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strategyに関するkiyo_hikoのブックマーク (30)

  • 以逸待労 - Wikipedia

    困敵之勢、不以戦、損剛益柔。 敵の勢いを衰えさせ枯れさせるには、戦闘そのものではなく、損剛益柔によるのである。 ※損剛益柔(剛を減らし柔を増す)は山澤損の象の作用を指す。(易経) 我が動かないときに敵が動かねばならぬように仕向け、我が少し動くときに敵は大きく動かねばならぬように仕向け、我が主導権を握り敵を振り回すようにして敵の兵員の疲弊と物資の浪費を誘う。奇襲急襲が功を奏するときもあるが、すぐに戦闘そのものに入らず、我が方の軍の動きで敵を撹乱して、あらかじめ敵の勢いを削ぎ、我が攻めやすいような弱点を生じさせることを心がけるべきである。 中国の劉秀(後の後漢の光武帝)は新朝の皇帝と成った王莽によって簒奪された漢王朝を復興しようと兵を挙げたが、戦乱により大陸全土は荒れ果て、大軍を維持・運用する為の補給線を確立するのは困難であった。 そこで劉秀は軍団の規律を厳しくし、少数精鋭の兵力を引き連れて敵

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2013/10/19
    「すぐに戦闘そのものに入らず、我が方の軍の動きで敵を撹乱して、あらかじめ敵の勢いを削ぎ、我が攻めやすいような弱点を生じさせることを心がけるべきである」
  • なぜ息子を河原にたたきつけ殺した…逮捕の父「心の病気やねん」:イザ!

    「男の子をすごく大事にしていたのに。うそやろ」。3日夕、京都府綾部市の川で、男児(2)が河原にたたきつけられ死亡した事件。父親の男(34)は殺人未遂容疑で現行犯逮捕された。のどかな集落にサイレンが鳴り響き、住民らは「高齢者の多い静かな場所。こんなことが起きるなんて」と驚いた。 「おばちゃん、ぼく心の病気やねん」。男は3日昼、同府城陽市の自宅近くに住む飲店を営む親族女性と言葉を交わしていた。女性によると、男はかつて父親の経営するダンスホールで勤務。3日正午ごろ、女性の店を訪れると「息子を連れて遊びに来ていいか」。女性がかぼちゃの煮物を渡し「あんた、がんばりや」と励ますと深々と頭を下げて帰ったという。

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2013/10/06
    予め自己申告か。減免への伏線?
  • Expired

    Expired:掲載期限切れです この記事は,産経デジタル との契約の掲載期限(6ヶ月間)を過ぎましたのでサーバから削除しました。 このページは20秒後にITmedia ニュース トップページに自動的に切り替わります。

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2013/09/11
    4K8Kで何が嬉しいんだ…それがないと。スペックで売ろうってのはある程度越えると通用しにくい 例えば超解像度を活かしタッチした選手周辺をズームしたりとか、ストビューみたく見回す機能とか、何か新体験がほしい
  • 児童ポルノの単純所持禁止で“犯罪者”が続出する? (週プレNEWS) - Yahoo!ニュース

    5月29日、自民・公明・日維新の会の3党が児童ポルノ禁止法改正案を国会に提出した。そのポイントは、児童ポルノの「単純所持の禁止」が追加されたことだ。もし改正案が成立すれば、どのような事態が起こり得るのか。 例えば、「単純所持の禁止」を謳(うた)う以上、18歳未満のアイドルの水着グラビアが掲載されている写真を持っているだけでも逮捕される可能性も否定はできない。また、イヤなヤツを陥れようとしたら、そうした画像をカバンの中やノートパソコンに仕込んでおくだけで犯罪者に仕立てあげることができる。 いくらなんでも、そんなバカなことは起こらないと思うだろう。実際、今回の改正案には、注意事項として「来の目的(性的搾取、性的虐待から児童を守る)を逸脱して他の目的のためにこれを濫用するようなことがあってはならない」と書かれてある。つまり、法律上では前述したような例で逮捕されることはないのだ。 だが、

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2013/06/13
    首切りたい相手のPCに児ポ爆弾 追い出し部屋じゃなくて社会的壊滅状態に送り込めばその家族が家計に困窮してリアル女児が不幸になれそう。
  • ゾンビが大量に発生した時の逃げ場所の決め方を地理学的見地で分析するとこうなる

