Investigacion de Operaciones Capitulo 7
Investigacion de Operaciones Capitulo 7
Investigacion de Operaciones Capitulo 7
-1A-2B 70
2A -2B 50
1A -2B2 10
32 A+2B 15
1A+1B = 6
2A+ 5B+1AB 25
Si B = 0
4A + 2B = 16
4A + 2B = 16
2B = 16
4 A = 16
B=8
A= 4
P1 (0 , 8)
P2 (4 , 0)
SOLUCIN RESTRICCIN A
4A + 2B 16
Las relaciones
EJEMPLO
satisfacen la
A son todos 4A + 2B 16
posibles que 4(1) + 2(2) 16
encuentran por
5+4 16
la recta de
9 16
que
condicin
los puntos
se
debajo de
restriccin.
SOLUCIN RESTRICCIN B
4A + 2B 16
EJEMPLO
4A + 2B = 16
4(2) + 2(4) =16
8 + 8 = 16
16 = 16
Las relaciones que satisfacen la condicin C son todos los puntos posibles que se
encuentran sobre la recta de restriccin.
18
b) 12A + 8B 480
c) 5A +10B = 200
RESTRICCIN 1
a) 3 A +2B
18
P1 (0;
9)
rea
factibl
P2 (6;
0)
Las soluciones posibles para esta restriccin estn comprendidas entre los puntos
extremos de la misma que son P1 (0; 9) y P2 (6; 0)
RESTRICCIN 2
b) 12A + 8B 480
P1 (0;
60)
rea
factibl
P2 (40;
0)
Las soluciones posibles para esta restriccin estn comprendidas entre los puntos
extremos de la misma que son P1 (0; 60) y P2 (40; 0)
RESTRICCIN 3
c) 5A +10B = 200
Las soluciones posibles para esta restriccin estn comprendidas entre los puntos
extremos de la misma que son P1 (0; 20) y P2 (40; 0)
INTERPRETACIN GENERAL
b. -6A + 5B 60
c. 5A - 2B 0
Interpretacin:
Una grca con las tres restricciones.; la regin sombreada incluye cada punto
de solucin que satisface todas las restricciones de forma simultnea. Como las
soluciones que cumplen con todas las restricciones de forma simultnea se
llaman soluciones factibles, la regin sombreada se llama regin de solucin
factible, o sencillamente regin factible. Cualquier punto en el lmite de la
regin factible o dentro de sta es un punto de solucin factible para el problema
de programacin lineal; la solucin ptima sera en el punto (0,4).
5. Trace una grca separada de cada una de las restricciones siguientes, donde
muestre las rectas de restriccin y las soluciones que satisfacen:
a. A >= 0.25 (A + B)
b. B <= 0.10 (A + B)
c. A <= 0.50 (A + B)
A = 0,25 A + 0.25 B
B = 0.10 A + 0.10 B
A = 0.50 A + 0.50 B
Restriccin 1:
A=0
B=0
B= 0.85/0.25
A= 0.85/0.25
B= 3.4
Grfica
(0, 3.4)
A= 3.4
(3.4, 0)
Posibles Soluciones:
1. 0.5= 0,25(1) + 0.25 (1)
2. 1.62 = 0,25(2.5) + 0.25 (4)
La Solucin 1 es la que satisface la restriccin, todas las dems soluciones del mismo lado de la
recta de restriccin tambin la satisfarn.
Restriccin 2:
A=0
B=0
B= 0.85/0.10
A= 0.85/0.10
B= 8.5
Grfica
(0, 8.5)
A= 8.5
(8.5, 0)
Posibles Soluciones:
1. 0.40 = 0.10 (2) + 0.10 (2)
2. 1.55 = 0.10 (6.5) + 0.10 (9)
La Solucin 1 es la que satisface la restriccin, todas las dems soluciones del mismo lado de la
recta de restriccin tambin la satisfarn.
