1円違うだけでも集客には差が出る かつて大型家電の最安値を調べるには、店舗を歩いて回る必要があった。しかしいまではインターネットの価格比較サイトを使えば、全国最安の価格がすぐにわかる。価格が一目でわかれば、最安店に人気が集中するように思うが、実態はどうか。 人気ショップ「PCボンバー」を運営するアベルネットの今井浩和事業部長は、「最安値には高い宣伝効果がある」という。 「たった1円違うだけでも集客には差が出る。顧客の店選びも最安値が基準になっているはず。広告で集客を狙うよりは、相場での戦いに資本を集中させたほうが効率がいい。ただ商品価格だけではなく、送料や保証、支払い方法、それにショップの評判なども影響するだろう」 比較サイトでは、商品価格の安い順にショップが順位付けされる。まず表示されるのは送料を含まない価格だ。送料込みで並び替えられるサイトもあるが、本州以外など地域によって送料が異なる
■一円違うだけでも集客には差が出るかつて大型家電の最安値を調べるには、店舗を歩いて回る必要があった。しかしいまではインターネットの価格比較サイトを使えば、全国最安の価格がすぐにわかる。価格が一目でわかれば、最安店に人気が集中するように思うが、実態はどうか。人気ショップ「PCボンバー」を運営するアベルネットの今井浩和事業部長は、「最安値には高い宣伝効果がある」という。「たった一円違うだけでも集客には差が出る。顧客の店選びも最安値が基準になっているはず。広告で集客を狙うよりは、相場での戦いに資本を集中させたほうが効率がいい。ただ商品価格だけではなく、送料や保証、支払い方法、それにショップの評判なども影響するだろう」比較サイトでは、商品価格の安い順にショップが順位付けされる。まず表示されるのは送料を含まない価格だ。送料込みで並び替えられるサイトもあるが、本州以外など地域によって送料が異なる場合が
サントリーホールディングスは発泡酒の生産・販売から撤退する。６月に主力品「ＭＤゴールデンドライ」の生産を終了しており、今秋にはすべての商品が店頭からなくなる見通しだ。 サントリーは１９９４年に業界初の発泡酒「ホップス生」を発売したが、撤退も大手で初めてとなる。 発泡酒は当初、ビールより安い価格で人気を集めたが、２００３年に発売されたより低価格の「第３のビール」に押され、市場が縮小している。サントリーの場合、１２年上半期（１～６月）の出荷量は前年同期比４０・４％減の４７万ケース（１ケース＝大瓶２０本換算）と、ビール類全体の１・６％に過ぎなかった。 キリンビールなど他社は当面、発泡酒の生産・販売を続けるが、販売減少は続きそうだ。
家電量販店最大手のヤマダ電機は13日、同業のベスト電器を買収すると発表した。ベストが12月末までに実施する第三者割当増資を約120億円を投じて引き受け、発行済み株式の約51%を保有し子会社化する。銀行主導で進んだ買収劇の裏には、最大手であっても成長路線を維持せざるを得ない山田昇・ヤマダ電機会長の強い危機感があった。家電流通業界は、パイが縮小するところにネット通販という強力なライバルが台頭している
6月はじめ、話題の映画「テルマエ・ロマエ」を観た。長男がロケで使われた温泉の写真（写真1）を「LINE」で送ってきたのを見て、嫁さんが観たいと言い出したのだ。筆者もヒマなので連れて行ってもらった。ペーパードライバーなので、いつも助手席に座る。だから「連れて行ってもらう」ことになる。 古代ローマのテルマエ（公衆浴場）技師の主人公（阿部寛）が、現代の日本の風呂との間をタイムトリップして行ったり来たりする、奇想天外で笑える映画だった。主人公に恋心をいだく現代のマンガ作家志望の女性を演じた上戸彩がいい。 さて、本題に入ろう。以前このコラムで紹介した、企業と公衆無線LAN（ホットスポット）事業者がネットワークをシェアする「ツルハ・モデル」（ツルハ・モデルについて書いた当コラムの記事）は、ツルハホールディングスのドラッグストア、全1000店舗以上への導入が完了し、他の企業でも同じモデルの展開が始まるな
