Perfil 09 Localidades

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE BARRO BLANCO,
SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN KM 04, ALTO PORONGO, EL PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO
HUICTE Y CHONTAYAQUILLO, DISTRITO DE UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE – SAN MARTÍN”
Perfil de Proyecto de Inversión

Pública
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE
BARRO BLANCO, SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN KM 04,
ALTO PORONGO, EL PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE,
LA PARCELA, PUERTO HUICTE Y CHONTAYAQUILLO,
DISTRITO DE UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE – SAN
MARTÍN”.
Región : San Martín

[Año]
Provincia : Tocache
Distrito : Uchiza
Localidades : BARRO BLANCO
SAN JOSÉ KM 02
SAN JUAN KM 04
ALTO PORONGO
EL PORVENIR KM 09
PUEBLO LIBRE
LA PARCELA
PUERTO HUICTE
CHONTAYAQUILLO
ALCALDE: MED. VET. JOSE LUIS ESCALANTE MOSQUERA
UNIDAD FORMULADORA
FEBRERO 2013
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCHIZA
FORMULADOR: ING. VANESSA LOPEZ REATEGUI
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCHIZA – UNIDAD FORMULADORA

INDICE
CONTENIDOS MÍNIMOS PARA
ESTUDIOS DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
CAPITULO I:
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)……………………………………………………..4
B. Objetivo del Proyecto…………………………………………………………………………………….4
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP………………………………………..4
D. Análisis Técnico del PIP…………………………………………………………………….………….12
E. Costos del PIP…………………………………………………………………………………..………18
F. Beneficios del PIP………………………………………………………………………………………19
G. Resultados de Evaluación Social……………………………………………………………………...21
H. Sostenibilidad del PIP…………………………………………………………………………………..23
I. Impacto Ambiental………………………………………………………………………………..…….27
J. Organización y Gestión…………………………………………………………………………….…..29
K. Plan de Implementación…………………………………………………………………………..……30
L. Matriz de Marco Lógico…………………………………………………………………………31
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto………………………………………………………………………………..….34
2.2 Localización…………………………………………………………………………………………..….34
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora……………………………………………………………..37
2.4 Participación de los involucrados…………………………………………………………………..….39
2.5 Marco de Referencia ……………………………………………………………………………43
CAPITULO II:
IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual………………………………………………………………..…..50
3.2 Definición del Problema y sus causas…………………………………………………………..….117
3.3 Objetivo del Proyecto…………………………………………………………………………….……123
3.4 Alternativas de Solución…………………………….…………………………………………………125
CAPITULO IV:
FORMULACIÓN Y EVALUACION
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto……………………………………………..140
4.2 Análisis de la Demanda………………………………………………………………………….……141
4.3 Análisis de la Oferta……………………………………………………………………………………151
4.4 Balance Oferta Demanda…………………………………………………………………….….……153
4.5 Análisis técnico de las Alternativas de solución…………………………………………………….160
4.6 Costos a Precios de Mercado………………………………………………………………………...172
Página 1
4.7 Evaluación social………………………………………………………………………………………180

4.8 Análisis de Sensibilidad………………………………………………………………………………193
4.9 Análisis de Sostenibilidad……………………………………………………………………….….…196
4.10 Impacto Ambiental………………………………………………………………………………………201
4.11 Selección de Alternativa……………………………………………………………………….……..…210
4.12 Plan de Implementación………………………………………………………………………..…….…211
4.13 Organización y Gestión…………………………………………………………………………………212
4.14 Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada…………………………………..213
CAPITULO V. CONCLUSION
5.1 Conclusiones…………………………………………………………………………………...………216
CAPITULO VI. ANEXOS

6.1 Anexo N° 01: Presupuesto de la Alternativa N° 01
6.2 Anexo N° 02: Presupuesto de la Alternativa N° 02
6.3 Anexo N° 03: Relación de Insumos y Materiales de la Alternativa N° 01
6.4 Anexo N° 04: Relación de Insumos y Materiales de la Alternativa N° 02
6.5 Anexo N° 05: Costos Unitarios de la Alternativa N° 01
6.6 Anexo N° 06: Costos Unitarios de la Alternativa N° 02
6.7 Anexo N° 07: Gastos Generales de la Alternativa N° 01
6.8 Anexo N° 08: Gastos Generales de la Alternativa N° 02
6.9 Anexo N° 09: Hoja de Metrados
6.10 Anexo N° 10: Hoja de Cálculos
6.11 Anexo N° 11: Cronograma de Ejecución
6.12 Anexo N° 12: Estudio Socioeconómico
6.13 Anexo N° 13: Estudio de Fuentes
6.14 Anexo N° 14: Estudio de Suelos
6.15 Anexo N° 15: Documentaciones
6.16 Anexo N° 16: Fotografías
6.17 Anexo N° 17: Planos
Página 2
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
Página 3
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública.
¨INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS
CENTROS POBLADOS DE BARRO BLANCO, SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN
KM 04, ALTO PORONGO, EL PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE, LA
PARCELA, PUERTO HUICTE Y CHONTAYAQUILLO, DISTRITO DE UCHIZA,
PROVINCIA DE TOCACHE – SAN MARTÍN¨.
B. Objetivo del Proyecto.

Disminución de casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y
dérmicas en los Centros Poblados de Barro Blanco, San José km 02, San Juan
km 04, Alto Porongo, El Porvenir km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte
y Chontayaquillo.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.
C.1 Balance Oferta – Componente Agua Potable

Presentamos como sería el comportamiento de las estructuras que
componen el sistema de agua potable, red de alcantarillado y
Biodigestores en la situación sin proyecto, seguida de la situación con
proyecto en un cuadro general, estableciendo los caudales requeridos para
satisfacer la Demanda requerida.
En el Cuadro Nº 01 muestra la oferta y demanda del sistema de agua
potable.
Página 4
CUADRO N° 01: BALANCE OFERTA DEMANDA

COMPONENTE CAPTACIÓN Y LÍNEA DE CONDUCCIÓN
BALANCE OFERTA - DEMANDA : PRINCIPALES COMPONENTES DEL AGUA POTABLE
CAPTACION (l/s) LINEA DE CONDUCCION (l/s)
Año Demanda Oferta Balance Oferta-Demanda Oferta Balance Oferta-Demanda
Maxima Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con
Diaria ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00
1 5.31 0.00 9.48 -5.31 4.17 0.00 9.48 -5.31 4.17
2 7.03 0.00 9.48 -7.03 2.45 0.00 9.48 -7.03 2.45
3 7.19 0.00 9.48 -7.19 2.29 0.00 9.48 -7.19 2.29
4 7.35 0.00 9.48 -7.35 2.13 0.00 9.48 -7.35 2.13
5 7.51 0.00 9.48 -7.51 1.97 0.00 9.48 -7.51 1.97
6 7.68 0.00 9.48 -7.68 1.80 0.00 9.48 -7.68 1.80
7 7.85 0.00 9.48 -7.85 1.64 0.00 9.48 -7.85 1.64
8 8.01 0.00 9.48 -8.01 1.48 0.00 9.48 -8.01 1.48
9 8.17 0.00 9.48 -8.17 1.31 0.00 9.48 -8.17 1.31
10 8.34 0.00 9.48 -8.34 1.15 0.00 9.48 -8.34 1.15
11 8.50 0.00 9.48 -8.50 0.98 0.00 9.48 -8.50 0.98
12 8.66 0.00 9.48 -8.66 0.82 0.00 9.48 -8.66 0.82
13 8.83 0.00 9.48 -8.83 0.65 0.00 9.48 -8.83 0.65
14 8.99 0.00 9.48 -8.99 0.49 0.00 9.48 -8.99 0.49
15 9.15 0.00 9.48 -9.15 0.33 0.00 9.48 -9.15 0.33
16 9.31 0.00 9.48 -9.31 0.17 0.00 9.48 -9.31 0.17
17 9.48 0.00 9.48 -9.48 0.00 0.00 9.48 -9.48 0.00
18 9.65 0.00 9.48 -9.65 -0.17 0.00 9.48 -9.65 -0.17
19 9.81 0.00 9.48 -9.81 -0.32 0.00 9.48 -9.81 -0.32
20 9.97 0.00 9.48 -9.97 -0.49 0.00 9.48 -9.97 -0.49
Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui - CONSULTOR
GRÁFICO N° 01: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE

CAPTACIÓN
OFERTA VS. DEMANDA

CAPTACION
12.00
10.00
8.00
6.00
L/S
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANDA TOTAL
AÑOS
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui – CONSULTOR
Página 5

LÍNEA DE CONDUCCIÓN
OFERTA VS. DEMANDA

LINEA DE CONDUCCION
12.00
10.00
8.00
6.00
L/S
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
SIN PROYECTO
AÑOS DEMANDA TOTAL
CON PROYECTO
Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui - CONSULTOR
CUADRO N° 02: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE PLANTA DE

TRATAMIENTO Y RESERVORIO
PLANTA DE TRATAMIENTO (l/s) RESERVORIO APOYADO(l/s)
Año Demanda Oferta Balance Oferta-Demanda Demanda Oferta Balance Oferta-Demanda
Maxima Sin Con Sin Con Maxima Sin Con Sin Con
Diaria ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Horaria ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 5.31 0.00 9.81 -5.31 4.50 8.17 0.00 13.07 -8.17 4.91
2 7.03 0.00 9.81 -7.03 2.78 10.81 0.00 13.07 -10.81 2.26
3 7.19 0.00 9.81 -7.19 2.62 11.06 0.00 13.07 -11.06 2.01
4 7.35 0.00 9.81 -7.35 2.45 11.31 0.00 13.07 -11.31 1.76
5 7.51 0.00 9.81 -7.51 2.29 11.56 0.00 13.07 -11.56 1.51
6 7.68 0.00 9.81 -7.68 2.12 11.82 0.00 13.07 -11.82 1.26
7 7.85 0.00 9.81 -7.85 1.96 12.07 0.00 13.07 -12.07 1.00
8 8.01 0.00 9.81 -8.01 1.80 12.32 0.00 13.07 -12.32 0.76
9 8.17 0.00 9.81 -8.17 1.64 12.57 0.00 13.07 -12.57 0.51
10 8.34 0.00 9.81 -8.34 1.47 12.82 0.00 13.07 -12.82 0.25
11 8.50 0.00 9.81 -8.50 1.31 13.07 0.00 13.07 -13.07 0.00
12 8.66 0.00 9.81 -8.66 1.15 13.32 0.00 13.07 -13.32 -0.25
13 8.83 0.00 9.81 -8.83 0.98 13.58 0.00 13.07 -13.58 -0.51
14 8.99 0.00 9.81 -8.99 0.82 13.83 0.00 13.07 -13.83 -0.76
15 9.15 0.00 9.81 -9.15 0.65 14.08 0.00 13.07 -14.08 -1.01
16 9.31 0.00 9.81 -9.31 0.49 14.33 0.00 13.07 -14.33 -1.26
17 9.48 0.00 9.81 -9.48 0.32 14.59 0.00 13.07 -14.59 -1.51
18 9.65 0.00 9.81 -9.65 0.16 14.84 0.00 13.07 -14.84 -1.77
19 9.81 0.00 9.81 -9.81 0.00 15.08 0.00 13.07 -15.08 -2.01
20 9.97 0.00 9.81 -9.97 -0.16 15.34 0.00 13.07 -15.34 -2.27
Página 6
GRÁFICO N° 03: BALANCE OFERTA DEMANDA COMPONENTE

PLANTA DE TRATAMIENTO
OFERTA VS. DEMANDA

12.00
10.00
8.00
6.00
L/S
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS DEMANDA TOTAL

SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui - CONSULTO

RESERVORIO
OFERTA VS. DEMANDA

RESERVORIO
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
L/S
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANDA TOTAL
AÑOS SIN PROYECTO
CON RPOYECTO
Página 7
CUADRO N° 03: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE

LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN
LINEA DE ADUCCION (l/s) RED DE DISTRIBUCION (l/s)
Horario ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00
1 8.17 0.00 14.59 -8.17 6.42 0.00 15.08 -8.17 6.92
2 10.81 0.00 14.59 -10.81 3.78 0.00 15.08 -10.81 4.28
3 11.06 0.00 14.59 -11.06 3.53 0.00 15.08 -11.06 4.02
4 11.31 0.00 14.59 -11.31 3.28 0.00 15.08 -11.31 3.78
5 11.56 0.00 14.59 -11.56 3.02 0.00 15.08 -11.56 3.52
6 11.82 0.00 14.59 -11.82 2.77 0.00 15.08 -11.82 3.27
7 12.07 0.00 14.59 -12.07 2.52 0.00 15.08 -12.07 3.02
8 12.32 0.00 14.59 -12.32 2.27 0.00 15.08 -12.32 2.77
9 12.57 0.00 14.59 -12.57 2.02 0.00 15.08 -12.57 2.52
10 12.82 0.00 14.59 -12.82 1.76 0.00 15.08 -12.82 2.26
11 13.07 0.00 14.59 -13.07 1.51 0.00 15.08 -13.07 2.01
12 13.32 0.00 14.59 -13.32 1.26 0.00 15.08 -13.32 1.76
13 13.58 0.00 14.59 -13.58 1.01 0.00 15.08 -13.58 1.50
14 13.83 0.00 14.59 -13.83 0.76 0.00 15.08 -13.83 1.26
15 14.08 0.00 14.59 -14.08 0.51 0.00 15.08 -14.08 1.01
16 14.33 0.00 14.59 -14.33 0.26 0.00 15.08 -14.33 0.75
17 14.59 0.00 14.59 -14.59 0.00 0.00 15.08 -14.59 0.50
18 14.84 0.00 14.59 -14.84 -0.25 0.00 15.08 -14.84 0.24
19 15.08 0.00 14.59 -15.08 -0.50 0.00 15.08 -15.08 0.00
20 15.34 0.00 14.59 -15.34 -0.75 0.00 15.08 -15.34 -0.25

LÍNEA DE ADUCCIÓN
OFERTA VS. DEMANDA

LINEA DE ADUCCION
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
L/S
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANTA TOTAL
AÑOS SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui – CONSULTOR
Página 8

RED DE DISTRIBUCIÓN
OFERTA VS. DEMANDA

RED DE DISTRIBUCION
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
L/S
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANDA TOTAL
AÑOS SIN PROYECTO
CON PROYECTO
C.2 Balance Oferta – Demanda del Componente Alcantarillado

En el cuadro del N° 04, se analiza la oferta-demanda promedio del sistema
de alcantarillado de las localidades de san José km 02 y San Juan km 04.
Así mismo, en el gráfico siguiente se visualiza el comportamiento de la
demanda respecto a la oferta, en el horizonte de 20 años del proyecto.
Página 9
CUADRO N° 04: BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

BALANCE OFERTA - DEMANDA : PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
EMISOR (l/s) PLANTA DE TRATAMIENTO (l/s)
Año Flujo. Max. Oferta Balance Oferta-Demanda Flujos Oferta Balance Oferta-Demanda
Horario Sin Con Sin Con Promedios Sin Con Sin Con
Desague ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto de Desague ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 1.89 0.00 2.76 -1.89 0.87 1.05 0.00 1.28 -1.05 0.23
2 1.94 0.00 2.76 -1.94 0.82 1.08 0.00 1.28 -1.08 0.20
3 1.98 0.00 2.76 -1.98 0.78 1.10 0.00 1.28 -1.10 0.18
4 2.03 0.00 2.76 -2.03 0.73 1.13 0.00 1.28 -1.13 0.15
5 2.07 0.00 2.76 -2.07 0.69 1.15 0.00 1.28 -1.15 0.13
6 2.12 0.00 2.76 -2.12 0.64 1.18 0.00 1.28 -1.18 0.10
7 2.17 0.00 2.76 -2.17 0.59 1.20 0.00 1.28 -1.20 0.08
8 2.21 0.00 2.76 -2.21 0.55 1.23 0.00 1.28 -1.23 0.05
9 2.26 0.00 2.76 -2.26 0.50 1.25 0.00 1.28 -1.25 0.03
10 2.30 0.00 2.76 -2.30 0.46 1.28 0.00 1.28 -1.28 0.00
11 2.35 0.00 2.76 -2.35 0.41 1.30 0.00 1.28 -1.30 -0.03
12 2.39 0.00 2.76 -2.39 0.36 1.33 0.00 1.28 -1.33 -0.05
13 2.44 0.00 2.76 -2.44 0.32 1.36 0.00 1.28 -1.36 -0.08
14 2.49 0.00 2.76 -2.49 0.27 1.38 0.00 1.28 -1.38 -0.10
15 2.53 0.00 2.76 -2.53 0.23 1.41 0.00 1.28 -1.41 -0.13
16 2.58 0.00 2.76 -2.58 0.18 1.43 0.00 1.28 -1.43 -0.15
17 2.62 0.00 2.76 -2.62 0.13 1.46 0.00 1.28 -1.46 -0.18
18 2.67 0.00 2.76 -2.67 0.09 1.48 0.00 1.28 -1.48 -0.20
19 2.71 0.00 2.76 -2.71 0.05 1.51 0.00 1.28 -1.51 -0.23
20 2.76 0.00 2.76 -2.76 0.00 1.53 0.00 1.28 -1.53 -0.25
GRÁFICO N° 07: BALANCE OFERTA DEMANDA

