Zusammenfassung
Die Verwaltungswissenschaft hält es für unkritisch, dass die Integration von Implementierungsaspekten in einem frühen Stadium des Innovationsprozesses tatsächlich dazu beitragen kann, ganzheitlichere Lösungen zu schaffen (vgl. Torfing in Public Manag. Rev. 21:1–11, 2019 [1]). Diese Ausrichtungen sind zentral für die Literatur über New Public Governance (NPG) im Bereich der Innovation im öffentlichen Sektor. Die Forschung im Bereich eGovernment konzentriert sich hauptsächlich auf den bürgerzentrierten Public-Value-Ansatz. Der Fokus liegt in erster Linie auf den Auswirkungen von eGovernment auf die Bürger, d. h. auf externen Effekten. Die Veröffentlichungen konzentrieren sich jedoch weniger auf die Rolle der Mitarbeiter als Akteure der Transformation und als Schöpfer für Chief Digital Officers (CDOs).
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
J. Torfing, Collaborative innovation in the public sector: the argument. Public Manag. Rev. 21(1), 1–11 (2019)
J.D. Twizeyimana, A. Andersson, The public value of E-Government – a literature review. Gov. Inf. Q. 36(2), 167–178 (2019)
C. Freeman, The Economics of Industrial Innovation (MIT Press, 1982)
H. Chesbrough, Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology (Harvard Business Press, 2003)
J. Tidd, J. Bessant, K. Pavitt, Managing Innovation: Integrating Technological, Market, and Organizational Change (Wiley, 2005)
D.J. Teece, Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strateg. Manag. J. 28(13), 1319–1350 (2007)
W.M. Cohen, D.A. Levinthal, Absorptive capacity: a new perspective on learning and innovation. Adm. Sci. Q. 35(1), 128–152 (1990)
Z. Wang, P. Liu, Y. Xiao, X. Cui, Z. Hu, L. Chen, A data-driven approach for process optimization of metallic additive manufacturing under uncertainty. J. Manuf. Sci. Eng. 141(8), 081004 (2019)
BARC, Data, BI and Analytics Trend Monitor 2023. The world’s largest survey of data, BI and analytics trends (2023). https://barc.com/de/research/data-bi-analytics-trend-monitor-2023/
R. Neuburger, M. Fiedler, Zukunft der Arbeit – implikationen und Herausforderungen durch autonome Informationssysteme. Schmalenbachs Z. betriebswirtsch. Forsch. 72(3), 343–369 (2020)
H. Kempter, H. Peters, Betriebliche Informationssysteme: Datenmanagement und Datenanalyse (Kohlhammer, 2017)
X. Ferràs-Hernández, The future of management in a world of electronic business. J. Manag. Inq. 27(2), 260–263 (2018)
V. Ritschl, L. Sperl, T. Stamm, P. Putz, A. Sturma, V. Ritschl, V. Ritschl, Übersicht über bestehende Literatur: (Literatur) Reviews, in Wissenschaftliches Arbeiten und Schreiben: Verstehen, Anwenden, Nutzen für die Praxis, Hrsg. by V. Ritschl (2023), S. 233–249
G. Lu, M. Batty, J. Strobl, H. Lin, A.X. Zhu, M. Chen, Reflections and speculations on the progress in geographic information systems (GIS): a geographic perspective. Int. J. Geogr. Inf. Syst. 33(2), 346–367 (2019)
Z.O. Saeed, F. Mancini, T. Glusac, P. Izadpanahi, Future city, digital twinning and the urban realm: a systematic literature review. Buildings 12(5), 685 (2022)
W. Ginsberg, The Obama Administration’s Open Government Initiative: Issues for Congress. CRS Report for Congress Prepared for Members and Committees of Congress (2011). https://www.fas.org/sgp/crs/secrecy/R41361.pdf
I. Mergel, K.C. Desouza, Implementing open innovation in the public sector: the case of challenge.gov. Public Adm. Rev. 73(6), 882–890 (2013). https://doi.org/10.1111/puar.12141
J. von Lucke, Open Government Collaboration – Offene Formen der Zusammenarbeit beim Regieren und Verwalten (Zeppelin University Press, 2012)
G. Satzger, K. Möslein, T. Böhmann, R. Schüritz, F. Hunke, S. Seebacher, C. Eckerle, Geschäftsmodelle 4.0: Baukasten zur Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle (2018). https://publikationen.bibliothek.kit.edu/1000092545
C. Schachtner, Smart Governance durch SDDI-Pilotkommunen – Teil 2: Die Geschäftsmodellentwicklung einer Datengenossenschaft (2020). https://www.vdz.org/digitale-verwaltung/smart-governance-durch-sddi-pilotkommunen-teil-2-die
C. Morandi, A. Rolando, S. Di Vita, From Smart City to Smart Region: Digital Services for an Internet of Places (Springer, 2016)
B. Klievink, A. Neuroni, M. Fraefel, A. Zuiderwijk, Digital strategies in action: a comparative analysis of national data infrastructure development, in Proceedings of the 18th Annual International Conference on Digital Government Research, June 2017, S. 129–138
A. Caragliu, C. Del Bo, P. Nijkamp, Smart cities in Europe. J. Urban Technol. 18(2), 65–82 (2011)
R. Florida, Who’s Your City?: How the Creative Economy Is Making Where to Live the Most Important Decision of Your Life (Basic Books, 2008)
T. Nam, T.A. Pardo, Smart city as urban innovation: focusing on management, policy, and context. Smart Cities 2(1), 4–14 (2011)
M. Angelidou, A. Psaltoglou, N. Komninos, C. Kakderi, P. Tsarchopoulos, A. Panori, Enhancing sustainable urban development through smart city applications. J. Sci. Technol. Policy Manag. 8(2), 146–168 (2017)
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2024 Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Nature Switzerland AG
About this chapter
Cite this chapter
Schachtner, C. (2024). Theoretische Grundlagen. In: CDOs im öffentlichen Sektor. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-76390-8_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-76390-8_1
Published:
Publisher Name: Springer, Cham
Print ISBN: 978-3-031-76389-2
Online ISBN: 978-3-031-76390-8
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)