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    Guia Completa De: La Quinta Disciplina
    Guia Completa De: La Quinta Disciplina
    Guia Completa De: La Quinta Disciplina
    Libro electrónico42 páginas52 minutos

    Guia Completa De: La Quinta Disciplina

    Por Libreria Sapiens

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    Información de este libro electrónico

    GUIA COMPLETA DE: LA QUINTA DISCIPLINA


     


    (COMPLETE GUIDE TO: THE FIFTH DISCIPLINE)


     


    PRINCIPALES TEORIAS, CONCEPTOS E IDEAS


     


    Aprenderá las respuestas a las siguientes preguntas basadas en las teorías, los conceptos y las ideas del libro bestseller:


     


    ¿Puede Una Visión Compartida Impulsar A Las Organizaciones De Aprendizaje?


    ¿Qué Motiva A Las Personas Y Las Desafía A Crecer?


    ¿Es Necesario Redefinir El Papel De Un Líder En Las Empresas De Aprendizaje?


    Inspirarse Para Seguir Aprendiendo Y Creciendo


    ¿La Gente Debe Aprender A Trabajar En Equipo Para Tener Éxito?


    ¿Cuáles Son Las Cinco Disciplinas Clave Que Promoverán El Aprendizaje En Las Empresas?


    ¿Pueden Los Entornos De Trabajo Extinguir Los Incentivos De Aprendizaje?


    ¿Estamos Cegados Por Creencias Limitantes Que Ni Siquiera Sabemos Que Tenemos?


    ¿Cuál Es La Característica Más Importante De Una Organización Que Aprende?


     


    ACERCA DEL LIBRO


    La Quinta Disciplina se publicó por primera vez en 1990 y es una guía completa para desarrollar organizaciones y lugares de trabajo de aprendizaje que fomenten el desarrollo personal y la innovación.

    IdiomaEspañol
    EditorialPublishdrive
    Fecha de lanzamiento4 dic 2022
    Guia Completa De: La Quinta Disciplina

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      Guia Completa De - Libreria Sapiens

      INTRODUCCIÓN

      La Quinta Disciplina se publicó por primera vez en 1990 y es una guía completa para desarrollar organizaciones y lugares de trabajo de aprendizaje que fomenten el desarrollo personal y la innovación. El autor sostiene que en el mundo actual, que se transforma rápidamente, la única forma de que las empresas tengan éxito es que modifiquen su forma de abordar y resolver los problemas. Opina que la estrategia reactiva, basada en apagar continuamente los incendios, ya no es eficaz. En su lugar, las empresas deben aplicar una estrategia que él denomina pensamiento sistémico. Este enfoque adopta un planteamiento preventivo, y su objetivo es reconocer los patrones subyacentes para desarrollar soluciones novedosas. Sin embargo, para que esta estrategia tenga éxito, es necesario contar con personal motivado y que comparta la visión de la empresa.

      Peter Senge es la persona que creó la Sociedad para el Aprendizaje Educativo, además de ocupar un puesto de profesor titular en la Sloan School of Management del MIT. Los lectores compraron más de dos millones de ejemplares de su primer libro, La quinta disciplina. La Harvard Business Review lo consideró uno de los libros de gestión más importantes publicados en los últimos setenta y cinco años. Presencia y La revolución necesaria son dos de los libros posteriores de Senge que se han publicado.

      LECCIÓN 01:

      ¿PUEDE UNA VISIÓN COMPARTIDA IMPULSAR A LAS ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE?

      John F. Kennedy, que era presidente de los Estados Unidos en ese momento, hizo un anuncio en 1961 que muchos consideraron completamente ridículo porque los avances tecnológicos necesarios aún no existían. Prometió que la nación enviaría un hombre a la luna antes de que terminara la década de 1960. Mucha gente pensó que este anuncio era completamente ridículo.

      En aquella época, los únicos cohetes capaces de llegar a la luna eran cohetes no tripulados, y cuando llegaban a la luna, todos acababan estrellándose. Todavía tenía nueve años para

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