COMPONENTE EMISOR
F OFERTA VS. DEMANDA

EMISOR
u
3.00
e
n
t
e
L/S
E
l
a 0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
b AÑOS
FLUJO MAXIMO SIN PROYECTO CON PROYECTO
F
Página 10

COMPONENTE PLANTA DE TRATAMIENTO
OFERTA VS. DEMANDA

3.00
L/S
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS
FLUJO PROMEDIO SIN PROYECTO CON PROYECTO
C.3 Balance Oferta – Demanda Biodigestor
Se ha calculado la demanda de saneamiento básico para una adecuada

disposición sanitaria de excretas en las localidades de Barro Blanco, Alto
Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte Y
Chontayaquillo, en el horizonte del proyecto (20 años), expresado en un
número de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS). En la situación Con
proyecto el Balance Oferta – Demanda en el año 1, muestra un déficit de
527 Unidades Básicas de Saneamiento y en el último año del horizonte de
evaluación (año 20), existe un déficit de 770 Unidades Básicas de
Saneamiento, como se muestra en el cuadro N° 05.
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CUADRO N° 05: BALANCE OFERTA –

DEMANDA DE USB - BIODIGESTORES
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT /
AÑO
(Und) (Und) DEFICIT
0 0 0 0
1 0 527 -527
2 0 541 -541
3 0 553 -553
4 0 565 -565
5 0 579 -579
6 0 592 -592
7 0 603 -603
8 0 618 -618
9 0 629 -629
10 0 642 -642
11 0 655 -655
12 0 668 -668
13 0 681 -681
14 0 693 -693
15 0 706 -706
16 0 719 -719
17 0 731 -731
18 0 745 -745
19 0 756 -756
20 0 770 -770
D. Descripción Técnica del PIP.
Alternativa N° 01:
Componente N° 01: Sistema de Agua Potable:
El proyecto consiste en captar las aguas del Río Pampayacú, mediante una
estructura de captación del tipo manantial de ladera. El Punto de donde se
tomará el agua, se encuentra ubicado en las coordenadas UTM 335943 E y
9060836 N y cuenta con un caudal mínimo aforado de 74 l/s, en épocas de
estiaje.
Es una obra que garantizará captar el caudal suficiente para abastecer a todas
las localidades beneficiadas con el proyecto hasta el año 2,033. Esta estructura
estará ubicada en la cota 665 m.s.n.m. y será diseñada para captar caudal
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máximo diario igual a 16 l/s, la estructura civil será de concreto armado, del tipo
barraje fijo.
- Desde la captación hasta el reservorio, se instalara una línea de conducción

con tubos PVC del tipo unión flexible en una longitud total de 8,050m, de los
cuales 6,350m serán de 140mm de diámetro C-10, y 1,700 serán de 110mm de
diámetro C-7.5. Dentro de la línea de conducción se construirán la Planta de
Tratamiento que comprenderá de un Desarenador, Sedimentador y Filtro Lento
además, 02 cámaras rompe presiones, las cuales servirán para disipar la
presión del agua, debido a que el reservorio se ubicará a 92 m de desnivel con
relación a la cota de la estructura de captación.
- Se construirán 01 reservorios de sección circular de 250 m³ de capacidad de

almacenamiento. El reservorio servirá para almacenar agua que será usado
por los poblados de Barro Blanco, San José Km 2, San Juan Km 4, Alto
Porongo, El Porvenir Km 9, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y
Chontayaquillo.
- Las tuberías que conforman las redes de distribución de agua potable de cada
localidad se plantean de la siguiente manera.
 Localidad de Barro Blanco.

TUBERIA PVC UF Ø=63mm C-7.5, L= 1,580.00 m.
TUBERIA PVC S.P. Ø=1" C-10, L= 540.00 m.
 Localidad de San José km 2.
TUBERIA PVC UF Ø=63mm C-7.5, L= 516.00 m.
 Localidad de San Juan Km 4.
 Localidad de Alto Porongo.
TUBERIA PVC UF Ø=63mm C-7.5, L= 235.00.00 m.
 Localidad de el Porvenir Km 9.
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 Localidad de Pueblo Libre y la Parcela.
 Localidad de Puerto Huicte.
 Localidad de Chontayaquillo.
- Las conexiones domiciliarias que se encontraban en las redes de distribución

de agua de cada localidad se distribuyen de la siguiente manera:
- Localidad de Barro Blanco = 57 unid.
- Localidad de San José Km 02= 56 unid.
- Localidad de San Juan Km 04 = 176 unid.
- Localidad de Alto Porongo = 47 unid.
- Localidad de el Porvenir Km 09 = 275 unid.
- Localidad de Pueblo Libre = 38 unid.
- Localidad de la Parcela = 25 unid.
- Localidad de Puerto Huicte = 56 unid.
- Localidad de Chontayaquillo = 43 unid.
Haciendo un total de 773 conexiones domiciliarias.
- Instalación de micromedidores y elementos de control en conexiones
domiciliarias, cantidad 11 und y 2 macromedidores.
Componente N° 02: Sistema de Desagüe y Tratamiento de Aguas

Residuales.
 Sistema de Red de Alcantarillado
El Sistema será para las Localidades de San Jose Km 02 y San Juan Km 04, el
mismo que por sus características sociales y ubicación de sus viviendas
sercanos a la Localidad de Uchiza (232 conexiones domiciliarias) se están
considerando un sistema de Redes de Alcantarillado, lo cual comprendera de las
Redes de Recoleccion, Buzones, Conexiones Domiciliarias, Emisor y Efluente,
Tanque Imhoff, Lecho de Secado, Camara de Rejas, Pases de Tuberias,
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Estructuras de Entrega este sistema comprende realizar un Tratamiento de las

Aguas Residuales en un Tanque Imhoff.
 Sistema de Saneamiento.
Se construirán 541 módulos sanitarios, los cuales consiste en un baño completo
que consta de inodoro y ducha, y un lavatorio de ropa de concreto armado.
Cada modulo sanitario será construido con un piso de cemento frotachado,

muros de ladrillos tarrajeados y pintados, viga de amarre de concreto armado,
tijerales de madera y cobertura de calamina galvanizada.
El modulo estará conectado al sistema de distribución de agua potable, y las

aguas servidas serán enviadas a un tanque biodigestor de 600 litros, para ser
tratadas y posteriormente liberados en una zanja de infiltración.
VISTAS 3D DE MODULO SANITARIO PROYECTADO
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Componente N° 03: Educación Sanitaria

- Plan de sensibilización
Se sensibilizara a la población con participación de la Municipalidad Distrital
de Uchiza y las organizaciones de los centros poblados de la zona de
influencia, con el fin de promover el pago por servicios de agua, y un
programa intensivo de difusión de la valoración del agua y mantenimiento de
los servicios domiciliarios de agua y alcantarillado, a través de talleres,
charlas, afiches socio dramas, eventos culturales, etc.
- Charlas al personal de obra

Estas charlas estarán destinadas a las autoridades, lideres, población
beneficiaria y todos los trabajadores que laboran la ejecución de la obra, de
manera que estos tomen conciencia de la importancia que tiene la protección
de los recursos naturales en la zona del proyecto, dando énfasis en difundir
los valores, límites y prohibiciones en el uso de los recursos naturales.
- Metas: 01 ciclo de capacitación.

Los temas asignados y que serán dictados por el capacitador, residente
ambiental y de saneamiento son:
 Conservación y preservación de los recursos naturales.
 Sistemas de abastecimiento de agua potable y alcantarillado.
 Administración y manejo de sistemas abastecimiento de agua potable y
desagüe.
 Tratamiento de las aguas residuales domésticas.
 Manejo de basuras y uso adecuado de combustibles y lubricantes.
Se prevé crear conciencia ambiental y la responsabilidad que tienen las

comunidades beneficiarias en la conservación de los recursos naturales y en
asegurar la vida útil de la obra.
Componente N° 04: Organización, Gestión y Ambiente.

Es importante considerar una junta administradora de los servicios de
saneamiento a fin de garantizar el buen funcionamiento del sistema, siendo la
sede central en la localidad de San Juan Km 04, así mismo esta junta
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administradora tendrá un representante en cada localidad beneficiaria quienes

serán permanentemente supervisada por el comité central (JASS).
 Se implementara a la JASS, para un mejor cumplimiento en la Gestión de
los Servicios con Mobiliario (Laboratorio Portátil, Mesas, Escritorios, Sillas,
Archivadores, Computadoras, etc.).
 Se capacitara a la JASS, con cuatro (04) diferentes tipos de cursos que van
desde la Operación y Mantenimiento, así como la parte contable, el sistema
tarifario, etc.
 La Formación de la JASS, implica mucha responsabilidad de ahí el hecho
que se necesitara fortalecer esta JASS, mediante cursos para que puedan
realizar sus trabajos sin ningún contratiempo de distinta índole.
Dentro de las consideraciones en impacto ambiental, como marco de obligación

se plantea las acciones preventivas y correctivas que permiten evitar, mitigar,
corregir o compensar los impactos que se generan durante la construcción y
operación del proyecto. De acuerdo con la identificación de las acciones del
proyecto que producen efectos sobre el medio ambiente y teniendo en cuenta la
priorización de impactos establecidos por la calificación ambiental, se diseñaron
las medidas de mitigación para la protección de los sistemas físico, biológico y
socioeconómico.
La estructuración del Plan de Manejo comprende un planteamiento en
consideraciones ambientales en el que se incluye la normatividad, propuesta con
el propósito de minimizar los deterioros ambientales, la estructura de control para
el seguimiento de las medidas propuestas, el Plan de Contingencias y el Plan de
Monitoreo; y un Plan Físico que contempla el manejo de los sitios de depósito, la
explotación de las canteras de materiales y la gestión propuesta en materia
social. Dentro de un presupuesto de mejoras continúas al proyecto.
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E. Costos del PIP.
Sistema de Agua Potable:
CUADRO N° 06: INVERSION SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA

CAPACITACI
G.G. UTILIDAD I.G.V. (S/.) ESTUDIOS SUPERVISIÓN TOTAL A
SUB TOTAL ÓN
DESCRIPCION SUB TOTAL SUB TOTAL (S/.) PRECIO DE
(S/.)
10% 5% 18% 2% 2.5% 0.4% MERCADO (S/.)
ESTRUCTURA DE
44,612.79 4,461.28 2,230.64 51,304.71 9,234.85 60,539.56 1,210.79 1,513.49 242.16 63,505.99
CAPTACION
DESARENADOR 30,938.68 3,093.87 1,546.93 35,579.48 6,404.31 41,983.78 839.68 1,049.59 167.94 44,040.99
SEDIMENTADOR 137,297.96 13,729.80 6,864.90 157,892.65 28,420.68 186,313.33 3,726.27 4,657.83 745.25 195,442.68
FILTROS LENTOS 280,554.21 28,055.42 14,027.71 322,637.34 58,074.72 380,712.07 7,614.24 9,517.80 1,522.85 399,366.96
RESERVORIO (250 m3) 222230.4725 22,223.05 11,111.52 255,565.04 46,001.71 301,566.75 6,031.34 7,539.17 1,206.27 316,343.52
LINEA DE CONDUCCION 463565.1 46,356.51 23,178.26 533,099.87 95,957.98 629,057.84 12,581.16 15,726.45 2,516.23 659,881.67
LINEA DE ADUCCION 1120825.3 112,082.53 56,041.27 1,288,949.10 232,010.84 1,520,959.93 30,419.20 38,024.00 6,083.84 1,595,486.97
REDES DE DISTRIBUCION 533361.54 53,336.15 26,668.08 613,365.77 110,405.84 723,771.61 14,475.43 18,094.29 2,895.09 759,236.42
CONEXIONES
329531 32,953.10 16,476.55 378,960.65 68,212.92 447,173.57 8,943.47 11,179.34 1,788.69 469,085.07
DOMICILIARIAS
ESTUDIO DE IMPACTO
3,500.00 1,750.00 40,250.00 7,245.00 47,495.00 949.90 1,187.38 189.98 49,822.26
AMBIENTAL 35000
FLETE TERRESTRE 32000 3,200.00 1,600.00 36,800.00 6,624.00 43,424.00 868.48 1,085.60 173.70 45,551.78
TOTAL 3,229,917.05 322,991.71 161,495.85 3,714,404.61 668,592.83 4,382,997.44 87,659.95 109,574.94 17,531.99 4,597,764.31
Red de Alcantarillado:
CUADRO N° 07: INVERSION SISTEMA ALCANTARILLADO CONVENCIONAL

CAPACITACI
G.G. UTILIDAD I.G.V. (S/.) ESTUDIOS SUPERVISIÓN
ÓN TOTAL A
SUB TOTAL
(S/.)
10% 5% 18% 2% 2.5% 0.4% MERCADO (S/.)
REDES DE RECOLECCION 243,137.46 24,313.75 12,156.87 279,608.08 50,329.45 329,937.53 6,598.75 8,248.44 1,319.75 346,104.47
BUZONES 311,752.39 31,175.24 15,587.62 358,515.25 64,532.74 423,047.99 8,460.96 10,576.20 1,692.19 443,777.34
CONEXIONES
123,446.89 12,344.69 6,172.34 141,963.92 25,553.51 167,517.43 3,350.35 4,187.94 670.07 175,725.78
DOMICILIARIAS
EMISOR Y EFLUENTE 252,448.00 25,244.80 12,622.40 290,315.20 52,256.74 342,571.94 6,851.44 8,564.30 1,370.29 359,357.96
TANQUE IMHOFF 136,325.99 13,632.60 6,816.30 156,774.89 28,219.48 184,994.37 3,699.89 4,624.86 739.98 194,059.09
LECHO DE SECADO 104,201.17 10,420.12 5,210.06 119,831.35 21,569.64 141,400.99 2,828.02 3,535.02 565.60 148,329.64
CAMARA DE REJAS 6,584.12 658.41 329.21 7,571.74 1,362.91 8,934.65 178.69 223.37 35.74 9,372.45
PASES DE TUBERIA 6,357.31 635.73 317.87 7,310.91 1,315.96 8,626.87 172.54 215.67 34.51 9,049.59
ESTRUCTURA DE ENTREGA 3,392.16 339.22 169.61 3,900.98 702.18 4,603.16 92.06 115.08 18.41 4,828.72
IMPACTO AMBIENTAL 12,000.00 1,200.00 600.00 13,800.00 2,484.00 16,284.00 325.68 407.10 65.14 17,081.92
TOTAL 1,199,645.49 119,964.55 59,982.27 1,379,592.31 248,326.62 1,627,918.93 32,558.38 40,697.97 6,511.68 1,707,686.96
Página 18
USB Tipo Biodigestor:
CUADRO N° 08: INVERSION UBS BIODIGESTORES - ALTERNATIVA N° 01

CAPACITACI
G.G. UTILIDAD I.G.V. (S/.) ESTUDIOS SUPERVISIÓN TOTAL A
SUB TOTAL ÓN
(S/.)
10% 5% 18% 2% 2.5% 0.4% MERCADO (S/.)
MODULOS SANITARIOS -
2,561,767.76 256,176.78 128,088.39 2,946,032.92 530,285.93 3,476,318.85 69,526.38 86,907.97 13,905.28 3,646,658.47
BIODIGESTOR
ESTUDIO DE IMPACTO
8,000.00 800.00 400.00 9,200.00 1,656.00 10,856.00 217.12 271.40 43.42 11,387.94
AMBIENTAL
FLETE TERRESTRE 25,000.00 2,500.00 1,250.00 28,750.00 5,175.00 33,925.00 678.50 848.13 135.70 35,587.33
TOTAL 2,594,767.76 259,476.78 129,738.39 2,983,982.92 537,116.93 3,521,099.85 70,422.00 88,027.50 14,084.40 3,693,633.74
Resumen del Presupuesto:
CUADRO N° 09: RESUMEN DEL PRESUPUESTO
Componentes de Inversión Costo total S/.
AGUA POTABLE: Costo Directo 3,229,917.05

SANEAMIENTO: Costo Directo 3,794,413.25
TOTAL COSTO DIRECTO 7,024,330.30
GASTOS GENERALES (10%CD) 10% 702,433.03
UTILIDADES (5%CD) 5% 351,216.52
SUB TOTAL 8,077,979.85
I.G.V. (18%ST) 18% 1,454,036.37
COSTO DE OBRA 9,532,016.22
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE 2% 190,640.32
SUPERVISIÓN 3% 238,300.41
CAPACITACIÓN 0.04% 38,128.06
TOTAL A PRECIO DE MERCADO
9,999,085.01
(S/.)
F. Beneficios del PIP.

