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Googleは、急成長を遂げるヘルスケア技術市場への進出を続けている。 同社は今週、無料の「Google Health」サービスの拡充を目指して、新たに複数の提携を結んだことを発表した。 Google Healthは、健康状態や医療問題の情報収集や医者や医療専門家の検索、他の健康に関連したウェブサイトの発見などが行える、オンライン医療ポータルの提供を目的としたGoogleの取り組みである。また、診察の結果や薬の名称、保険に関する情報や電子的な医療記録などを、自分のPCやサードパーティーパートナーから追加して、健康プロフィールを編集保存できるようになっている。 Googleの新パートナーの1社は、会員にウェブを通じた処方情報へのアクセスを提供するSurescriptsである。今回の新提携により、Surescriptsの会員はGoogle Healthを通して処方履歴の保存および追跡が可能にな
注)当記事にはGooglePhoneに関する情報を適時追記しています。現在【追記その45】(タイトル変更)が最新です。 またもTech CrunchがGoogle Phoneの噂に火をつけ,ネット上でバズが駆け巡っている。 しかも今回は写真まで登場した。 元となった記事が出たのは12日17時,さすが注目記事ということで12日22時には日本語訳がでている。 ・オ、オ、オーマイガー、Google Phoneは”強力な美容サプリを飲んだiPhone”だってさ! (TechCrunchJapan, 2009/12/12) これに続いて続々とブログメディアに記事が。 ・ The Google Phone: This changes everything (mostly) (CrunchGear) ・ Is Google Handing Out the Google Phone to Employee
はじめに 「人類が使うすべての情報を集め整理する」 この壮大なミッションを掲げ設立されたGoogleは、そのミッションを遂行するべく、マシン・ネットワークなどのインフラ環境に莫大な金額を投資し、独自の技術を開発し続けています。Googleは検索エンジンだけにとどまらず、Gmail、Google Calendar、Google Maps、Google Analystics、Youtube、Google Apps、Google Earthなど、いまや全世界のユーザーが使用するサービスをリリースしており、その扱うデータ量、アクセス数は天文学的な数になることが予想されます。Googleはそれらのデータ量、アクセス数を高速にさばき、なおかつ耐障害性の高いスケーラブルな大規模分散システムを構築しています。 そんな中、2008年4月にGoogle App Engineがリリースされました。Googleが
WaveProtocol.org Learn about the Google Wave Federation Protocol and get involved The Samples Gallery is a great place to get feedback on your sample, find out what others are doing and enable others to see your hard work. Sharing your sample is as easy as filling out a simple form. Add your sample now »
いつの間に、こんなことができるようになっていたのでしょうか。 今まで、アメリカ国内の失業率と人口を表示していたGoogleのPublic Dataへ、新たに世界のインターネット普及率グラフなどが追加されたようです。 組織のマインドマップツールをマインドマイスターにすべき理由 伸びてる産業、会社、事業を紹介しまくるStrainerのニュースレターに登録!! 世界のインターネット普及率 グラフをブログへ埋め込む今回追加された統計データの種類は、以下の7種類、いずれもグラフをブログやサイトに埋め込めるようになっているほか、Google USAの検索結果にもグラフが表示されるようになっています。 一人当たりの二酸化炭素排出量インターネット普及率 GDP GDP成長率 平均寿命 人口増加率 一人当たりのエネルギー消費量 米Google 検索結果に出てくる統計データのグラフ ↑こちらは、Google
皆さん、お久しぶりです。 欧州を移動ばかりで記事が更新できず、今月はまだそのような状態が続きますが本日は久々に投稿いたします。取り急ぎ本日米国で発表された速報をお一つ。 米国カリフォルニア時刻で2009年10月21日午後2時頃、Googleが遂にtwitterとのリアルタイムつぶやき検索における提携を発表(英文)しました。その内容をまとめて日本語でお伝えします。 Google曰く「Twitterとつぶやきを検索結果に含める合意に至ったことを喜んでお知らせします。」とのことです。 同アナウンスの中には、「リアルタイムのデータが含まれることによって検索結果やユーザーのベネフィットが大きく向上するでしょう。次月にはつぶやきがGoogleでの検索をより良い物にすることをお見せできるでしょう。」とあり、来月までにはtwitterでのつぶやきがgoogleの検索結果に含まれるようです。当然ですがGoo