    By HyperXP.com 凶暴なゾンビが現れて人類が滅亡の危機に陥る、といったシナリオは映画ゲームでよく扱われますが、実際にゾンビが襲ってくるゾンビ・アポカリプスが起こったらどうするかといったテーマで、ゾンビ対策の装備を作ったり、ゾンビが襲ってきてもビクともしないシェルターを作成したという人もいます。教育的なビデオの共有サイトTED-Edは、ゾンビ・アポカリプスが起こった時の逃げ場所を、地理学的見地から分析して決める「How do you decide where to go in a zombie apocalypse? 」というムービーを公開しています。 How do you decide where to go in a zombie apocalypse? - David Hunter - YouTube もし当にゾンビが襲ってきたらどうやって生き残るか?地理学を使えばゾン

    ゾンビが大量に発生した時の逃げ場所の決め方を地理学的見地で分析するとこうなる
  • 日の丸家電は「高付加価値神話」から脱却せよ!アップルやサムスンも知らない日本復活の条件(下)――長内厚・早稲田大学准教授に聞く

    かつて日の花形産業だった家電業界が、窮地に陥っている。グローバル市場での強敵・米アップルや韓サムスンに打ち勝つためには、どんな戦略転換が必要なのか。日の製造業の製品開発マネジメントに詳しい長内厚・早稲田大学ビジネススクール(大学院商学研究科)准教授は、グローバル市場を視野に入れた製品開発・販売が進んでいないことが、日メーカーの大きな弱点の1つと指摘する。前回に引き続き、長内准教授に「日の丸家電復活」の条件をさらに深く聞いた。(まとめ/ダイヤモンド・オンライン 小尾拓也) 地味でも収益が安定する薄利多売製品 強いビジネスモデルが崩れたシャープ ――前回は、日の家電メーカーが高付加価値戦略に依存しがちなことが、グログローバル市場での足かせになっているという分析を聞いた。従来日企業は、より高付加価値の製品をつくれることが、自分たちの強みだと考えていた。もうそうした考え方は通用しないとい

  • kagamihoge:Template Method から Strategy へ

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2013/02/27
    「Template Method の使いどころは存在しないという日記か何かをどこかで見た」 / ううむ…Strategyでよくね、で終わっちゃうこと多い
  • 不器用で内向的な人間が幸せに生きられる場所なんてこの世にない

    できる営業職だった父の背中を見て育った。 学校の成績は良かったが、我ながらおとなしい性格だったので、父のような会社員にはなれないだろう、と小学校高学年の頃に悟った。その頃の将来の夢は考古学者。シュリーマンになりたかった。 それから数年。私が中学生のとき。父、癌を患う。一命は取り留めたものの、落ちた体力では、かつてのように仕事はできなくなる。会社はクビになった(病状の割には長く引き止め、部署を移すなど色々と対策もしてくれたが)。大学時代の友人の伝手で、小さな会社で働き出し、そこでも成果を出すものの、癌の転移が発覚。私が高校の時分に早逝した。 その後、母が生命保険や退職金を切り崩して捻出してくれた金で、出来が悪かったにもかかわらず、私は大学に入学した。小学校時代の神童も、今となっては人並以下。考古学者の夢はとうの昔に捨てていた。折からの不況。まったく学問として興味はないが、手に職のつく資格が欲

    不器用で内向的な人間が幸せに生きられる場所なんてこの世にない
    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2013/01/11
    椅子が足りない時代にとにかく大学いけ、○学部は就職で有利とかで選ぶのは失敗の始まりな予感。割りきって興味で選んだほうが幸福だったのではないかしら
  • 経営戦略:ドメインとコアコンピタンス: 朴念仁の寝言

    予算・損益分岐点から原価計算まで一元管理と経営戦略・経営計画の立案。 これが必要利益と必要売上高を達成し健全な会社になるための必要条件です。 今日は、朴念仁です。 昨日の「経営戦略の立案方法が分からない」の続きです。 前回の内容は、 経営理念で明確になったビジョンを実現するために、経営戦略の立案をする。 そして、大枠の基構想 1)ドメイン=事業領域 2)コアコンピタンス=他社に圧倒的な強み 3)KFS=主要成功要因 を明らかにすることから、経営戦略の立案が始まる。 と言う内容でした。 今回のテーマは、 ドメインを明確にして自社独自の事業領域を確立する。 経営理念のミッションとビジョンに基づき、 「ライバル企業との競争で、勝利するためにどうしたらいいのか」 を考えるのが、経営戦略です。 経営戦略は、自社の得意とする事業領域=ドメイン(どこで戦うのか) を明確にすることから始めます。 自社の