Beneficios en la situación sin proyecto.
En la situación sin proyecto no existen beneficios, toda vez que no se brinda un
servicio a través de un sistema de agua potable y tampoco cuentan con una
adecuada infraestructura para la disposición de excretas.
Beneficios en la situación con proyecto.

 Mejor calidad de vida de la población de las localidades de San José Km 02,
San Juan Km 04, al elevar los niveles de salubridad con hábitos de higiene
Página 19
apropiados y la operación de un sistema de agua potable y red de

alcantarillado básico eficiente.
 Los beneficios que se lograra con el proyecto de agua potable y
saneamiento básico tipo Biodigestor en las localidades de Barro Blanco, Alto
Chontayaquillo, serán:
o Mejorar la calidad de vida de la población de las localidades afectadas

al dotarles de un sistema de Agua potable por gravedad y de una
adecuada disposición de excretas de tipo Biodigestor.
o Disminución de los casos de enfermedades que se presenta en las
localidades, fundamentalmente gastrointestinales, al tener que
almacenar el agua en condiciones inadecuadas y el consumo de agua
de mala calidad.
o Fomentará el empleo temporal durante su ejecución, creándose puesto
de trabajo para la población de la zona incrementando sus actuales
ingresos económicos.
o Se dispondrán de un mayor nivel de consumo de agua,
incrementándose el nivel de bienestar de la población.
o Las familias podrán emplear el tiempo de acarreo, en actividades
productivas, lo que repercutirá en ahorro para la economía de la familia,
al disponer de mayor tiempo para la realización de sus actividades.
Para el análisis y la valoración del tiempo, se ha tomado en cuenta la

metodología y parámetros establecidos por el MEF.
Los tiempos de acarreo así como el número de viajes, han sido tomados de la
encuesta socioeconómica elaborada por el equipo técnico.
Demanda y beneficios para usuarios nuevos y antiguos (Alternativa única

de agua)
Los beneficios serán obtenidos por las familias nuevas, debido a que existe una
cobertura del 0% (no habrá beneficios para no conectados, familias antiguas).
Estos beneficios van de S/. 615,591.00 en el año 01 hasta la suma de S/.
891,930.00 en el año 20, considerando beneficios por recursos liberados,
Página 20
incremento del consumo y ahorro de gastos médicos por reducción de

enfermedades diarreicas agudas (EDAs).
CUADRO N° 10:
BENEFICIOS TOTALES DEL PROYECTO
Nº de Familias Beneficios de Usuarios

Beneficios de usuarios (S/.año)
conectadas al servicio sin medición (S/.año)
Población
Poblaci Beneficios
Años conectada
ón total Totales (S/.)
(%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 2,707 0.0% 0
1 2,776 100.0% 0 773 773 0 615,591 615,591 0 0 0 615,591
2 2,841 100.0% 0 793 793 0 631,518 631,518 0 0 0 631,518
3 2,909 100.0% 0 810 810 0 645,057 645,057 0 0 0 645,057
4 2,975 100.0% 0 828 828 0 659,391 659,391 0 0 0 659,391
5 3,043 100.0% 0 848 848 0 675,319 675,319 0 0 0 675,319
6 3,110 100.0% 0 866 866 0 689,653 689,653 0 0 0 689,653
7 3,178 100.0% 0 882 882 0 702,395 702,395 0 0 0 702,395
8 3,244 100.0% 0 903 903 0 719,119 719,119 0 0 0 719,119
9 3,311 100.0% 0 919 919 0 731,861 731,861 0 0 0 731,861
10 3,379 100.0% 0 938 938 0 746,992 746,992 0 0 0 746,992
11 3,445 100.0% 0 956 956 0 761,326 761,326 0 0 0 761,326
12 3,512 100.0% 0 975 975 0 776,457 776,457 0 0 0 776,457
13 3,580 100.0% 0 993 993 0 790,792 790,792 0 0 0 790,792
14 3,647 100.0% 0 1010 1010 0 804,330 804,330 0 0 0 804,330
15 3,714 100.0% 0 1029 1029 0 819,461 819,461 0 0 0 819,461
16 3,781 100.0% 0 1048 1048 0 834,592 834,592 0 0 0 834,592
17 3,848 100.0% 0 1065 1065 0 848,130 848,130 0 0 0 848,130
18 3,917 100.0% 0 1085 1085 0 864,057 864,057 0 0 0 864,057
19 3,982 100.0% 0 1101 1101 0 876,799 876,799 0 0 0 876,799
20 4,050 100.0% 0 1120 1120 0 891,930 891,930 0 0 0 891,930
G. Resultados de la Evaluación Social.

A continuación se muestran los resultados de la evaluación social:
CUADRO N° 11: AGUA POTABLE

(PARA AMBAS ALTERNATIVA)
INDICADORES ALTERNATIVAS ÚNICA
VAN 1,988,866.51
TIR 15.49%
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En el cuadro se puede observar que el VAN es 1,988,866.51 y el TIR 15.49%

mayor que la tasa de descuento (9%), por lo tanto el proyecto es socialmente
rentable.
CUADRO N° 12: SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO

SAN JOSÉ KM 02 Y SAN JUAN KM 04
Alternativa N° Alternativa N°
Indicador de Rentabilidad
01 02
SANEAMIENTO – RED
ALCANTARILLADO SAN JOSÉ KM I.C.E. 1,381.35 1,878.50
02 Y SAN JUAN KM 04
CUADRO N° 13: SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO DE BARRO BLANCO,

ALTO PORONGO, EL PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO
HUICTE Y CHONTAYAQUILLO (PARA AMBAS ALTERNATIVA)
Indicador de Rentabilidad Alternativa Única
SANEAMIENTO – UBS / BARRO BLANCO,

ALTO PORONGO, EL PORVENIR KM 09,
I.C.E. 949.50
PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO
HUICTE Y CHONTAYAQUILLO
Como se puede observar en el cuadro se tiene un valor del índice de costo

efectividad ICE = S/. 949.50 por poblador beneficiado de la alternativa única,
resultando menor a la línea de corte (S/. 980.00), resultando ser Menor a la línea
de corte, que son referenciales, considerando que actualmente la población
elimina sus excretas al aire libre y son focos contaminantes.
Nota: Se asume que la línea de corte sufrirá variación por las instalaciones
intradomiciliarias, donde asumimos de 480.00 nuevos soles que es la línea de
corte más 500.00 nuevo soles por lo indicado.
Página 22
H. Sostenibilidad del PIP.
Arreglos Institucionales previstos para la Fase de Pre-operación y

Operación.
A efectos de asegurar la fase de Operación y Mantenimiento del proyecto, se
tiene previsto la constitución de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento – JASS, su inscripción y reconocimiento por la Municipalidad
Distrital de Uchiza y su capacitación en temas de operación y mantenimiento del
sistema.
La estructura orgánica para el nivel directivo se planteó de la siguiente manera:
presidente de la JASS, secretario, tesorero, 2 vocales y un fiscal, las cuales
serán elegidos por los beneficiarios en la asamblea de conformación y/o
ratificación de la JASS, con la mayoría de votos, durante la elaboración del
proyecto de pre inversión a nivel de perfil.
Las cuotas de operación y mantenimiento, gastos administrativos y reposición de

inversiones del sistema de agua, será financiado por los beneficiarios en un
100%, con fondos provenientes de las cuotas mensuales por el servicio de agua,
para lo cual se formalizaran los compromisos mediante la suscripción de actas
que garantice la operación del proyecto.
Capacidad de Gestión de la organización en las etapas de inversión y

operación:
En el presente proyecto la Firma Consultora además de impartir conocimientos
de Educación Sanitaria, instruirá y establecerá las capacidades necesarias para
una eficacia en la gestión y administración del proyecto por parte de la Junta
Administradora de los servicios – JASS, las que tomarán conocimiento sobre la
infraestructura y los componentes del servicio de agua potable, para direccionar
sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su gestión en la fase
de operación y mantenimiento.
La capacitación a las organizaciones comunales – JASS, está orientada al

desarrollo de habilidades y destrezas, para la gestión, administración, operación
y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento, con
Página 23
participación de la población. Los contenidos de la capacitación a las JASS están

referidos a:
- Operación y Mantenimiento del sistema de agua potable.
- Mantenimiento de las instalaciones sanitaras (Red de alcantarillado y de
Biodigestor).
- Uso y manejo adecuado del agua potable.
- Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la
formulación del presupuesto, para conocer las necesidades de recursos
financiero durante el año para la adecuada operación y mantenimiento y el
cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los servicios prestados.
Por otro lado la firma Consultora, fortalecerá la capacidad de gestión de la

UTGSS (Unidad Técnica de Gestión) del gobierno local orientado al logro de la
sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a instalar.
El proceso de capacitación a la Municipalidad, tendrá especial énfasis en el

desarrollo de sus funciones de planeamiento, gestión, supervisión y asistencia
técnica que debe cumplir.
Así mismo la coordinación y participación de la Municipalidad con los sectores de
salud y educación a través de las instituciones existentes en las localidades,
constituye un factor importante para el desarrollo de la gestión en forma
armónica y sostenible en el tiempo.
Esquema de Financiamiento de la Inversión:

La Municipalidad Distrital de Uchiza, asume su compromiso de cumplir con el
convenio marco firmado con el FONIE al mismo tiempo que mantienen una
relación directa de Cooperación mutua, que brindaran sostenibilidad y
operatividad al proyecto.
La Municipalidad y beneficiarios se comprometen con el cofinanciamiento del

proyecto en un porcentaje del 5% de la inversión total, de los cuales el 4% de la
inversión es el aporte de la Municipalidad y el 1% aporte de la comunidad
beneficiaria en mano de obra no calificada y materiales de la zona.
Página 24
CUADRO N° 14: APORTE PARA EL FINANCIAMIENTO DE LAS

INVERSIONES – (PRECIOS PRIVADOS)
MUNICIPALIDA
DESCRIPCION FONIE D DISTRITAL POBLACION TOTAL
DE UCHIZA
Obras de Agua Potable 4,367,876.10 183,910.57 45,977.64 4,597,764.31

Obras de Saneamiento 5,131,254.67 216,052.83 54,013.21 5,401,320.70
TOTAL 9,499,130.76 399,963.40 99,990.85 9,999,085.01
Porcentaje 95% 5% 100%
Determinación de la cuota de Pago de la Población

Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un
análisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los
costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad de Pago
de los usuarios. La metodología utilizada para la estimación de la tarifa está
basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios de agua
potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la fórmula utilizada es la
siguiente:
Tarifa propuesta por m3= V.A. Flujo de costos del proyecto
V.A. Volumen de agua
Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes

de inversión correspondientes al servicio de agua potable y los volúmenes de
agua. Sobre la base de la relación costos por m3 se han definido las Tarifas para
una cobertura en el largo plazo, utilizando una tasa de descuento del 9%.
Página 25
CUADRO Nº 15 CALCULO DE TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO

COSTOS TOTAL Costos
INVERSIÓN Valor actual Costos
OyM COSTOS CONSUMO Factor O&M Consumos
AÑOS (Nuevos costos I, O&M inversión
(Nuevos (Nuevos M3/AÑO actualización (Nuevos M3
soles) (Nuevos soles) (Nuevos soles)
soles) soles) soles)
0 4,597,764 4,597,764 1 4,597,764 4,597,764

1 85,107 85,107 96,561 0.90909 77,370 0 77,370 87,783
2 87,713 87,713 127,831 0.82645 72,490 0 72,490 105,645
3 87,960 87,960 130,800 0.75131 66,086 0 66,086 98,272
4 88,205 88,205 133,735 0.68301 60,245 0 60,245 91,343
5 88,454 88,454 136,722 0.62092 54,923 0 54,923 84,894
6 88,705 88,705 139,744 0.56447 50,072 0 50,072 78,882
7 88,954 88,954 142,731 0.51316 45,648 0 45,648 73,244
8 89,197 89,197 145,649 0.46651 41,611 0 41,611 67,946
9 89,444 89,444 148,610 0.42410 37,933 0 37,933 63,025
10 89,698 89,698 151,658 0.38554 34,583 0 34,583 58,471
11 89,943 89,943 154,593 0.35049 31,524 0 31,524 54,184
12 90,190 90,190 157,554 0.31863 28,737 0 28,737 50,202
13 90,444 90,444 160,602 0.28966 26,198 0 26,198 46,521
14 90,689 90,689 163,545 0.26333 23,881 0 23,881 43,067
15 90,936 90,936 166,506 0.23939 21,769 0 21,769 39,860
16 91,182 91,182 169,468 0.21763 19,844 0 19,844 36,881
17 91,434 91,434 172,490 0.19784 18,090 0 18,090 34,126
18 91,685 91,685 175,502 0.17986 16,490 0 16,490 31,566
19 91,926 91,926 178,394 0.16351 15,031 0 15,031 29,169
20 92,175 92,175 181,381 0.14864 13,701 0 13,701 26,961
VALOR ACTUAL 5,353,990 4,597,764 756,225 1,202,040
CIP (Inv+ OM ) 5,353,989.51 = S/ 4.45 por M3

1,202,039.72
280 CIP ( Inv ) 4,597,764.31 = S/ 3.82 por M3

375 1,202,039.72
0.746667
CIP ( OM ) 756,225.20 = S/ 0.629 por M3
1,202,039.72
En el cuadro N° 15 se presenta el análisis correspondiente al servicio de agua

potable considerando los costos de inversión, los costos de operación y
mantenimiento y la Tarifa resultante.
Se observa, la tarifa considerando los costos de inversión en agua y los costos
de operación y mantenimiento anual es de S/. 4.45/m3 y considerando solo los
costos de operación y mantenimiento es de 0.629/m3.
En consecuencia las familias deberán pagar mensualmente el consumo (PCM)
asignado de 15.82 m3/viv/mes por la Tarifa de S/. 0.629/m3
PMC = 15.82 * 0.629 = S/. 9.95 pago mensual.
Página 26
Análisis de la capacidad de pago de la población.

Según los resultados de la encuesta aplicada a la población de la localidad DE
BARRO BLANCO, SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN KM 04, ALTO PORONGO, EL
PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO HUICTE Y
CHONTAYAQUILLO, cuentan con un ingreso promedio de S/. 450.0 nuevos
soles y tendrían una capacidad de pago de S/. 10.00 (2.21% de sus ingresos)
mensuales para afrontar el pago del servicio de agua potable, cifra factible de
aportar y es menor del 3% máximo recomendado por la Organización Mundial de
la salud. Dicho monto permite cubrir el costo de operación y mantenimiento.
Participación de los Beneficiarios.

