賞与の給与化」の動きが見られる。 JTCでは、逆に「給与の賞与化」が行われてきた歴史がある。 本来、給与を上げるべきところ、残業代を払いたくない、業績に自信がない（不利益変更できるようにしておきたい）などから、賞与に乗せて支給するというものである。 現在、年間賞与が6ヶ月の会社であれば、3、4ヶ月はこの給与の賞与化部分であり、組合との約束で赤字であってもこれは払う必要があるとされる。 （なお、実際に赤字になったら、雇用保護を優先するからとか理由をつけて払わないことも多い・・・） さて、日本企業のドケチ根性の象徴とも言える「給与の賞与化」と逆の動きが起きているのが興味深い。どういうことなのか？ これは、人手不足やベースアップが常態化する新局面にいち早く対応して人件費を抑制する企業の動きと理解することができ
こんにちは、プロダクトマネージャーのたけまさです。 今回はプロダクトマネージャーの等級要件を作り直した話です。強力なマネジメントツールである等級要件の効果を紹介しつつ、今回の設計思想やアップデートの狙いを紹介します。 はじめに 今回の改定にあたり「他社のプロダクトマネージャー等級要件」を調べたところ、ほとんど公開事例がないことに気が付きました。 SmartHRのミッション「労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」的に解釈すれば、この情報不足は課題ということで事例公開します！ まだ私たちは30人くらいのPM組織です。マルチプロダクト戦略に挑戦中で、正解など持っていませんが模索の過程がお役に立てば幸いです。私たちもPM組織を強くすることに日々知恵を絞っているので、ぜひイベントや勉強会にもお声がけください。策定プロセスも後日公開予定です。 マネジメントツールとして
バクラク事業部エンジニアの id:itkq です。ラブライブ！全国決勝大会プレーオフが迫り、緊張感が続く日々を送っています。 最近私はバクラク勤怠のSlack連携関連機能を開発しています。この記事では、Slack連携のアーキテクチャについて紹介します。 バクラク勤怠とは バクラク事業部では、これまでバクラク請求書受取をはじめとするBSM (Business Spend Management / 法人支出管理) 領域のサービスを複数リリースしてきました。お客様のお話を伺うなかで、勤怠サービスへの期待の声を多く頂いたことをきっかけに、開発することが決まりました。 comemo.nikkei.com これまでのバクラクシリーズ同様、従業員・管理者両方の体験についてこだわり抜いた勤怠サービスを目指しています。 Slack連携 バクラク勤怠の特徴として、Slack連携が挙げられます。Slack経由で
株式会社CAM サイトリライビリティエンジニア 岡 麦 2022年に新卒入社。サイバーエージェントの子会社・株式会社CAMのSREチームに所属し、おもに社内向けプラットフォームの運用や保守に携わる。 X:@mugiokax 近年、システムの安定稼働に貢献するオブザーバビリティという概念に関心が高まっている。 昨年10月29、30日にわたって開催された「CyberAgent Developer Conference 2024」では、同社のSREチームの岡麦氏が、社内開発者向けプラットフォームにおけるIstioとDatadogを活用した統合的なオブザーバビリティの手法について紹介した。 株式会社CAMは2000年の設立以降、エンタメ、ビジネス、ライフスタイルの分野を中心にメディア開発やコンテンツ制作などを手がけてきた。社内開発者向けプラットフォーム「Fensi Platform」上には20以上
こんにちは、極予測やりとりAI というプロダクトの開発責任者をしている しゅん（@MxShun）です。 ある日、cURL は成功し Go HTTP リクエストは失敗する事象に遭遇しました。そのとき調査して分かった原因と仕様を共有します。 目次 事象の詳細 事象の原因 仕様1. HTTP/2 ではヘッダーは小文字のみ許容される 仕様2. Go HTTP/1.1 ではヘッダーは MIME 正規化される まとめ 事象の詳細 HTTP リクエストヘッダー X-Api-Key 値で認証するサーバと通信をしており、サーバのリアーキテクチャに伴う外部結合テスト中に当事象に遭遇しました。 まず疎通確認のため Go アプリケーションのコンテナ内から cURL でリクエストしてみたところ、200 OK が返ってきました。 curl -v \ > -H 'X-Api-Key: xxx' \ > -d '...'
