長いドキュメントの要約、情報の統合、コンテンツに関する概要の取得によって、貴重な知見を得ることができます。複数のファイルを検索する必要もありません。Gemini を使ってほかにどのようなことができるのか、Gemini for Google Workspace を実際にお試しください。

カスタマージャーニーマップのテンプレート（ダウンロード可能） ニジボックスではカスタマージャーニーマップの作り方とテンプレートをまとめたPowerPoint資料を配布しています。 シンプルな作りなので、簡易的にすぐ作成したい人におすすめです。 カスタマージャーニーマップとは、「ユーザーが商品・サービスとの関わりの中でたどる一連のプロセスを視覚化したもの」です。 ユーザビリティ研究の第一人者であるヤコブ・ニールセンとドナルド・ノーマンは、カスタマージャーニーマップを「目標を達成するために人が通過するプロセスを視覚化したもの」と定義しています。 「カスタマージャーニー」におけるジャーニーとは、カスタマーの購買行動における「行程＝顧客体験」を指します。 つまり、カスタマージャーニーマップとは、カスタマーの一連のブランド体験を可視化したものです。 ユーザーは、商品・サービスとの関わりの中で、認知や

新卒採用の環境が目まぐるしく変化し、現状を追いかけるだけで精いっぱいという企業様も少なくないのでは……と感じております。 そうした企業経営者、採用責任者の一助になればと、今回は、今からでも間に合うオンラインでの新卒採用の正攻法について、要点を絞ってお伝えしていければと思います。 そもそも、今、新卒市場で起こっていることは大きく2点あります。第一に、企業の採用活動時期の後退。例年よりも1～1カ月半ほど後ろ倒しになっており、6～7月が各社の内々定出しのピーク時期になる動きとなっています。 これは、自社が内々定を出してから承諾まで期間が長く、他社選考が進んでいるため内々定が出せないといった従来の理由に加え、オンラインだけの接触では学生も入社意志を固められないことも、最近生まれている要因です。 第二に、企業の採用人数の減少。実際、新卒採用媒体会社のまとめたレポートによると、2割程の企業が採用人数を

ベンダーとは何なのか？サプライヤーとは何なのか？今日では殆ど同様の意味で使用されています。それぞれ定義上は違いをもち、小売や流通のみならず、ITでも使用されているのが現状です。各言葉を英語から捉えると、ベンダー(Vender：売り手、売主、販売店、販売会社)、サプライヤー(Supplier：商品供給業者、納入業者)、メーカー(Maker：製作者、製造元)となります。この日本語訳で比べると、曖昧になるのもわかる気がします。大まかには理解していても、何を示すのかとなると混在している現状があります。さらには、バイヤー(Buyer：買い手、仕入れ係)というのもあります。これらのポイントはまず、どの視点に自分自身を置くかで決まってきます。 見てみよう！ベンダー/サプライヤー/メーカー メーカー：製造/開発業者。つまりは、商品を作った会社。ベンダー：販売会社。販売店。売り手、売主。製品開発だけではベン

住友倉庫は、ＩｏＴ（モノのインターネット）技術を用いた倉庫の管理を始めた。モバイル通信網を活用し、タブレットなどの端末機器上で出入庫や在庫状況を一元的に把握する。端末や関連機器などがあれば利用でき、全体の導入費を比較的安価に抑えられる。倉庫や物流網など多様な場面への応用を目指す。 出入庫や在庫状況を一括で管理するシステム「ｉ―Ｗａｒｅｈｏｕｓｅ（アイウエアハウス）」を開発し、自社の港湾倉庫に導入した。倉庫作業員は、小型スキャナーを片手に装着。荷物のバーコード情報を読み取ると、近距離無線通信規格「ブルートゥース」を通してスマートフォンなどの端末機器と情報を共有する。 出庫時には、携帯プリンターで端末機器から送られた情報を納品書として印刷し、荷物へ貼り付ける。一連の作業に必要な機器１セット当たりの導入費は約３５万円に抑え、現在は６セット活用している。従来の紙媒体での管理に比べ、全体の作業時間を