Restriccin 3:
A=0
B=0
B= 0.85/0.50
A= 0.85/0.50
B= 1.7
Grfica
(0, 1.7)
A= 1.7
(1.7, 0)
7A + 10B = 420
B= (420-7A)/10
112
105
98
91
84
77
70
63
56
49
42
35
28
21
14
7
0
-7
6A + 4B = 420
B= (420-6A)/4
255
240
225
210
195
180
165
150
135
120
105
90
75
60
45
30
15
0
-4A + 7B = 420
B= (420+4A)/7
2,9
8,6
14,3
20,0
25,7
31,4
37,1
42,9
48,6
54,3
60,0
65,7
71,4
77
82,9
88,6
94,3
100,0
1.
2.
3.
1.
2.
3.
GRFICO
1.
2.
3.
1)
2)
-(1) 1) + 2)
A en 1)
Funcin Objetivo
1) 1 A 100
A = 100
A
100
B
0
2) 1B 80
B = 80
A
0
B
80
A
0
200
B
100
0
3) 2 A + 4B 400
2 A + 4B 400
2 A + 4B = 400
2 A + 4B = 400
2 A + 4*(80) = 400
A = 40
2 A + 4B = 400
2 *(100) + 4B = 400
B = 50
Max
B = 5 A + 5B
B = 5 *(0) + 5 *(0)
B=0
A = 5 A + 5B
A = 5 *(100) + 5 *(0)
A = 500
C = 5 A + 5B
C = 5 *(0) + 5 *(80)
D = 5 A + 5B
D = 5 *(40) + 5 *(80)
C = 400
E = 5 A + 5B
E = 5 *(100) + 5 *(50)
E = 750
D = 600
c. Cuntos puntos extremos hay? Cules son los valores de A y B en cada punto
extremo?
El director de manufactura estima que se dispondr de 630 horas de corte y teido, 600
horas de costura, 708 horas de acabado y 135 horas de inspeccin y empaque para la
produccin de las bolsas de golf durante los tres meses siguientes.
a. Si la empresa quiere maximizar la contribucin total a las utilidades, cuntas
bolsas de cada modelo debe fabricar?
Producto
Corte y
Teido
Costura
Terminado
Inspeccin
y empaque
Estndar
7/10
Lujo
1
Disponible
630
1/2
1
1/10
5/6
2/3
1/4
600
708
135
Utilidad
por bolsa
$ 10
$9
Funcin Objetivo:
Restricciones:
Restriccin 1+ Restriccin 2
Restriccin 3+ Restriccin 4
X de 1+2
X en 3+4
252
Funcin Objetivo
$ 10
Lujo
Disponible
630
5/6
2/3
600
708
1/4
135
$9
Tiempo en Horas
Producto Estndar(x) Lujo(Y) Disponible
Corte y
7/10
1
630
Teido
Costura
1/2
5/6
600
Terminado
1
2/3
708
Inspeccin
1/10
1/4
135
y empaque
Utilidad
por bolsa
$ 10
$ 18
Literal B.- Un nuevo material de bajo costo est disponible para la bolsa estndar y la
contribucin a las utilidades por bolsa estndar aumenta a $20 por bolsa. (Suponga que la
contribucin a las utilidades de la bolsa de lujo es el valor original de $9.)
Tiempo en Horas
Producto Estndar(X) Lujo(Y) Disponible
Corte y
7/10
1
630
Teido
Costura
1/2
5/6
600
Terminado
1
2/3
708
Inspeccin
1/10
1/4
135
y empaque
Utilidad
por bolsa
$ 20
$9
Literal C.- Se adquiri un equipo de costura nuevo que aumentar la capacidad de operacin
de costura a 750 horas. (Suponga que 10A + 9B es la funcin objetivo apropiada.)
