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">大量保有報告書の提出状況を調べたところ、文具・事務用品大手のプラスが、筆記具メーカーのセーラー万年筆<7992>株を43.42%買い増し57.78%に引き上げる報告書を17日に提出した。 両社は2018年に資本・
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ボードゲームの委託販売を手掛ける『ボードゲームリサイクルCUBE(神奈川県横浜市)』では3月に入って委託販売の持込点数が急増中だ。従来はお客一人につき5~6点が持ち込まれていたが、20~30点に増加した。 例年通り持込客数は10名程度だが点数が急増した。持込客の多くが40~50代の常連で、買取りではなく委託販売を依頼し海外のマニアックな商材を持参している。 3月は引っ越しシーズンの影響で持込点数が増える傾向にあるが、今回はコロナの影響も多分に含まれると内田哲史社長は説明する。持込客の多くが「コロナの影響で部屋を片づける時間的なゆとりができた」と口を揃えるそうだ。「普段忙しい人が常連さんに多いと、こういう機会で何かしらが殺到するのだと思った」(同氏) 内田哲史社長 また来店客も微増傾向にある。店内にプレイスペースを併設し、大学生を中心とした若者が増えており、「行く場所がなくて」「暇をしていて
私は昨今の「働き方改革」は、流れとして間違っていないと考えています。やろうとしていることは、世界の潮流に沿ったものでもあります。日本的なつき合い残業やダラダラ残業はなくして生産性を上げ、できる限り9時~5時で仕事を終わらせる。精神的にも肉体的にもすり減らさずに仕事をするのが、大多数のビジネスパーソンとしては妥当だと思います。 ただし、今後仕事とどう向き合っていくかについて、私たちは自分の立ち位置と目指す方向をはっきりさせる必要があります。というのも働き方改革の中で、総合職、一般職、それから専門職によって対応の仕方が変わってくるからです。拙著『メンタルの強化書』をもとに、それぞれ説明しましょう。 幹部候補生の育成が困難に 総合職は将来の会社を担っていく立場を目指すキャリア志向の職種です。近年、企業は総合職の中でかなり早い段階から幹部候補を絞り込んでいます。絞り込まれたエリートはさまざまな仕事
日頃より当店をご利用いただきありがとうございます。 当店は主に海外ボードゲームを専門とするリサイクルショップとして、店主自身のようなゲーマーにとって利用価値のある店をコンセプトに商品の買取や委託販売を行ってきましたが、昨今の売買双方の環境の変化により当店でボードゲームのリサイクルを継続する意義が少なくなってきました。 つきましては、買取及び委託の受付を終了させていただきたいと思います。 スケジュールは以下の通りとなります。 2019/5/24を以て買取の受付を終了いたします。 2019/5/31を以て委託の受付を終了いたします。 商品の販売については7月中まで継続させていただく予定です。個人輸入関連など新規の入荷案内もあるかと思いますので、その際には宜しくお願いいたします。 継続して委託買取をご利用いただいていたお客様方には、ご不便をおかけしてしまい申し訳ございません。今までに約1万5千点
どうやら決着したみたいなので、ちょっと書きます。 独り言です。 11月中旬、問い合わせフォームより1通のメールが届きました。 私はあるボードゲーム屋のオーナーをしています。 来年の1月、2月頃にその店を転売しようと考えているのですが、ご興味ございませんか?
by Ade McOran-Campbell 1974年に制作・販売された「ダンジョンズ&ドラゴンズ」は世界で最初のロールプレイングゲーム(RPG)として知られていて、アメリカだけではなく世界各国で広くプレイされています。そんな「ダンジョンズ&ドラゴンズ」が2017年に歴代最高の売上を記録、2018年の売上はさらにその記録を上回るとのこと。なぜ販売から44年経ってもなお「ダンジョンズ&ドラゴンズ」が盛り上がりをみせているのか、その理由を海外メディアのInlanderがまとめています。 The unlikely resurgence of Dungeons & Dragons makes its way to the Inland Northwest | Arts & Culture | Spokane | The Pacific Northwest Inlander | News, Pol
盛田昭夫氏は、終戦直後の1946年に井深大氏とともに東京通信工業株式会社(後のソニー)を設立した。ソニー副社長だった盛田氏は、1960年、米国にソニーの現地法人が設立されると同社の社長に就任。アメリカのビジネス界から強い刺激を受けたようだ。 その盛田氏が、東京五輪が行われた1964年に先進的なコーポレートマネジメント論を発表していた。 ジャーナリスト・大西康之氏の解説付き。 出典:「文藝春秋」1964年7月号 いま日本では、自由化対策とか開放経済にどう対処するのかということが、焦眉の急となっている。温室育ちの促成栽培も一応軌道にのって、世界の耳目を驚かすほどの経済成長を示しはじめたので、もはや一人前と認められて、弱肉強食の自由競争の世界にひきずりこまれ、いやが応でもそこで生きていかねばならなくなったのである。 日本の企業に真の国際競争力があるか、厳しい世界の自由経済の中で生きぬくだけの実力
