Abstract
Results-based management as an administrative paradigm can be thought of as a way for private and public organizations to manage their resources with a focus on organizational results. Thus, a multi-stage study is proposed with the aim of examining a public project of results-based management, which is part of a program called Integrated Institutional Development Program (IDP) of the Court of Auditors of the State of Mato Grosso, by means of the analysis of 24 strategic plans of municipalities in the state of Mato Grosso. For methodology, a theoretical framework with 10 dimensions and 63 sub-dimensions was developed, allowing the investigation of 1094 indicators and subsequent analysis of a group of 498 univocal indicators of Public Management. These were obtained through the Strategic Planning System (GPE), which stores and operates multiple Performance Measurement Systems (SMD). As a technical and academic contribution, this work proposes a set of 68 municipal public indicators that could be used in the aforementioned project and in similar cases.
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Available on: https://www.tce.mt.gov.br/conteudo/index/sid/597. Accessed on: 17th March 2019.
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We would like to thank the UFMT, TCE-MT and Uniselva Foundation for all the support to develop and publish this research.
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de Oliveira, M.W.P. et al. (2019). Indicators of Municipal Public Management: Study of Multiple Performance Measurement Systems. In: Kő, A., Francesconi, E., Anderst-Kotsis, G., Tjoa, A., Khalil, I. (eds) Electronic Government and the Information Systems Perspective. EGOVIS 2019. Lecture Notes in Computer Science(), vol 11709. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-27523-5_9
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