Tiempo en Horas
Producto Estndar
Corte y
7/10
Teido
Costura
1/2
Terminado
1
Inspeccin
1/10
y empaque
Utilidad
por bolsa
$ 10
Lujo
Disponible
630
5/6
2/3
750
708
1/4
135
$9
16. Remtase a la regin factible para Par, Inc. del problema 14.
Par, Inc. es un pequeo fabricante de equipo y material de golf. El distribuidor de
Par cree que existe un mercado tanto para una bolsa de golf de precio moderado,
llamada modelo estndar, como para una bolsa de golf de un precio alto, llamada
modelo de lujo. El distribuidor tiene tanta confianza en el mercado que, si Par puede
fabricar las bolsas a un precio competitivo, comprar todas las bolsas que Par
fabrique durante los tres meses siguientes. Un anlisis detallado de los
requerimientos de manufactura dio como resultado la tabla siguiente, la cual muestra
los requerimientos de tiempo de produccin para las cuatro operaciones de
manufactura requeridas y la estimacin que hizo el departamento de contabilidad de
la contribucin a las utilidades por bolsa:
Producto
Estndar
De lujo
Corte
y
teido
7/10
1
Tiempo de produccin
Costura
Terminado
1/2
5/6
1
2/3
Inspeccin
y empaque
1/10
1/4
Utilidad por
Bolsa
$10
$9
El director da manufactura estima que durante los siguientes tres meses estarn
disponibles 630 horas de tiempo de corte y teido, 600 horas de tiempo de
costura, 708 horas de tiempo de terminado y 135 horas de tiempo de inspeccin
y empaque para la produccin de las bolsas de golf.
a) Desarrolle una funcin objetivo que haga del punto extremo (0, 540) el
punto extremo ptimo.
FUNCION OBJETIVO
3x1+10x2 = 0
Para obtener una utilidad mxima de $5400 se debera vender un total de 540 bolsas de
golf de lujo y ninguna del modelo estndar.
Para que el pequeo fabricante de equipo y material de golf pueda obtener una
utilidad de $ 5400 es preciso elaborar 540 de lujo y 300 estndar.
c. Cules son los valores de las variables de holgura asociadas con esta solucin?
INTERPRETACION
Corte y teido se planifico 630 horas de las cuales nos sobraron 90 horas para
elaborar las bolsas.
Costura se planifico 600 horas de las cuales nos sobraron 150 horas para elaborar las
bolsas.
Terminado se planifico 708 horas de las cuales nos sobraron 347 horas para elaborar
las bolsas.
Inspeccin y empaque se consumieron las 135 horas que designaron
SOLUCIN:
s. a.
Resolucin
Para que la Empresa pueda obtener una utilidad de $ 12.43 es preciso elaborar 3 blusas y 2
camisas.
c) Cules son los valores de las tres variables de holgura en la solucin ptima?
Hemos observado la necesidad de invertir este tiempo sobrante, en el rea de control y calidad
el mismo que manifiesta una prdida debida a que el tiemplo empleado para la inspeccin y
registro de eficiencia de la prenda no cumple con el lapso establecido, apto para obtener un
producto estndar.
Los precios sombras en la actividad de corte y teido es de 0.36 centavos, mientras que en la
actividad de costura es de 0.14 centavos, y en la actividad de terminado a la Empresa le cuesta 0
centavos.
Para el caso de la primera restriccin (corte y teido) el mnimo seria de 26 minutos, mientras
que para la segunda restriccin 9 minutos y para la tercera restriccin es de 9.43.
c. Cules son los valores de las tres variables de holgura en la solucin ptima?
b) Resuelva el problema.
La solucin ptima dentro del problema es que se debe tener 3.43 de A y 3.43 de B, para llegar a
la maximizacin y obtener el objetivo.
c)
Las variables de holgura y el excedente dentro del problema son los siguientes:
(0;
3400)
(2000;
0)
(0;
1680)
FUNCIN OBJETIVO:
Max 5 A + 4U
(2800;
0)
Solucin ptima
(1400; 600)
(400;
500)
Regin
factible
(1700;
0)
La solucin ptima es producir 1400 unidades del bien x1 y 600 unidades del bien x2
quedando una utilidad de 9400 dlares
UTILIDAD= 5(1400)+4(600)
UTILIDAD= 9400 dlares
b. Determine las coordenadas de cada punto extremo y las utilidades
correspondientes. Cul punto extremo genera mayores utilidades?
