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投資と企業に関するrytichのブックマーク (6)

  • ユニコーン企業の次はシマウマ? ゼブラ企業の特徴と可能性とは? デザイン会社 ビートラックス: ブログ

    2023年4月に最新の状態に更新されています。 日でも「ユニコーン」という言葉がかなり浸透した。ユニコーンとは、スタートアップ界隈で用いられる表現で、俗に未上場で企業評価額が10億ドル以上の会社を示す。(参考) そもそも上場していないので、企業の価値が10億ドル以上に評価されること自体が通常珍しいこと。そしてそのビジネスモデルのユニークさから「実存しないぐらいユニークな存在」という意味で架空の動物であるユニコーンを名称として採用されている。 共通しているのは、他に類を見ないタイプのサービスを提供することによって市場を独占する存在になること。 スタートアップのゴールは急成長この「ユニコーン」になることがスタートアップにとっての一つの理想である。ユニコーンは急激な成長を成し遂げるからだ。 「ベンチャー企業とスタートアップの違い」によると、スタートアップとは、 “新しいビジネスモデルを開発し

    ユニコーン企業の次はシマウマ? ゼブラ企業の特徴と可能性とは? デザイン会社 ビートラックス: ブログ
  • デジタルビジネス推進の障壁は3つ、ガートナーが調査

    ガートナー ジャパンの調査によれば、日企業にとってデジタルビジネスを推進する際の最大の障壁は「人材不足」「技術力不足」「予算不足」だという。デジタルビジネス推進に抵抗するのはまず経営トップ、次いで財務・経理部門、業務部門だった。 ガートナー ジャパンは2018年8月20日、企業の情報システムのソーシング担当者を対象としたデジタルビジネス推進に関するWeb調査の結果を発表した。 それによると、日企業にとってデジタルビジネスを推進する際の最大の障壁は「人材不足」で、「技術力」と「予算」の適切な確保も課題であることが分かった。また「経営トップの意識」や「企業文化が保守的」「社員の勉強不足」「経営幹部のリーダーシップの不足」といった回答も多かった。逆にサイロ型組織(縄張り意識)や他部門の反対という回答は比較的少なかった。 ガートナーでリサーチ&アドバイザリ部門のバイスプレジデントを務める松

    デジタルビジネス推進の障壁は3つ、ガートナーが調査
    rytich
    rytich 2018/08/30
    外部のITベンダーは社内政治を加勢できるようにならないと。
  • 鎌倉投信

    このWEBサイトは組合から出資を受けることを希望する非上場企業のためのものであり、組合持分への投資勧誘を目的とするものではありません。 「創発の莟」は上場会社や機関投資家などの特定投資家向けの適格機関投資家専用私募ファンドです。組合持分出資の公募は行っていません。また、個人など、一般投資家の方がこの組合に持分出資することはできません。

    鎌倉投信
  • 080724/75ブラックロック天然資源株ファンド

    ファンド・ETF情報 投資を学ぶ 退職後の資金準備 各種資料 会社情報 機関投資家のお客様 English ファンド・ETF情報

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  • 株式会社ベクトル|VECTOR INC.|PR会社

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  • プライベートエクイティとは

    CVC Asia Pacific シニアエグゼクティブ/東洋学園大学客員教授 -添田 眞峰 ▼プライベートエクイティとは ファンド投資基礎 プライベートエクイティ編 第1回ということで、 まずは 「プライベートエクイティとは」 について説明する。 【プライベートエクイティとは】 プライベートエクイティとは市場型の運営に適応できない企業や、 市場がまだ受け入れられないような事業を市場とは異なる視点を 持ってファイナンスする資である。 投資に当たっては、市場型株式会社の運営と異なるパートナーシッ プ的な意思決定原理を採用し、経営に直接関与することにより、 市場に受け入れられない企業や市場型の運営になじまない企業の 価値創造の一助を担うものである。 プライベートエクイティとは、広義には株式の未公開会社(または 事業)に関する投資すべてを含む概念であり企業のステージによって いくつかのタイプに分

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