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反面教師に関するkazkaz03のブックマーク (23)

  • このひと信用していいのかな?と不安になるプレゼン - インターネットの備忘録

    そんな話をする機会があったので備忘。 その1:資料を頭から読み上げる 読めば分かることを朗読されても時間がもったいないと感じるだけなので、資料はあくまで補足で、話すこと、自分の言葉で説明するようにしたほうがいいなーと。 説明にあたり必要なデータならまだしも、参考程度の細かい数字やグラフなどは、相手から質問されてから提示するくらいでいいんじゃないでしょうか。 その2:メリットとデメリットの整理ができていない 尊敬する元上司の名言で「世の中にはプレゼンとレビューしかない」というのがあって、基的に自分から相手になにかを提案して、相手に決断をしてもらうことはすべて「プレゼン」と言えるという主旨なのですが、「決断」をするためには「メリット」と「デメリット」がハッキリしていることが大事ですよね。 とくに「デメリット」部分を最初から提示してくれる相手とは、信頼関係が作りやすい気がします。デメリット+解

    このひと信用していいのかな?と不安になるプレゼン - インターネットの備忘録
  • バカがよくやってる勉強法 : 暇人\(^o^)/速報

    バカがよくやってる勉強法 Tweet 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/04/20(水) 21:22:08.70 ID:t2ihoHn70 公式の導出を無視して丸暗記しようとする。 2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/04/20(水) 21:22:28.06 ID:lJvqEroH0 睡眠学習 12:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/04/20(水) 21:26:19.93 ID:d/zdhARq0 徹夜で全範囲やろうとする 俺だ 7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/04/20(水) 21:23:45.55 ID:0red6kH80 教科書見ると線引いてない部分の方が少ない 11:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2011/04/20(水) 21:25:58.69 ID:t

    バカがよくやってる勉強法 : 暇人\(^o^)/速報
  • 出入り禁止にしたい営業の3条件 - ベテランIT営業が教える「正しいITの使い方、営業の使い方」

    「うちの会社には、毎日のようにソリューション・ベンダーの営業の方がお越しになり、自分たちのサービスや製品を紹介してくれるんです。それはありがたいことなのですが、でも、こちらが何を必要としているか、どのようなことで困っているかなどの質問なしに、“我が社の商品は・・・”と話し始める人がほとんどです。どうすればいいでしょうか?」 以前、Twitterでこんな質問を頂戴したことがあります。彼女は、ある大手企業の情報システム部門の方のようでした。このような質問を頂いて、どう答えていいのか、大いに困りました。そこで仕方なく、「ご迷惑をおかけして申し訳ありません・・・」と返信したことを覚えています。まあ、私が申し訳ないことをしたわけではないのですが、自分もこんなことをしていないだろうかという後ろめたさ、そして、すぐに答えが見いだせない未熟さに、ついついこんな返信をしてしまいました。 そして、しばらくして

    出入り禁止にしたい営業の3条件 - ベテランIT営業が教える「正しいITの使い方、営業の使い方」
  • プロとしての行為 Act as Proffesional

    事を抜く、おざなりにする 朝、昼、夕を熱中しすぎて抜いてしまう。ブドウ糖は蓄えておくことができません。定期的に栄養を取らないと脳がエネルギー不足となって、生産性の低下を招きます。凡ミスが多くなってくる。 きりの良いところで必ず事をとること。事の間隔があきすぎることがないように注意する。 生産性のないことに2〜3時間熱くなる 落ちついてコードを読み、設定を直せばすぐに解決するバグを、憶測で○○が悪いのかな?とあれもこれもと手を出すうちに2,3時間を費やしてしまい疲弊してしまう。 感情を抑え、物事を論理的に考える落ち着きを取り戻そう。 何を完了したら仕事が終わりなのかを理解していない コードを書けば仕事は終わりですか?QAやテストやドキュメントなどはいりませんか?誰に承認をえるのですか?これら、仕事として必要なことに注意を向けずに仕事を終わったと思ってしまう。当に足りないことはあ

    プロとしての行為 Act as Proffesional
  • バカが書く文章の特徴 ぶる速-VIP

    バカが書く文章の特徴 バカが書く文章の特徴 1 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2010/12/07(火) 19:10:42.51 ID:uHJaxi600 主語が明確で無い。 7 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2010/12/07(火) 19:12:18.07 ID:34dBOGtt0 まず、字が汚い    8 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2010/12/07(火) 19:12:22.62 ID:U9v+/EFRO 「話」と「話し」の書き分けができてない 9 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2010/12/07(火) 19:12:22.90 ID:6k/JYlpH0 「ない」をなんでもかんでも「無い」にしちゃう 10 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:20