RESTRICCIN 1
PUNTO EXTREMO N: 1
(0; 3400) = 5(0)+4(3400)=13600 DE UTILIDAD
PUNTO EXTREMO N: 2
(1700; 0) = 5(1700)+4(0)= 8500 DE UTILIDAD
RESTRICCIN 2
PUNTO EXTREMO N: 1
(0; 1680) = 5(0)+4(1680)= 6720 DE UTILIDAD
PUNTO EXTREMO N: 2
(2800; 0) = 5(2800)+4(0)= 14000 DE UTILIDAD
RESTRICCIN 3
PUNTO EXTREMO N: 1
(0; 2000) = 5(0)+4(2000)= 8000 DE UTILIDAD
PUNTO EXTREMO N: 2
(2000; 0) = 5(2000)+4(0) = 10000 DE UTILIDAD
El punto extremo que genera mayor utilidad es el punto
(2800; 0)
UTILIDAD= 4(500)+5(400)
UTILIDAD= 4000 dlares
d. Cules restricciones son connantes? Explique por qu.
La restriccin 1y la restriccin 2 debido a que el precio dual en ambos casos es cero
respectivamente.
e. Suponga que los valores de los coecientes de la funcin objetivo son $4 para
cada modelo All-Pro y $5 para cada modelo Universitario producidos. Utilice el
procedimiento de solucin grca para determinar la solucin ptima y el valor
correspondiente de las utilidades.
FUNCIN OBJETIVO:
MAXIMIZAR: 4A+5U
(0;
3400)
(0;
2000)
(0;
1680)
PUNTO EXTREMO N: 1
Regin
factible
(1700;
0)
RESTRICCIN N: 1
PUNTO EXTREMO N: 1
(0; 3400) = 4(0)+5(3400)= 17000 DE UTILIDAD
(1700; 0) = 4 (1700)+5(0)= 6800 DE UTILIDAD
RESTRICCIN 2
PUNTO EXTREMO N: 1
(0; 1680) = 4(0)+5(1680)= 8400 DE UTILIDAD
PUNTO EXTREMO N: 2
(2800; 0) = 4 (2800)+5(0)= 11200 DE UTILIDAD
RESTRICCIN 3
PUNTO EXTREMO N: 1
(0; 2000) = 4(0)+5(2000)= 10000 DE UTILIDAD
PUNTO EXTREMO N: 2
(2000;
0)
(2800;
0)
ensamblaje utilidades
EZ-Rider (X)
2400
Lady-Sport (Y)
2,5
1800
Total
2100
280
1000
Restricciones
6x+3y 2100
2x+2.5y 1000
Funcin objetivo
Z= 2400X + 1800Y
y 280
x,y 0
a) para obtener la cantidad de equilibrio se realiza un planteamiento de ecuaciones
despejando las variables y obteniendo los valores de cada una.
Se debe producir 250 unidades de Ez Rider (x) y 200 unidades de Lady Sport (y) con el
objetivo de maximizar su ganancia alcanzando un valor de 960.000, adems con estos
valores se cumplen las restricciones.
Todas las restricciones son confinantes debido a que se encuentran dentro de los
parmetros establecidos con el nmero de unidades producidas para alcanzar el
equilibrio.
24. Kelson Sporting Equipment, Inc. fabrica dos tipos diferentes de guantes de
bisbol: un modelo regular y un modelo para catcher. La empresa dispone
de 900 horas de tiempo de produccin en su departamento de corte y
confeccin, 300 horas en su departamento de acabados y 100 horas en su
departamento de empaque y envo. Los requerimientos de tiempo de
produccin y la contribucin a las utilidades por guante se proporcionan en
la tabla siguiente:
Modelo catcher= y
0.5x+0.33 y 300
0.125x+0.25y 100
x, y 0
b. Encuentre la solucin ptima utilizando el procedimiento de solucin
grfica.
HORAS
Corte y confeccin
Acabados
0
2.985.075
Empaque y envo
280.597
TIEMPO DE HOLGURA
174,62
0
Empaque y envo
25.