La población beneficiaria está comprometida a participar, durante la ejecución
del proyecto con su mano de obra no calificada, asistir a los talleres de
capacitación de educación sanitaria y mejorar los hábitos de higiene, participar
de la capacitación en la gestión; así como el cumplimiento de sus aportes de
financiamiento para la operación y mantenimiento de las obras previstas en este
estudio.
La coordinación de los aspectos técnicos y sociales es la característica más
importante en la implementación de los sistemas a ser construidos.
La participación comunitaria es integral porque la comunidad participa en todo el

proceso de proyecto, desde su inicio, pasando por la etapa constructiva hasta
asegurar la sostenibilidad del sistema a través de un uso consciente y un
mantenimiento eficiente. La conciencia en el uso se refuerza en la etapa de
capacitación, a través de talleres orientados al saneamiento ambiental y la
educación sanitaria.
I. Impacto Ambiental.
La evaluación de Impacto Ambiental se basó en un análisis cualitativo en donde
se identificaron los efectos ambientales potenciales que se generarían durante el
período de Instalación de los servicios y la vida útil del proyecto con la finalidad
de prever mediante medidas de mitigación apropiadas. La ejecución de la obra
no originará problemas de contaminación ambiental; y por lo contrario contribuirá
en mejorar la calidad de vida de la población y la contaminación en el área del
estudio.
Página 27
Impactos Positivos:
Suelo y Geología: La zona mantiene una estructura geológica estable. No
existe riesgo alguno de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la Flora. Al contrario, se
mejorará el uso del agua que a partir de esta obra será de manera racional.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras permitirán mejorar el paisaje. No existe impacto negativo
alguno.
Uso del Territorio: Se mejorará el uso del territorio en virtud de la
centralización del servicio de agua en las localidades, creando de esta manera la
disminución de la ubicación de viviendas semidispersa, que permitirá abaratar
las obras de servicios urbanos futuros que requiera la población.
Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por
el contrario, con el servicio de agua potable se eliminará enfermedades
diarreicas y dérmicas.
Agua potable: No se identificaron impactos negativos.
Saneamiento: No se identificaron impactos negativos con la construcción de la
red de alcantarillado (San José km 02 y San Juan Km 04) y las unidades básicas
de saneamiento tipo Biodigestor (Barro Blanco, Alto Porongo, El Porvenir Km
09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo).
Las acciones de mitigación son de carácter preventivo:

No dejar materiales de construcción en las zonas donde se ejecutarán las obras.
Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento de
tierras.
Evitar que las obras afecten zonas arqueológicas existentes. Esta actividad
se desarrolló durante la elaboración del estudio de Pre inversión.
Riesgos
Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a
ocurrir y qué medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar
que se afecte la infraestructura del sistema de agua potable. Al respecto el Perú
al estar ubicado en zona sísmica y especialmente la costa por estar ubicada en
la Zona 3 según la clasificación del Reglamento Nacional de Edificaciones
(RNE), esta propensa a que ocurran importantes sismos, por lo que como
medida de prevención de los impactos negativos ocasionados por los sismos, se
Página 28
tomará en cuenta para el diseño los parámetros sísmicos recomendados por la

Norma Sismo-resistente E-30 del RNE y el estudio de suelos respectivo.
En cuanto al fenómeno de lluvia, cuando es alto el nivel de precipitación afectan
a las estructuras por socavación o por inundación. Lo que comúnmente ocurre
es que el agua de lluvia ingresa al sistema obstruyéndolo. En presencia del
fenómeno del niño el riesgo de desastre es muy alto, ocasionando inundaciones
por el desborde del rio Chontayacú y afectaría a las estructuras del sistema de
agua potable y saneamiento básico.
J. Organización y Gestión.
Etapa de Inversión
La Municipalidad Distrital de Uchiza cuenta con la organización adecuada y con
la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de inversión, así como
con los recursos para el financiamiento parcial de las obras a ejecutarse.
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de varias firmas
contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como en
supervisión de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan
dirigidas en un contexto de desarrollo para las comunidades, incluyendo
educación sanitaria y capacitación en administración, operación y
mantenimiento.
Etapa de Operación
La municipalidad Distrital de Uchiza, asume la responsabilidad de formar una
Unidad Técnica de Gestión y Administración de los servicios de agua potable
para que brinde capacitación, asistencia técnica y supervisión a la JASS, quien
será el administrador del servicio, de tal manera que adquieran las capacidades
necesarias para una efectiva gestión. Asimismo la Municipalidad Distrital de
Uchiza ha involucrado a otros actores locales como es salud para el tema de
educación sanitaria y control de calidad del agua y al sector educación para el
acompañamiento en el proceso de capacitación, en temas de educación
sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a cambiar
conciencias en los alumnos.
Página 29
Financiamiento de la Inversión
La Municipalidad Distrital de Uchiza a través de su Unidad Ejecutora, participa
con el financiamiento del 5% del costo de la infraestructura de los servicios de
Agua y Saneamiento, por corresponder a un nuevo sistema. FONIE cofinancia
con el 95% del costo de las obras.
K. Plan de Implementación
El Plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los
tiempos necesarios para la realización de las obras, de acuerdo a los
componentes previstos. En los cuadros N° 16 y N° 17, se describe el
cronograma de las actividades a desarrollarse en agua potable y saneamiento,
se ha determinado que la ejecución de obra es de 12 meses.
CUADRO N° 16: CRONOGRAMA AVANCE FINANCIERO DE OBRA DEL

COMPONENTE AGUA POTABLE
CUADRO N° 01: CRONOGRAMA AVANCE FINANCIERO DE : “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE BARRO BLANCO, SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN KM 04, ALTO
PORONGO, EL PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO HUICTE Y CHONTAYAQUILLO,
DISTRITO DE UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE – SAN MARTÍN”
OBRA DEL COMPONENTE AGUA POTABLE
C OM P . D ESC R IP C ION 1 M es 2 M es 3 M es 4 M es 5 M es 6 M es 7 M es 8 M es 9 M es 10 M es 11 M es 12 M es P R ESUP UEST O
P 31,587.43 31,587.43 63,174.86

1 C A P T A C ION
E
P 21,905.68 21,905.68 43,811.36

2 D ESA R EN A D OR
E
P 97,211.82 97,211.82 194,423.63

3 SED IM EN T A D OR
E
P 119,185.39 158,913.85 119,185.39 397,284.63

4 F ILT R OS LEN T OS
E
P 62,938.82 125,877.63 125,877.63 314,694.08

5 R ESER VOR IO
E
P 131,288.20 262,576.40 262,576.40 656,441.00

6 LIN EA D E C ON D UC C ION
E
P 317,433.60 634,867.19 634,867.19 1,587,167.98

7 LIN EA D E A D UC C ION
E
P 151,055.54 302,111.08 302,111.08 755,277.70

8 R ED ES D E D IST R IB UC ION
E
P 112,303.19 224,606.39 224,606.39 561,515.97

9 C ON EXION ES D OM IC ILIA R IA S
E
Fuente: Elaborado por ING. VANESSA LOPEZ REATEGUI
Página 30

COMPONENTE SANEAMIENTO.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1 R ED ES D E R EC OLEC C ION
P 68,859.97 103,289.96 103,289.96 68,859.97 344,299.86
E
2 B UZ ON ES
P 88,292.69 176,585.38 176,585.38 441,463.46
E
P 69,923.81 104,885.72 174,809.54
E
4 EM ISOR Y EF LUEN T E
P 142,993.70 214,490.54 357,484.24
E
5 T A N QUE IM H OF F
P 38,609.45 77,218.90 77,218.90 193,047.25
E
6 LEC H O D E SEC A D O
P 29,511.25 59,022.49 59,022.49 147,556.23
E
7 C A M A R A D E R EJA S
P 9,323.58 9,323.58
E
8 P A SES D E T UB ER IA
P 9,002.40 9,002.40
E
9 EST R UC T UR A D E EN T R EGA
P 21,796.39 21,796.39
E
SISTEMA DE SANEAMIENTO
10 M OD ULOS SA N IT A R IOS
P 367,437.49 1,102,312.46 1,102,312.46 734,874.97 367,437.49 3,674,374.86
E
L. Marco Lógico
RESUMEN DE MEDIOS DE
METAS SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACION
 Mejora de la calidad
de vida de la población
de la localidad de Barro
 Encuestas de
Blanco, San José Km
Evaluación de  Población Beneficiaria
02, San Juan Km 04,  En el año 5, el 90% de la población
FIN
Impacto del con una mejor calidad de

Alto Porongo, El disminuyen sus NBI en un 15%.
proyecto a las vida.
Porvenir Km 09, Pueblo
familias.
Libre, La Parcela,
Puerto Huicte y
Chontayaquillo.
 Disminución de casos
de enfermedades
gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas
PROPOSITO
 Estadísticas e
en la localidad Barro
 Los casos de enfermedades de origen Informes del  Participación activa de
hídrico se reducen de 30% al 10% a los 3 Ministerio De Salud la población y
02, San Juan Km 04,
años de ejecución del proyecto. - MICRO RED autoridades
Alto Porongo, El
UCHIZA
Libre, La Parcela,
Puerto Huicte y
Chontayaquillo.
Página 31
 Padrón de
 Presencia de
 Al año 01 la cobertura de agua potable usuarios de la  Las Juntas
Infraestructura de agua
será del 100%. JASS. Administradoras asumen
potable.
 En el año 01 el 100% de viviendas de las  Reportes e su responsabilidad.
localidades de San José Km 02 y San Juan informes de las  Existe interés de la
 Existencia de
Km 04 cuentan con conexiones domiciliarias JASS. población por participar
COMPONENTES
infraestructura de
y las 07 localidades cuentan con  Registro de en charlas de educación
saneamiento básico.
Biodigestores. asistencia, acta de sanitaria de gestión del
 En el año 01 el 100% de familias reuniones, actas de proyecto.
 Implementación de
capacitadas que conocen los momentos elección,  Las Familias
un programa de
críticos de lavado de manos.  Registro comprenden la utilidad
capacitación en
 En el año 01 el 100% de familias tiene sus fotográfico, acta de de cambiar sus patrones
USB limpias y sin malos olores. asamblea, informe en cuanto a salud e
 Capacitación del personal en temas de de actividades, higiene.
operación y mantenimiento y conformación informe y  Población paga
 Adecuada gestión
de la unidad de gestión del servicio de agua  Reportes de las puntualmente su recibo
técnica y
y saneamiento capacitaciones. mensual por el servicio.
administrativa.
 Inspección insitu
 01 Captación S/. 63,505.99.
 01 Desarenador S/. 44,040.99.
 01 Sedimentador /. 195,442.68.
 Instalación del
 02 Filtros Lentos S/. 399,366.96
Sistema de agua
 01 Reservorio de 250 m3 S/. 316,343.52
potable por gravedad y
 Línea de conducción S/. 659,881.67
con tratamiento, con
 Línea de aducción S/. 1,595,486.97
redes y conexiones
 Redes de distribución S/. 759236.42
domiciliarias.
 Conexiones Domiciliarias S/. 469,085.07
 Estudio de I.A. S/. 49,822.26  Liquidación de  Participación del
 Flete S/. 45,55178. Obra. Gobierno local.
 Redes de recolección S/. 346,104.47  Acta de  Participación de la
 Buzones S/. 443,777.34 Recepción de Obra población en la
ACCIONES
 Instalación del  Conexiones Domiciliarias S/.175,725.78  Cuaderno de capacitación

servicio de  Emisores y Efluentes S/. 359,357.96 Obras  Participación y
Alcantarillado en la  Tanque Imhoff S/. 194,059.09  Valorizaciones de supervisión del MVCS
localidad de San José  Lecho Secado S/. 148,329.64 Obras  Cofinanciamiento de la
Km 02 y San Juan Km  Cámara de Rejas S/. 9,372.45  Informe y Municipalidad Distrital de
04.  Pases de Tubería S/. 9,049.59 reportes de las Uchiza oportunamente
 Estructura de entrega S/. 4,828.72 capacitaciones  Aporte de la mano de
 Estudio de I.A. S/. 17,081.92 obra no calificada.
 Instalación de  Existe predisposición
saneamiento Básico de las familias a
UBS en la localidad De participar en los
Barro Blanco, Alto programas de
 Construcción de USB Tipo Biodigestor S/. capacitación.
Porongo, El Porvenir
3,693,633.74.
Km 09, Pueblo Libre,
La Parcela, Puerto
Huicte Y
Chontayaquillo.
 Familias capacitada S/. 38,128.06 Nuevo

 Sensibilización a la
soles que está inmerso en cada
Población beneficiada.
componente.
Página 32
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
Página 33
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS
CENTROS POBLADOS DE BARRO BLANCO, SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN
KM 04, ALTO PORONGO, EL PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE, LA
PARCELA, PUERTO HUICTE Y CHONTAYAQUILLO, DISTRITO DE UCHIZA,
PROVINCIA DE TOCACHE – SAN MARTÍN”
2.2. Localización
Localización Geográfica del Proyecto:
El Proyecto está localizado en el Distrito de Uchiza, Provincia de Tocache,
Región San Martín, y tiene las siguientes ubicaciones geográficas:
El distrito de Uchiza, es uno de los cinco distritos que conforman la provincia de
Tocache y tiene los siguientes límites:
Norte: Con el Distrito de Nuevo Progreso.
Sur: Con el Distrito de Tocache.
Este: Con el Distrito de Tocache.
Oeste: Con el Distrito de Cholón (Huánuco).
El Distrito de Uchiza se encuentra ubicado a la margen izquierda del río

Chontayacú que discurre a la orilla de las riberas de cañas bravas y flores
aromáticas. Uchiza, se encuentra a 17 kilómetros del puerto principal de Santa
Lucía, lugar donde cruzan los vehículos que transportan pasajeros y carga
mediante balsas de plataforma accionadas por motores fuera de borda. Esto es
sobre el río Huallaga a 12 kilómetros del puerto Huicte también ubicado en las
orillas del río Huallaga.
Latitud Sur: 08º25’
Longitud Oeste: 76º25’
Superficie Territorial:
El Distrito de Uchiza tiene una extensión territorial de 723.73 Km2 (IGN). Por sus
características geográficas contiene una diversidad de pisos ecológicos que se
Página 34
deben tener en cuenta, por lo que para efectos del proceso se realizó la
siguiente zonificación, que incluye la capital Distrital.
2.2.1 Ubicación del Proyecto

Región : San Martín.
Provincia : Tocache.
Distrito : Uchiza.
ALTITUD
LOCALIDADES X Y APROX
Nº
M.S.N.M.
1 BARRO BLANCO 338184 9066480 560
2 SAN JOSÉ KM 2 339378 9067533 526
3 SAN JUAN KM 4 339969 9068943 531
4 ALTO PORONGO 337325 9073639 515
5 PORVENIR KM 9 343323 9070797 520
6 PUEBLO LIBRE 346339 9072604 513
7 LA PARCELA 345961 9074065 511
8 PUERTO HUICTE 348446 9072594 518
9 CHONTAYAQUILLO 346789 9070480 509
GRÁFICO N° 09:
MAPA DE LA REGIÓN SAN MARTÍN
Elaboración: Equipo Técnico
Página 35
GRÁFICO N° 10:
MAPA DE LA PROVINCIA DE TOCACHE
GRÁFICO N° 11:
MAPA DEL DISTRITO DE UCHIZA
Página 36
GRÁFICO N° 12:
MAPA DE LAS 09 LOCALIDADES
2.3 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
Unidad Formuladora:
Nombre: Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras Públicas

Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Uchiza
Persona Responsable de
Ing. Vanessa López Reátegui
Formular
Persona Responsable de
Silvia Vanesa Yantas Alvino.
la Unidad Formuladora
Teléfono 042-942875897
Dirección Av. Atahualpa Nº 920 – Uchiza - Tocache.
Correo electrónico s_alvino@hotmail.com
Página 37
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO
Sector: Gobiernos Locales.

