Pada zaman globalisasi sekarang ini perkembangan kegiatan suatu perusahaan sangatlah pesat sekali... more Pada zaman globalisasi sekarang ini perkembangan kegiatan suatu perusahaan sangatlah pesat sekali. Perusahaan-perusahaan harus bersiap-siap dengan keunggulan kompetitif yang lebih tinggi, dimana setiap perusahaan harus memiliki nilai dan kualitas agar dapat bersaing dengan perusahaan lain. Oleh karena itu sudah banyak perusahaan yang sadar akan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang sangat berharga, karena SDM merupakan unsur dan aset yang paling penting bagi perusahaan. Artinya, dimana setiap perusahaan yang ingin bertahan dan berkembang, harus dapat meningkatkan keefektifan dan efisiensi setiap sumber daya yang dimiliki dengan mengelola SDM. Pengelolaan SDM dapat dilihat dari pemberian kompensasi yang tepat. Menurut Simamora (2001) dalam Purwaningsih (2012) kompensasi yang diberikan kepada karyawan pada dasarnya terbagi menjadi dua hal yaitu kompensasi bersifat finansial dan kompensasi non finasial. Kompensasi finansial merupakan imbalan atau jasa yang berupa uang seperti: gaji, ...
Agribisnis adalah sebuah ilmu terapan yang telah lama muncul di dunia pertanian, agribisnis dalam... more Agribisnis adalah sebuah ilmu terapan yang telah lama muncul di dunia pertanian, agribisnis dalam sebuah pendidikan yaitu sebuah ilmu yang bergerak dalam pertanian yang memacu pada bisnis. Agribisnis sebagai sektor andalan bagi indonesia sangat diharapkan dapat membawa indonesia untuk siap memasuki ke pasar bebas. Hal ini didukung oleh kondisi alam indonesia yang cukup mendukung dikembangkannya agribisnis. Potensi agribisnis masa depan masih terbuka luas karena komoditas agribisnis selain untuk konsumsi dalam negeri juga luar juga. Luasnya cakupan agribisnis membutuhkan sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM. Sumber Daya Manusia adalah potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Dalam pengertian praktis sehari-hari, SDM lebih dimengerti sebagai bagian integral dari sistem yang membentuk suatu organisasi. Oleh karena itu, dalam bidang kajian psikologi, para praktisi SDM harus mengambil penjurusan industri dan organisasi. Sebagai ilmu, SDM dipelajari dalam manajemen sumber daya manusia atau (MSDM). Dalam bidang ilmu ini, terjadi sintesa antara ilmu manajemen dan psikologi. Mengingat struktur SDM dalam agribisnis/organisasi dipelajari oleh ilmu manajemen, sementara manusia-nya sebagai subyek pelaku adalah bidang kajian ilmu psikologi. Pengelolaan SDM diperlukan untuk menentukan arah pengembangan tenaga kerja ke depan. Oleh karena itu, seorang manajer harus mampu melakukan pengelolaan dengan tepat dalam memajemen sumber daya manusianya. Sumber Daya Manusia (SDM) sangat diperlukan oleh semua perusahaan, termasuk PD. Taruma Tani sendiri. Dengan mengutamakan kualitas dari Sumber Daya Manusia maka secara tidak langsung akan mempengaruhi hasil kinerja dari perusahaan PD. Taru Martani, yang mana ini akan berdampak pada pendapatan daerah Yogyakarta. Maka dari itu PD. Taru Martani sangat memperhatikan kualitas dari Sumber Daya Manusia itu sendiri baik dengan cara penseleksian maupun melakukan peningkatan kualitasnya yang mana para peekerja didalamnya diberikan pembekalan lebih atau pelatihan.
Pada zaman globalisasi sekarang ini perkembangan kegiatan suatu perusahaan sangatlah pesat sekali... more Pada zaman globalisasi sekarang ini perkembangan kegiatan suatu perusahaan sangatlah pesat sekali. Perusahaan-perusahaan harus bersiap-siap dengan keunggulan kompetitif yang lebih tinggi, dimana setiap perusahaan harus memiliki nilai dan kualitas agar dapat bersaing dengan perusahaan lain. Oleh karena itu sudah banyak perusahaan yang sadar akan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang sangat berharga, karena SDM merupakan unsur dan aset yang paling penting bagi perusahaan. Artinya, dimana setiap perusahaan yang ingin bertahan dan berkembang, harus dapat meningkatkan keefektifan dan efisiensi setiap sumber daya yang dimiliki dengan mengelola SDM. Pengelolaan SDM dapat dilihat dari pemberian kompensasi yang tepat. Menurut Simamora (2001) dalam Purwaningsih (2012) kompensasi yang diberikan kepada karyawan pada dasarnya terbagi menjadi dua hal yaitu kompensasi bersifat finansial dan kompensasi non finasial. Kompensasi finansial merupakan imbalan atau jasa yang berupa uang seperti: gaji, ...