ソフトウェアアーキテクトのための意思決定術 リーダーシップ／技術／プロダクトマネジメントの活用 作者:Srinath Perera,島田 浩二インプレスAmazon 私は現在、会社でアーキテクト[*1]という職位についています。実際のところは、自分の半分くらいの時間でチームのテックリードを務めつつ、半分くらいの時間でアーキテクトをしているという時間配分です。アーキテクトというのは、勤務先ではテックリードの上位に置かれているようなイメージで、テックリードがチーム単位での技術的なリードを司る職位だとすると、アーキテクトはチームの上位概念である事業領域単位での技術的なリードを司る職位、ということになります。 アーキテクトの主な仕事は、基本的にはテックリードと変わらず技術的な意思決定です。さまざまなトレードオフを掻い潜りながら、その時点での最適な結論を出すのがお仕事といったところでしょうか。ただ、
こんにちは！ アジャイルプロセス推進チームの日下（LINEヤフー株式会社）、岩井（LINEヤフー株式会社）、荒瀬（PayPayカード株式会社）です。私たちは、アジャイルコーチとしてPayPayカードのアジャイル開発を支援しており、現在E2E自動テスト（以下、E2Eテスト）の導入を進めています。この導入における戦略、直面した課題、そしてそれらをどのように克服したかについてお話しします。組織にこれからE2Eテストを導入しようと検討している方や、既に導入済みで安定稼働や運用に課題を抱えている方にとって、お役に立てれば幸いです。 また、私たちアジャイルコーチはLINEヤフー株式会社およびPayPayカードのものづくりに深く関わり、プロセス改善や仕組み作り、最新技術の導入を行っています。過去の事例は以下のリンクからご覧いただけます。 SWAT×Agile Coach: 異なるスキルが共創するまでヤフ
私は新卒で日本のメガベンチャーに入社し、約7年間ソフトウェアエンジニアとして働いてきました。最近、英語での技術面接と行動面接を経て英語が公用語の企業への転職が決まり、改めて自分の英語学習方法を振り返りたいと思いました。 私はハーフでも帰国子女でもない日本人で、高校生の頃までは英語は苦手科目でした。しかし、大学受験、TOEICやTOEFL iBTの学習を重ね、フィンランドでの交換留学や日々の学習を通じて実力を伸ばし、当時大学院生だった2016年にはTOEIC935点を取得しました。その後は日頃の仕事では英語を話さないものの、英語を日常生活に取り入れながら学び続け、今回の転職に至りました。 この記事では、私の経験から得た「間違いなく効果があった英語学習法」を紹介します。それは日本の学校や塾でやる「英語の勉強」とは一線を画すものも多く、一言で言えば、「英語を日常に組み込み、楽しみながら触れる」方
■概要 https://confengine.com/conferences/regional-scrum-gathering-tokyo-2025/proposal/21010 「私たちが大切にしていることに、ちょっとでも関心をもってもらえれば、私たちの仕事はもっとスムーズになるのに、あの人達…
mtsuka, 書類選考してるってよどうも。mtsukaです。さくらインターネット株式会社でいろんなことをやっています。 ご存じの通り、さくらインターネットはいま採用活動にとても力を入れています。もちろん自分たちが一緒に働きたい人は自分たちが一番よく知っていますから、当然採用活動も我がこととして当たり前にやります。自分のキャリアで本気の本気で採用に取り組んでいた時期は1週間で～200くらいの職務経歴書に目を通していました。そんなmtsukaが、職務経歴書についていろいろな思いを書きなぐりました。 職務経歴書から感じる違和感書類選考で日々大量の職務経歴書に目を通すmtsukaですが、正直いって難解な職務経歴書に出くわすことが多いです。難解な職務経歴書というのは、その人がどんな問題を解いてどんな貢献をしてきたのかわからないものを指します。例えば、どんなプロジェクトに参画してどんなことをやったの
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