Pliego: Municipalidad Distrital de Uchiza.
Nombre: Municipalidad Distrital de Uchiza.
Persona Responsable
Med. Vet. José Luis Escalante Mosquera.
de la Unidad Ejecutora
Cargo alcalde
Dirección Av. Atahualpa Nº 920 – Uchiza - Tocache.
Correo electrónico joselescalantem@hotmail.com
Según el artículo 10 de la Ley Orgánica de Municipalidades que concuerda con

la Ley de Bases de la Descentralización sobre la condición de competencias
exclusiva o compartida. “Los Gobiernos Locales y promueven el desarrollo
integral, para viabilizar el crecimiento económico. La justicia social y la
sostenibilidad ambiental. La promoción del desarrollo local es permanente e
integral. Las Municipalidades provinciales y distritales promueven el desarrollo
local, en coordinación y asociación con los niveles de gobierno regional y
nacional, con el objeto de facilitar la competitividad local y propiciar las
mejores condiciones de vida de su población”. En este sentido, la
Municipalidad Distrital de Uchiza considera como un proyecto estratégico la
“Instalación del sistema de agua potable y saneamiento en los centros
poblados de Barro Blanco, San José km 02, San Juan km 04, Alto
Porongo, El Porvenir km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y
Chontayaquillo, Distrito de Uchiza, Provincia de Tocache – San Martín”.
Además la ejecución de dicho proyecto forma parte de sus funciones

específicas en materia de saneamiento, salubridad y salud – artículo 80 – y de
la organización del espacio y uso del suelo del crecimiento urbano – artículo
79.
Como entidad de promoción del Desarrollo, la Municipalidad Distrital está

dotado de una Organización interna y especializada, entre otros aspectos, en
estudios de pre inversión, evaluación de inversiones, ejecución y supervisión
de obras civiles.
Página 38
Por estas consideraciones legales y funcionales la Municipalidad Distrital de

Uchiza sustenta su competencia y capacidad para ser la unidad ejecutora del
presente proyecto. Así mismo contribuir a crear las condiciones de
competitividad promoviendo su conectividad para el desarrollo de las cadenas
productivas y en especial el turismo vivencial con base local con demanda
nacional e internacional. Para Según el artículo 10 de la Ley Orgánica de
Municipalidades que concuerda con la Ley de Bases de la Descentralización
sobre la condición de competencias exclusiva o compartida. “Los Gobiernos
Locales y promueven el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento
económico. La justicia social y la sostenibilidad ambiental. La promoción del
desarrollo local es permanente e integral. Las Municipalidades provinciales y
distritales promueven el desarrollo local, en coordinación y asociación con los
niveles de gobierno regional y nacional, con el objeto de facilitar la
competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su
población”. En este sentido, la Municipalidad Distrital de Uchiza considera
como un proyecto estratégico la “Instalación del sistema de agua potable y
saneamiento en los centros poblados de Barro Blanco, San José km 02, San
Juan km 04, Alto Porongo, El Porvenir km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto
Huicte y Chontayaquillo, Distrito de Uchiza, Provincia de Tocache – San
Martín”.
2.4. Participación de los Involucrados

Se lograron identificar a los diferentes entidades involucradas con el proyecto y
como estas van a participar de manera directa e indirecta durante y después de la
ejecución del proyecto de saneamiento básico de las localidades de Barro Blanco,
San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo
Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo. Tal como se aprecia en las
fotografías del taller de involucrados.
Página 39
FOTO N° 01 FOTO N° 02
En las fotos N° 01 y 02, se verifica la participación de los representantes de las localidades

involucrados con el proyecto, participan dando a conocer su problemática y asumen los compromisos.
Se utilizó una metodología de participación activa para consensuar los

problemas percibidos desde su sector, utilizando herramientas necesarias que
facilitaron el aprendizaje de los participantes; permitiéndonos la identificación de
problemas existentes de las mismas localidades.
Para el abordaje del trabajo se formó grupos de actores interdisciplinarios de las

localidades realizando el análisis, discusión y consenso a través de cinco
preguntas (qué actores intervienen en su comunidad, qué problemas percibidos
y/o identifican en su localidad, qué intereses y motivaciones les permite
involucrarse, qué estrategias le permite lograr la solución a los problemas
identificados, a qué acuerdos y compromisos se llega dentro de la gestión de
servicios de agua y saneamiento).
Página 40
CUADRO N° 19: MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Institucione
s Problemas
Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos
Involucrada Percibidos
s
 El cofinanciamiento
de la estructura con
Municipio y Población
beneficiaria.
 Agilización y
viabilidad en la ejecución  Destinar los recursos
de los proyectos. financieros para la ejecución del
 Aplicar programas de proyecto de Instalación de agua
 Limitado  Establece las
capacitación que y saneamiento en las
desarrollo en la políticas y
permita Generar localidades de acuerdo a los
región de San estrategias del
capacidad de gestión en plazos establecidos. Ejecución
MINISTERIO Martín. sector para mejorar
líderes, dirigentes y del Programa de Fortalecimiento
DE  Deficientes o las condiciones de
población en general de de capacidades dirigido a la
VIVIENDA, inexistentes vida de la
las localidades. Realizar JASS en AOM, en las etapas
CONSTRUC servicios de agua población
talleres con la consecutivas del Proyecto
CIÓN Y potable y facilitando su
participación activa  Fortalecer capacidades
SANEAMIEN saneamiento, que acceso a una
durante y después del de recursos humanos a nivel
TO conllevan a vivienda adecuada
ciclo del proyecto. municipal, asegurando la
problemas de salud y a los servicios
 Capacitar a los supervisión, el monitoreo y el
y falta de bienestar básicos de
pobladores, JASS en asesoramiento en asistencia
de la población. saneamiento.
temas de educación técnica de los servicios de agua
sanitaria. y saneamiento de las
 Fortalecer localidades beneficiarias
capacidades a nivel
Municipal para la
sostenibilidad de los
servicios de
saneamiento.
 Institucionalizar la UTG.
 Considerar dentro del
presupuesto institucional los
recursos necesarios para ser
destinados a la UTG,
garantizando su rol en las
actividades de monitoreo y
supervisión de los Servicios.
 Garantizar que los Entes
Municipales sean capacitados
 Participar en el
 Apoyar el para la efectividad de la
 Escasos cofinanciamiento de las
desarrollo de supervisión y el monitoreo de
recursos obras.
MUNICIPALI proyectos de los servicios de agua y
financieros para  La implementación
DAD saneamiento que saneamiento de las localidades
propiciar el de la UTG, dentro la
DISTRITAL mejoren calidad de Beneficiarias.
desarrollo de estructura orgánica
DE UCHIZA. vida de la  Gestionar el saneamiento
proyectos (ROF y MOF), permitirá
población físico y legal de los Terrenos
priorizados. la efectividad de su
donde se construirán la
gestión.
infraestructura del sistema de
A&S.
 Coordinar con Salud para
establecer cronogramas que se
trabajaran para el seguimiento
de los sistemas de agua y
saneamiento en el ámbito del
área de intervención
conjuntamente con el área
técnica de gestión.
POBLACIÓN  Inexistencia de  Contar con el  Instalación de los  Participar organizadamente,
DE LAS servicio de Agua Servicio de A&S servicios de agua y asumiendo responsabilidades en
LOCALIDAD Potable. para mejorar la saneamiento para las todos los procesos de
ES DE  Deficiente calidad de vida de localidades. capacitación que involucren el
BARRO disposición y uso sus familias en las  Sensibilizar con tema de agua y saneamiento.
BLANCO, del servicio de Localidades de actividades y aplicación  Participar de las asambleas
SAN JOSÉ saneamiento. Barro Blanco, San de talleres de que se propicien por el proyecto
KM 02, SAN  José Km 02, San capacitación en Gestión de Agua y Saneamiento en las
Página 41
JUAN KM Juan Km 04, Alto de los Servicios de A&S localidades.

04, ALTO Porongo, El a la población en  Participar activamente en
PORONGO, Porvenir Km 09, general, autoridades y todos los acuerdos y
EL Pueblo Libre, La líderes de cada compromisos (aporte comunal
PORVENIR Parcela, Puerto localidad beneficiaria. 100% de mano de obra no
KM 09, Huicte Y calificada, pago de la cuota para
PUEBLO Chontayaquillo. la implementación de la JASS,
LIBRE, LA pago de la cuota familiar de
PARCELA, acuerdo a costos que implique
PUERTO AOM, hacer buen uso del
HUICTE Y servicio de agua y saneamiento
CHONTAYA a instalar en nuestro domicilio y
QUILLO dar el adecuado mantenimiento.
 Hacer buen uso de las UBS y
darle el adecuado
mantenimiento
 Tener capacidad
de A.O.M el
servicio.
 Fortalecer
temas
transversales como  Coordinar con el gobierno
 Débil
es organización y local.
participación e
liderazgo para  Garantizar una Gestión
involucramiento en
garantizar la Adecuada y transparente de los
la gestión de los
gestión en los Servicios de A&S.
servicios de A&S.
temas de A&S.  Vigilar el desarrollo del
 Desconocimient  Desarrollar planes de
 Coordinación proyecto en todas sus etapas.
o al valor del agua capacitación que
constante con  Disponibilidad y apertura al
potable y fortalezca y desarrolle
autoridades diálogo permanente, teniendo
saneamiento. capacidades en AOM.
JASS. municipales a fin como base lo establecido en sus
 Limitada  Dialogar, Sensibilizar
de garantizar los estatutos aprobados en
coordinación con y negociar la libre
servicios de agua y asamblea general y que rigen
las autoridades disponibilidad del
saneamiento en las institucionalmente la
municipales en terreno.
localidades. organización JASS.
relación al
 La participación  Responsabilizarse de la
desarrollo de su
activa de los Administración, Operación y
localidad en el
beneficiarios en la Mantenimiento del Sistema de
tema de agua y
gestión de A&S Agua y Saneamiento.
saneamiento.
 Importancia al
valor del agua.
 Asumir sus
responsabilidades
garantizando la
buena A.O.M.
 Consumir agua
 Índice de potable.
enfermedades  Uso adecuado
gastrointestinales y de las letrinas y
MINISTERIO parasitarias en mantenimiento de  Participar activamente en las
 Contribuir con planes
DE SALUD especial en niños las mismas. capacitaciones en los temas de
de capacitación que
(MINSA) de las localidades  Mejorar hábitos salud y educación sanitaria en
fortalezca y desarrolle
PUESTO DE ante la carencia de del uso y todas las etapas del proyecto.
capacidades en AOM.
SALUD DE servicios de A&S. consumos del  Vigilar y monitorear
 Programación de
SAN JUAN  Limitada agua. periódicamente mediante
actividades conjuntas en
KM 04 Y EL cobertura y  Disminuir los cronograma a los sistemas de
temas de desinfección y
PORVENIR seguimiento en las casos de agua y saneamiento de las
cloración del agua.
KM 09. actividades del uso enfermedades localidades de Beneficiarias.
y consumo del (IRAs, EDAs,
agua en las gastrointestinales y
localidades. parasitarias en las
localidades.
MINISTERIO  Que la  Participar de las
DE población en  Consensuar los capacitaciones en educación
EDUCACIÓ general en las planes de trabajo con los sanitaria.
 La población
N (MINEDU) localidades mejore programas de  Efectuar capacitación
desconoce temas
INSTITUCIO conductas capacitación en temas periódica en educación sanitaria
de higiene y
NES adecuadas en de Higiene y Educación a los alumnos coordinando
educación sanitaria
EDUCATIVA educación Sanitaria. constantemente con las
S DE LAS sanitaria. Instituciones Educativas de las
LOCALIDAD localidades.
Página 42
ES  Fomentar actividades
BENEFICIA aplicativas conjuntamente
DAS. padres de familia, alumnos y
docentes sobre el uso y
consumos del agua.
Fuente: Trabajo de Campo del Equipo Técnico.
2.5. Marco de Referencia
a) Antecedentes del Proyecto

Para la selección de las localidades a ser intervenido en este proyecto se ha
considerado lo siguiente:
 Criterios sociales: comunidades organizadas, muestra de interés y riesgo
sanitario por consumo de agua de calidad inadecuada y disposición
inadecuada de excretas.
 Voluntad y capacidad de los Municipios para aportar el financiamiento parcial
de las obras.
La selección del presente PIP se ha hecho en función a los criterios antes
indicados.
El Proyecto tiene como objetivos globales: contribuir a mejorar la salud de la
población y la calidad de vida, a través de la instalación de nuevos sistemas de
agua potable y disposición de excretas; y contribuir al uso adecuado de los
servicios de agua y saneamiento.
Se incluye a las localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04,
Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y
Chontayaquillo, porque no cuentan con el servicio de agua potable, por lo que es
preciso satisfacer las necesidades de este servicio en estas localidades. En los
últimos años no ha habido ningún intento de solución a los problemas de agua
potable y saneamiento básico en las localidades por parte del estado ya sea por
parte del gobierno en sus diferentes niveles (local, Provincial, regional y/o
central).
La Instalación del sistema de agua potable así como la instalación de Unidades
Básicas de Saneamiento para las Localidades de Barro Blanco, San José Km
02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela,
Puerto Huicte y Chontayaquillo, es un proyecto de muchísima importancia y dejar
de ejecutarse, sería el principal problema que afecta aún más a estos
Página 43
pobladores, que durante varias décadas están expuestos a riesgo de

vulnerabilidad; la población realizan la disposición de excretas en realizan en
letrinas de hoyo seco en pésimo estado y otras personas lo realizan a campo
abierto, ocasionando grave perjuicio ambiental en esta parte del distrito de
Uchiza.
Existen factores causantes de esta problemática, uno de ellos y el más

importante son los escasos recursos presupuestales de los gobiernos locales y
los organismos de desarrollo regional. Otro aspecto es la escasa gestión y una
inadecuada focalización y priorización de las necesidades, situación que da
como resultado que no se lleguen a satisfacer los requerimientos en forma
integral.
Se demuestra así la necesidad de desarrollar una estrategia inmediata que

acompañada de inversión, permita la instalación de adecuados sistemas de
Agua Potable y Saneamiento básico, con la consecuente mejora de la calidad de
los servicios y de las condiciones de vida de los pobladores de las Localidades
beneficiarias, siendo necesario la infraestructura para satisfacer sus necesidades
básicas y salud ambiental.
Marco Sectorial
La política sectorial en el área de saneamiento se orienta a la instalación de la
cobertura y mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento, su
sostenibilidad y la reducción de la contaminación ambiental, en consecuencia,
este proyecto al incrementar la cobertura generando acciones que fortalezcan la
sociedad civil, transfiriendo conocimientos y capacidades a los usuarios, se
circunscribe en las prioridades del sector.
La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones

mínimas que deben reunir las localidades, en forma previa a la ejecución de las
obras. Entre estas condiciones se considera que: (i) Las localidades deben estar
organizadas formalmente para recibir apoyo financiero y para la administración,
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable; (ii) Las Localidades
debe demostrar capacidad para cubrir los costos de operación y mantenimiento
del tipo de sistema a instalarse; (iii) La localidades y los municipios deben
Página 44
contribuir, como mínimo, con un 5% de las Inversiones, sea en dinero, mano de

obra o materiales; (iv) Se priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad
del agua; y (v) Participación de los municipios apoyando y supervisando las
funciones que actualmente son de competencia exclusiva de las localidades.
El objetivo del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, es contribuir

a disminuir la incidencia de enfermedades gastrointestinales de la población
rural, a través de la implementación y el mejoramiento de la calidad de los
servicios de agua y saneamiento, la adopción de mejores prácticas de higiene
por parte de la población, el fortalecimiento de las capacidades de la
Municipalidad y otras organizaciones responsables de la administración,
operación y mantenimiento de los servicios, para asegurar de esta manera su
sostenibilidad.
Los Objetivos específicos del MVCS son:
1. Generar en las comunidades atendidas, la capacidad de gestión a través de
efectivos procesos de participación en el ciclo del proyecto que les permita
valorar el agua y los servicios sanitarios.
2. Construir, mejorar y/o rehabilitar servicios de agua y saneamiento en el
ámbito rural, a través de nuevos mecanismos de intervención propuestos
por el proyecto.
3. Fortalecer la capacidad técnica de los gobiernos locales para supervisar,
fiscalizar y controlar los servicios de agua y saneamiento en su jurisdicción,
y dar asistencia técnica y apoyo a las organizaciones comunales (JASS)
cuando sea necesario.
4. Mejorar los hábitos de aseo e higiene de la población, mediante una
intensiva educación sanitaria.
Plan Regional:
Los lineamientos de Política Regional, dado que entre los objetivos de Desarrollo
Estratégico de la Región de San Martín se encuentra en “Mejorar la calidad de
vida de la población de San Martín en base a un enfoque de desarrollo
humano, de equidad y desarrollo de capacidades humanas”.
Para alcanzar éste y otros objetivos de desarrollo estratégico se han planteado el

Eje de Acción Estratégica N° 01: Condiciones de Vida Dignas y desarrollo de
Página 45
capacidades, que tiene como objetivo “Mejorar las condiciones de vida de la

población de San Martín en base al acceso universal a servicio de calidad,
de equidad y de igualdad de oportunidades y seguridad ciudadana”; dentro
de la cual se encuentra el objetivo específico denominado Servicio de agua y
saneamiento básico, que tiene como finalidad: “Ampliar la cobertura de agua
potable y saneamiento en todas la población, priorizando las zonas rurales y
urbano marginales. Esta política debe ser prioritaria en los siguientes años.
Plan Municipal:
La Municipalidad Distrital de Uchiza, ha priorizado las obras del sistema de agua
y saneamiento básico de las Localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San
Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto
Huicte y Chontayaquillo, según su Plan de Desarrollo Concertado vigente, donde
se plantea como objetivo Estratégico Incrementar la cobertura en
infraestructura de agua segura y saneamiento básico en el Distrito de Uchiza
Sistema Nacional de Inversión Pública

