お薬をもらうために処方箋を持って保険薬局へ行き、最後に行う「お会計」。実は、2年ごとに見直されるのをご存じでしたか？ 一言に「お会計」といっても、お薬自体の費用以外にもさまざまな項目が組み合わさって計算されており、それぞれの項目の値段（＝調剤報酬点数）は、2年ごとに見直されています。よくわからないまま薬局でお会計を済ませてしまっている方もいらっしゃるかと思いますが、実は定期的に変更されています。 「お会計」の内訳は、領収書と一緒に発行される「調剤明細書」に記載されています。このページでは、お会計の内訳をわかりやすくご紹介します。 ぜひお手元にご自身の調剤明細書を用意してチェックしてください！ 薬局で支払う「お会計」は、厚生労働省が定める「調剤報酬点数」という、1点＝10円の点数からなっています。つまりこの点数が高くなるにつれて、皆さんのお会計も高くなってしまいます。 調剤報酬の点数には、さ

mr（医薬情報担当者）の年収や20～65歳の年齢別・役職別・都道府県別年収推移|平均年収.jp mr（医薬情報担当者）の男女別年収や製薬会社mrランキング・外資系mrの年収などを分析した就職転職に活かす検証分析サイトです。。 mr（医薬情報担当者）の年収を詳しく解説 mr（医薬情報担当者）の年収に興味がある方のための役立つ情報を紹介 mr（医薬情報担当者）の年収は684万円が平均です！（口コミ調べ） ＭＲ（医薬情報担当者）の年収の平均は、684万円でした。 平均年収範囲：660万円～708万円 お給料（月収）：平均約45万円 この調査では100職種中、第4位に位置しています。前年の同調査では、661万円で59職種のなかで第6位でしたので、少し減少しているようです。 MRに限らず、製薬業界の給与は高めです。 一部、外資系は年俸制を採用していますが、国内の製薬会社の場合は、月給制です。外資の場

製薬会社のMR職（営業）って激務？ MR職は「激務」あるいは「きつい・辛い」仕事ってよく聞くけどなんで？ という就活・転職者の疑問を解決するための記事。 MR職の人々は「激務・辛い・きつい」状況があたり前になりすぎていて、感覚がマヒしています。明らかに常軌を逸した仕事をしているのに気づいていない。 そこで、MRとはまったく関係ない化学メーカー営業からみた「MR職がなぜ激務か？きついか？辛いか？」についてまとめていきます。 就活・転職のご参考にどうぞ。 ※この記事を作成するにあたり、知り合いのMR職、医薬品メーカー営業、医療機器メーカー営業および社内の医薬品営業に話を聞いています。 理由①MR職に対する扱いがヒドい 製薬会社MR職が激務（あるいは辛い、きつい）と言われる理由に、医療関係者からの扱いのヒドさがあります。MR職のポジショニングを解説すると、以下のような感じ。 医者 ＞＞＞＞＞＞

米国MBA（サンダーバード国際経営大学院/ Thunderbird School of Global Management）留学中の運営者によるMBA情報満載のブログです！ 前回の特集①「携帯電話＆スマートフォン」に続き、 今回は、「医薬品＆ジェネリック医薬品」についての世界市場シェアと国内市場シェアを見ていきたいと思います。 日本の医薬品市場も、国内プレーヤーがマーケットシェアを多く取っている業界です。 一方で、国内企業の世界市場シェアはそれほど大きくはありません。 携帯電話市場と同様、日本市場に特化して進化を遂げ、 一方で、グローバル規模ではまだ競争力が高くない業界です。 それでは、中身を見て行きましょう。 1. 医薬品 ※出所：国内市場シェア（IMS Japan)、世界市場シェア（IMS Health） 国内市場も世界市場もともに、1位の企業でもシェアが10%以下という状況で、 医薬

Photo by Matthew Pearce 今回のpaiza開発日誌は片山がお送りします。 皆さんはWebデザイナーがどんな仕事をする人か？という事を明確にイメージ出来るでしょうか？ 最近、弊社でWeb/UIデザイナーを採用する事になったのですが、求人の要件を固めていくにあたって、そもそもWebデザイナーって、どんな経験を持った人を指すんだっけ？というのが曖昧だったので、Webデザイナーのキャリアパスと、15分野のスキル一覧を書き出してみました。 現在20代のWebデザイナーだという方が、今後のキャリアを考える際にもちょうど参考になりそうな物になったので、せっかくなので公開してみようと思います。Webデザイナーからどのような職種にキャリアアップ出来るのかと言う事と、そのために必要な経験を15分野にまとめてみました。 企業がWebデザイナーを採用する際の求人要件定義にも使えるかと思います