グーグルは世界有数のハードウエアメーカーであり、ソフトウエアメーカーである。1990年代末に他に先駆けて「情報爆発」に直面し、いち早くそれに対応したグーグルのコンピュータは、従来のコンピューティングと比較すると常識外れにすら見える進化を遂げた。グーグルコンピューティングの特異さを10個紹介しよう。 (1)自前主義 グーグルは売上高を見ると「広告会社」だが、その実態は7000人を超えるエンジニアを抱える世界有数のメーカーである。しかもそのコンピューティングのあり方は、従来型のそれと大きく異なる(図1)。グーグルが“異形”のメーカーなのは、同社がハードもソフトも自前主義を貫いているからだ。 使用するサーバーはすべて自社開発だ。一部報道では、グーグルは台数ベースで米デルや米ヒューレット・パッカード(HP)に次ぐ「世界第3位」のサーバーメーカーだという。 サーバーだけではない。2007年、大手ネッ
グーグルはWebブラウザ「Google Chrome」など100種類を超えるオープンソースプロジェクトを社外に公開している。「Google Code」という開発者向けWebサイトでは、ソースコードだけでなく、グーグル社員同士のやり取りや仕事の進め方まで公開されている。そこから垣間見えるグーグル気質を分析する。(日経コンピュータ) グーグルのことを、「『世界中の情報を整理する』という大きな野心に向けて突き進むエリート集団」と思っている読者も多いだろう。そのような会社のプログラマであれば、書いたソースコードも厳しい規律に従う秩序だったものに違いない、と思うのが自然だ。 確かに、グーグルの開発スタイルの厳格さはよく知られている。例えば、グーグル日本法人の鵜飼文敏氏が行った講演を見ると、同社は、デザインドキュメント(コーディングの前に設計情報を文書化するプロセス)、コードレビュー(他のチームメンバ
やはりウェブマスターツールのように、メタタグを追加するだとか、HTMLファイルをFTPでアップするという行為はユーザーが手軽に導入するには大きな障壁となるのでしょうか。いままで2つのHTMLファイルをFTPでアップする必要のあったGoogle Friend Connectが、ファイルのアップロードなしでも使えるようにしたそうです。ドメイン価格破壊。今なら.com .net .org が920円オーバーチュアで購買意欲の高い携帯ユーザーを効率よくサイトに誘導このブログをRSSリーダーで購読設置しやすさがブログパーツと同等になったGoogle Friend ConnectGoogle Friend Connect は、設置する際に必ず rpc_relay.html と canvas.html の2つのファイルをトップディレクトリへアップロードする必要があったのですが、このたびより使いやすくする
複数ページにわたるフォームやアンケートフォームを作れるサービスは多々ありますが、今回 Google ドキュメントのフォームに付いた機能は、フォーム上で相手をセグメントして、質問を変更できるところです。 組織のマインドマップツールをマインドマイスターにすべき理由 伸びてる産業、会社、事業を紹介しまくるStrainerのニュースレターに登録!! 複数ページのフォームを作れる Google ドキュメント今回、Google ドキュメントのフォームに追加された複数ページ機能は、フォームを複数ページに出来るだけでなく、選択肢によって違うフォームのページへ誘導する事が出来る優れものです。 まだ英語版にしかなく、若干設定が複雑ですが、セグメント毎の回答を得ることも出来、なかなか実用的です。 サンプル セグメントフォーム↓シンプルに性別によって見せるページを変えています。もちろん集計も男女別に行えます。 得
古い発想にとらわれず、新たな試みをどんどん取り入れる。どんな製品開発にも欠かせない方針だが、グーグルの徹底度合いは群を抜く。電子メールという定番ツールすら、同社にかかれば見直しの対象。中核サービスである検索にいたっては、仕様は1日たつと様変わりする。 「現在のオフィスソフトや電子メールは、すべて紙を使ったアナログ世界の技術を模したもの。それがITの使い方として本当にふさわしいのだろうか」。グループウエア製品「Google Apps」などの製品企画を担当するマシュー・グロツバック ディレクターは、こう問題を提起する(写真1)。「我々は人々の仕事の進め方を再考する。そしてクラウドのパワーを使って、新しい価値を届ける」。 古い発想にとらわれず既存の価値観や方法を見直す。それを製品やサービスの開発に生かしていく。どの企業でも求められる、当たり前の考え方だ。問題はそれを実践できているかどうかである。
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