[B! 日本][ダイヤモンド] marief8107のブックマーク

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日本とダイヤモンドに関するmarief8107のブックマーク (6)

オックスフォードが教えてくれた日本のブラック企業問題が世界から理解されない理由
新日本監査法人国際部（KPMG）を経て、国連世界食糧計画（WFP）勤務。これまでアメリカ、イギリス、フランス、イタリア、ラオス、アルメニアに日本を加えた7ヵ国で生活、60ヵ国籍以上の同僚達と共に仕事をしてきた。途上国／先進国、アジア／ヨーロッパ／アメリカ／アフリカを横断する自由な視点を持つ。見た目からは想像できないと良く言われるが、水も電気も通っていない途上国の河原での入浴も、普通にこなす。職業柄、各国の大使、外交官、様々な国の若手起業家達に知り合い多数。東京都出身。オックスフォード大学院修士課程修了。青山学院大学国際政治経済学部卒。青山学院高等部終了（フェンシング東京都大会準優勝）。田島麻衣子ブログ Twitter: maiko_tajima 日本の条理は世界の不条理!?　田島麻衣子日本の条理は、世界の不条理。中にいると良くわからないことでも、外からみるからこそわかることがある。こ
marief8107 2014/08/30
ブラック

国連

企業

考え方

日本

ダイヤモンド

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製造業の人たちは本当に凄いんだぞ、って話 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
伊藤慎介さんという経済産業省のお役人さんが、経営不振の製造業のところだけ見て「日本の製造業は独創性のある社員の使い方に問題がある」とか「優位な人材を使いこなせない経営陣は退陣するべき」などというニュアンスの与太話をぶっていました。現役官僚が提言！日本のモノづくり衰退の真因は組織的うつ病による「公私混同人材」の死蔵である http://diamond.jp/articles/-/34702 その論旨があまりにもクソであったので、Y!J個人に「そのりくつはおかしい」という話を掲載したわけなんですが。経済産業省の「現役官僚が提言！」らしいんですが、何を言いたいのか良く分かりません http://bylines.news.yahoo.co.jp/yamamotoichiro/20130422-00024512/ 伊藤さんの書いている内容がまったく根拠もなければ実証もできない感情論と精神論で日
marief8107 2013/04/22
私の携帯じゃ全部読めないが、はてブのコメントが様々で面白い。

切込隊長

経済

製造業

企業

日本

海外

ダイヤモンド

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なるほど

多コメント
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データを見れば人口減少の深刻さは自明。なぜ人口を増やす政策を総動員しないのか
1948年三重県生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険相互会社に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当するとともに、生命保険協会の初代財務企画専門委員長として、金融制度改革・保険業法の改正に従事する。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。2006年に生命保険準備会社を設立し、代表取締役社長に就任。2008年の生命保険業免許取得に伴い、ライフネット生命保険株式会社を開業。社長、会長を10年務めたのち、2018年より立命館アジア太平洋大学（APU）学長。2024年より現職。出口治明の提言：日本の優先順位東日本大地震による被害は未曾有のものであり、日本はいま戦後最大の試練を迎えている。被災した人の生活、原発事故への対応、電力不足への対応……。これら社会全体としてやるべき課題は山積だ。この状況下で、いま何を優先すべきか。ライフネット生命の会長兼CEOであり、
marief8107 2012/02/07
ダイヤモンド

日本

経済

少子化

教育
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国民の97%が幸せと感じている国・ブータン!!GNHから考える企業経営のあり方とは?
平成3年、株式会社船井総合研究所入社。現在、同社、上席コンサルタント。「戦略は思いに従う」を信条にファッションを専門分野として、現在では百貨店、アパレルメーカー、SPA専門店を中心としたアパレル、流通小売業のコンサルティングに従事している。現場支援と通算2,000回を超える講演活動により、情熱に満ち溢れた企業づくりにまい進している。テレビ出演、雑誌、新聞などへの執筆も数多く、コメンテーターとしての活動にも注目が集まっている。この数年のコンサルティングテーマは「永続するための企業ブランド戦略づくり」。社員が誇れる会社を作るためのコンサルティングに全力を注いでいる。最新著の『超繁盛店のツボとコツがゼッタイにわかる本』や『コンサルタントの「お仕事」と「正体」がよーくわかる本ー本当のところどうなの？本音がわかる！仕事がわかる！』（共に秀和システム）などがある。【関連サイト】「丸の内ではたら
marief8107 2011/12/10
幸福

考え方

経済

日本

まとめ

ダイヤモンド
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日本メーカー・テレビ事業敗北の先テレビへの郷愁捨て「どこでもスクリーン」的領域を切り開け
News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。バックナンバー一覧日本の家電メーカーの当事者ほど、テレビセット事業を絶対視するが、単純合併的な再編ではジリ貧がみえみえである。再生には事業・製品のあり方を、テレビから「どこでもスクリーン」のシステムに転換するような飛躍が必須であり、そこに向けたエンジニアリングの底力が問われている。テレビは今こそ「跳ぶ」べき時である。(機械振興協会経済研究所情報創発部部長　井上弘基) テレビはもはや電子機器の主役にあらず「遠くにありて想うもの」の時代が来たパナソニック、ソニーなど、日系テレビセット事業の大幅赤字とリストラ策の底流をどう捉え、どう事業を再生していくかに関しては、当事者ばかりでなく日本全体の関心も高い。
marief8107 2011/12/10
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日本

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豊かでも不幸せな日本人は理想郷に出会えるか？ブータンだけではない「本当に幸せな国」の条件
フリーライター、エディター。ルポルタージュを中心に著述を展開する傍ら、都内で飲食店経営にも携わる。プロボクサーライセンスを持つボクシングオタクの一面も。著書に『横濱麦酒物語』（有隣堂）、『日本クラフトビール紀行』『物語で知る日本酒と酒蔵』（共にイースト・プレス）、『一度は行きたい「戦争遺跡」』（PHP文庫）、『R25 カラダの都市伝説』（宝島SUGOI文庫）など。 News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。バックナンバー一覧ブータン国王夫妻の来日で「ブータンブーム」が起きたことは、記憶に新しい。それをきっかけに、「国民の幸せ」という概念が注目されている。ブータンでは、ほぼ全ての国民が“幸せ”を感じて暮らしているというのだ。その一方、ブータンと
marief8107 2011/12/10
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