Webディレクターは、ここ10〜20年で頻繁に使われるようになった新しい職種であるため、明確なキャリアパスが確立していないのが現状です。また、転職や独立・起業で成功を収める人も多く、キャリアは個人の腕次第という側面があります。 そんな環境の中で、20代のWebディレクターが理想のキャリアを構築するために、今何を考え、何をすべきなのか。Webディレクターのキャリアの現状・悩みからキャリアアップのポイントまで、全方位で解説していきます。 下積みから抜擢人事・転職・起業まで - 幅広い可能性を秘める20代Webディレクターのキャリア クリエイター職は、元々将来のキャリアプランを立てづらい職種ですが、中でもWebディレクターにはその傾向が顕著です。なぜなら、年齢・職歴とポジション・年収の関連性が薄いからです。 一般的には、新卒や第二新卒でWeb関連の会社に入社し、スタッフ層として300〜400万円

こんにちは。 最近ガムを１日１本くらい消費していて 健康被害が気になっている山口です。 今日はカスタマージャーニーマップの書き方をご紹介します。 テンプレートを気にしないで、手書きでざざっと作れるようになると便利です。 カスタマージャーニーマップとは？ サービス全体のデザインを考えるツール カスタマージャーニーマップの説明も色々ありますが、『サービス全体のデザインを考えるツール』という説明が１番わかりやすい気がします。 誰かの何かを解決するのがデザインの本質、と言います。 カスタマージャーニーマップはまさにUXをデザインするツールの一つ。UXを向上させるために、ユーザーの視点から課題を見つけ、解決策を考えることができます。 目指すUXデザインを可視化して共有できるツール また、プロジェクトのストーリー全体を可視化することができるので、色々な人とプロジェクトが目指す「UXデザイン」を共有する

１．マーケットプレイス出品 いよいよここからはamazonへの出品と販売へ移っていきます。 amazonへの出品方法は大きく分けると２つの方法があります。 ①マーケットプレイス出品 ②新規出品 まずは、もっともお手軽で簡単なマーケットプレイス出品について説明していきましょう。 マーケットプレイス出品とは、「amazonにすでにある商品と同じものを、 その商品ページを利用して出品・販売すること」をいいます。 （ただし、Amazonにすでにある商品でも、その一部には「マーケットプレイス」の設定がなく、出品できないものもあります）。 商品説明や商品写真などがすでに揃っているので、2、3分で出品できることでしょう。 出品は、とてもかんたんで、出したい商品ページに「マーケットプレイスに出品する」という項目があれば、 こちらをクリックし、出品入力ページへ進みます。 そこで商品の状態などを記入する「コン

2014年5月19日、共同購入型クーポンサイトを運営しているGROUPON(グルーポン)は小売店向けにタブレットベースのプラットホーム「Gnome」を発表しました。ただし、ただし、この「Gnome」という名前はLinuxやFedoraなどのデスクトップ環境に採用されている「GNOME」と大文字・小文字の違いはあれど全く同じで、しかもグルーポンが名前を商標登録しようとしたことから製品名を巡って大騒動が起こりました。 Groupon Launches Gnome™ ­­— A Tablet Solution that Helps Merchants Run Their Business and Connect with Customers (NASDAQ:GRPN) http://investor.groupon.com/releasedetail.cfm?releaseid=848707 H

世界最大のソーシャルコマース企業であるグルーポンが、韓国進出３年でグルーポンコリアを撤退させることに決めた。 グルーポンコリアは３日、内部職員に韓国法人の清算を通知して４日から１６０人余りの職員らと退職金調整などのための面談に入った。２０１２年、全世界で売り上げ５０億３８００万ドルを上げたグローバル１位のグルーポンは、２０１１年３月にグルーポンコリアを設立して韓国内での営業を始めたが、チケットモンスターなど国内業者に押されて４位にとどまっていた。グルーポンは昨年１１月に２億６０００万ドルでチケットモンスターを買収し、グルーポンコリアの代わりにチケットモンスターを通じて韓国の電子商取引市場を攻略することに戦略修正した。

【シリコンバレー=奥平和行】クーポン共同購入サイトの米グルーポンは7日、韓国の電子商取引（EC）企業、チケットモンスター（ソウル市）を2億6000万ドル（約255億円）で買収すると発表した。グルーポンはクーポン販売からスマートフォン（スマホ）を通じた電子商取引に事業の軸足を移しており、この分野に強いチケットモンスターの知見を活用する。同業の米リビングソーシャルからチケットモンスターを買収する。

共同購入型クーポンサイトのグルーポンは2008年にアメリカで誕生したサービスで、登場からしばらくの間は多くの注目を集めて非常に勢いのあるサービスでしたが、設立から数年がたった現在ではすっかりその名を聞くことも少なくなりました。急速に知名度を上げ、そして急速に勢いを失ったグルーポンの遍歴は「過去の悪例」として取りあげられることが多いのですが、Fortuneのコラムニストであるダン・プリマック氏は「評価されるべき部分は多い」と反論するコラムを寄せています。 Let’s stop laughing at Groupon - Fortune http://fortune.com/2015/01/26/lets-stop-laughing-at-groupon/ グルーポンは2008年の設立から2年以内で、ベンチャーキャピタルから10億ドル以上(当時のレートで約850億円)の資産価値があるという評価