「人生の起業家たれ」――LinkedIn創業者と楽天・三木谷社長、スタートアップを語る（1/2 ページ） 「誰もが人生の起業家たれ」――著書「スタートアップ！」出版にあわせて来日中の米LinkedIn創業者リード・ホフマン氏と、楽天の三木谷浩史社長がこのほど都内で対談イベントを行い、起業家精神について語り合った。 「シリコンバレーのヨーダ」と呼ばれるホフマン氏は、米Apple、富士通を経てWebベンチャーSocialNet.comを起業後、PayPal副社長に就任し、LinkedInを創業した。投資家としても知られ、FacebookやZynga、Flickr、Last.fmなどに出資している。 三木谷氏が経営する楽天は、社内公用語の完全英語化を7月に控える。対談は全編英語で行われ、三木谷氏がホフマン氏に「ミッキーと呼んでください」と呼びかけるシーンも。司会は元NHKのフリーアナウンサー・住
5月28日の関西経済界の会合で、岩谷産業の社長、牧野明次（70）は「目標を達成するには工場を止めるしかない」と語った。関西電力は猛暑だった一昨年に比べ15%以上の節電が必要と大口の需要家に伝えていた。牧野は細かな対策の積み重ねで切り抜けるのは無理だと判断した。いったん決めたつもりでも心は揺らいだ。液化石油ガス（LPG）で知られる岩谷は産業用ガス大手の顔も持つ。ガスは巨大な冷凍庫のような設備で空
日産自動車のカルロス・ゴーン社長は19日、慶応義塾大学日吉キャンパスで慶大大学院経営管理研究科（慶大ビジネス・スクール）主催の講演会に出席した。「グローバルリーダーシップと危機管理経営」をテーマに約1時間半に渡り熱弁をふるった。講演や質疑応答の概要は以下の通り。■講演―危機で真価問われるリーダー10分以上のスピーチは、聴衆の注意力が下がりますので、簡単にスピーチします。グローバルリーダーシップ
アサヒグループホールディングスが飲料大手のカルピスを買収する方向で、カルピスの親会社である味の素と最終調整に入ったことが26日、明らかになった。買収額は1000億円程度に上るとみられ、国内の飲料業界再編では最大規模。アサヒは戦略分野である飲料事業を強化。味の素は売却資金をM&A（合併・買収）などさらなる成長投資に振り向ける見通しだ。アサヒの飲料事業は現在、国内シェア9.9%で4位。カルピス買収
ＩＴ技術者交流の場に 札幌のＨＰ制作会社 無料オフィス開設 （11/19 07:30） １９日開設の交流用オフィス「ガレージラボ」 ホームページ（ＨＰ）制作の「２４－７」（札幌）は１９日、中央区北３西１４の本社内に、起業を目指すウェブデザイナーらが無料で使える交流用オフィス「ガレージラボ」を開設する。 北海道経済産業局によると、交流を目的とした無料オフィスの開設は道内初。東京ではこうしたオフィスが増えており、札幌でもＩＴ技術者の交流の場をつくり「業界を盛り上げる」（同社）狙い。 １７０平方メートルのスペースに机といすが１２席あり、ノートパソコンを持ち込めば無線ＬＡＮでインターネットに接続可能。会議室も二つあり、登録すれば無料で使える。プリンターやコピーの有料サービスもある。利用時間は、平日が午前１１時～午後１０時、土曜日が午前１１時～午後６時。＜北海道新聞１１月１９日朝刊掲載＞ ＜ 前の