26. Al restaurante Sea Wharf le gustara determinar la mejor manera de
asignar un presupuesto de publicidad mensual de $1000 entre los peridicos
y la radio. La gerencia decidi que debe invertir por lo menos 25% del
presupuesto en cada tipo de medio y que la cantidad de dinero gastada en la
publicidad en los peridicos locales debe ser por lo menos del doble de la
publicidad invertida en radio. Un consultor de marketing elabor un ndice
que mide la penetracin en la audiencia por dlar de publicidad en una
escala de 0 a 100, en el que los valores ms altos implican una mayor
penetracin. Si el valor del ndice para la publicidad en los peridicos
locales es 50 y el valor del ndice para el espacio publicitario en la radio es
80, cmo debe asignar el restaurante su presupuesto de publicidad para
maximizar el valor de la penetracin total en la audiencia?
a. Formule un modelo de programacin lineal que pueda utilizarse para
determinar cmo debe asignar el restaurante su presupuesto de publicidad
con la finalidad de maximizar el valor de la penetracin total en la
audiencia.
b. Resuelva el problema mediante el procedimiento de solucin grfica.
a) Solucin
Modelo de programacin lineal
Variables
X1 = Presupuesto peridicos
X2 = Presupuesto Radio
Funcin Objetivo
Restricciones
MINIMO PARA PERIODICOS
MINIMO PARA RADIO
RELACION PERIODICOS RADIO
PRESUPUESTO
NO NEGATIVIDAD
NO NEGATIVIDAD
27. Blair & Rosen, Inc. (B&R) es una firma de corretaje que se especializa en
portafolios de inversin diseados para cumplir con las tolerancias al riesgo
especficas de sus clientes. Un cliente que contact a B&R la semana pasada
tiene un monto mximo de $50,000 para invertir. El asesor de inversiones de
B&R decide recomendar un portafolio que consta de dos fondos de
inversin: uno de Internet y uno Blue Chip. El fondo de Internet tiene un
rendimiento anual proyectado de 12%, mientras que el Blue Chip tiene un
rendimiento anual proyectado de 9%. El asesor de inversiones sugiere que
como mximo se inviertan $35,000 de los fondos del cliente en el fondo de
Internet. Los servicios de B&R incluyen una tasa de riesgo para cada
alternativa de inversin. El fondo de Internet, que es la ms riesgosa de las
dos alternativas de inversin, tiene una tasa de riesgo de 6 por cada mil
dlares invertidos. El fondo Blue Chip tiene una tasa de riesgo de 4 por
cada mil dlares invertidos. Por ejemplo, si se invierten $10,000 en cada uno
de los dos fondos de inversin, la tasa de riesgo de B&R para el portafolio
sera 6(10) -4(10) 100. Por ltimo, B&R desarroll un cuestionario para
medir la tolerancia al riesgo de cada cliente. Con base en las respuestas, los
clientes se clasifican como inversionistas conservadores, moderados o
agresivos. Suponga que los resultados del cuestionario clasifican al cliente
actual como un inversionista moderado. B&R recomienda que un
inversionista moderado limite su portafolio a una de riesgo mxima de 240.
a) Cul es el portafolio de inversin recomendado para este cliente? Cul es el
rendimiento anual para el portafolio?
INTERPRETACIN
La solucin ptima se da al invertir 2000 acciones Internet y 3000 acciones Blue chip y
la contribucin total a las utilidades es de 5100 dlares.
Si el cliente invierte un mximo 50.000 se recomienda al cliente Invertir en Blue Chip
ya que tendra una utilidad de 30.000 dlares
b) Imagine que un segundo cliente con $50,000 para invertir se clasifica como
inversionista agresivo. B&R recomienda que la tasa de riesgo mxima del
portafolio para un inversionista agresivo sea 320. Cul es el portafolio de
inversin recomendado para este inversionista agresivo? Explique qu sucede
con el portafolio bajo la estrategia del inversionista agresivo.
INTERPRETACIN
La solucin ptima se da al invertir 35000 acciones Internet y 15000 acciones Blue chip
y la contribucin total a las utilidades es de 5550 dlares.
Si el cliente invierte un mximo 50.000 cliente agresivo se recomienda al cliente
Invertir en Internet ya que tendra una utilidad de 35.000 dlares
c) Suponga que un tercer cliente con $50,000 para invertir se clasifica como un
inversionista conservador. B&R recomienda que la tasa de riesgo mxima del
portafolio para un inversionista conservador sea 160. Elabore el portafolio de
inversin recomendada para el inversionista conservador. Comente la
interpretacin de la variable de holgura para la restriccin del fondo de inversin
total.
