[B! web][ad] teppeisのブックマーク

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webとadに関するteppeisのブックマーク (4)

Adversarial Interoperability
teppeis 2024/10/17
敵対的相互運用性について。サードパーティ製プリンタインクカートリッジなど、製造企業の許可なく代替品や連携品を作れることが、真に競争力があってダイナミックな市場を作ることができるとする主張

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Amazon.co.jp: 閉じこもるインターネット――グーグル・パーソナライズ・民主主義: イーライ・パリサー (著), Eli Pariser (原名), 井口耕二 (翻訳): 本
teppeis 2012/12/18
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企業の透明化がブランドを高める理由
デザインに関わる様々な物事を再考しなければならない時期にきていると考え、2008年くらいから Web デザインとそれをとりまく考えや手法を『現在・未来』と照らし合わせながら記事にしています。数年前から気になっているのが、測定の仕方について。ページビューは死んだと言われて久しいですが、未だにページビューを軸にした広告モデルが根強く残っています。また、Like やフォロー数といった近年の『ソーシャル指数』にしても同様で、基本的に「どれだけ露出したか」が価値に直結しているのが現状です。企業が伝えたいイメージを様々な媒体を活用し、何処にでもある状態をつくることで、顧客にイメージを植え付ける「どれだけ露出したのか」「どれくらい人は時間を過ごしたのか」を大きな価値にしているのがブランディング。企業が伝えたい世界観をひとりでも多くの方に伝えるために、CM、雑誌広告、ビルボードなどを活用します。オフラ
teppeis 2011/11/07
「オンラインでは企業が透明になることがブランド向上につながるのは、疑似体験ではなく、実体験を通して世界観を伝えることが出来るから」「わずかな時間でどのような価値を提供できたか」

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PARTYはじめました - Censorable log
広告代理店の電通を退社して、伊藤直樹、原野守弘、清水幹太、川村真司とともに、新会社「PARTY」を立ち上げました。ここまで、あまり情報をオープンにできませんでした。いつもお世話になっているみなさんに何の連絡もできず、不義理をはたらいてしまいました。特に、前の会社の採用のインターンや講義で、ぼくを見て「電通いいな」と思ってくれた、才能ある新卒のみなさん（とくにこの２年間）に「中村やめんのかコラ」と連絡をいただきました。「お前会社好きって言ってたじゃないか」「騙したな」などと誤解をさせてしまっていたら申し訳ないと思い、その誤解も解けたらなと。で、あらためてご挨拶できればと思い、ちょっと書くことにしました。（以下の発言は、個人的なもので、PARTYとは何ら関係がありません。また、以前の会社である電通を貶めるような発言はいっさいしていないつもりですが、なにぶん人の感じ方はそれぞれですので、
teppeis 2011/06/09
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