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2012/11/17
    「1)ドメイン=事業領域 2)コアコンピタンス=他社に圧倒的な強み 3)KFS=主要成功要因 を明らかにすることから、経営戦略の立案が始まる」
  • 中年転職者の悲哀〜「よその企業が不要だと思った人は、ウチも不要」 : SIerブログ

    1 :@@@ハリケーン@@@φ ★:2012/09/29(土) 15:46:52.08 ID:??? <前略> ■「仕事は部長」なんていう人は、もういない こういう話を書くと、必ず出てくるのが「『あなたは何ができますか?』と質問すると 、『部長をしていました!』と答える人がいるので困る」というエピソードです。 話としては面白いのですが、正直なところ、今のビジネス社会にこんな人はもういま せん。少なくとも、その程度の人に部長が勤まっていた時代は過去の話なのです。いま どき、転職を視野に入れているほとんどの人は、職務経歴書を作り、いままで仕事をして きたことを文字にして、経験を可視化する作業をします。その中で、自分が身につけた 能力やスキルと呼ばれるようなものを抽出し、自分のセールスポイントとしてまとめます。 就活生のように、大した経験でもないことから無理矢理引っ張りだした能力ではなく、 ある

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2012/10/23
    「失敗しない為に成功を捨てる」→なるほど / 毎回降りる麻雀を打つようなものかしら
  • 楽天、電子書籍サービスRabooを2013年3月いっぱいで終了 ~サービス開始から13カ月

  • ニュー速で暇潰しブログ 俺が中学の頃はボンタン履いて、剃りこみ入れて、メンチきってたんだけど、もう時代が違うのかな?

    1 : サーバル(徳島県):2012/08/15(水) 10:22:45.44 ID:blDOQJcK0 ?PLT(15099) ポイント特典 7 : ジャングルキャット(愛知県):2012/08/15(水) 10:25:13.08 ID:+Ji9ycVuP >>1 じじい乙 3 : アメリカンボブテイル(埼玉県):2012/08/15(水) 10:24:26.66 ID:85V0AT710 日語でOK! 2 : シャム(新疆ウイグル自治区):2012/08/15(水) 10:23:55.44 ID:x05krCAB0 たぶん今なら鼻で笑われるレベル 5 : バーミーズ(関東・甲信越):2012/08/15(水) 10:24:38.38 ID:HeItntCoO >>1 ボンタン飴いながら メンチカツ切るとかどんな田舎だよ 9 : ヨーロッパオオヤマネコ(庭):2012/08/15(

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2012/09/15
    そこに労力割くなら勉強とゲームに割いたほうがお得
  • 攻撃三倍の法則 - Wikipedia

    攻撃三倍の法則(こうげきさんばいのほうそく)とは戦闘において有効な攻撃を行うためには相手の三倍の兵力が必要となる、とする考え方である。攻者が勝利すると言われる攻者と防者の兵力比率が三対一であるために、三対一の法則とも言う。 戦理的に見て防御は攻撃よりも有効な戦闘行動であり、攻撃三倍の法則は防者の優位を明らかに示す。なぜなら攻撃は敵部隊の戦闘力の撃破に主眼が置かれるが、一方でその方式にもよるが防御とは敵部隊の攻撃を破砕するだけで足りるからである。 1925年、トゥハチェフスキー元帥が赤軍参謀総長となったのと同年に制定された『赤軍野外教令草案』において、突破を企図する地区での戦力比は「少なくとも敵に三倍する兵力を使用せざるべからず」とされており、法則の初出といわれている[1]。 アメリカ陸軍においても『野外令』の兵力集中の原則の項目において「防御において決して敵の三分の一以下にならないこと、

  • 雑誌のせいにされた日本半導体の凋落 SoCへ舵を切ったのは実は間違っていなかった | JBpress (ジェイビープレス)

