Buenas Practicas de Manufactura
Buenas Practicas de Manufactura
Buenas Practicas de Manufactura
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Uno de los principios básicos del Aseguramiento de la Calidad sostiene que ! !
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%&. Este concepto, implica la adopción de un
criterio netamente p en los procesos productivos en lugar de uno , basado
en la inspección final o en el control del producto realizado por el consumidor.
Aseguramiento de la Calidad significa, en pocas palabras, tener bajo control el proceso
productivo $
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! y materias primas (control de
proveedores), $!! mismo (documentación y controles en proceso)(
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del mismo (control de almacenamiento, transporte y distribución). El primer paso
hacia la implementación de este tipo de sistemas es la aplicación de ciertos criterios
mínimos que aseguren que los productos son elaborados de manera consistente y con una
calidad apropiada al uso que se les dará. De esto tratan las Buenas Prácticas de
Manufactura (BPM).
Las exigencias mínimas para que los alimentos sean considerados aptos para el consumo
humano es que sean inocuos, saludables y sanos. Para lograrlo existen normas básicas
que deben seguir los productores industriales o manipuladores de los mismos. Si bien hoy
en día, esto no otorga en los mercados una ventaja competitiva, nadie puede producir
alimentos sin adherir a las Buenas Practicas de Manufactura. Cualquier empresa que
pretenda ser competitiva en los mercados globalizados de la actualidad deberá tener una
Política de Calidad estructurada a partir de la aplicación de las BPM como punto de partida
para la aplicación de sistemas más complejos y exhaustivos de Aseguramiento de la
Calidad que incluyen el Análisis de Riesgos y Puntos Críticos de Control (HACCP), la
implementación de normas ISO 9000 para llegar finalmente a la Gestión Total de la
Calidad (TQM). Todos estos modelos y sistemas están relacionados entre sí , y su
adopción debería realizarse en forma progresiva y concatenada pues en general la
extensión de su aplicación se hace mayor y más compleja. (ver fig. 1).
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Históricamente las BPM surgen como una respuesta o reacción ante hechos graves
(algunas veces fatales), relacionados con la falta de inocuidad, pureza y eficacia de
alimentos y/o medicamentos. Los primeros antecedentes de las BPM datan de 1906 en
USA y se relacionan con la aparición del libro
de Upton Sinclair. La novela
describía en detalle las condiciones de trabajo imperantes en la industria frigorífica de la
ciudad de Chicago, y tuvo como consecuencia una reducción del 50 % en el consumo de
carne. Se produjo también la muerte de varias personas que recibieron suero antitetánico
contaminado preparado en caballos, que provocó difteria en los pacientes tratados.
La gran repercusión de estos hechos hizo que el presidente Roosevelt pidiera al Congreso
la sanción del Acta sobre Drogas y Alimentos, que en esencia trataba sobre la pureza de
alimentos y fármacos y la%
- de las adulteraciones. Varios años más tarde, un
farmacéutico de Tennessee que trataba de encontrar un diluyente adecuado para la
sulfanilamida (un precursor de los antibióticos), utilizó dietilenglicol, substancia altamente
tóxica que recientemente, en nuestro país, produjo la muerte de varias personas en un
caso similar. El resultado fue la muerte de más de cien personas. Por ello es que en 1938
se promulga el Acta sobre Alimentos Drogas y Cosméticos, donde se introduce el concepto
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Las Buenas Prácticas de Manufactura tienen como objetivo establecer criterios generales
de prácticas de higiene y procedimientos para la manufactura de alimentos inocuos,
saludables y sanos destinados al consumo humano que hayan sido sometidos a algún
proceso industrial.
Pero más que esto deben ser interpretadas como
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$! "0! que debe
ser conocido y compartido por todos, mas allá de los niveles de responsabilidad y
calificación técnica. La adopción de las BPM por parte de todos los que participan del
proceso productivo contribuye a obtener mayor productividad, a incrementar la seguridad
del personal que participa en el mismo, y a mejorar la calidad de los productos, con la
consecuente satisfacción del cliente.
Las BPM pueden resumirse en siete importantes rubros que determinan la correcta
elaboración de los alimentos. Son los que se detallan a continuación
2.- PRODUCCION
3.- ALMACENAMIETO
4.- TRANSPORTE
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1.- INSTALACIONES
u Diseño.
u Construcción.
u Mantenimiento.
u Conservación.
u Limpieza y desinfección (Programas aprobados y Verificación de la eficacia de los
procedimientos).
u Subproductos.
u Manipulación, almacenamiento y eliminación de deshechos.
u Ropa y efectos personales.
u Enseñanza de higiene.
u Lavado de manos y aseo personal.
b.- Estado de salud :
c.- Vestimenta :
u Conducta personal.
u Visitantes.
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1.- TIPOS :
2.- APLICACIÓN :
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PROCEDIMIENTOS ESCRITOS
Contenidos
u TITULO
u OBJETIVO (¿Para qué?)
u ALCANCE (¿A qué se aplica?)
u RESPONSABILIDADES (¿Quién?)
u DEFINICIONES (¿Qué significa?)
u REFERENCIAS (¿De dónde?)
u INSTRUCCIONES (¿Cómo?)
u ANEXOS (Formularios, Planillas)
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2.- De Elaboración :
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Dirección de Promoción de la Calidad Alimentaria
S.A.G.P. y A.
calidad_dna@minagri.gob.ar
Tel: ( 54 11) 4349-2253
Fax: ( 54 11) 4349-2097Y
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