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    Therbligs Efectivos e Inefectivos

    Cargado por

    Juan José Mendoza
    El documento describe varios "therbligs", que son movimientos elementales involucrados en el progreso del trabajo. Se definen therbligs efectivos como aquellos que avanzan directamente el progreso del trabajo, como alcanzar, mover y soltar. También se definen therbligs no efectivos que no avanzan el progreso del trabajo y deben eliminarse cuando sea posible, como buscar, seleccionar y posicionar. Finalmente, se describen otros therbligs como inspeccionar, planear, retrasos inevitables y descansos.

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    Therbligs Efectivos e Inefectivos

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    El documento describe varios "therbligs", que son movimientos elementales involucrados en el progreso del trabajo. Se definen therbligs efectivos como aquellos que avanzan directamente el progreso del trabajo, como alcanzar, mover y soltar. También se definen therbligs no efectivos que no avanzan el progreso del trabajo y deben eliminarse cuando sea posible, como buscar, seleccionar y posicionar. Finalmente, se describen otros therbligs como inspeccionar, planear, retrasos inevitables y descansos.

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    El documento describe varios "therbligs", que son movimientos elementales involucrados en el progreso del trabajo. Se definen therbligs efectivos como aquellos que avanzan directamente el progreso del trabajo, como alcanzar, mover y soltar. También se definen therbligs no efectivos que no avanzan el progreso del trabajo y deben eliminarse cuando sea posible, como buscar, seleccionar y posicionar. Finalmente, se describen otros therbligs como inspeccionar, planear, retrasos inevitables y descansos.

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    El documento describe varios "therbligs", que son movimientos elementales involucrados en el progreso del trabajo. Se definen therbligs efectivos como aquellos que avanzan directamente el progreso del trabajo, como alcanzar, mover y soltar. También se definen therbligs no efectivos que no avanzan el progreso del trabajo y deben eliminarse cuando sea posible, como buscar, seleccionar y posicionar. Finalmente, se describen otros therbligs como inspeccionar, planear, retrasos inevitables y descansos.

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    Therbligs efectivos (Implica un avance directo en el progreso del trabajo.

    Pueden acortarse pero es difcil eliminarlos)

    Therblig
    Alcanzar

    Smbolo
    AL

    Descripcin
    Movimiento con la mano vaca desde y acia el objeto! el tiempo depende de la distancia! en general precede a soltar y va seguido de tomar. Movimiento con la mano llena! el tiempo depende de la distancia" el peso y el tipo

    Mover

    de movimiento! en general precedida por tomar y seguida de soltar o posicionar. $errar los dedos alrededor de un objeto" inicia cuando los dedos acen contacto

    #omar

    con el objeto y termina cuando se logra el control! depende del tipo de tomar! en general precedido por alcanzar y seguido por mover.

    %oltar

    &ejar el control de un objeto! por lo com'n es el t erblig m(s corto. Posicionar un objeto en un lugar predeterminado para su uso posterior! casi

    Preposicionar

    PP

    siempre ocurre junto con mover" como al orientar una pluma al escribir. Manipular una erramienta al usarla para lo *ue fue ec a! se detecta con

    )sar +nsamblar &esensamblar

    ) +

    facilidad. )nir dos partes *ue van juntas! se detectan con facilidad en el avance del trabajo. ,puesto al ensamble" separaci-n de partes *ue est(n juntas! en general precedido

    &+

    de posicionar o mover! seguido de soltar.

    Therbligs no efectivos (.o avanzan el progreso del trabajo. &eben eliminarse cuando sea posible) Therblig /uscar %eleccionar Posicionar Inspeccionar I Planear PL 2etraso inevitable 2I 2etraso evitable &escanso para contrarrestar la fatiga. %ostener 2 & %, Smbolo / %+ P Descripcin ,jos o manos *ue deben encontrar un objeto! inicia cuando los ojos se mueven para localizar un objeto. +legir un artculo entre varios! por lo com'n sigue a buscar. ,rientar un objeto durante el trabajo! en general precedido de mover y seguido de soltar (en contraste a durante para preposicionar). $omparar un objeto con un est(ndar" casi siempre con la vista" pero tambi0n puede ser con otros sentidos. 1acer una pausa para determinar la siguiente acci-n! en general se detecta como una duda antes del movimiento. M(s all( del control del operario debido a la naturaleza de la operaci-n" por ejemplo" la mano iz*uierda espera mientras la derec a termina un alcance m(s cercano. %-lo el operario es responsable del tiempo ocioso" como al toser. Aparece en forma peri-dica" no todos los ciclos" depende de la carga de trabajo fsico. )na mano detiene un objeto mientras la otra realiza un trabajo provec oso.

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