 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada)
Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de
2000; modificada por las Leyes Nº 28522, 28802 y por el Decreto Legislativo
Nº 1005 y 1091, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo
de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el 03 de mayo de 2008 y 21 de Junio de
2008, respectivamente.
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado).
Aprobado por Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, publicado en el Diario
Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto
de 2007 y Modificado por Decreto Supremo Nº 038-2009-EF, publicado en el
Diario Oficial “El Peruano” el 15 de Febrero del 2009.
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública (RD
Concordada).
Aprobada por Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial “El Peruano” el 02 de agosto de 2007, modificada por
Resoluciones Directorales Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01,
014-2007-EF/68.01, 003-2008-EF/68.01 y 003-2011-EF/68.01, publicadas
en el Diario Oficial “El Peruano” el 14 de agosto de 2007, el 16 de noviembre
Página 46
de 2007, el 14 de diciembre de 2007, el 29 de febrero de 2008 y el 09 de

abril del 2011, respectivamente.
 Dejar sin efecto la Resolución Directoral N° 002-2009-EF-68.01, que
aprueba la Directiva N° 001-2009-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de inversión Pública. Asimismo, así como las Resoluciones
Directorales Nos 008-2003-EF/68.01, 003-2009-EF/68.01, N° 004-2009-
EF/68.01 y 007-2009-EF/68.01.
 Dejar sin efecto el numeral 2.2 del artículo 2° de la Resolución Directoral N°
005-2008-EF-68.01 y el numeral 3.1 del artículo 3° de la Resolución
Directoral 008-2007-EF/68.01.
 Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de
Inversión Pública (RM Concordada). (Aprobada por Resolución Ministerial
Nº 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de Junio
de 2007 y modificada por Resolución Ministerial Nº 647-2007-EF15 Y 133-
2009-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre
de 2007 y el 07 de Marzo de 2009 respectivamente.
 Se Aprueba Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, publicado en el Diario Oficial
“El Peruano” el 09 de Abril de 2011.
 Guías de Identificación Formulario y Evaluación Social de Proyectos de
Saneamiento Básico en el Ámbito Rural y en el Ámbito de Pequeñas
Ciudades a nivel de Perfil aprobados y autorizados por Resolución Directoral
Nº 008-2007-EF/68.01 y publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 21 de
Junio del 2007. Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil.
 Aprueban Guías Metodológicas para Proyectos de Inversión Pública y el
Anexo SNIP 25 de la Directiva General del SNIP, aprobada por Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01.
 Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos, Primera publicación: junio 2011.
 Ley N°27783 Ley de Bases para la Descentralización.
 Ley N°28059 Ley Marco de Promoción de la Inversión Pública.
 Ley Orgánica de Municipalidades N°27972 Título V: Competencias y
Funciones Específicas de los Gobiernos Locales.
 Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Uchiza al 2008-2014.
Página 47
 Según el Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública

(SNIP), el proyecto se clasifica de la siguiente manera:
Anexo SNIP 01 - Clasificador funcional Programático
Anexo SNIP 04 – Clasificador de Responsabilidad funcional
Función 18: Saneamiento
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
División Funcional 040: Saneamiento

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así
como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población.
Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable,
instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de
focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.
Es necesario aclarar que las localidades de Barro Blanco, San José Km 02,
San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela,
Puerto Huicte y Chontayaquillo, actualmente no cuenta con el servicio de
agua potable ni disposición de excretas, por lo que es un anhelo de los
pobladores contar con este servicio que por motivos presupuestales sus
autoridades a la fecha no han podido realizar este proyecto
El presente proyecto comprende la “Instalación del Sistema de Agua Potable
y Saneamiento en los Centros Poblados de Barro Blanco, San José Km 02,
Puerto Huicte y Chontayaquillo, Distrito de Uchiza, Provincia de Tocache –
San Martín”.
Página 48
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
Página 49
CAPITULO III:
IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1 Diagnóstico del área de influencia o área de estudio y la descripción de

las áreas afectadas
El área de estudio = área de influencia + área de intervención
Área de influencia, es el área donde se ubica la población que será
beneficiada con el proyecto
Área de intervención, es el área donde se localizan los sistemas de
saneamiento
Para efectos del presente estudio el área de influencia y de intervención son las
mismas.
GRAFICO N° 13: ÁREA DE ESTUDIO
Fuente: Elaborado por Equipo Técnico – CONSULTOR.
Página 50
a) Aspectos geográficos
 Ubicación geográfica
Área de Influencia:
El Distrito de Uchiza se encuentra ubicada en el centro de la provincia de
Tocache, entre los paralelos 8° 25´00” de latitud sur y 76° 25´ 00” de longitud
oeste del meridiano de Greenwich; a una distancia de 04 km de la localidad de
San Juan km 04; está ubicada en la región Selva.
Se localiza en la cuenca hidrográfica del río Chontayacu zona sur, afluente del
río Huallaga en su margen izquierda, con una superficie de 723.73 km²,
representa el 12.34% de la provincia a una altitud de 544 msnm.
El Distrito de Uchiza limita:
Norte: Con el Distrito de Nuevo Progreso.
Sur: Con el Distrito de Tocache.
Este: Con el Distrito de Tocache.
Oeste: Con el Distrito de Cholón (Huánuco).
El área del proyecto está ubicada en la Región de San Martín, Provincia de

Tocache, Distrito de Uchiza. En el gráfico N° 06, se muestra la ubicación de la
capital del distrito.
GRÁFICO N° 14:
DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍN - MACRO LOCALIZACIÓN
Fuente: http://www.congreso.gob.pe/
Elaborado: Equipo Técnico CONSULTOR.
Página 51
GRÁFICO N° 15: DISTRITO DE UCHIZA
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico CONSULTOR.
Página 52
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE BARRO BLANCO, SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN KM 04, ALTO PORONGO, EL PORVENIR KM 09,
PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO HUICTE Y CHONTAYAQUILLO, DISTRITO DE UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE – SAN MARTÍN”
GRÁFICO N° 16: MICRO LOCALIZACIÓN
Fuente: Elaborado por Equipo Técnico - Consultor

 Vías de comunicación
Las vías de acceso hacia el interior del distrito son diversas, para la población
que cuenta con más de 30 Centros Poblados.
En la dirección hacia el oeste, existe una vía principal que recorre desde la
capital de distrito, hasta la localidad de Chontayaquillo, en esa dirección se
encuentran los caseríos de San José km 02, San Juan km 04, El Porvenir km
09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte Y Chontayaquillo, etc., esta es la
vía más transitada; las conexiones con los caseríos se hace a través de
Caminos Vecinales.
Hacia el este, se encuentras varias vías hacia las localidades de Barro Blanco y
Alto porongo haciendo el siguiente recorrido:
Las vías son transitadas diariamente por los productores de la zona, por
turistas visitantes y transportistas que se movilizan a estas localidades. Los
tipos de vehículos más frecuentes son autos, camionetas, combis rurales (C.R)
y camiones de doble eje. Los transportistas no se encuentran organizados pero
aun así, brindan sus servicios.
CUADRO N° 20: VÍAS DE COMUNICACIÓN

De - A Distancia Tiempo Vía M. Transporte
Ómnibus, Vehículo
Tocache - Uchiza 41.00 Km. 1.00 horas Asfaltada
Liviano (combi, autos).
Vehículo Liviano
Uchiza – San Juan Km 04 4.00 Km. 0.15 horas Afirmada
(combi, autos).
Ómnibus, Vehículo
Uchiza – La parcela 13.00 Km. 0.50 horas Asfaltada
Liviano (combi, autos).
Fuente: Trabajo de Campo, Elaborado por Equipo Técnico - CONSULTOR.
GRÁFICO N° 17: MAPA VIAL DE SAN MARTÍN

 Medios de transporte
El principal transporte de comercialización, se realiza a través de una la pista

afirmada; además existen los caminos carrozables por donde circulan combis,
camionetas rurales y mototaxis¸ ambos transportando pasajeros y productos
agrícolas.
GRÁFICO N° 18:
MAPA VIAL DE LA ZONA DE INFLUENCIA
Fuente: Plan Vial Departamental de San Martín.
 Medios de comunicación
En la localidad de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto
Chontayaquillo para la comunicación se cuenta con emisoras locales, así
mismo cuenta con cobertura de telefonía móvil, el cual permite realizar
comunicación a todo nivel (local, nacional, internacional).
 Clima
El Clima en la zona donde se encuentra ubicado el proyecto, por su ubicación
geográfica en la región selva alta o Rupa Rupa, es variado y tropical, cálido y
húmedo, caluroso desde mayo hasta el mes de agosto, lluvioso de enero a
Página 55
marzo. Se distinguen dos períodos se llama invierno cuando llueve y enfría el

ambiente, verano cuando no llueve y hace calor. La temperatura mínima es de
20º C, la media de 25º C y la máxima de 30º C.
En la época de invierno se incrementa las lluvias torrenciales, con aumento del

caudal de los ríos; generando eventos adversos de la naturaleza, desbordes,
deslizamientos de tierra, huaycos, condicionando a pérdidas de las cosechas y
originando la escasez de algunos productos, además de producir deterioro de
las carreteras haciendo de estas intransitables.
El territorio se encuentra ubicado en las estribaciones de la parte Oriental de la

Cordillera de los Andes, tiene una topografía llana con cerros cercanos de poca
altitud. Se sitúa en la parte Sur del departamento de San Martín, y en pleno
corazón de la selva.
 Hidrografía
El Recurso Hídrico del Distrito de Uchiza, está sustentado en ríos, que

incrementa su caudal en épocas de lluvias, que se presentan con intensidad
regularmente en los meses de diciembre a mayo. Su uso es para la ganadería,
agricultura y para el consumo humano.
Entre los principales ríos tenemos:

 El río Huallaga, es el más grande y navegable durante todo el año.
 El río Chontayacu, conocido como el río hablador y callado, triste y
alegre, dormido y fiero.
 El Río Crisnejas, se caracteriza por tener las aguas más heladas.
 El Río Tomás, se caracteriza porque en su recorrido se encuentra la
Catarata Otorongo.
 El Río Pezo, tiene la particularidad de aumentar su caudal en forma
rápida cuando llueve, por la afluencia de varios riachuelos.
 El Río Espino, que es la señal limítrofe entre el territorio distrital de
Tocache y el Distrito de Uchiza.
 El Río Pampayacu, en este río se encuentra la captación que abastece
de agua al Distrito de Uchiza.
Página 56
 Geografía
Zonas de Huaycos: En general toda la provincia de Tocache presenta zonas

de riesgo principalmente referentes a fenómenos geodinámicas externos,
entre los tipos de desastres naturales más frecuentes.
Por causa del proceso indiscriminado de deforestación en las laderas, en

épocas de mayor pluviosidad (Noviembre - Abril), se presenta remoción de
tierras superficiales sólidas de partes altas y medias.
Zonas de inundaciones: La ocurrencia en el desborde de las aguas se produce

en épocas de alta precipitación pluvial (Noviembre - Abril) principalmente por
la creciente del río Huallaga.
 Suelos
De acuerdo al estudio de topográfico y de suelos realizado, la zona en general
es plana, de actual uso para la agricultura y está compuesto de suelos finos,
con arena limosa no plástica y de mediana consistencia.
No evidencia zonas asociadas a ocurrencias de fenómenos tales como
deslizamientos, reptación de suelos, hundimientos, etc., que hagan peligrar el
proyecto. El suelo presenta un menor porcentaje de sales.
b) Aspectos Sociales
 Población
Población de referencia
La población del distrito de Uchiza es de 22,448, donde el 58.5% son hombres
y 41.5% son mujeres. Asimismo de identifico, 46.60% de su población es de
ámbito rural y el 53.40% es urbano.
CUADRO Nº 21:
DISTRITO UCHIZA: GRUPO DE EDAD DE POBLACIÓN POR SEXO
Distrito: Uchiza*
Edad
Hab. %
Menos de 1
Hombres 215 1.636%
Mujeres 180 1.933%
De 1 a 3 años
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Hombres 711 5.41%

Mujeres 677 7.27%
De 4 a 5 años
Hombres 406 3.1%
Mujeres 371 4.0%
De 6 a 11 años
Hombres 1,348 10.3%
Mujeres 1,271 13.7%
De 12 a 17 años
Hombres 1,576 12.0%
Mujeres 1,408 15.1%
De 18 a 24 años
Hombres 2,467 18.8%
Mujeres 1,340 14.4%
De 25 a 29 años
Hombres 1,274 9.7%
Mujeres 734 7.9%
De 30 a 35 años
Hombres 1,196 9.1%
Mujeres 762 8.2%
De 36 a 49 años
Hombres 2,475 18.8%
Mujeres 1,619 17.4%
De 50 a 65 años
Hombres 1,139 8.7%
Mujeres 683 7.3%
De 65 a más
Hombres 331 2.5%
Mujeres 265 2.8%
Total 22,448 100.0%
Hombres 13,138 58.5%
Mujeres 9,310 41.5%
Fuente: CENSO INEI 2007
Población objetivo
La población objetivo, es la población directamente afectada con el proyecto,
para este caso los habitantes de las localidades de Barro Blanco, San José Km
02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La
Parcela, Puerto Huicte Y Chontayaquillo. Que ascienden a 2,707 habitantes
distribuidos en 736 viviendas y 20 Instituciones Públicas.
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Al analizar la estructura de edades en la localidad, se observa los grupos

etarios predominantes corresponde a la población joven entre los 18 a 24 años
con el 21.86%, seguido de un 19.67% que corresponden a la población entre
36 a 49 años, y con un 13% corresponde a la población adulta entre las
edades de 50 a 65 años, y con un 10.93% corresponde a la población entre las
edades de 12 a 17; 25 a 29; 30 a 35 años, tal como se puede apreciar en el
Cuadro N° 22.
CUADRO Nº 22:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – BARRO BLANCO
Sexo
Total
Grupo de edad H M
Abs. % Abs. % Abs. %
Total 183.00 100.00% 114.00 62.30% 69.00 37.70%
Menos de 1 6.00 3.28% 3.00 1.64% 3.00 1.64%
2 a 3 años 4.00 2.19% 2.00 1.09% 2.00 1.09%
4 a 5 años 5.00 2.73% 3.00 1.64% 2.00 1.09%
6 a 11 años 17.00 9.29% 9.00 4.92% 8.00 4.37%
12 a 17 años 20.00 10.93% 10.00 5.46% 10.00 5.46%
18 a 24 años 40.00 21.86% 26.00 14.21% 14.00 7.65%
25 a 29 años 20.00 10.93% 13.00 7.10% 7.00 3.83%
30 a 35 años 20.00 10.93% 13.00 7.10% 7.00 3.83%
36 a 49 años 36.00 19.67% 25.00 13.66% 11.00 6.01%
50 a 65 años 13.00 7.10% 9.00 4.92% 4.00 2.19%
66 a más 2.00 1.09% 1.00 0.55% 1.00 0.55%
Fuente: Empadronamiento - ENERO 2013 - CONSULTOR
Asimismo se puede comprobar que el mayor porcentaje de la población es

masculino con el 62.30% y 37.70% son mujeres.
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CUADRO Nº 23:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – SAN JOSÉ KM 02
Sexo
Total
Grupo de edad H M
Total 194.00 100.00% 112.00 57.73% 82.00 42.20%
Menos de 1 8.00 4.12% 4.00 2.06% 4.00 2.06%
2 a 3 años 26.00 13.40% 15.00 7.73% 11.00 5.67%
4 a 5 años 24.00 12.37% 13.00 6.70% 11.00 5.67%
6 a 11 años 27.00 13.92% 16.00 8.25% 11.00 5.67%
12 a 17 años 24.00 12.37% 15.00 7.73% 9.00 4.64%
18 a 24 años 22.00 11.34% 13.00 6.70% 9.00 4.64%
25 a 29 años 18.00 9.28% 11.00 5.67% 7.00 3.61%
30 a 35 años 12.00 6.19% 7.00 3.61% 5.00 2.58%
36 a 49 años 15.00 7.73% 9.00 4.64% 6.00 3.09%
50 a 65 años 12.00 6.19% 5.00 2.58% 7.00 3.61%
66 a más 6.00 3.09% 4.00 2.06% 2.00 1.03%
Se observa los grupos etarios predominantes corresponde a la población niños

entre los 6 a 11 años con el 13.92%, seguido de un 13.40% que corresponden
a la población entre 2 a 3 años, y con un 12.37% para cada rango, de la
población entre las edades de 4 a 5 años y 12 a 17 años.
CUADRO Nº 24:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – SAN JUAN KM 04
Total
Sexo
Grupo de edad H M
Total 777.00 100.00% 414.00 53.28% 363.00 46.72%
Menos de 1 26.00 3.35% 9.00 1.16% 17.00 2.19%
2 a 3 años 42.00 5.41% 25.00 3.22% 17.00 2.19%
4 a 5 años 68.00 8.75% 34.00 4.38% 34.00 4.38%
6 a 11 años 59.00 7.59% 34.00 4.38% 25.00 3.22%
12 a 17 años 50.00 6.44% 25.00 3.22% 25.00 3.22%
18 a 24 años 101.00 13.00% 59.00 7.59% 42.00 5.41%
25 a 29 años 153.00 19.69% 85.00 10.94% 68.00 8.75%
30 a 35 años 144.00 18.53% 76.00 9.78% 68.00 8.75%
36 a 49 años 84.00 10.81% 42.00 5.41% 42.00 5.41%
50 a 65 años 34.00 4.38% 17.00 2.19% 17.00 2.19%
66 a más 16.00 2.06% 8.00 1.03% 8.00 1.03%
Página 60
En la localidad de San Juan Km 04, se observa los grupos etarios