Appleの共同創業者であるSteve Wozniak氏が米国時間10月14日、TechCrunchとのインタビューで自身の思いを明らかにした。胸中にはさまざまな感情があり、その1つが不安だという。 カリフォルニア州ロスガトスで「iPhone 4S」を購入するために列に並んでいる最中にインタビューに応じたWozniak氏は、当然のことながらSteve Jobs氏の死去について悲しみを表明した。だがWozniak氏はさらに続けて、Jobs氏のいないAppleは、テクノロジ業界の物の言い方を乗り越えて消費者のニーズに直接応える能力を簡単に失ってしまうおそれがあると語った。 「私は一抹の不安を感じる」とWozniak氏は言う。「それには1人の人間、ほぼ1人の人間が、1つの考え方で統率する必要がある」 Wozniak氏はAppleがソニーと同じ道を歩まないことを期待すると語った。かつてソニーの製品
前刀禎明さんインタビュー 「スティーブ・ジョブズさんは"徹底的に考え抜いた"」 前刀禎明（さきとう・よしあき）さん,2004年アップル本社マーケティング・バイスプレジデント（ＶＰ／副社長）就任,06年退社 現在は株式会社リアルディア代表取締役社長,ngi group株式会社代表執行役会長 １０月１２日の放送「世界を変えた男 スティーブ・ジョブズの素顔」では、２００４年から０６年までジョブズさんとともに仕事をした前刀禎明さんにインタビュー取材をさせていただきました。ジョブズさんの人物像に迫るあまりにも貴重なインタビューのため、放送で紹介できなかった部分も含めて、前刀さんの許可を得て特別に掲載させていただきます。 ジョブズさんとの出会いは緊張感があった もともとアップルの大ファンになったのは、もう今から、約２０年ぐらい前ですかね。マッキントッシュのＳＥを自分で買ったときで、当時は、６０
福田尚久さんインタビュー 「スティーブ・ジョブズさんのスピリットは生き続ける」 福田尚久さん,93年アップルコンピュータ入社,97年同社事業推進本部長,99年同社マーケティング本部長,01年米国本社副社長,02年退社 現在は日本通信株式会社専務 １０月１２日の放送「世界を変えた男 スティーブ・ジョブズの素顔」では、９７年から２００２年までジョブズさんとともに仕事をした福田尚久さんにインタビュー取材をさせていただきました。ジョブズさんの人物像に迫るあまりにも貴重なインタビューのため、放送で紹介できなかった部分も含めて、福田さんの許可を得て特別に掲載させていただきます。 理想と現実がちがうことを悔いていたジョブズさん ２人で話しているときに、彼が「自分には１つだけ悔いの残ることがある」と言ったことがありました。それは「８５年にアップルを辞めてしまったことだ」と。「もしあのときに自分が辞
アパラチコラで過ごす優雅な時間 メキシコ湾沿いの入り江に面した米フロリダ州の小さな町アパラチコラ。こじんまりした海辺のホテルに宿泊し、バーで新鮮なシーフードを味わえるほか、地ビールの醸造所もある。綿花や漁業で栄えたこの町には、グリークリバイバル（ギリシャ建築への回帰）様式の優雅な住宅が散見される。数キロの沖合に浮かぶセントジョージ島には白い砂浜が広がる。
アップル社のスティーブといえば、いまだとジョブズだが、３０年以上前、アップル社の最初のヒット作品であるAPPLE IIの時代には、もうひとりいた。スティーブ・ウォズニアックだ。APPLE IIを設計した天才エンジニアであるウォズニアックはウォズの魔法使いとか呼ばれて、パソコンマニアの中では、もっとも尊敬される人物のひとりだった。だから、当時のアップルファンにはスティーブといえば、ジョブズが好きか、ウォズニアックが好きかという定番の話題があったのだ。 もちろん、ウォズニアック派がほとんどだった。ジョブズは天才エンジニアのウォズニアックをうまくつかまえて大儲けをしたビジネスのひとだと思われていたから人気がなかった。 第一次パソコンブームの当時、日本でもそういう天才プログラマをうまくつかって大ヒットソフトをつくって大儲けするビジネスマンや大人たちといった構図はあちこちで見られたから、まあ、ジョブ
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