Quiz 1 Resuelto

Pregunta
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:

Seleccione una:
a. Aquello que es nico en la empresa respecto a sus competidores
b. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado
c. Ninguna de las alternativas es correcta
d. Los estndares mnimos que debe tener una empresa para funcionar
e. Las caractersticas de su personal para que puedan trabajar en la empresa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Aquello que es nico en la empresa respecto a sus competidores
Pregunta
Correcta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta la definicin de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre
este modelo sirve para que las empresas
tomen la delantera de innovacin porque Respuesta 1
permite generar una rentabilidad antes que Utilidad basada en el tiempo
sus competidores comiencen a usar el
margen, ac la innovacin constante es
primordial para ser constantes en la
generacin de utilidades.
la especializacin en la elaboracin de un Respuesta 2
producto o en la prestacin de un servicio,
sus costos disminuyen proporcionando una
ventaja frente a sus competidores
Utilidad basada en la curva de experiencia
la empresa utiliza varios centros de

Respuesta 3
Utilidad basada en el empresarismo
utilidades, los cuales operan como
unidades independientes en las cuales sus
gerentes son compensados de acuerdo al
valor que crean

Respuesta 4
Utiliza un proceso de fidelizacin u de uso
de productos complementarios.
Utilidad basada en la base instalada
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: este modelo sirve para que las empresas tomen la delantera de
innovacin porque permite generar una rentabilidad antes que sus competidores comiencen a
usar el margen, ac la innovacin constante es primordial para ser constantes en la
generacin de utilidades. Utilidad basada en el tiempo, la especializacin en la elaboracin
de un producto o en la prestacin de un servicio, sus costos disminuyen proporcionando una
ventaja frente a sus competidores Utilidad basada en la curva de experiencia, la empresa
utiliza varios centros de utilidades, los cuales operan como unidades independientes en las
cuales sus gerentes son compensados de acuerdo al valor que crean Utilidad basada en el
empresarismo, Utiliza un proceso de fidelizacin u de uso de productos complementarios.
Utilidad basada en la base instalada
Pregunta
Incorrecta
La empresa SHOES S.A. dedicada a fabricar calzado en cuero para mujeres tiene la mejor
calidad en el mercado colombiano y por tal razn es reconocida por su clientela, en este
sentido usted como analista externo de la compaa puede definir que existe una ventaja
competitiva cuando:
Seleccione una:
a. Encuentra que la empresa genera importantes utilidades y su flujo de caja presenta un
saldo negativo.
b. Encuentra que la empresa durante los ltimos tres aos se ha mantenido como la ms
rentable del sector.
c. Encuentra que la empresa tiene un costo de capital de los recursos invertidos ms bajo que
el de sus competidores.
d. Encuentra que la empresa tiene mayor reconocimiento que las dems empresas en el
mercado local y por tal razn mayor volumen de venta.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Encuentra que la empresa durante los ltimos tres aos se ha
mantenido como la ms rentable del sector.
Pregunta
Incorrecta
En el sistema de creacin de Valor, el direccionamiento estratgico crea valor a travs del

proceso llamado
Seleccione una:
a. Identificar y gestionar los inductores de valor
b. Ninguna de las anteriores
c. Monitorear el Valor
d. Adoptar una mentalidad estrategica
e. Valorar la Empresa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica
Pregunta
Correcta
Al disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades que la empresa
realizar internamente y las que deber contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Vision
b. Alcance
c. Ninguna de las anteriores
d. Mision
e. Punto de control estrategico
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcance
Pregunta
Correcta
Se dice que una compaa exitosa que crea valor es aquella en la cual la gerencia ha logrado
una integracin entre intereses y acciones asociadas hacia sus partes interesadas
(stakeholders). Esta integracin esta basada en la gestin a travs de decisiones adecuadas
del sistema de negocios compuesto por los segmentos de
Seleccione una:
a. locacin, Operacin y Financiacin
b. Financiacin, Ejecucin y Puesta en Marcha
c. Formulacin, Evaluacin y Ejecucin
d. Depreciacin, Operacin y Financiacin
e. inversin, Operacin y Financiacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: inversin, Operacin y Financiacin
Pregunta
Correcta
La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a

valorarlas, respecto a su valoracin podemos decir que:
Seleccione una:
a. Su valor es el mismo durante el tiempo que dure dicha competencia
b. Todas las competencias de una empresa generan valor
c. No se pueden medir las competencias, solo se sabe que estn y que generan valor
d. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

e. El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor individual
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El valor de cada competencia se mide en la generacin de valor
individual
Pregunta
Parcialmente correcta
Seleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin de valor
Seleccione una o ms de una:
a. Compensacin atada a resultados asociados con el valor
b. Consecucin de un plan de mercadeo
c. Definicin y gestin de los inductores de valor
d. Valoracin de la empresa
e. Implementacin de la estratega
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor, Valoracin de la
empresa
Pregunta
Correcta
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o
clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamao
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios
especficos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una
fuente de
Seleccione una:
a. Operacional
b. Arquitectura
c. Reputacin
d. Innovacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reputacin
Pregunta
10
Correcta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene
una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a
disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre
de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado
b. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor
c. Utilidad basada en la curva de experiencia
d. Utilidad basada en la operacin a bajos costos
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

Quiz 1 Resuelto

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Quiz 1 Resuelto

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Quiz 1 Resuelto

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Pregunta

Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

Utilidad basada en la curva de experiencia

la empresa utiliza varios centros de

valor que crean

Utilidad basada en la base instalada

mercado local y por tal razn mayor volumen de venta.

En el sistema de creacin de Valor, el direccionamiento estratgico crea valor a travs del

e. Punto de control estrategico

La clasificacin de competencias, obliga a las empresas a identificarlas plenamente y a

d. Las competencias no tienen vencimiento en el tiempo

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las

También podría gustarte