少女時代とスーパージュニアが所属するＳＭエンターテイメントは最近、クラウドコンピューティングシステムの導入を決めた。ミュージックビデオのような大容量コンテンツが多いうえ、世界各地のファンの接続が急増しているからだ。クラウドコンピューティングを適用すればサーバーの容量を効率的に配分でき、情報技術（ＩＴ）管理コストも大きく減らせる。この技術が２１世紀に人類が直面したデータ急増問題の解決策として急浮上した理由だ。 グーグルとアップルも最近、相次いでこれを核心成長動力として公表した。グーグルは先月、世界で初めてクラウド対応の「クロームブック」を、アップルは６日に「ｉＣｌｏｕｄ」を出した。マイクロソフト（ＭＳ）副社長はこの技術を「コンピューター、インターネットの登場に続く第３のＩＴ革命」と命名した。 市場調査会社ＩＤＣによると、昨年のこの市場規模は３９兆ウォンで、２０１４年は１０９兆ウォンに膨らむと

世界最大であり「元祖」ソーシャルコマース会社の米グルーポンが韓国学習に乗り出した。韓国支社出身の韓国人社員を米国本社の要職に配置するかと思えば韓国系社員の卓越した実績を創業者であり最高経営責任者（ＣＥＯ）のアンドリュー・メイソン氏が直接称賛している。 ２００８年の創業以来成長街道を走り続けたグルーポンの経営の最近黄色信号が灯っており、これを克服するための方策だ。グルーポンは現在４６カ国５００地域余りに進出している。韓国市場には今年３月に進出し、現在チケットモンスター、クーパンに次いでソーシャルコマース業界３位を記録している。 実際、最近グルーポンをめぐる雑音が絶えず続いている。来月の企業公開（ＩＰＯ）を控え米証券取引委員会（ＳＥＣ）の是正勧告を受けた結果、グルーポンの売り上げは当初の７億１３４０万ドルから３億１２９０万ドルと半分になった。その上今年４月に起用したジョージアディス最高運営責任

ソウル・奉元洞（ポンウォンドン）に住む主婦キム・ソヨンさんは先日７５万ウォン（約５万１６４７円）の洗濯機をあるオンラインショッピングモールで購入した。スマートフォンにダウンロードした専用アプリケーションで商品を探して価格を比較するとオフライン店舗より１５万ウォン安かったためだ。キムさんは、「インターネットではおむつや洗剤のような２万～３万ウォン台の生活用品を主に購入していたが、ある程度信頼が積み重なり家電製品の購入に挑戦してみた。スマートフォンを使うと利用がさらに便利だ」と話した。 低価格商品中心だったオンラインショッピングの中心が「高価・プレミアム」商品にシフトしている。スマートフォンが普及し購買力を持つ壮年層以上でこれを利用したインターネットショッピングが増加しているからだ。 ＳＫプラネットのオープンマーケット「１１番街」は６日、今年販売された６０カテゴリーの商品３２００万個の売り上げ

チケットモンスター（ＴＭＯＮ）を買収した世界最大のソーシャルコマース企業グルーポンが、韓国内での投資を拡大する意向を明らかにした。グルーポンのエリック ・レフコフスキー最高経営責任者（ＣＥＯ）は１２日、ソウル江南区（カンナムグ）のＣＯＥＸ（コエックス）で記者懇談会を開いて「ＴＭＯＮが韓国内の電子商取引で１位の企業になれるよう最大限支援する計画」と話した。レフコフスキー氏は２００８年にグルーポンを共同創業して電子商取引市場に参入した。今年２月に臨時ＣＥＯを引き受けてグルーポンのモバイル事業を成功裏に導いた後、８月に正式にＣＥＯに任命された。 彼は買収した背景について「米国には『敵を倒せなければ同志にせよ』という格言がある」として「韓国市場で最も強力なライバルであるＴＭＯＮに追いつくことは到底不可能に見えて、買収を選択した」と説明した。今回の買収合併でグルーポンは、アジア最大で世界第４位の規模

世界最大のソーシャルコマース企業であるグルーポンが、韓国進出３年でグルーポンコリアを撤退させることに決めた。 グルーポンコリアは３日、内部職員に韓国法人の清算を通知して４日から１６０人余りの職員らと退職金調整などのための面談に入った。２０１２年、全世界で売り上げ５０億３８００万ドルを上げたグローバル１位のグルーポンは、２０１１年３月にグルーポンコリアを設立して韓国内での営業を始めたが、チケットモンスターなど国内業者に押されて４位にとどまっていた。グルーポンは昨年１１月に２億６０００万ドルでチケットモンスターを買収し、グルーポンコリアの代わりにチケットモンスターを通じて韓国の電子商取引市場を攻略することに戦略修正した。