メイフェアゲームズ(アメリカ)は10日、今後のボードゲーム出版を廃業することを発表した。メイフェアゲームズ傘下にあったルックアウト・シュピーレ(ドイツ)は、アスモデグループ(フランス)に移行し、独立スタジオとしてボードゲーム制作を継続する。 メイフェアゲームズは1981年、鉄道ボードゲーム『エンパイア・ビルダー』を出版するためにシカゴで設立された。18XXシリーズなどの鉄道ゲームからファミリーゲームにも進出し、1996年に『カタン』の英語版を取り扱ってから急成長。2013年にはルックアウトシュピーレ(ドイツ)を買収し(TGiWニュース )、『アグリコラ』など人気ゲームを北米市場に売り込んだ。しかし2016年に『カタン』の権利をアスモデ傘下のカタンスタジオに渡し、ルックアウトシュピーレの英語版が同社のラインナップのほぼ全てという状況の中で、メイフェアゲームズオリジナルタイトルの開発が課題とな
headlines.yahoo.co.jp 大学学食を受託していた給食業者が倒産した。最近は美味しい学食、個性的なキャンパスキッチンがメディアに登場することが増えたこともあって、「まさか、学食が潰れるなんて…」という声が多いみたいだが、元業界の営業をやっていた立場から言わせてもらうとちっとも「まさか」ではない。「だろうな」って感想しか出てこない。大学学食は一部を除けば、ウマ味のない案件なのが業界内の常識だからだ。何らかの対策を講じないと、今後、大学の学食の閉鎖は増えていくかもしれない。実際、僕が携わっていたときは学食を積極的に攻めるのを禁止されていた。上からの指示に反旗を翻して女子大の学食への入札、コンペだけは積極的に参加していたのは個人的な思いがあったからにすぎない。以前、拙ブログで取り上げた学校給食と学食ではまったく違う(元給食営業マンが話題の「マズい」学校給食を考察してみた。 - E
文科省『子供の学習費調査』(2016年度)の結果が公表されました。 http://www.mext.go.jp/b_menu/toukei/chousa03/gakushuuhi/1268091.htm 各学年の保護者が2016年度間に支出した教育費の平均額を知ることができます。原資料では「学習費」という言葉になっていますが,ここでは「教育費」ということにしましょう。授業料・PTA会費・給食費・修学旅行費等の学校教育費と,学習塾費・習い事月謝等の学校外教育費からなります。 言わずもがな,学年によってかなり違います。公立小学校1年生は34.3万円ですが,中学校3年生になると57.1万円になります。高校受験のため,塾通いをさせる家庭が多いためです。 公私の差も大きく,小学校1年生でいうと,公立は上述の通り34.3万円であるのに対し,私立は184.3万円にもなります。高額な授業料に加え,制服代や
ゲームといえば、据え置き型ゲーム機やPC・スマートフォンで楽しむデジタルゲームを想像する人も多いだろう。しかし、意外なことに、カードゲームや、複数人で盤上のコマを動かすボードゲームに復権の兆しが見られるのだ。 米紙USA Todayでは「ボードゲームのルネサンス」という記事が掲載されている。 同記事によると、戦略性のあるボードゲームを含んだ玩具市場は、2016年の米国・カナダで21%もの伸びを記録したという。 米国以外でも同様のトレンドが見られる。日本ではカードゲーム・トレーディングカードが2016年に8.8%増の1,045億円を超えたという調査がある。 2016年、ドイツのボードゲーム市場は前年比1割増の550億円に達した。 2017年10月に開催された世界最大のボードゲーム見本市SPIELには51か国から1100ブースが出展され、大きな盛り上がりを見せている。 家庭用ゲーム及びPC用ゲ
今後、人差し指の重要度が増すかもしれない。なぜなら、Amazonの「1-Click 注文」システムの特許の期限が切れたからだ。この特許をAmazonは、1999年に取得している。これがどれだけ魅力的でも、競合となるリテーラーたちは、特許使用料を払わずには使えなかったが、今後はそれが増えていくかもしれない。 今後、人差し指の重要度が増すかもしれない。なぜなら、Amazonの「1-Click 注文」システムの特許の期限が切れたからだ。この特許をAmazonは、1999年に取得している。これがどれだけ魅力的でも、競合となるリテーラーたちは、特許使用料を払わずには使えなかったが、今後はそれが増えていくかもしれない。 「1-Clickで今すぐ買う」ボタンを使えば消費者は、配送や支払いの情報をいちいち入力する必要もなく、素早く商品の注文ができる。このシステムはAmazonの支払いプロセスにおいて非常に
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