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ニトリの島忠買収が“成功確実”な理由とは？鍵は「ブランド存続」と「ロマンの共有」
kaorun 2021/09/01
島忠は既に日用品売り場のニトリPB転換がだいぶ進んでいるけど、今のところキッチン用品とか選択肢が狭くなる方向で、確実に店としてはつまらなくなっていて、元からあった島忠の魅力は失われつつあると思う。

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ニトリ、島忠ブランド廃止　出店は倍増で5年後1000店へ　巣ごもり定着、海外成長戦略が焦点に - 日本経済新聞
ニトリホールディングス（HD）は、ホームセンター（HC）事業に本格参入する。買収した島忠を自社ブランドに切り替え、プライベートブランド（PB）商品や物流システムを共用する。巣ごもりの定着をにらみ、家具や雑貨店も出店ペースを2倍に加速し5年後に国内1000超の店舗網を構築する。似鳥昭雄会長は1000店規模で頭打ちになるとみており、その後は海外の成長戦略が焦点となる。似鳥会長が日本経済新聞の取材で
kaorun 2021/05/23
マジか…、島忠に入荷したニトリPBの冷水筒買ったら、超ハズレ引いたばかりでげんなりしてるのに。ニトリはニトリでいいけど、島忠のナショナルブランド品を押し除けるのは勘弁てほしい。

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「次なる島忠」は？　買収劇から透けて見えた、ニトリの壮大な野望
ニトリホールディングス対DCMホールディングスによる島忠争奪戦は、大方の予想通りニトリの勝利で決着した。DCMの3割増しとなる、1株5500円のTOB価格を提示したニトリは、現経営陣による経営計画の遂行期間と、従業員の雇用維持期間も、DCMの3年を上回る5年を提示して島忠側との合意を実現した。これにより、島忠はニトリの完全子会社となる。ニトリにとって、島忠の首都圏店舗網を手に入れることが、5年間の激変緩和措置を容認しても、2100億円の投資金額を十分回収できる利用価値があると判断しているということだ。今後、島忠ブランドは存続させ、独自ルートでの家具調達など島忠の強みを残しつつ、自社のプライベートブランド開発ノウハウを提供して、島忠店舗の全国展開を支援するという。今後、島忠はニトリのインフラや商品力を活用して、これまで以上の成長を目指していくということであり、島忠関係者にとってはかなり有利
kaorun 2020/11/30
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島忠、ニトリの買収提案受け入れ　DCM案から転換 - 日本経済新聞
ホームセンター大手の島忠が、ニトリホールディングス（HD）による買収提案を受け入れることが12日、分かった。島忠は同業のDCMホールディングスのTOB（株式公開買い付け）提案に賛同していたが、DCMより3割高い買い付け価格を提示したニトリの提案を支持することにした。ニトリは敵対的TOBを回避することになる。【関連記事】島忠、ニトリの買収提案受け入れ、16日からTOBへ島忠とニトリが合意したことで、ニトリは11月中旬にも友好的なTOB
kaorun 2020/11/13
DCMよりニトリの方がいい気はするんだけど、島忠をそのままニトリの店舗に転換するのだけは勘弁してほしい。

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島忠買収にニトリも名乗り、喜ぶ株主と困った経営陣
ホームセンター大手のDCMホールディングスが完全子会社化を目指し友好的TOB（株式公開買い付け）を実施中の島忠に、家具・日用品大手のニトリホールディングスが触手を伸ばしている。ニトリは敵対的買収になるのを覚悟で対抗TOBの準備を進めており、DCMとの間で島忠争奪戦になる可能性が出てきた。ニトリ参戦の報道を受けて島忠の株価は急上昇しており株主には朗報となった。一方、島忠の経営陣はDCM、ニトリ、そしてアクティビスト（物言う株主）の三方から包囲されるのは必至で、「困り果てている」（島忠関係者）ようだ。
kaorun 2020/10/23
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