predominantes corresponde a la población adulta entre los 25 a 29 años con el
19.69%, seguido de un 18.53% que corresponden a la población entre los 30 a
35 años, y con un 13.00% corresponde a la población entre las edades de 18 a
24 años, y con un 10.81% corresponde a la población entre las edades de 36 a
49 años.
CUADRO Nº 25:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – ALTO PORONGO
Total
Sexo
Grupo de edad H M
Total 184.00 100.07% 95.00 51.63% 89.00 48.44%
Menos de 1 9.00 4.89% 6.00 3.26% 3.00 1.63%
2 a 3 años 12.00 6.52% 6.00 3.26% 6.00 3.26%
4 a 5 años 13.00 7.07% 5.00 2.72% 8.00 4.35%
6 a 11 años 18.00 9.78% 12.00 6.52% 6.00 3.26%
12 a 17 años 21.00 11.41% 9.00 4.89% 12.00 6.52%
18 a 24 años 28.00 15.22% 14.00 7.61% 14.00 7.61%
25 a 29 años 34.00 18.48% 17.00 9.24% 17.00 9.24%
30 a 35 años 31.00 16.85% 17.00 9.24% 14.00 7.61%
36 a 49 años 9.00 4.89% 6.00 3.26% 3.00 1.63%
50 a 65 años 3.00 1.63% 0.00 0.00% 3.00 1.63%
66 a más 6.00 3.26% 3.00 1.63% 3.00 1.63%
En la localidad de Alto Porongo, se observa los grupos etarios predominantes

corresponde a la población adulta entre los 25 a 29 años con el 18.48%,
seguido de un 16.85% que corresponden a la población entre los 30 a 35
años, y con un 15.22% corresponde a la población entre las edades de 18 a 24
años, y con un 11.41% corresponde a la población entre las edades de 12 a 17
años.
Página 61
CUADRO Nº 26:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – EL PORVENIR KM 09
Total
Sexo
Grupo de edad H M
Total 873.00 100.00% 430.00 49.26% 443.00 50.74%
Menos de 1 65.00 7.45% 30.00 3.44% 35.00 4.01%
2 a 3 años 60.00 6.87% 25.00 2.86% 35.00 4.01%
4 a 5 años 50.00 5.73% 20.00 2.29% 30.00 3.44%
6 a 11 años 94.00 10.77% 49.00 5.61% 45.00 5.15%
12 a 17 años 123.00 14.09% 59.00 6.76% 64.00 7.33%
18 a 24 años 148.00 16.95% 74.00 8.48% 74.00 8.48%
25 a 29 años 124.00 14.20% 64.00 7.33% 60.00 6.87%
30 a 35 años 94.00 10.77% 44.00 5.04% 50.00 5.73%
36 a 49 años 65.00 7.45% 35.00 4.01% 30.00 3.44%
50 a 65 años 35.00 4.01% 20.00 2.29% 15.00 1.72%
66 a más 15.00 1.72% 10.00 1.15% 5.00 0.57%
Se observa los grupos etarios predominantes corresponde a la población adulta

entre los 18 a 24 años con el 16.95%, seguido de un 14.09% que corresponden
a la población entre los 12 a 17 años, y con un 14.20% corresponde a la
población entre las edades de 25 a 29 años, y con un 10.77% corresponde a la
población entre las edades de 6 a 11 años.
Asimismo se puede comprobar que el menor porcentaje de la población es de
hombres con el 49.26% y 50.74% son mujeres.
CUADRO Nº 27:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – PUEBLO LIBRE
Sexo
Total
Grupo de edad H M
Total 110 100 57 51.82% 53 48.18%
Menos de 1 5 4.55% 3 2.73% 2 1.82%
2 a 3 años 4 3.64% 2 1.82% 2 1.82%
4 a 5 años 8 7.27% 3 2.73% 5 4.55%
6 a 11 años 13 11.82% 6 5.45% 7 6.36%
12 a 17 años 15 13.64% 8 7.27% 7 6.36%
18 a 24 años 18 16.36% 9 8.18% 9 8.18%
25 a 29 años 16 14.55% 9 8.18% 7 6.36%
30 a 35 años 15 13.64% 8 7.27% 7 6.36%
36 a 49 años 9 8.18% 5 4.55% 4 3.64%
50 a 65 años 5 4.55% 3 2.73% 2 1.82%
66 a más 2 1.82% 1 0.91% 1 0.91%
Página 62
Se observa los grupos etarios predominantes corresponde a la población adulta

entre los 18 a 24 años con el 16.36%, seguido de un 14.55% que
corresponden a la población entre los 25 a 29 años, y con un 13.64%
corresponde a la población entre las edades de 12 a 17 años, y con un 13.64%
corresponde a la población entre las edades de 30 a 35 años.
Asimismo se puede comprobar que el mayor porcentaje de la población es de
hombres con el 51.82% y 48.18% son mujeres.
CUADRO Nº 28:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – LA PARCELA
Sexo
Total
Grupo de edad H M
Total 64 100.00% 34 53.13% 30 46.88%
Menos de 1 3 4.69% 2 3.13% 1 1.56%
2 a 3 años 5 7.81% 3 4.69% 2 3.13%
4 a 5 años 3 4.69% 2 3.13% 1 1.56%
6 a 11 años 11 17.19% 6 9.38% 5 7.81%
12 a 17 años 10 15.63% 5 7.81% 5 7.81%
18 a 24 años 7 10.94% 3 4.69% 4 6.25%
25 a 29 años 4 6.25% 2 3.13% 2 3.13%
30 a 35 años 6 9.38% 3 4.69% 3 4.69%
36 a 49 años 9 14.06% 5 7.81% 4 6.25%
50 a 65 años 4 6.25% 2 3.13% 2 3.13%
66 a más 2 3.13% 1 1.56% 1 1.56%
Fuente: Equipo Técnico /Censo INEI 2007
En la localidad de Unión Cadena, se observa los grupos etarios predominantes

corresponde a la población niños entre los 6 a 11 años con el 17.19%, seguido
de un 15.63% que corresponden a la población entre los 12 a 17 años, y con
un 14.06% corresponde a la población entre las edades de 36 a 49 años, y con
un 10.94% corresponde a la población entre las edades de 18 a 24 años.
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CUADRO Nº 29:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – PUERTO HUICTE
Sexo
Total
Grupo de edad H M
Total 193 100.00% 92 47.67% 101 52.33%
Menos de 1 12 6.22% 7 3.63% 5 2.59%
2 a 3 años 7 3.63% 5 2.59% 2 1.04%
4 a 5 años 14 7.25% 7 3.63% 7 3.63%
6 a 11 años 22 11.40% 10 5.18% 12 6.22%
12 a 17 años 27 13.99% 12 6.22% 15 7.77%
18 a 24 años 32 16.58% 15 7.77% 17 8.81%
25 a 29 años 27 13.99% 15 7.77% 12 6.22%
30 a 35 años 29 15.03% 12 6.22% 17 8.81%
36 a 49 años 12 6.22% 5 2.59% 7 3.63%
50 a 65 años 7 3.63% 2 1.04% 5 2.59%
66 a más 4 2.07% 2 1.04% 2 1.04%
En la localidad de Puerto Huicte, se observa los grupos etarios predominantes

corresponde a la población adulta entre los 18 a 24 años con el 16.58%,
seguido de un 15.03% que corresponden a la población entre los 30 a 35 años,
y con un 13.99% corresponde a la población entre las edades de 12 a 17 años,
y con un 13.99% corresponde a la población entre las edades de 25 a 29 años.
mujer con el 52.33% y 47.67% son hombres.
CUADRO Nº 30:
ESTRUCTURA POBLACIONAL – CHONTAYAQUILLO
Sexo
Total
Grupo de edad H M
Total 129 100.00% 70 54.26% 59 45.74%
Menos de 1 11 8.53% 7 5.43% 4 3.10%
2 a 3 años 11 8.53% 6 4.65% 5 3.88%
4 a 5 años 10 7.75% 6 4.65% 4 3.10%
6 a 11 años 16 12.40% 9 6.98% 7 5.43%
12 a 17 años 14 10.85% 8 6.20% 6 4.65%
18 a 24 años 16 12.40% 9 6.98% 7 5.43%
25 a 29 años 15 11.63% 7 5.43% 8 6.20%
30 a 35 años 15 11.63% 8 6.20% 7 5.43%
36 a 49 años 11 8.53% 5 3.88% 6 4.65%
50 a 65 años 6 4.65% 3 2.33% 3 2.33%
66 a más 4 3.10% 2 1.55% 2 1.55%
Página 64
En la localidad de Chontayaquillo, se observa los grupos etarios predominantes

corresponde a la población niños entre los 6 a 11 años con el 12.40%, seguido
de un 12.40% que corresponden a la población entre los 18 a 24 años, y con
un 11.63% corresponde a la población entre las edades de 25 a 29 años, y con
un 11.63% corresponde a la población entre las edades de 30 a 35 años.
varón con el 54.26% y 45.74% son mujeres.
Tasa de crecimiento
Para el cálculo de la población futura se ha utilizado el método aritmético, por
ser el método que se ajusta para zonas rurales, utilizando la expresión:
Pf  Pa  1  r  t /100
Donde:
Pf = Población futura
Pa = Población actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = años
La provincia de Tocache según el censo del 2,007 tuvo 72,346 hab. en cuanto
a la dinámica de esta población por ámbitos urbano y rural se nota marcadas
diferencias con respecto a la población regional; es así que para el periodo
intercensal de 1,993 - 2,007 presenta una tasa de crecimiento anual para el
área urbana de 0.28% en promedio, lo que significa que la población de la
capital de la Provincia y las capitales distritales ha aumentado paulatinamente y
requieren consecuentemente mejorar los niveles de atención de servicios
sociales tales como: agua y saneamiento.
CUADRO Nº 31:
PROVINCIA DE TOCACHE: POBLACION CENSADA, URBANA, RURAL Y TASAS
DE CRECIMIENTO: 1993 – 2007
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, POBLACIÓN TOTAL
DISTRITO TOTAL ÁREA URBANA ÁREA RURAL
PROVINCIA DE TOCACHE
CENSO 1993 70,523 35,083 35,440
CENSO 2007 72,346 36,510 35,836
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL 0,18% 0.28% 0.08%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 1993/2007.
Página 65
La tasa de crecimiento del distrito de Uchiza es de 2.46%, pero el desarrollo de

la actividad productiva primaria de la producción de la Palma Aceitera, café,
arroz ha generado una dinámica económica creciente que está permitiendo que
la población del distrito de Uchiza vaya en aumento, considerada para la
proyección de la población objetivo.
CUADRO Nº 32:
DISTRITO DE UCHIZA: TASA DE CRECIMIENTO: 1972 – 2007
x y x^2 xy
Censo Población
t Pf t^2 t * Pf
1,972 7,139 -35 3.85 1,225 -135
1,981 13,866 -26 4.14 676 -108
1,993 25,374 -14 4.40 196 -62
2,007 22,448 0 4.35 0 0
TOTAL -75 17 2,097 -304
b= 0.01
r= 2.46%
Censos Tasa ( % )
1,972 1,981 1,993 2,007 r 12 ===> 2.46%
Aplicando la tasa de crecimiento estimado del distrito donde se encuentra la

población objetivo, se ha efectuado las proyecciones de población para cada
año correspondiente al horizonte del proyecto.
CUADRO N° 33:
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
Años
LOCALIDAD 0 1 2 3 4 5 6 7 9 108 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Barro Blanco 183 183 188 192 197 201 206 210 215 219 224 228 233 237 242 247 251 256 260 265 269 274
San Juan Km 02 194 194 199 204 208 213 218 223 228 232 237 242 247 252 257 261 266 271 276 281 285 290
San José Km 04 777 777 796 816 835 854 873 893 912 931 950 970 989 1,008 1,028 1,047 1,066 1,085 1,105 1,124 1,143 1,162
Alt o Porongo 184 184 189 193 198 202 207 211 216 221 225 230 234 239 243 248 252 257 262 266 271 275
El Porvenir Km 09 873 873 895 916 938 960 981 1,003 1,025 1,046 1,068 1,090 1,111 1,133 1,154 1,176 1,198 1,219 1,241 1,263 1,284 1,306
Pueblo Libre 110 110 113 115 118 121 124 126 129 132 135 137 140 143 145 148 151 154 156 159 162 165
La Parcela 64 64 66 67 69 70 72 74 75 77 78 80 81 83 85 86 88 89 91 93 94 96
Puerto Huicte 193 193 198 203 207 212 217 222 227 231 236 241 246 250 255 260 265 270 274 279 284 289
Chontayaquil o 129 129 132 135 139 142 145 148 151 155 158 161 164 167 171 174 177 180 183 187 190 193
Total 2,707 2,707 2,776 2,841 2,909 2,975 3,043 3,110 3,178 3,244 3,311 3,379 3,445 3,512 3,580 3,647 3,714 3,781 3,848 3,917 3,982 4,050
Fuente: Elaborado por Equipo Técnico - CONSULTOR
Página 66
 Índice de desarrollo humano y nivel de pobreza del Distrito de Uchiza.
El Índice de Desarrollo Humano (IDH), es un indicador estadístico compuesto

que mide el adelanto medio del departamento en lo que respecta a la
capacidad humana básica, representada por las tres oportunidades humanas
más importantes y permanentes a través del tiempo: longevidad (esperanza de
vida al nacer), nivel educacional y nivel de vida digno. El IDH nos informa que
cuando las personas disponen de esas tres capacidades básicas, pueden estar
en condiciones de tener acceso también a otras oportunidades, que no son
estrictamente materiales pero su intensidad genera efectos positivos sobre la
salud y las capacidades de la población para su progreso. El valor del IDH
indica cuanto ha avanzado un país o departamento a fin de lograr ciertas
metas: duración media de vida de 73 años, acceso a la educación para todos y
nivel de vida digno, el rango fluctúa entre cero (0) y uno (1), cuanto más cerca
se esté de un IDH igual a 1, tanto mejor será su nivel de desarrollo humano. El
IDH, se clasifica en:
 IDH Muy Alto: 1+1.90.
 IDH Alto: 0.0.899+0.8
 IDH Mediano: 0.799+0.50
 IDH Bajo: 0.499+ 0.00
Para el año 2007 según el censo del INEI, el Departamento de San Martin tenía
un IDH de 0,5902, representando un índice mediano según la clasificación de
IDH. El Perú alcanzaba un índice de 0,6234, ubicándose también como IDH
mediano. El distrito de Uchiza alcanzada un índice de 0,6073 clasificándose
como un IDH bajo.
 Tasa de desnutrición crónica

El distrito de Uchiza presenta una tasa de desnutrición crónica en promedio de
21.9% en niños menores de 5 años. Comparado con la tasa departamental y
nacional, que es 22.5% y 28.2% respectivamente, lo que se concluye que las
localidades en estudio tiene mayor incidencia de desnutrición crónica1.
(2) y (3) Fuente INEI-2007
Página 67
GRAFICO N° 20: MAPA DE DESNUTRICION CRONICA
Fuente: Elaborado por Equipo Técnico – CONSULTOR
 Indicador de Pobreza
El índice de carencias ha sido desarrollado por el Fondo de Cooperación para
el Desarrollo Social (FONCODES) para la identificación de beneficiarios
potenciales de programas de desarrollo. El índice de carencias permite la
construcción de mapas de pobreza y su valor para el año 2007 fue elaborado
con dos tipos de indicadores el de acceso a servicios básicos y la
vulnerabilidad. Por tanto, según estos indicadores y los resultados del censo
realizado en el año 2005, y de acuerdo al quintil del índice de carencia por
departamentos, el departamento de San Martin se ubica en el quintil menos
pobre del Quintil I, es decir pertenece al Quintil II. El resultado en el distrito de
Uchiza también se encuentra considerado en el Quintil II, ya que según el
mapa de pobreza se tienen que el 8.1% de la población tiene una NBI es decir
en pobreza extrema así como los distritos de Uchiza.
Página 68
CUADRO N° 34
POBREZA SEGÚN QUINTIL DE CARENCIAS POR DEPARTAMENTOS
QUINTIL DE N° de POLACION
DEPARTAMENTOS
CARENCIAS DPTO. TOTAL %
Huancavelica, Huánuco,
Cajamarca, Apurímac,
Más Pobre 8 5'115,776 20
Ayacucho, Loreto,
Amazonas, Pasco
Cusco, Puno, Ucayali,
Quintil 2 5 5'120,201 20
Piura, San Martin
Ancash, Junín, Madre de
Quintil 3 Dios, La Libertad, 7 5'771,672 22
Lambayeque, Tumbes, Ica
Moquegua, Arequipa,
Quintil 4 3 1'574,612 6
Tacna
Menos Pobre Lima, Callao 2 8'630,004 33
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 –INEI, Foncodes/UPR
El distrito de Uchiza, presenta un indicador de Pobreza y gasto en promedio de