    2007年1月、同志社大学の教員だったころ、ルネサス テクノロジ(現ルネサス エレクトロニクス)のある幹部に呼び出されたことがあった。その幹部は、私に「執筆や講演活動を止めろ」と説教を始めた。 大学教員に「書くな、話すな」と言うことは、「仕事をするな」と言っているに等しい。大学教員でなくとも、日には言論の自由がある。公共の福祉に反しない限り、その自由は憲法で保障されていることだ。 当然、私は、「執筆も講演も止めません。なぜそんなことを言うのですか?」と反論した。以下、その幹部とのやり取りである。 「あいつが日半導体をミスリードした」 「君は、事実を歪曲しているからだ」 「私はそうは思いません。もし仮に“歪曲”しているとしても、それは読み手が判断すればいいことです」 「違う! そういう考え方が日をミスリードするのだ!」 えーっ! ミスリードだって? 私としては自分の発言が、それほどイン

    雑誌のせいにされた日本半導体の凋落 SoCへ舵を切ったのは実は間違っていなかった | JBpress (ジェイビープレス)
    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2012/07/05
    「米TIが止めたからと言って大騒ぎすることではない。微細化をどうするかは自分で決めればいい」
  • C# Tips: interface を 抽象クラス (abstract class) とどう使い分けるか (プログラミング C# - 翔ソフトウェア (Sho's))

    # 久々に技術ネタを書いてみる。 # と言っても、某掲示板で使ったネタの使い回し。 C++ にはなかった新しいキーワードとして、C# では interface というものが出てくる。 interface は、Java ではおなじみのキーワードだ。 例. interface ICloneable { object Clone(); } interface では公開されているメソッドとプロパティの外見 (名前、パラメータ、戻り値) だけが宣言されていて、実装部分が定義されていない。実装部分は、その interface を実装するクラスによって定義される。 例. class Employee : ICloneable { private string name; public string Name { get { return name; } set { name = value; } } p

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2012/04/17
    「実際の設計では、State/Strategyパターンを使おう→じゃinterface を使おうとはならない」 / ConcreteStrategyに状態を持たせるならAbstractStrategy書いて共通のフィールドは書いてしまうかな。それが設計としていいのかダメかは謎い
  • Expired

    Expired:掲載期限切れです この記事は,産経デジタル との契約の掲載期限(6ヶ月間)を過ぎましたのでサーバから削除しました。 このページは20秒後にITmedia ニュース トップページに自動的に切り替わります。

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2012/04/11
    優秀な人材をいっぱい採用してきたんじゃなかったんですかあーッ!! 「国内の学生採用ではもうダメだ」 「ああ…次は外国人留学生だ…」 そしてさらなる混迷へ
  • 大東亜戦争の敗因から学ぶ、現代にも通じる6つのターニングポイント

    1972年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部、京都大学経営管理大学院(修士)卒業。 大学卒業後、貿易商社にてカナダ・オーストラリアの資源輸入業務に従事。その後国内コンサルティング会社に勤務し、2001年に独立。戦略論や企業史を分析し、負ける組織と勝てる組織の違いを追究しながら、失敗の構造から新たなイノベーションのヒントを探ることをライフワークとしている。わかりやすく解説する講演、研修は好評を博しており、顧問先にはオリコン顧客満足度ランキングで1位を獲得した企業や、特定業界での国内シェアNo.1企業など多数。主な著書に『「超」入門 失敗の質』『「超」入門 学問のすすめ』『戦略の教室』『戦略は歴史から学べ』『実践版 孫子の兵法』『実践版 三国志』『最強のリーダー育成書 君主論』『3000年の英知に学ぶリーダーの教科書』などがある。 「超」入門 失敗の質――日軍と現代日に共通する23の組織

    大東亜戦争の敗因から学ぶ、現代にも通じる6つのターニングポイント
    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2012/04/10
    WW2の敗因の指摘はよく上がるが、そういうのを読んで考えて欲しい層ほど考えないわけで…
  • Amazon.co.jp: 戦略の断層――その選択が企業の未来を変える: 古我知史: 本

    Amazon.co.jp: 戦略の断層――その選択が企業の未来を変える: 古我知史: 本
  • Adapter Pattern

    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 2012/03/15
    「Adapter Pattern and Strategy Pattern - We can simply replace the adapters objects at run time because they implements the same interface.」…何となく似てるとは思ってた。Strategyもインターフェースを一緒にするという意味で
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