Agribisnis adalah sebuah ilmu terapan yang telah lama muncul di dunia pertanian, agribisnis dalam... more Agribisnis adalah sebuah ilmu terapan yang telah lama muncul di dunia pertanian, agribisnis dalam sebuah pendidikan yaitu sebuah ilmu yang bergerak dalam pertanian yang memacu pada bisnis. Agribisnis sebagai sektor andalan bagi indonesia sangat diharapkan dapat membawa indonesia untuk siap memasuki ke pasar bebas. Hal ini didukung oleh kondisi alam indonesia yang cukup mendukung dikembangkannya agribisnis. Potensi agribisnis masa depan masih terbuka luas karena komoditas agribisnis selain untuk konsumsi dalam negeri juga luar juga. Luasnya cakupan agribisnis membutuhkan sumber daya manusia atau biasa disingkat menjadi SDM. Sumber Daya Manusia adalah potensi yang terkandung dalam diri manusia untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang adaptif dan transformatif yang mampu mengelola dirinya sendiri serta seluruh potensi yang terkandung di alam menuju tercapainya kesejahteraan kehidupan dalam tatanan yang seimbang dan berkelanjutan. Dalam pengertian praktis sehari-hari, SDM lebih dimengerti sebagai bagian integral dari sistem yang membentuk suatu organisasi. Oleh karena itu, dalam bidang kajian psikologi, para praktisi SDM harus mengambil penjurusan industri dan organisasi. Sebagai ilmu, SDM dipelajari dalam manajemen sumber daya manusia atau (MSDM). Dalam bidang ilmu ini, terjadi sintesa antara ilmu manajemen dan psikologi. Mengingat struktur SDM dalam agribisnis/organisasi dipelajari oleh ilmu manajemen, sementara manusia-nya sebagai subyek pelaku adalah bidang kajian ilmu psikologi. Pengelolaan SDM diperlukan untuk menentukan arah pengembangan tenaga kerja ke depan. Oleh karena itu, seorang manajer harus mampu melakukan pengelolaan dengan tepat dalam memajemen sumber daya manusianya. Sumber Daya Manusia (SDM) sangat diperlukan oleh semua perusahaan, termasuk PD. Taruma Tani sendiri. Dengan mengutamakan kualitas dari Sumber Daya Manusia maka secara tidak langsung akan mempengaruhi hasil kinerja dari perusahaan PD. Taru Martani, yang mana ini akan berdampak pada pendapatan daerah Yogyakarta. Maka dari itu PD. Taru Martani sangat memperhatikan kualitas dari Sumber Daya Manusia itu sendiri baik dengan cara penseleksian maupun melakukan peningkatan kualitasnya yang mana para peekerja didalamnya diberikan pembekalan lebih atau pelatihan.
