3. このコースの狙い・目標 プロジェクト・マネジメントの本に出てくる「心得」とは何かを考える • どこか精神論的で受け入れがたいが、無視もできないような…… • PMBOK®などの知識体系との差がありすぎる • 「心得」をどう位置づけるべきかわからない PMスキルの全体像を俯瞰して、必要な心得・知識・スキルを整理する • 現在自分はどこにいるか • これから何を学ぶべきか 大きく2つの狙い・目標があります。 セミナー後には、力強くプロのマネジメント従事者として 一歩を踏み出していくことを目標としています。 Copyright © 2015-2016 Cocomo Management, Inc. All Rights Reserved. Copyright 33 4. 本日のゴール ● 今回の勉強会を通して プロジェクトマネジメントの知識体系やツールなどを今まで以上に効果的に活用できるよ
3. このコースの狙い・目標 プロジェクト・マネジメントの本に出てくる「心得」とは何かを考える • どこか精神論的で受け入れがたいが、無視もできないような…… • PMBOK®などの知識体系との差がありすぎる • 「心得」をどう位置づけるべきかわからない PMスキルの全体像を俯瞰して、必要な心得・知識・スキルを整理する • 現在自分はどこにいるか • これから何を学ぶべきか 大きく2つの狙い・目標があります。 セミナー後には、力強くプロのマネジメント従事者として 一歩を踏み出していくことを目標としています。 Copyright © 2015-2016 Cocomo Management, Inc. All Rights Reserved. Copyright 33 4. 本日のゴール ● 今回の勉強会を通して プロジェクトマネジメントの知識体系やツールなどを今まで以上に効果的に活用できるよ
3. 今日は何を持って帰りますか？ セミナーに参加する目的 あなたの「課題」は何ですか？ 宣言 私（ ）は、このセミナーを 通して、 あなたの抱える「問題」は何ですか？ を得て、帰ります。 ©Takashi Suzuki All rights reserved. 3
3. 今日は何を持って帰りますか？ セミナーに参加する目的 あなたの「課題」は何ですか？ 宣言 私（ ）は、このセミナーを 通して、 あなたの抱える「問題」は何ですか？ を得て、帰ります。 ©Takashi Suzuki All rights reserved. 3
プロマネ初心者に送るプロジェクト管理の基礎知識まとめ：アジャイル時代のプロジェクトマネジメント入門（1）（1/2 ページ） プロジェクト管理の基礎からアジャイル開発の理想と現実、成功例と失敗例、を紹介し、ベストプラクティスを提案する連載。初回は、そもそもプロジェクトとは、プロジェクト管理とは何かについて解説し、プロジェクト推進における4＋1のフェーズを紹介する。 連載目次 理想と現実、成功例と失敗例からベストプラクティスを提案 本連載では、「アジャイル時代のプロジェクトマネジメント」というテーマで、プロジェクトマネジメント／プロジェクト管理の基礎から、アジャイル開発の理想と現実、成功例と失敗例、そして最後にベストプラクティスの提案を数回にわたって進めていきます。Cuonの石川と申します。よろしくお願いします。 主に、システム開発／Webサービス開発のプロジェクトに関わるエンジニアの参考にな
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