INTERPRETACION
Inversin se planifico invertir 50000 dlares de las cuales nos sobraron 10.000
dlares para la inversin.
El asesor sugiri que invierta el cliente agresico 35.000
Nos encontramos ningn riesgo en las inversiones realizadas.
INTERPRETACIN
La solucin ptima se da al invertir 26666.67 acciones Internet es una la contribucin
total a las utilidades es de 3.200 dlares.
La solucin ptima se da al invertir 40.000 acciones Blue Chip es una la contribucin
total a las utilidades es de 3.600 dlares.
En este caso el cliente puede invertir en cualquiera de las acciones que le ofrecen el
asesor.
28. Toms, Inc. elabora varios productos de comida mexicana y los vende a
Western Foods, una cadena de tiendas de abarrotes localizadas en Texas y
Nuevo Mxico. Toms produce dos tipos de salsa: la salsa Western Foods y
la salsa Mexico City. Bsicamente, las dos contienen una mezcla diferente
PRODUCTO
Western Foods
Mexico City
Tomates Enteros
50%
70%
Salsa
30%
10%
Pure de Jitomate
20%
20%
Cantidad Disponible
Tomates Enteros
280 libras
salsa
130 libras
Pure
100 libras
Precio x libra
Enteros 0,96 Salsa 0,64 y Pure 0,5
Especias $0,10
Produce ingresos por ventas de $1.64 por cada frasco de salsa Western Foods y $1.93
por cada frasco de salsa Mxico City.
A)
W= Numero de libras para salsa Western
M= Numero de libras para salsa Mxico
Funcin Objetivo
Max= (1,64-(0,10+0,02+0,03+50%(10)(0,96)/16+30%(10)(0,64)/16+20%(10)(0,56)/16)W+
(1,93-(0,10+0,02+0,03+70%(10)(0,96)/16+10%(10)(0,64)/16+20%(10)(0,56)/16)M
Max= (1,64-(0,15+0,3+0,12+0,07))W+ (1,93-(0,15+0,42+0,04+0,07))M
Max= 1W+1,25M
Restricciones
5W+7M4480
3W+1M2080
2W+2M1600
b)
Solucin ptima
Anlisis
Para Maximizar nuestra utilidad en las salsas tomate se distribuirn 640 por parte de Western y
160 de Mxico City en libras en esto ya cuentan todos los costos disponibles que se agregan al
mismo y as podr optimizar su produccin.
29. AutoIgnite produce sistemas de encendido electrnico para automviles en una planta
de Cleveland, Ohio. Cada sistema de encendido se ensambla con dos componentes
producidos en las plantas de AutoIgnite de Buffalo, Nueva York y Dayton, Ohio. La
planta de Buffalo puede producir 2 000 unidades del componente 1, 1000 unidades del
componente 2 o cualquier combinacin de los dos componentes cada da. Por ejemplo,
60% del tiempo de produccin se podra dedicar a producir el componente 1 y 40% del
tiempo de produccin para producir el componente 2; en este caso, la planta de Buffalo
sera capaz de producir 0.6(2 000) 1200 unidades del componente 1 y 0.4(1000) 400
unidades del componente 2 diariamente. La planta de Dayton puede producir 600
unidades del componente 1, 1400 unidades del componente 2 o cualquier combinacin
de los dos componentes diario. Al final de cada da, la produccin de componentes de
Buffalo y Dayton se enva a Cleveland para ensamblar los sistemas de encendido al da
hbil siguiente.
a. Elabore un modelo de programacin lineal que pueda utilizarse para hacer un programa
de produccin diaria para las plantas de Buffalo y Dayton que maximice la produccin
diaria de los sistemas de encendido en la planta Cleveland.
30. Un asesor financiero de Diehl Investments identific dos empresas que son
probables candidatos para una adquisicin en el futuro cercano. Eastern
32. Identifique las tres soluciones del punto extremo para el problema de M&D Chemicals
(vea la seccin 7.5). Identifique el valor de la funcin objetivo y los valores de las
variables de holgura y excedente en cada punto extremo.
Min 2A + 3B
Valor ptimo: 800
Restricciones
A)
B)
C)
s.a.
a.
b.
Solucin: (4, 1)