Laju pertumbuhan penduduk yang semakin tinggi pada satu pihak akan meningkatkan jumlah angkatan k... more Laju pertumbuhan penduduk yang semakin tinggi pada satu pihak akan meningkatkan jumlah angkatan kerja (labour force) hampir pada seluruh sektor ekonomi. Meningkatnya angkatan kerja tidak seluruhnya dapat diserap oleh sektor pertanian. Data ketenagakerjaan di Indonesia menunjukkan bahwa peranan sektor pertanian dalam menyediakan lapangan kerja menurun terus, dari hampir 67% tahun 1971 menjadi 46% tahun 1994. Sementara peranan sektor manufaktur menunjukkan peningkatan 2 kali lipat dan sektor jasa meningkat menjadi 75% (Sulistiah Ningsih, 1955). Perkembangan teknologi diluar sektor pertanian umumnya dapat menciptakan lapangan kerja baru. Kesempatan ini selain dimanfaatkan oleh masyarakat kota juga dimanfaatkan oleh masyarakat desa. Peningkatan pembangunan sarana jalan raya dan transformasi mendorong arus migrasi dari desa ke kota untuk memanfaatkan kesempatan kerja di sektor jasa, perdagangan, kontruksi dan industry. Bersamaan dengan peningkatan kesempatan kerja ini maka muncul kesempatan kerja yang lain yang berupa kegiatan yang disebut sektor informal. Menurut Sitorus, 1994, seluruh kasus rumah tangga miskin menerapkan strategi nafkah ganda yaitu tidak mengharapkan hanya dari satu pekerjaan melainkan dari beberapa macam pekerjaan tergantung musim dan kesempatan. Melihat kenyataan tersebut, maka pengembangan kegiatan didalam dan diluar sektor pertanian perlu diperlukan perhatian yang lebih besar guna meningkatkan pendapatan petani dan kesejahteraan petani. Bila sektor pertanian dan non-pertanian akan dikembangkan maka informasi dasar mengenai kegiatan pertanian dan nonpertanian dalam skala yang lebih luas, baik dari cakupan wilayah penelitian maupun aspek yang diteliti perlu diketahui. Menurut Lokollo (2001), asumsi lama dan klasik yang menyatakan bahwa penduduk dipedesaan adalah kebanyakan petani subsisten (yang dapat memproduksi untuk konsumsi sendiri) sudah tidak perlu lagi. Walaupun demikian, seringkali dijumpai rumah tangga di pedesaan menjual bahan makanan berkualitas lebih baik yang diproduksinya, sehingga uang hasil penjualan tersebut dapat digunakan untuk membeli makanan yang berkualitas lebih rendah. Hal ini menunjukkan adanya upaya memaksimumkan konsumsi segi kuantitas. Berdasarkan uraian diatas maka permasalahan menyangkut perilaku rumah tangga petani yang perlu diteliti adalah bagaimana alokasi waktu kerja, kontribusi pendapatan, dan pola pengeluaran rumah tangga petani, dan faktor-faktor apa yang mempengaruhi keputusan ekonomi rumah tangga petani (waktu kerja, produksi, dan pengeluaran) rumah tangga petani.
Uploads
Papers by Rolas Sinaga
Perkembangan teknologi diluar sektor pertanian umumnya dapat menciptakan lapangan kerja baru. Kesempatan ini selain dimanfaatkan oleh masyarakat kota juga dimanfaatkan oleh masyarakat desa. Peningkatan pembangunan sarana jalan raya dan transformasi mendorong arus migrasi dari desa ke kota untuk memanfaatkan kesempatan kerja di sektor jasa, perdagangan, kontruksi dan industry. Bersamaan dengan peningkatan kesempatan kerja ini maka muncul kesempatan kerja yang lain yang berupa kegiatan yang disebut sektor informal.
Menurut Sitorus, 1994, seluruh kasus rumah tangga miskin menerapkan strategi nafkah ganda yaitu tidak mengharapkan hanya dari satu pekerjaan melainkan dari beberapa macam pekerjaan tergantung musim dan kesempatan. Melihat kenyataan tersebut, maka pengembangan kegiatan didalam dan diluar sektor pertanian perlu diperlukan perhatian yang lebih besar guna meningkatkan pendapatan petani dan kesejahteraan petani. Bila sektor pertanian dan non-pertanian akan dikembangkan maka informasi dasar mengenai kegiatan pertanian dan nonpertanian dalam skala yang lebih luas, baik dari cakupan wilayah penelitian maupun aspek yang diteliti perlu diketahui.
Menurut Lokollo (2001), asumsi lama dan klasik yang menyatakan bahwa penduduk dipedesaan adalah kebanyakan petani subsisten (yang dapat memproduksi untuk konsumsi sendiri) sudah tidak perlu lagi. Walaupun demikian, seringkali dijumpai rumah tangga di pedesaan menjual bahan makanan berkualitas lebih baik yang diproduksinya, sehingga uang hasil penjualan tersebut dapat digunakan untuk membeli makanan yang berkualitas lebih rendah. Hal ini menunjukkan adanya upaya memaksimumkan konsumsi segi kuantitas.
Berdasarkan uraian diatas maka permasalahan menyangkut perilaku rumah tangga petani yang perlu diteliti adalah bagaimana alokasi waktu kerja, kontribusi pendapatan, dan pola pengeluaran rumah tangga petani, dan faktor-faktor apa yang mempengaruhi keputusan ekonomi rumah tangga petani (waktu kerja, produksi, dan pengeluaran) rumah tangga petani.