概念データモデル作成と並行して，アプリケーション・ポートフォリオを策定する。アプリケーション・ポートフォリオは，サブシステムの目的と役割を明確にし，サブシステムの独立性が高い構造を実現するために作る。 アプリケーション・ポートフォリオは，企業情報システムの構造をトップレベルで表したものである。企業が扱う情報の特性，役割などを分類し，それらの関連を示す。さらに情報システムの構成要素であるアプリケーションの特性も記述する。これによって，分類された各系は互いにどう関連するかが明確になり，次のアプリケーション・アーキテクチャ策定への指針となる。企業を新たに作るときに組織の構成を考えるように，システム全体に必要な要素をゼロからトップダウンで考えて作る。 例えば，次のようなサブスシステムを定める（図4[拡大表示]）。 ・中核業務用データベースを維持管理するサブシステム（基幹業務系） ・業務フローや画面
最近つくづく忘れてしまうことがあって、それは各会社の売上です。 将来の会社の規模を妄想するときは大体、会社の売上とかでイメージするとおもうのですが、そのときに 「売上1000億円だったらDeNAと同じくらいかな？いや、あれ、zozotownもそれくらいだっけ？」 みたいなかんじになることが多くて大変落ち込みます。きちんとIT業界の勢力図を把握できていないという反省と数字がまったく現実味を帯びていないという残念さがどっと押し寄せてきて大変萎えます。 会社の数字って売上がフューチャーされたり、利益がフューチャーされたり、四半期だったり通期だったり、ただでさえ何百億円、何千億円なんて想像できないのに、ややこしいったらありゃしないです。 ということで、きちんとここは調べてまとめておこうと思いました。 ■トレンダース 売上：16億円 従業員数：86名 マザーズにこの間上場したトレンダース。これくらい
結論からいうと、世間で騒いでいる割に、ガラケーのほうが購買者一人当たりの単価が高くてプラットフォーム普及台数が世界で比較しても極端に多い。将来はしらん。 1.iPhone VS モバゲー どちらが高いかな？ 2.iPhone VS グリー どちらが高いかな？ 3.プラットフォームの普及台数 実は世界中で動いているiPhoneの数より国内のガラケーのほうが多い。グローバルを狙えばいいってもんじゃない。 4.時価総額 テレ東×10≒(モバゲーとかグリー) 5.独断と偏見によるステークホルダーの動向の傾向 Twitterやってるよ!暇な人はフォローしてよ! ひと夏の思い出に意見とかくれるとうれしいよ。 あとはてブとかくれると、さみしい病が少し緩和されるのでうれしいです。 http://twitter.com/fukuyuki 言い訳とか： 1or2:当然ですが、ガラケーソーシャルアプリは全員が全
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