¿Cómo son percibidas las personas en el trabajo y cómo se distinguen los equipos de trabajo?
¿Cuáles son los seis impulsores culturales de trabajo que influyen en la percepción del valor de las personas y los equipos?
¿Te ha pasado que cuando haces contacto por primera vez con una empresa la impresión que obtienes de su cultura es inmediata? Quizá posteriormente reflexionarás sobre la impresión que has sentido, ya sea positiva o negativa.
El perfil de una cultura favorable la puedes encontrar en organizaciones de alto rendimiento. La gente disfruta su trabajo, están satisfechos y están convencidos de que su organización valora su trabajo.
Por el contrario, las organizaciones de bajo rendimiento se caracterizan por tener una cultura que forma parte del problema.
Entonces, aquí resalta que, si te preocupa que en un momento dado el rendimiento no es el deseado, debes de considerar también un análisis de la cultura.
Tom DeMarco nos dice “que una cultura fuerte y segura es un indicador principal del éxito organizacional, mientras que los resultados financieros son solo un indicador final (…) Buscar lograr una buena cultura y evitar lo malo requiere una mirada más profunda a los factores que determinan la cultura de trabajo”.
Cierto, los indicadores financieros son un simple reflejo del desempeño que está obteniendo la empresa y si realmente te quieres interiorizar hay que ir más allá.
Tom DeMarco, publicó en el 2021 el libro “Happy to Work Here” en colaboración con varios autores, donde el tema central es el entendimiento y la mejora, en la cultura del trabajo.
El libro en la primera parte detalla los seis impulsores culturales del trabajo. En la segunda parte se incorporan ensayos cortos que describen algunos asesinos de culturas y factores tóxicos que generan daños en la cultura. En la tercera parte, se presentan recomendaciones para una alcanzar una mejora.
En este episodio nos abocaremos a revisar en una primera instancia los impulsores de la cultura de trabajo y en posteriores episodios iremos a mayor detalle con cada uno de ellos dada su relevancia.
Vayamos al tema.
Estamos listos y comenzamos.