経済活性化策を練るとき、日本の政策担当者は派手な新技術に飛びつくことが多い。少し前ならナノテクノロジー、最近ではAI（人工知能）や仮想通貨がそうだ。日本の政治家や官僚は、こうした刺激的な技術がそのまま巨大な成長産業になると考えている。 だがこれは幻想だ。1995年以降の米国がそうだったように、本物の経済成長とは、何の変哲もないオールドエコノミーに生産性革命が起きるタイミングで訪れるものなのである。 物流業界では変化が起きつつある 日本の物流業界では、創業8年のネット印刷ベンチャー、ラクスルなどによって、すでに変化が起きつつある。一方、宅配業界トップで100年近い歴史を持つヤマト運輸は、アマゾンや楽天などのネット通販会社によって生み出された爆発的な宅配需要に十分対応できていない。従業員は激務を強いられ、ヤマト運輸の親会社ヤマトホールディングス（HD）は昨年4月、4.7万人に未払い残業代190

産業がなければ街は維持できない。1993年、北海道・奥尻島は津波被害に襲われた。総額で763億円の復興事業が行われ、インフラは整ったが、人口減少には歯止めがかからなかった。現在、三陸地方は震災からの復興を進めている。大和総研主任研究員の鈴木文彦氏は「成長分野の雇用増を考えて、復興事業を進める必要がある」と指摘する――。 インフラ整備が先か、住民が先か 中心市街地の活性化にあたっておさえるべき前提として、第一に都市の人口、いわば街のキャパシティは産業構造によって決まること。第二に街のスタイルはその時代の主要交通手段で決まることをあげた。今回は第一の街のキャパシティについて述べる。都市の体裁を維持するためには人口減少のトレンドに歯止めをかけなければならない。 器が先か中身が先か。東京都心のベッドタウンなど都心に通勤する住民を誘致するために住宅地を造成したり、商業施設や子育て施設を充実したりする

がんは人を殺すが…がん。悪性新生物。 勝手に増え続け、最後は宿主である人を死に至らしめ、がん細胞自身も死んでしまう、暴走する細胞。 こんな凶暴な細胞が体のなかにできたら、死んでしまうのは当たり前…そう思う人が多いだろう。確かに、大きなくくりで言えば、がん細胞は増え続けて人の体を破壊するので、人は死に至る。 けれど、実はことはそう単純ではない。体の大部分はまだ大丈夫なのに死ぬこともあれば、体中にがん細胞が散っているのに、比較的元気な人もいる。 なぜがんが人を死に至らしめるのか…私は病理医として、多数の病理解剖を行い、がん患者さんの最期に向き合ってきた。そして病理医としての立場から、がんが人を死に至らしめる理由を調べてきた。 既にこのテーマで何本も記事を書いてきたので、重なる部分もあるが、あらためてがんと死について考えてみたい。 川島なお美さんの死から考える～がんで死にゆく体に何が起こっている

Googleが最適な職探しを支援してくれるという。同社は米国時間6月20日、「Google for Jobs」をリリースした。簡単な検索で、「ニューヨーク市で初心者レベルの仕事」や「ケンタッキー州ルイビルで飲食関係」といった条件に合う求人情報を見つけることができる。 Googleは、Monster、CareerBuilder、LinkedInといった有名なサイトからの求人情報を自動的に拾い出す。これに加えて、開発者やサイト所有者が、同サービスだけを対象とした求人情報できるようになるとGoogleはブログで明らかにした。 勤務地や職種で検索結果を絞り込むことができる。また、あらゆる職務レベルに対応し、上記の求人検索サイトからの重複する求人情報を自動的に除外する。 Googleは5月の年次開発者会議「Google I/O」で初めてこの機能を発表した。今回のリリースでついに、レストラン検索

隣の住宅に住む高齢女性を殴って死亡させたとして、傷害致死罪に問われた栃木県足利市緑町、電気工事業の男性被告（４６）の裁判員裁判の判決公判が６月１日、宇都宮地裁で開かれ、佐藤基（もとい）裁判長は懲役３年、執行猶予４年（求刑懲役５年）を言い渡した。アパート暮らしの被告は約２年前から、隣の一軒家に住む被害女性に理由もなく怒鳴られるようになり、黙って耐えていたが今年１月、平手で一発たたいて転倒させ、死亡させたのだった。 ■最悪の選択に同情論 「自分だけが我慢していれば…」。裁判で浮かび上がったのは、最後まで他人に相談できず、最悪の選択をしてしまった被告の姿だった。一人で問題を抱え込んだ結果の代償は大きかったが、被害者の親族を含めて同情的な証言が法廷で示され、被告は人生をやり直す機会が与えられた。 人にけがをさせ、死亡させる傷害致死事件は、国民から選ばれる裁判員裁判の対象だ。判決によると、今年

