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    Plan de Gestión de Cambios

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    AmMg1992
    Este documento presenta un plan de gestión de cambios para un proyecto. Detalla los roles y responsabilidades involucrados en el proceso de gestión de cambios, incluyendo diferentes tipos de cambios. Además, describe los procedimientos generales para gestionar cambios, un plan de contingencia para cambios urgentes, y las herramientas de software que se utilizarán.

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    Plan de Gestión de Cambios

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    Este documento presenta un plan de gestión de cambios para un proyecto. Detalla los roles y responsabilidades involucrados en el proceso de gestión de cambios, incluyendo diferentes tipos de cambios. Además, describe los procedimientos generales para gestionar cambios, un plan de contingencia para cambios urgentes, y las herramientas de software que se utilizarán.

    Título original

    PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIOS

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    Este documento presenta un plan de gestión de cambios para un proyecto. Detalla los roles y responsabilidades involucrados en el proceso de gestión de cambios, incluyendo diferentes tipos de cambios. Además, describe los procedimientos generales para gestionar cambios, un plan de contingencia para cambios urgentes, y las herramientas de software que se utilizarán.

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    FGPR016 - Versin 4.

    CONTROL DE VERSIONES
    Versin Hecha por Rev isada por Aprobada por Fecha Motivo

    PLAN DE GESTIN DE CAMBIOS


    NOMBRE
    DEL

    PROYECTO

    SIGLAS

    DEL

    PROYECTO

    ROLES

    DE LA

    GESTI N

    DE

    CAMBIOS:

    ROLES QUE SE NECESITAN PARA OPERAR LA GESTIN DE CAMBIOS

    NOMBRE DEL ROL

    PERSONA ASIGNADA

    RESPONSABILIDADES

    NIVELES DE AUTORIDAD

    TIPOS

    DE

    CAMBIOS: DESCRIBIR LOS TIPOS DE CAMBIOS Y LAS DIFERENCIAS PARA TRATAR CADA UNO DE ELLOS.

    PROCESO GENE RAL

    DE

    CAMBIOS, ESPECIFICANDO QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE.

    GESTI N

    DE

    CAMBIOS:

    DESCRIBIR EN DETALLE LOS PROCESOS DE LA GESTIN DE

    Contacto: informes@dharma-consulting.com Pgina Web: www.dharmacon.net


    The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

    FGPR016 - Versin 4.0

    PLAN

    DE CONTIN GENCIA ANTE SOLICITUDES DE CAMBIO URGENTES: DESCRIBIR EL PLAN DE CONTINGENCIA PARA ATENDER SOLICITUDES DE CAMBIO SUMAMENTE URGENTES QUE NO PUEDEN ESPERAR A QUE SE RENA EL
    COMIT DE CONTROL DE CAMBIOS.

    HERRAMIENT AS SOFTWARE

    DE

    GESTI N

    DE

    CAMBIOS: DESCRIBIR CON QUE HERRAMIENTAS SE CUENTA PARA OPERAR LA

    GESTIN DE CAMBIOS.

    PROCEDIMIENTOS FORMATOS OTROS

    The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

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