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tacticsに関するlamichのブックマーク (7)

戦略(Strategy)、作戦(Operation)、戦術(Tactics)、そして兵站(Logistics) - UEI/ARC shi3zの日記.
lamich 2012/04/16
良いエントリ。戦略と戦術の違いが分からない人は何度も熟読した方がいい #fb

strategy

tactics
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怖いくらいに野心的なスタートアップのアイデア
Paul Graham / 青木靖訳 2012年3月 Y Combinatorをやってきて気づいた驚くことの１つに、最も野心的なスタートアップのアイデアの多くがいかに怖いものかということがある。このエッセイではこの現象をいくつかの例で示そうと思う。そのいずれも創業者を億万長者にしうるものだ。そう言うと魅力的に聞こえるが、それが何か書いて見せたなら、きっと思わず尻込みすることだろう。だからといって心配することはない。それは弱さのしるしではなく、たぶん正気さのしるしなのだ。最も大きなスタートアップのアイデアは怖いものだ。多くの労力を要するからばかりではない。最も大きなアイデアというのは、自分の存在を脅かすように感じられるのだ。果たして自分にはそれをやり通せるだけの野心があるのだろうか？『マルコヴィッチの穴』に、ダサい主人公がすごく魅力的で洗練された女性に出会う場面がある。彼女は主人公にこ
lamich 2012/03/16
Ycombinator

Paul Graham

idea

tactics
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2011-09-27
欧米（特にアメリカ）の入学試験や、外資系企業の面接で常に聞かれるのが、「あなたのリーダーシップ体験について話してください」という質問です。大学の入試エッセイでも書かされるし、大学や企業の面接では、過去にどんな場面でどうリーダーシップを発揮したか、事細かに聞かれます。もちろん入社してからも、リーダーシップは主要な評価項目のひとつとなっています。ところが日本ではリーダーシップについて問われる機会はごく限定的。中には「今まで、一度も問われたことがない」という人さえいます。なので、その概念自体あまりよく理解されていません。たとえば私が日本人からよく受ける質問は、「欧米ではなぜ全員にリーダーシップを求めるのか？」というものです。質問の意図は、「リーダーシップという、組織を率いるごく少数のトップ人材だけが持っていればいいものを、なぜ欧米の大学や企業は全員に求めるのか？」とか、「 10人の
lamich 2011/09/27
要するにこれでしょ→荒巻課長「我々の間にチームプレーなどという都合のよい言い訳は存在せん。あるとすればスタンドプレーから生じるチームワークだけだ」

team

tactics

standplay

standalone

SAC

押井守

kokaku

攻殻機動隊
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lamich 2008/09/28
Rumsfeld's rules

Rumsfeld

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tactics

rule
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ヘルムート・カール・ベルンハルト・フォン・モルトケ - Wikipedia
ヘルムート・カール・ベルンハルト・グラーフ（伯爵）・フォン・モルトケ（Helmuth Karl Bernhard Graf von Moltke, 1800年10月26日 - 1891年4月24日）は、プロイセンおよびドイツの貴族、陸軍軍人、政治家、軍事学者。爵位は伯爵で陸軍の最終階級は元帥。 1858年から1888年にかけてプロイセン参謀総長を務め、対デンマーク戦争・普墺戦争・普仏戦争を勝利に導き、ドイツ統一に貢献した。近代ドイツ陸軍の父と呼ばれる。甥にあたるヘルムート・ヨハン・ルートヴィヒ・フォン・モルトケ（小モルトケ）[注釈 1]と区別して、大モルトケと呼ばれる[3][注釈 2]。また明治時代の文献にはモルトケを「毛奇」と表記する物がある[4]。ドイツ連邦北東の領邦メクレンブルク＝シュヴェリーン公国の出身。父はメクレンブルク貴族でプロイセン軍人だったが、後に退役してデンマーク
lamich 2008/09/28
Moltke

兵法

戦史

history

tactics
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【公式】アイドルマスターポータル（アイマス）
「アイドルマスター（アイマス）」シリーズの、最新情報やイベントスケジュール、グッズやメディア掲載情報など、アナタの気になるアイドルの情報満載！
lamich 2008/09/24
imas

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game
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KDDI、「1年天下」のワケ：日経ビジネスオンライン
師走の買い物客でにぎわう東京・有楽町。都内有数の大型量販店であるビックカメラ有楽町店の携帯電話売り場に、とりわけ大きな人だかりができていた。NTTドコモが年末商戦に投入した905ｉシリーズの売り場だ。縦横2通りに開けるパナソニックモバイルコミュニケーションズ製の2つ折り端末「VIERAケータイ」が特に人気で、二重三重の人垣ができている。一方、店の目立たない場所にあるKDDIの売り場では、端末に目を向ける人は少なく、立ち止まる人はほとんどいない。2006年10月のナンバーポータビリティー（番号継続）制度の導入以降、「KDDIの独り勝ち、ドコモの独り負け」と言われた情勢が様変わりしている。最新端末、Xマスに間に合わず電気通信事業者協会によると、携帯電話契約者の11月の純増数はドコモが前月比23.3％増の4万8200件、KDDIは同51.1％減の6万5400件で急接近。905ｉシリーズの効
lamich 2007/12/25
mobile

marketing

tactics
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