最近、動画を利用したビジネスが活発化している。いや、活発化というより、百花繚乱の様相を呈している。毎日のように、「あるブログサービスが動画投稿サービスを始めた」とか、「動画コンテンツの検索技術を開発した」という動画関連ニュースが報じられている。 こうしたニュースを追っていくと、ビジネスモデルに関しては、発散思考を得意とするベンチャーに注目すべきものがある。今回は、大手企業とのアライアンスの組み方に工夫をみられるケースを２例紹介し、考察してみたい。 その前に、動画ビジネスについてざっとおさらいしてみよう。 世の中に「マルチメディアパソコン」なるものが出てきたのが1990年くらいだったと記憶している。しかし、当時はインターネットに簡単につなぐ手段がなく、OS（基本ソフト）はまだキャラクターベースのものが主流だった。この状況下、マルチメディアパソコンとは名ばかりで、スタンドアローンのパソコンに新
今日紹介するのは、Harvard Business Reviewの記事の中でも特に評価の高い、Katzenbach & Smith による「The Discipline of Teams（このリンクをたどれば全テキストが原文で読める。日本語で詳しく読みたい人は右に紹介した「好業績チームの知恵」を参照）」。彼らは「単なる人の集まりはチームと呼ぶべきではない。メンバーそれぞれの力を合計した以上の力が出せる人の集まりだけをチームと呼ぶべきだ」と主張し、チームを以下のように定義する。 a small number of people with complementary skills who are committed to a common purpose, set of performance goals, and approach for which they hold themselves
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