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U2 Teoríalíneasespera Mat Dealum

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Teora de lneas

de espera

Recuerde la ltima vez que tuvo que esperar en la caja


de un supermercado, en una ventanilla de su banco
local, o a que lo atendieran en un restaurante de
comida rpida.

En stas y en muchas situaciones de lnea de espera, el


tiempo que pasa esperando es indeseable.

La adicin de ms cajeros en supermercados y bancos


o despachadores en restaurantes de comida rpida no
siempre es la estrategia ms econmica para mejorar el
servicio, por lo que las empresas tienen que encontrar
formas de mantener los tiempos de espera dentro de
lmites tolerables.

En la terminologa de las ciencias de la administracin,


una lnea de espera se conoce como cola, y la serie de
conocimientos que tienen que ver con las lneas de
espera como teora de colas.

Las caractersticas de operacin de inters incluyen:


1. La probabilidad de que no haya unidades en el sistema
2. El nmero promedio de unidades en la lnea de espera
3. El nmero promedio de unidades en el sistema (el nmero
de unidades en la lnea de espera ms el nmero de
unidades que estn siendo atendidas)
4. El tiempo promedio que una unidad pasa en la lnea de
espera
5. El tiempo promedio que una unidad pasa en el sistema (el
tiempo de espera ms el tiempo para que atiendan)
6. La probabilidad de que una unidad que llega tenga que
esperar para que la atiendan

Estructura de un sistema de lnea de espera

Para ilustrar las caractersticas bsicas de un modelo de lnea


de espera, consideramos la lnea de espera en el restaurante
de comida rpida Burger Dome.

Burger Dome vende hamburguesas sencillas con queso,


papas a la francesa, bebidas refrescantes y malteadas, as
como un nmero limitado de artculos especiales y variedad
de postres.

Aunque a Burger Dome le gustara atender de inmediato a


cada cliente, en ocasiones llegaban ms clientes de los que
podan ser atendidos por el personal. Por tanto, los clientes
hacan cola para hacer y recibir sus pedidos.

A Burger Dome le preocupa que los mtodos que


actualmente utiliza para atender a los clientes ocasionen
tiempos de espera excesivos. La gerencia desea estudiar la
lnea de espera para determinar el mejor mtodo de reducir
los tiempos de espera y mejorar el servicio.

Lnea de espera de canal nico

En la operacin actual de Burger Dome, un despachador toma


el pedido de un cliente, determina el costo total del pedido,
recibe el dinero del cliente y luego surte el pedido.

Una vez que el pedido del primer cliente se surte, el


despachador toma el pedido del siguiente que espera a que lo
atiendan. Esta operacin es un ejemplo de una lnea de espera
de canal nico.

Cada cliente que entra al restaurante Burger Dome debe pasar


a travs de un canal una estacin de toma y entrega de
pedidos para hacer un pedido, pagar la cuenta y recibir la
comida.

Cuando llegan ms clientes de los que pueden ser atendidos de


inmediato, forman una lnea y esperan a que se desocupe la
estacin de toma y entrega de pedidos.

En la gura se muestra un diagrama de la lnea de espera de


canal nico en Burger Dome.

Distribucin de las llegadas

La denicin del proceso de llegada a una lnea de


espera implica determinar la distribucin
probabilstica del nmero de llegadas en un lapso de
tiempo determinado situaciones de lnea de espera
las llegadas ocurren al azar e independientemente
de otras llegadas, y no podemos predecir cundo
ocurrir una.

Los analistas cuantitativos han encontrado que la


distribucin de probabilidad de Poisson provee una
buena descripcin del patrn de llegadas.

La funcin de probabilidad de Poisson da la


probabilidad de x llegadas en un periodo de tiempo
espec co.

donde

x = nmero de llegadas en el periodo de tiempo


=nmero medio de llegadas por periodo de tiempo
e = 2.71828
El nmero medio de llegadas por periodo de tiempo se llama tasa de llegadas.

Suponga que Burger Dome analiz los datos sobre llegadas de clientes y
concluy que la tasa de llegadas es de 45 clientes por hora.

Durante un periodo de un minuto, la tasa de llegadas sera 45


clientes/60 minutos 0.75 clientes por minuto.

As, podemos utilizar la siguiente funcin de probabilidad de Poisson


para calcular la probabilidad de xllegadas de clientes durante un
periodo de un minuto.

PROBABILIDADES DE POISSON DEL NMERO


DE LLEGADAS DE
CLIENTES EN UN RESTAURANTE BURGER
DOME DURANTE UN
PERIODO DE UN MINUTO ( 0.75)

El tiempo de servicio es el tiempo que un cliente emplea en


la instalacin de servicio una vez que ste se ha iniciado.

En Burger Dome, el tiempo de servicio se inicia cuando un


cliente comienza a hacer el pedido con el despachador y
contina hasta que el cliente recibe el pedido.

Los tiempos de servicio rara vez son constantes.

En Burger Dome, el nmero de productos y la combinacin


de estos pedidos varan considerablemente de un cliente al
siguiente.

Los pedidos pequeos pueden manejarse en cuestin de


segundos, pero los grandes pueden requerir ms de dos
minutos.

Los

analistas cuantitativos determinaron que si se


puede suponer que la distribucin probabilstica
del tiempo de servicio sigue una distribucin
probabilstica exponencial

Utilizando

una distribucin probabilstica


exponencial, la probabilidad de que el tiempo de
servicio sea menor que o igual a un tiempo de
duracin t es

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