ブログあがりのライター 私がブログあがりのライターであるために、「（紙媒体ではなくても）ブログで読めばいいじゃん」という批判は想定の範囲内*1でしたが、とうとう編集者の方にまで、「紙媒体とネットの違いは何か」という趣旨のことを言われてしまったので、ブロガーとライターの差異化は今後の課題になりました。 日本語という同じ言葉を使っている以上、紙とネットで原理的な違いがあるわけではありません。しかし、事実上大きな違いがあります。紙媒体は印刷するためネットほど簡単に訂正・削除することができません。字数や締切の融通も利きません。従って、情報や期限に対する正確さが求められるでしょう。 不特定多数に対して開かれている*2ことも必要です。作家・評論家ではないので、「分かる人には分かる」個性的な表現よりも、予備知識や文脈がなくても読める、透明性が重要になると考えます。出版はパブリックにすることに他ならず、つ
前記事：takoponsの意味 - 言葉を失ったブロガーはどこへ行くのかの続き hejihoguさんにお返事 どれかが欠けただけで、効果は激減し、複数が欠けると見事に失敗するだろう。だから、有用なことが分かってても、なかなか利用されるようにはならないんじゃないだろうか。 管理側がネガティブ発言を嫌っていたり、上司が（社内ブログに書くための情報収集や調査目的での）他サイト閲覧行為を「通常業務外のサボリ」だと思っているような場合は、まずムリでしょう。 以前、あるプロジェクトで、「コンバージョン・ファクター」の意味を調べようと思って経済用語辞典や先物関連の書籍などを読んでいたら、現場のリーダーから「そんなの読んでもムダだ」と指摘され、「そんなことより早く設計書を書け、プログラムを組め」みたいなことを言われた経験があります。 takoponsの意味 - 業務を覚えることの意味 この話↑の結末は、私
みなさん、さようなら。ブログ連載から降ります。 烏賀陽（うがや）弘道の音楽コラム なんだこりゃ。 馬鹿馬鹿しいのであまりコメントする気もないのだが、まさかこの愚痴だらだらのエントリにも原稿料が発生しているのだろうか。 そうだとしたら「お前ネットなめてんじゃねえの」としか言いようがないね。 不当に安いとかさー、ならなんで受けたんだよって言いたいしさー、 そもそもさー、Webの文章の価値ってさー、文字数じゃなくてどれだけの人に見てもらったかであってさー、 面白いものはそのままアクセス数につながるんであってさー、 それを元に原稿料とか決めればいいんだしさー、 つーか本とかだったら1冊いくらで売ってるわけで収入が明確なわけでさー、 Webは収入が明確じゃないのに紙媒体とかそういうのと一緒くたにされてもなって気もするしさー、 広告もついてないしさー、そもそもこれくらいの文章ならネット探せばいくらでも
HN:LSTY（エルエスティーワイ） □名前の由来 年齢：ほぼ50歳 性別：男 ■ 趣味：著作物全般の鑑賞・飲酒 ■ いらち・いちびり・いらんこといい ■ ほしいものリスト ■ ここ以外の活動場所 Twitter: LSTYpt3 ※たまに非公開にすることがあります。 雑談と本棚 : Twitcasting YouTube : Gavacho Music SBM : 小さなトカゲ展 Novel : 小説家になろう ■ 転載について：私が書いた文章はすべて転載自由ですが、出典の明記およびリンクをお願いします。 ■ コメントについて：名前(ハンドルネーム含む)を 明記していないと思われるコメントには原則として回答しておりません。 宣伝目的だと判断した場合、また記事と無関係だと判断した場合、削除することがあります。 私あるいは第三者の個人情報や個人を特定できるような情報が含まれている場合、該当部
仕事で日報を書いている。 その日の勤務時間や業務内容を書いて社内メーリング・リスト（ML）に流す。 日報の項目に、「その他・感想」という欄がある。 自由枠である。 私はこの「その他・感想」に、仕事の問題点や気づいたこと、職場環境・批判・電車遅延・勤怠・システム開発の技術的なことなどイロイロ自由に書き綴っていた。 毎日、何かしらの感想や意見、不満や不安、思ったこと感じたことなどを述べていた。 ６月から派遣先が替わり、仕事場も変わり、新しい職場環境についての意見や不満を「その他・感想」に書いて、いつものように自社へ日報を送った。 翌日、社長から電話があった。 社長曰く、 あんなネガティブな内容を他の社員が読んだらメンバの士気が下がるだろう。 他のメンバの気持ちを考えろ！ もし来年、新人が入社して来た時、あのメールを読んだら不安になるハズだ。 若者を不安がらせてどうする？ 複数の人間が目にするM
サッポロ飲料は、4月から社内ブログを全社的に導入する。社内に業務やテーマごとにブログを設置、18拠点、約500人の社員全員が随時情報を発信できるようにして、社内の情報共有基盤として活用する。同社は昨年12月に、試験的にブログを導入、まず営業部門で効果を検証してきた。ブログに販促キャンペーンのアイデアなどが多数登録されたほか、紙の文書回覧を廃止できたといった効果が確認されたことから、4月から利用対象を全社に広げる。 ブログと同時に、WebベースのRSSリーダーを全社員に導入する。RSSリーダーはブログの更新情報を自動的に取得するので、いちいちブログを閲覧しなくても、RSSリーダーのWebページで、常に最新の更新情報の内容を知ることができる。同社は、RSSリーダーのページの利用頻度を上げるため、RSSリーダーを社員個々人のポータル・サイトに近い位置づけとした。実際に、勤怠管理や経費精算の画面に
はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28
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