  • Bad Human Factors Designs - things that are hard to use

    A scrapbook of illustrated examples of things that are hard to use because they do not follow human factors principles.

    kazkaz03
    kazkaz03 2010/11/14
    人間工学的に粗悪なデザインのまとめ。
  • ビジネスで失敗するための11の法則

    ビジネスで失敗したい人はこうすれば失敗出来る。 1.リスクをとるのを止める 危ない事には手をださない。冒険なんかする必要ない。今の地位を守るんだ。 2.柔軟性をなくす 今までこのやり方で成功してきたんだ。なにもやり方を変える必要はない。自分が正しいと信じて頑固になろう。深く考える必要なんかない。 3.部下を遠ざける 自分の権力を誇示しよう。自分の部屋をつくり、部下から離れ、小さな事でも文句を言って偉そうにするんだ。文句なんか言わせるな! 4.自分は無謬と考える これだけ働いてきたんだから、この業界で知らない事なんか殆ど無い。勉強する必要なんかないし、誰かが知らない事を言ってたら、そいつが間違ってるって事さ。 5.反則すれすれのところで戦う まともに勝負しても疲れるだけだ。ギリギリのラインで楽に稼ごう。 6.考えるのに時間を使わない 考えるより動こう。深く考えるより直感のが優れているものさ。

    ビジネスで失敗するための11の法則
    kazkaz03
    kazkaz03 2010/11/04
    上司に嫌われたい人用に。
  • 成功できない人たちが持つ7つの悪習慣 - 久保清隆のブログ

    「心が変われば行動が変わる。行動が変われば習慣が変わる。習慣が変われば人格が変わる。人格が変われば運命が変わる。運命が変われば人生が変わる。」(ウィリアム・ジェームス アメリカの心理学者) と言われている。習慣まで身につければ、人格、運命、人生は自然な流れで変わってくる。 だから、習慣を身につけるところまでは努力する必要がある。 習慣ということで、『7つの習慣―成功には原則があった!』を参考にした。 7つの習慣を理解するには、7つの悪習慣を考えるとわかりやすい。 そこで、やりがちな悪習慣をリスト化し、7つの習慣で重要な概念について簡単にまとめた。 目次 7つの悪習慣 第一の悪習慣:人のせいにする 第二の悪習慣:目的を持たないで始める 第三の悪習慣:一番大切なことを後回しにする 第四の悪習慣:勝ち負けという考え方 第五の悪習慣:まず自分が話し、それから聞くふりをする 第六の悪習慣:頼れるのは

    成功できない人たちが持つ7つの悪習慣 - 久保清隆のブログ
  • 「就活」にモンスターパパとモンスターママが出てきて大混乱!(週刊現代) @gendai_biz

    「就活」にモンスターパパとモンスターママが出てきて大混乱! この国の未来は大丈夫だろうか 大学生たちよ、会社は幼稚園じゃない 子供の可能性を信じ、最後まで温かく見守る―。就活中の大学生を持つ親にとって、子供との距離感が難しいのは事実。だが、あまりに近すぎる親が多いのではないか。 「大学の先生が悪い」って? 「学生の親御さんからの就職に関するクレームといえば、『なぜ、今頃になっても子供が就職できないのか』といった内容が多いですね。『どうしてウチの子が、こんな名前も知らないような小さな会社の内定しか取れないのか』『就職できないのは、大学の先生や、あなたたちの就職指導が悪い』といったものもある。中には執拗に何度も電話をかけてくる、いわゆるクレーマーとかモンスターペアレントみたいな方も、いらっしゃいます。 みなさんのお話をうかがいますと、高学歴の親御さんのほうが、お子さんの就活に熱心だという傾向が

    「就活」にモンスターパパとモンスターママが出てきて大混乱!(週刊現代) @gendai_biz
    kazkaz03
    kazkaz03 2010/09/21
    暴走親の発狂振りについてはホントに呆然。でもこの問題の背景には、子離れできていない親が相当数いるという問題はもちろん、親離れできていない子供がそれなりにいるという問題もあると思う。
  • 新卒で250社落ちたけど何か質問ある?:ハムスター速報 - ライブドアブログ