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インターネットやSNSが発達し、誰もが地球上の誰とでもコミュニケーションをとれる状況でありながら、「先が見えない」という不安を持つ人が少なくありません。同じ日本語を話し、話し方やプレゼンテーションに気を使って話しているにもかかわらず、「伝わらない」と感じる人も多いことでしょう。 いくら情報量が豊富でも、人間の頭には限界があるもの。どれだけSNSが発達しても、ひとりの人間が本当にわかり合える関係を持てる人にも限りがあります。ところが発達したテクノロジーは容赦なく大量の情報を流し込んでくるわけですから、自分の立ち位置を見失ってしまったとしても無理はありません。 だからこそ「ファシリテーション」が重要なのだと主張するのは、『【ポイント図鑑】人を動かすファシリテーション思考』（草地 真著、ぱる出版）の著者。 ファシリテーションは、人と人が話し合い、わかり合うための方法です。それは「いま・ここ」で出

こんな課題にお悩みの方へおすすめ 幾度となく改革活動が失敗してきた。どうすれば成功するのか・・・ デジタル変革を推進できるような横断型の組織を作りたい「安かろう」でベンダーを選び、「使えないシステム」だけが残った働き方改革を実行せよと言われるが、何をすればよいか分からない コンサルティング概要 市場の変化や消費の多様化、デジタルトランスフォーメーション、働き方改革など、めまぐるしく変わる経営環境に対応するために、組織のありかたそのものや旧来型の業務を変革したい、という企業が増えています。しかし、「やらねばならぬ」「他の企業の真似をしよう」だけではうまくいかないのが変革です。 ケンブリッジには、組織・業務変革の関係者全員が納得し「これなら実行したい！」と思える変革を計画し、遂行するための方法論があります。プロジェクトをリードするコアチームの編成、実行可能な計画作り、必要十分な現状分析と課題の

彼が一流のラガーマンだったからこそ許された側面はもちろんあるが、小野澤宏時のキャリア形成は多くの人の参考になるはずだ。 現役引退後のセカンドキャリアを意識するのではなく、現役中からデュアルキャリアを生きてきた。ラグビー元日本代表の小野澤宏時は、トップアスリートとしてのキャリア形成と並行して、社会人としてのキャリアを作り上げてきた。 ラグビー選手としての足跡は、眩しいほどの輝きを放つ。2003年のトップリーグ開幕以前から日本を代表するウイングとして名を馳せ、ワールドカップには2003年、2007年、2011年と3大会連続で出場した。日本代表として13年にわたって稼働し、代表キャップ数と通算トライ数は歴代2位を数える。 トップリーグの歴史にも、小野澤の名前は深く刻まれている。サントリーの一員として臨んだ'03年のトップリーグ開幕戦で、記念すべき第1号のトライを決めたのは彼である。'07-'08

【職場編】札幌市の取り組み「発達障がいのある人たちへの支援ポイント」がすごくわかりやすい８枚 当事者の方たちの体験談を元に、発達障がいのある人たちが職場でトラブルになりがちな『認識の違い』を「ギャップ!!」として表現し、その解決策となる支援ポイントを「チェンジ!!」で示しています。 双方の理解が深まるほど「グッドジョブ!!」、発達障がいのある人たちだけに限らず、「人と仕事をする」という上で大事なことが書いてあります。（参照元： 発達障がい支援情報のページ／札幌市）

岩手県遠野市が抱える課題は、高齢化や人材流出による人口減少、基幹産業の衰退だ。人口3万人以下の小規模自治体が、自力でそうした課題解決に取り組みことは難しい。そこで、遠野市では民間企業と協働し、彼らが持つマーケティングや情報発信の力を借りて課題解決に取り組んでいる。 河童や座敷童子などが登場する「遠野民話」など、民話の里として知られる岩手県遠野市だが、昭和30年代には約4万7000人いた市民が、2016年末には約2万8000人にまで減少した。遠野市の基幹産業である農業に目を向けると、1987年に日本一の生産量を誇っていたホップ農家は、ピーク時の239戸から減少が止まらず、2015年にはわずか37戸となった。ホップ栽培は高所での手作業が多く、機械化を進めにくい。厳しい農作業を伴うことから、なり手が少なく、後継者不足に悩まされている（写真1）。農場の面積もピーク時の112ヘクタールから34ヘクタ