Zusammenfassungen
Laut der Deloitte-Studie »Solving the Merger Mystery« schätzen nur ein Viertel bis ein Drittel aller Unternehmen ihre »Mergers & Acquisitions (M&A)«-Transaktionen als erfolgreich ein. Eine genauere Analyse ergibt jedoch, dass Unternehmen, die einen ganzheitlichen Ansatz zu M&A verfolgen, diese Erfolgsquote auf über 80 % steigern können. Der Hauptgrund liegt dabei in frühzeitiger und umfassender Planung, die wiederum auf einer ganzheitlichen Betrachtung des gesamten M&A-Zyklus basiert. An dieser Stelle setzt der Beitrag an. Er beleuchtet den M&A-Lebenszyklus, beschreibt die Planung der IT-Integration und erläutert die Erfolgsfaktoren im Rahmen einer systematischen Vorgehensweise (Programm-Management).
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Literatur
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Schwarze, L., Röscheisen, F. & Mengue, C. IT-Integration im Kontext von Unternehmensfusionen. HMD 44, 55–66 (2007). https://doi.org/10.1007/BF03341125
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03341125