    新卒で250社落ちたけど何か質問ある? カテゴリ☆☆☆ 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/11(土) 13:22:38.97 ID:G+rFgKWS0 100社落ちただけで絶望は甘え 3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/11(土) 13:23:40.03 ID:N1M+Hq540 選り好みは甘え >>3 選り好みしてないぞ 外小売SEもうけたが落ちた 今はブラックでも厳しい 4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/11(土) 13:24:10.30 ID:a3qP/p760 Fラン? >>4 ニッコマ 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/11(土) 13:24:24.87 ID:FTYSMvT90 書類選考で幾つ落ちた? >>5 最初期は書類落ちが20社くらいあった

    kazkaz03
    kazkaz03 2010/09/16
    自己分析・企業分析を十分にやらないとこうなる、という例。
  • 子どもをくさらせる10の叱り方

    (用途) 子どもを引っ込み思案にしたいとき 子どもの自信を奪いたいとき 子どもを神経質で不安定な性格にしたいとき 1.責める 例: 「何度汚い足で家にあがるなって言ったの。どうして、いつもそうなの。お母さんの言うこと全然聞かないんだから!」 (子どもに刷り込まれるメッセージ)私はダメなやつだ。誰からも愛される資格がない。 2.馬鹿にする 例: 「なんて行儀が悪いの。当に汚いんだから」 「部屋が汚いじゃないか。当に犬やネコと同じね」 「また忘れたの?馬鹿ねえ。」 (子どもに刷り込まれるメッセージ)私はダメなやつだ。誰からも愛される資格がない。 3.脅し 例: 「もう一度やってごらん。お尻をたたくから」 「3つ数えるまでに着替えられなかったら、置いて行くからね」 (子どもに刷り込まれるメッセージ)私はダメなやつだ。誰からも愛される資格がない。 4.命令 例: 「今すぐ部屋を片付けなさい」

    子どもをくさらせる10の叱り方
  • 新卒だけどもう会社辞めたwwwwwwwwwwwwwww:ハムスター速報 - ライブドアブログ

    新卒だけどもう会社辞めたwwwwwwwwwwwwwww カテゴリ☆☆☆ 1 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/07/06(火) 19:32:55.76 ID:j92asS1A0 あんなんストレス溜まるだけwwwww 一生親に養ってもらうおwwwwwwwwwwwwwww 2 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/07/06(火) 19:33:18.51 ID:NLbf8UKO0 ようこそ 3 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/07/06(火) 19:33:55.63 ID:m4xMDzl/0 もっと早く帰って来いっての 6 :以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/07/06(火) 19:34:23.68 ID:YqyYwUXT0 1ヵ月したら最高に後悔するから楽しみにしとけwwwwwwwww

  • 相談相手として役に立たない奴のテンプレ

    実際こいつ何の役にも立ってないじゃん、 何を見込まれて相談受けたのか知らんけど。 内容のない説教するだけで相手の考えを引き出すでもない。 公認会計士試験に知識があるようでもない。 俺なら試験のここんとこの傾向を教えるし、 一般的な必要勉強時間とか教えるし、学校の選択肢ぐらいも教える。 で、会社辞める必要があるかはもう一度検討させるし そこをあまり検討しなおさず強行に辞めると言うならなんか別の理由がありそうだから聞き出す。 こいつは 相談を受けたときに必要な ・具体的な知識の付与 ・相手の考えや混乱の解きほぐし、引き出し どっちも全く出来てないしやろうともしてない。その能力も元から無さそう。 そりゃ29歳の坊ちゃんだかにも「この人どうもならないな」ぐらい見切られるわ。 http://anond.hatelabo.jp/20100819161743

    相談相手として役に立たない奴のテンプレ
  • 日本の英語教育がクソであるその理由

    「絶対に失敗する英語学習法」 http://anond.hatelabo.jp/20100806010225 の、続き。日英語教育のどこがどうダメなのかを分析してみます。ただし注意、中にはダメじゃない英語教師の方も沢山いらしゃいます。あくまで一般論、しかも乱暴な一般論として。 (1) インプットだけでアウトプットさせない いわずもがな、ですね。「教科書を教える」ことが教師の仕事になってしまっていて、生徒はそれを浴びせられるだけ。英語が身に付くはずもありません。確かに一クラスの人数的にアウトプットをさせることの難しさはありますが、それはかなりの程度工夫でどうにかなるんです。 (2) アウトプットをチェックしない そもそもの問題は、授業のスタイルが生徒のアウトプットを基準に設計されていないことにあります。英語の授業で当てられる、というのは、今のやりかただと「運が悪かった」と片付けられてしま

