この項目では、製造業のビジネスモデルの一つであるBuild to Orderについて説明しています。 PFIの一形態、BTO（Build-Transfer-Operate）については「PFI」をご覧ください。 チタン酸バリウム（BaTiO3）については「チタン酸バリウム」をご覧ください。 カナダのロックバンドについては「バックマン・ターナー・オーヴァードライヴ」をご覧ください。 サプライチェーンマネジメントとビジネスモデル BTO（Build to Order、ビルド・トゥ・オーダー）とは製造業のビジネスモデルの一つである。パソコンや自動車などの製造販売で実現されている、サプライチェーン・マネジメントによる企業の分類形態の一つである。同義語として、CTO（注文仕様生産。configure to order(コンフィギュア・トゥ・オーダー)またはcustom to order(カスタム・トゥ
2005 DARPA Grand Challenge winner Stanley performed SLAM as part of its autonomous driving system. A map generated by a SLAM Robot Simultaneous localization and mapping (SLAM) is the computational problem of constructing or updating a map of an unknown environment while simultaneously keeping track of an agent's location within it. While this initially appears to be a chicken or the egg problem, t
ウィリアム・スタンレー・ジェヴォンズ[1]（またはウィリアム・スタンリー・ジェボンズ[2]、William Stanley Jevons、1835年9月1日 - 1882年8月13日）は、イギリスの経済学者・論理学者。 経済学者としては新古典派に属し[3]、著書『経済学理論』("The Theory of Political Economy",1871年)で限界効用による価値理論を提唱、オーストリアのカール・メンガー(1871年)とスイスのレオン・ワルラス(1874年)の同様の業績とともに経済学史の画期をなした。貨幣や景気循環に対する分析も著名で、景気循環と太陽黒点の関係を示した太陽黒点説や、「ジェボンズのパラドックス」が特に有名である。 論理学者としては、ブールやド・モルガンの影響を受けた論理学入門書で知られる[3]。 日本では明治時代に盛んに受容され[3]、「ゼボン[3]」「惹穏」「日
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英: You ain't gonna need it[1]、縮めて YAGNI とは、機能は実際に必要となるまでは追加しないのがよいとする、エクストリーム・プログラミングにおける原則である。 YAGNI原則を提唱する人々は、その理由として以下を挙げている。 後で使うだろうという予測の元に作ったものは、実際には10%程度しか使われない。したがって、それに費やした時間の90%は無駄になる[2]。 余計な機能があると、仕事が遅くなり、リソースを浪費する[2]。 予期しない変更に対しては、設計を単純にすることが備えとなる。そして、必要以上の機能を追加すると、設計が複雑になってしまう[2]。 人生の時間は、貴重である。したがって、人間の能力は、ただコードを書くためではなく、現実の問題に集中するために使うべきである[3]。 結局は、その機能は必要ないかもしれない。もしそうなったら、あなたがその機能を実
KISS の原則 (英: KISS principle) とは、「Keep it simple stupid.」（シンプルで愚鈍にする）、もしくは「Keep it simple, stupid.」（シンプルにしておけ！この間抜け）、もしくは「Keep it short and simple.」（簡潔に単純にしておけ）という内容の、1960年代の米国海軍において言われた、経験的な原理・原則[1]の略語。その意味するところは、設計の単純性（簡潔性）は成功への鍵だということと、不必要な複雑性は避けるべきだ、ということである。 この言葉は、ロッキードスカンクワークスの技術者のケリー・ジョンソン（1910-1990）によって造られた。 この言葉は、一般には Keep it simple, stupid.（シンプルにしておけ！この間抜け） と解釈されるが、ジョンソン自身は「simple」と「stupi
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