1on1の内容を公開している理由私がEMを担当するチームでは、私との1on1は原則として話した内容を記録し、公開するようにしています。 この話をすると、だいたい「1on1って、そこだけで話せることを話す場なんじゃないの？」と驚かれます。拒否反応もあります。 ですが、1on1を行う際に「公開できない/したくない」話が100%を占めることはそう多くありません（特に、まだメンバーとの間に信頼関係が築けていない場合、メンバーが誰にも言えないような悩みを打ち明けてくれることは稀です）。逆に、「それってチームのみんなで話し合ったほうがいいのでは？」という内容がそれなりにあります。 こういった「本当はみんなで話したほうがいいもの」を記録し公開することで、チームで腹を割って話す土壌が出来ていきます。 前提:1on1の目的基本的には個人のための時間です。なので1on1の目的については以下のように伝えています
なぜnoteを書くかはじめまして、よこやまです。LayerXに入社して4ヶ月が経ったのですが、採用面談や交流会などで「はじめまして」をさせていただく機会が増えてきたので、名刺代わりになるようなものをいくつか書いておこう、と思ったのがきっかけです。 自己紹介主にはエンタープライズB2Bソフトウェアの世界で、新規営業（9年半）と経営企画（6年半）として仕事をしてきました。具体的に在籍していた会社と職種は以下の通りです。 2008/4-2019/1 ：ワークスアプリケーションズ（新規営業 → 財務） 2019/2-2020/1 ：DMM.com（経営企画室） 2020/2-2023/10 ：ビットキー（CS → CEO室/人事） 2023/11- ：LayerX（CEO室） 現在はLayerXのCEO室長として、経営会議の運営を軸としつつ、全社横断的なプロジェクトのとりまとめだったり
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