    日本の英語教育がクソであるその理由
  • 絶対に失敗する英語学習法

    さて、はてなに限らずネット上には、「良い英語の学習法」に関するエントリがたくさんあります。ここらで「悪い英語の学習法」をまとめてみようと思い立って書いてみました。 (1) インプットだけでアウトプットしない 英語というのは、自分の脳と肉体を駆使した活動です。「英語が出来る」というのは、必要に応じた形で自分の脳と肉体を動かすことができる、ということです。どうやったらそれができるようになるのか?自分で動かしてみることを繰り返して練習するしかないんですね。例えば、「聞き流すだけで英語が上達する!」と謳う英語教材があります。あれは、「サッカーの試合を山ほど見流すだけでサッカーが自分でも上手にできるようになる」とか、「ゲームのプレイ動画を見流すだけで上手にプレイできるようになる」とか、「プロのミュージシャンのライブを見流すだけで楽器が演奏できるようになる」というぐらい荒唐無稽な話です。人間がアウトプ

    絶対に失敗する英語学習法
  • 1日4,000円も使う富豪女子…お金が貯まらない人の生活習慣 : ニュー速VIPブログ(`・ω・´)

  • なぜ新人は聞きに来ないのか? - teruyastarはかく語りき

    プログラマで、生きている: ググるな危険 http://el.jibun.atmarkit.co.jp/hidemi/2009/11/post-9d2b.html わたしが新人が検索に頼ってしまうことを危険視するのは、コピペの寄せ集めでもなんとなく動くコードが書けちゃって、それで自分は仕事を達成したという錯覚に陥ってしまうからです。 たいていの場合、新人プログラマには「きちんとしたコードを書くこと」は期待していません。先輩たちが期待しているのは「きちんとしたコードを書ける人になってくれること」です。 そこらへんの意識が行き違っちゃってるから、仙台に行くことよりも、新幹線に乗ることの方が重要事項になっちゃうんですかねえ。 最後に、わたしが新人の時に先輩から言われた言葉をご紹介させていただきます。 「自分で説明できないコードを1行たりとも書くな!」 間違うのはしかたありません。けれども、「自分

    kazkaz03
    kazkaz03 2010/07/13
    いろいろと勉強になる読み物。
  • 日経BP

    株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる <最寄り駅> 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線 「六木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

    日経BP
  • 【2ch】コピペ情報局 : 桑マンの箸の持ち方は異常

    2010年06月28日11:39 カテゴリトリビア・雑学 桑マンの箸の持ち方は異常 5:グラミー(東京都):2010/06/28(月) 04:00:57.05 ID:L1HOwFw4 笑福亭もな 10:ウキゴリ(ネブラスカ州):2010/06/28(月) 04:08:45.27 ID:4MYGMZKX みせてくれよ 11:タイワンドジョウ(東京都):2010/06/28(月) 04:09:49.61 ID:Mw7DOHZf あれは指の障害か何かだろ 12:カゴカキダイ(岐阜県):2010/06/28(月) 04:10:08.96 ID:OxaduqFl 北川景子とどっちが異常? 13:ミズワニ(関西・北陸):2010/06/28(月) 04:12:18.65 ID:xs4mZlsV 志村けんも変なんだよな 人前で平気にグーで箸持ってる奴は何かしらのチャンスを逃してる 14:スリースポットグ

  • 仕事できない人って・・・

    なんで出来ないんだろ? 見てて可哀想になるくらい仕事できない。 いつも怒られ注意されるのに改善されない。 それも怒鳴られ泣かされレベルを何十回やってるのにさ? しかも出来ないどころか人の仕事の邪魔して迷惑かけてる。 ばかなのしぬの? その人が担当してた赤字部門を受け継いで、半年で建て直して数年続けて黒字部門にした。 その際予算から単価計算して必要なコマ数から実際用意すべきコマ数を出し、 そのコマ数を所属でどうやれば獲得出来るか方法論を幾つかだして試し、 有効な方法を取り入れた。 そしてこの方法なら継続して収益を継続出来ると編み出したマニュアルを作り上げ、 実績として予算は常に100%以上達成、不景気時代に前年度を上回る数値を出し、評価も貰った。 ・・・でもこれって普通の人なら結果出す所まで行かずとも辿る道だしやることでしょ? で、この度前任へマニュアル共々渡して引き継いだら、即予算よりマイ

    仕事できない人って・・・