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    Resumen de Buen jefe, mal jefe de Robert I. Sutton
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    Resumen de Buen jefe, mal jefe de Robert I. Sutton
    Libro electrónico26 páginas18 minutos

    Resumen de Buen jefe, mal jefe de Robert I. Sutton

    Por PMP Management Factory

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    Información de este libro electrónico

    La importancia del liderazgo en la empresa actual es un factor básico de competitividad, por lo que saber gestionarlo se convierte en una necesidad clave. Históricamente, el éxito de un negocio estaba relacionado exclusivamente con sus ventas. En la actualidad, la rapidez con la que evoluciona el mercado y el cambio permanente al que están sometidos los parámetros económicos remiten a la vulnerabilidad de los negocios y a la creciente importancia del factor humano, permanente generador de conocimiento y de valor.
    IdiomaEspañol
    EditorialManager Focus
    Fecha de lanzamiento30 nov 2011

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      Resumen de Buen jefe, mal jefe de Robert I. Sutton - PMP Management Factory

      Autor

      Robert I. Sutton es profesor de Ingeniería y Dirección de Empresas en la Universidad de Stanford.

      Editorial

      Business Plus

      308 páginas

      Las ideas principales

      La importancia del liderazgo en la empresa actual es un factor básico de competitividad, por lo que saber gestionarlo se convierte en una necesidad clave.

      Históricamente, el éxito de un negocio estaba relacionado exclusivamente con sus ventas. En la actualidad, la rapidez con la que evoluciona el mercado y el cambio permanente al que están sometidos los parámetros económicos remiten a la vulnerabilidad de los negocios y a la creciente importancia del factor humano, permanente generador de conocimiento y de valor.

      Esta forma de entender la empresa dibuja la figura del jefe como catalizador del cambio. Es la persona responsable de la evolución del negocio, poseedora de una perspectiva estratégica, pero sabedora de las restricciones del día a día, que equilibra los deseos y las aspiraciones de la dirección con su realidad cotidiana y las exigencias de los clientes, sin olvidar al equipo.

      En el presente libro se incide en la importancia del jefe como líder de su equipo, una relación de beneficio mutuo, una reciprocidad que, si se sabe manejar correctamente, supondrá un beneficio para todos en términos laborales y también en términos personales. Al estar al frente de un equipo, el líder tiene que

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