21.6%, y un gasto promedio percápita de S/. 604.90. Comparado con la tasa
departamental, que es 26.8% y S/. 546.30 respectivamente, lo que se concluye
que estas localidades en estudio como son: Barro Blanco, San José Km 02,
Puerto Huicte y Chontayaquillo tienen mayor incidencia de niveles de pobreza.
GRAFICO N° 21: MAPA DE POBREZA Y GASTO
Página 69
 Población Económicamente Activa

La población económica activa ocupada representa el 97.80% de la población
económicamente activa en el Distrito de Uchiza y PEA desocupada representa
el 2.20%; en la PEA ocupada en la provincia de Tocache representa con un
97.60% y la PEA desocupada es de 2.40%, según el Censos Nacionales 2007:
XI de Población y VI de Vivienda (INEI).
CUADRO Nº 35
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA
Provincia de Tocache Distrito de Uchiza
VARIABLE / INDICADOR
Casos % Casos %
PEA ocupada 29,486 46.7 9,800 49.3
Hombres 23,032 78.1 7,804 79.6
Mujeres 6,454 21.9 1,996 20.4
PEA Desocupada 738 1.2 224 1.1
Hombres 593 80.4 182 81.3
Mujeres 145 19.6 42 18.8
No PEA 32,914 52.1 9,864 49.6
Hombres 12151 36.9 3820 38.7
Mujeres 20763 63.1 6044 61.3
Total 63,138 100 19,888 100
Fuente :Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 –INEI
Fuente : Elaborado por Equipo Técnico – CONSULTOR.
GRAFICO N° 22:
GRAFICO COMPARATIVO, PEA ACTIVA – NO ACTIVA, A NIVEL PROVINCIAL,
PROVINCIA DE TOCACHE – DISTRITO DE UCHIZA
Página 70
 PEA Ocupada según Ocupación Principal

La población económica activa ocupada en el distrito de Uchiza según
ocupación principal es trabajador no calificado, servicios, peón, vendedor,
ambulante, y afines con un 34.30%, seguido del Agricultor, trabajador
calificado, agropecuario y pesqueros con un 26.30% de PEA Ocupada según
Ocupación Principal; siendo la trabajador no calificado la ocupación principal
del distrito demostrando este resultado por encima de la tasa provincial de
29.60%.
CUADRO Nº 36
PEA OCUPADA SEGÚN OCUPACIÓN PRINCIPAL
Provincia de Distrito de
VARIABLE / INDICADOR Tocache Uchiza
Casos % Casos %
PEA ocupada según ocupación principal 29,062 100.00 9,717 100.00
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 50 0.20 16 0.20

Profes., científicos e intelectuales 1,608 5.50 517 5.30
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 796 2.70 258 2.70
Jefes y empleados de oficina 764 2.60 364 3.70
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 2,429 8.40 776 8.00
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 10,549 36.30 2,551 26.30
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 1,281 4.40 525 5.40
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 1,637 5.60 591 6.10
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y afines 8,592 29.60 3,331 34.30
Otra 730 2.50 620 6.40
Ocupación no especificada 626 2.20 168 1.70
Fuente:Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 –INEI
 PEA Ocupada Según Actividad Económica

La población económica activa ocupada según actividad económica para el
Distrito de Uchiza es Agricultura, ganadería, caza y silvicultura representa el
50.70% y el comercio con un 7.30%.
Página 71
CUADRO Nº 37
PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA
Provincia de Distrito de
VARIABLE / INDICADOR Tocache Uchiza
Casos % Casos %
PEA ocupada según actividad económica 29,062 100.00 9,717 100.00
Agric., ganadería, caza y silvicultura 16,872 58.10 4,927 50.70
Pesca 16 0.10 6 0.10
Explotación de minas y canteras 9 0.00 2 0.00
Industrias manufactureras 1,137 3.90 582 6.00
Suministro de electricidad, gas y agua 37 0.10 6 0.10
Construcción 777 2.70 298 3.10
Comercio 2,301 7.90 713 7.30
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 367 1.30 99 1.00
Hoteles y restaurantes 953 3.30 314 3.20
Trans., almac. y comunicaciones 1,222 4.20 363 3.70
Intermediación financiera 42 0.10 7 0.10
Activid.inmobil., empres. y alquileres 432 1.50 121 1.20
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 1,326 4.60 967 10.00
Enseñanza 1,316 4.50 443 4.60
Servicios sociales y de salud 284 1.00 79 0.80
Otras activ. serv.comun.soc y personales 636 2.20 398 4.10
Hogares privados con servicio doméstico 610 2.10 211 2.20
Organiz. y órganos extraterritoriales
Actividad económica no especificada 725 2.50 181 1.90
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 –INEI
 Características de Vivienda
Número de viviendas y población afectada:
De la información recopilada en las visitas de campo y las encuestas
realizadas, se estima que en la actualidad la población residente es de 2,707
habitantes. El número total de viviendas es de 736; 07 Instituciones Educativas
y 03 Establecimiento de Salud y 10 Locales Institucionales.
Página 72
CUADRO Nº 38:
PROYECCION DE LAS VIVIENDAS BENEFICIADAS
Años
LOCALIDAD 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Barro Blanco 54 54 55 57 58 59 61 62 63 65 66 67 69 70 71 73 74 75 77 78 79 81
San Juan Km 02 53 53 54 56 57 58 60 61 62 64 65 66 67 69 70 71 73 74 75 77 78 79
San José Km 04 168 168 172 176 180 185 189 193 197 201 205 210 214 218 222 226 230 235 239 243 247 251
Alto Porongo 45 45 46 47 48 49 51 52 53 54 55 56 57 58 60 61 62 63 64 65 66 67
El Porvenir Km 09 262 262 268 275 281 288 294 301 307 314 320 327 333 340 346 353 359 366 372 379 385 392
Pueblo Libre 36 36 37 38 39 40 40 41 42 43 44 45 46 47 48 48 49 50 51 52 53 54
La Parcela 24 24 25 25 26 26 27 28 28 29 29 30 31 31 32 32 33 34 34 35 35 36
Puerto Huicte 53 53 54 56 57 58 60 61 62 64 65 66 67 69 70 71 73 74 75 77 78 79
Chontayaquillo 41 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61
Total 736 736 753 773 790 808 828 846 862 883 899 918 936 955 973 990 1,009 1,028 1,045 1,065 1,081 1,100
Fuente: Elaborado por Equipo Técnico - CONSULTOR.
Localidad de Barro Blanco:

Presentan viviendas de material noble en la parte céntrica de la localidad, así
mismo existen viviendas de madera, mientras que el techo puede ser de
calaminas. Los pisos de las viviendas son generalmente de falso piso y de
tierra natural.
La distribución interior de las viviendas, son de una arquitectura simple y
básica.
Localidad de San José Km 02:

Las viviendas en su totalidad son de
madera y techo de calamina, cuentan
con una sala que en la mayoría de
casos es usado como comedor y
cocina a la vez, un cuarto común
donde duermen todos los miembros de
la familia y una huerta.
Página 73
Localidad de San Juan km 04:

San Juan km 04 presenta viviendas construidas de concreto y techo de
cobertura de calamina, cuentan con una sala que es usado como comedor y
cocina a la vez, un cuarto común donde duermen todos los miembros de la
familia y una huerta.
Localidad de Alto Porongo: La localidad de Alto Porongo presenta viviendas

construidas de madera y cobertura de calamina, cuentan con una sala que es
usado como comedor y cocina a la vez, un cuarto común donde duermen todos
los miembros de la familia y una huerta.
En algunos casos, se nota la existencia de casas de material noble, pero
generalmente estas estructuras son para brindar servicios públicos, estos
suelen ser instituciones educativas, postas médicas, entre otros.
Página 74
Localidad de El porvenir km 09:

La localidad presenta viviendas construidas de concreto y cobertura de
calamina, cuentan con una sala que es usado como comedor y cocina a la vez,
un cuarto común donde duermen todos los miembros de la familia y una huerta.
El mismo que se viene urbanizando cada vez más a diferencia de muchos años
atrás existía gran cantidad de persona (flotante), por la temporada de la
cosecha y transformación de la hoja de coca.
Se presenta en esta localidad estructuras públicas de envergadura como son la
I.E, Puesto de salud entre otros en pequeña magnitud, para brindar servicios.
Localidad de Pueblo Libre:

La localidad de Pueblo Libre
presenta viviendas
construidas de madera y
cobertura de calamina,
cuentan con una sala que es
usado como comedor y
cocina a la vez, un cuarto
común donde duermen todos
los miembros de la familia y
una huerta.
Página 75
Localidad de La Parcela:
La localidad de La Parcela
presenta viviendas
construidas de madera y
cobertura de calamina,
cuentan con una sala que es
usado como comedor y cocina
a la vez, un cuarto común
donde duermen todos los
miembros de la familia y una
huerta.
En algunos casos, existen
casas de material noble.
Localidad de Puerto Huicte:

La localidad presenta viviendas construidas de madera y cobertura de calamina
en un 50% y la diferencia pared de adobe o concreto con techo de calamina.
Estas viviendas presentan dentro de su distribución una sala que es usado
como comedor y cocina a la vez, tiene un cuarto común donde duermen todos
los miembros de la familia y una huerta.
Página 76
Localidad de Chontayaquillo:
La localidad de Chontayaquillo presenta viviendas en un 98% construidas de
madera y cobertura de calamina, cuentan con una sala que es usado como
comedor y cocina a la vez, con piso de tierra y un cuarto común donde
duermen todos los miembros de la familia y una huerta.
Tipo de materiales:
La adecuada distribución de los ambientes de la vivienda juega un papel
fundamental en la forma cómo viven las familias en la localidad de intervención
de esta zona Selva del Perú, teniendo en cuenta que es una zona de clima
caluroso, a continuación se detallan características de las viviendas de las
localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo,
El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte Y Chontayaquillo.
Información sobre la vivienda:
1. Uso que se le da a la vivienda

Según los datos recogidos en la encuesta en la localidad de San José km
02 y San Juan km 04, sólo un 5% de la población utiliza su predio como
vivienda y además para otra actividad, mientras que el 95% lo utiliza para
vivienda, solamente.
Página 77
CUADRO Nº 39:
SAN JOSÉ KM 02 Y SAN JUAN KM 04: USO QUE SE LE DA A LA VIVIENDA
Descripción TOTAL %
1. Solo Vivienda 210 95.00
2. Vivienda y actividad productividad asociada 11 5.00
Para las localidades de Barro Blanco, Alto Porongo, El Porvenir Km 09,

Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte Y Chontayaquillo sólo un 98.0% de
la población utiliza su predio como vivienda y además para otra actividad,
mientras que el 2.0% lo utiliza para vivienda, solamente.
CUADRO Nº 40:
07 LOCALIDADES: USO QUE SE LE DA A LA VIVIENDA
Descripción TOTAL %
1. Solo Vivienda 504 98.00
2. Vivienda y actividad productividad asociada 11 2.00
2. Régimen de tenencia de la casa

El 96.9% de las viviendas encuestadas en Barro Blanco, San José Km 02,
San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La
Parcela, Puerto Huicte Y Chontayaquillo pertenecen a las familias, en tanto
que, solamente 2,5% son alquiladas.
CUADRO Nº 41:
09 LOCALIDADES BENEFICIARIAS: TENENCIA DE LA VIVIENDA:
TOTAL %
1. Propia 700 97.50
2. Alquilada 36 2.5
TOTAL 736 100.00
4. Material predominante en la casa

Según los resultados las casas son mayormente de material de madera en
un 64.94%, material noble en un 14.94%, Tapial en 9.78% y Quincha en
5.02% del total.
Página 78
CUADRO Nº 42: 09 LOCALIDADES BENEFICIARIAS:

MATERIAL PREDOMINANTE EN LA CASA:
TOTAL %
1. Adobe 0 0.00
2. Madera 478 64.94
3. Quincha 37 5.02
4. Material noble 110 14.94
5. estera 0 0.00
6. Otro (tapial) 72 9.78
5. Servicios en la vivienda: electricidad, teléfono, cable, Internet.

El 70.92% de las viviendas tienen energía eléctrica y el 29.08 carece del
servicio eléctrico.
CUADRO Nº 43:
09 LOCALIDADES BENEFICIARIAS: POSEE ENERGÍA ELÉCTRICA
TOTAL %
1. Si 522 70.92
2. No 214 29.08
Las localidades de San José km 02, San Juan Km 04 y el Porvenir km 09

cuentan con el servicio de teléfono y cable, el servicio de internet no llega a
ninguna localidad.
a) Aspectos Socioeconómicos
 Educación
En la zona en estudio se cuenta con instituciones educativas en las distintas
localidades beneficiarias del proyecto, las cuales de acuerdo a sus
características y ubicación se describen en el siguiente cuadro:
LISTADO DE I.E. EN LA LOCALIDAD DE BARRO BLANCO

Código Nivel / Alumnos Docentes Secciones
Nombre de IE
modular Modalidad (2012) (2012) (2012)
0726422 0441
Primaria 20 1 6
1264215 Inicial no
MI MUNDO FELIZ 9 1 2
escolarizado
Fuente: UGEL - TOCACHE
Página 79
LISTADO DE I.E. EN LA LOCALIDAD DE SAN JUAN KM 04

Nombre de IE
0427 JOSE C.MARIATEGUI LA
0548727 Inicial - Jardín 44 3 3
CHIRA
0427 JOSE C.MARIATEGUI LA
0302422 Primaria 97 6 6
CHIRA
1079847 0427 JOSE C.MARIATEGUI LA
Secundaria 121 12 6
CHIRA
LISTADO DE I.E. EN LA LOCALIDAD DE BAJO PORONGO

Código Alumnos Docentes Secciones
Nombre de IE Nivel / Modalidad
modular (2012) (2012) (2012)
1080076 0049 Primaria 13 1 5
Fuente: UGEL – TOCACHE
Página 80
LISTADO DE I.E. EN LA LOCALIDAD DE EL PORVENIR KM 09

Nombre de IE
0641 RICARDO PALMA
1079433 Inicial - Jardín 44 3 3
SORIANO
0641 RICARDO PALMA
0473942 Primaria 140 10 7
SORIANO
1079888 0641 RICARDO PALMA
Secundaria 170 13 8
SORIANO
LISTADO DE I.E. EN LA LOCALIDAD DE PUEBLO LIBRE

Código Secciones
Nombre de IE Alumnos (2012) Docentes (2012)
modular (2012)
0565093 0067 4 1 2
Página 81
LISTADO DE I.E. EN LA LOCALIDAD DE PUERTO HUICTE

Código Alumnos Docentes Secciones
Nombre de IE Nivel / Modalidad
modular (2012) (2012) (2012)
0302448 0429 Primaria 18 2 6
1264214 MIS PRIMEROS
Inicial no escolarizado 9 1 2
TRAZOS
GRAFICO N° 23:
UBICACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Fuente: MINEDU
Página 82
 Salud
La oferta de los servicios de salud, desde hace mucho tiempo se encuentran
presionados por una demanda constante como consecuencia del crecimiento
poblacional, el que ha generado que los puestos y centros de Salud de las
localidades beneficiadas del proyecto, presente dificultades en cuanto a la
atención de los pacientes que requieren de los servicios de hospitalización, las
que de alguna manera son atenuadas cuando los pacientes son referenciados
al hospital de Tocache.
CUADRO N° 44: RED DE SERVICIOS DEL DISTRITO DE UCHIZA
Fuente: HOSPITAL RURAL TOCACHE
El grado de accesibilidad de los diferentes centros poblados a los

establecimientos de salud que conforman cada micro red del Distrito, se
encuentran a nivel de población atendida por cada micro red y distancias de las
Página 83
localidades a los establecimientos de referencia, detallada en el siguiente

cuadro:
CUADRO N° 45: ACCESIBILIDAD DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
CUADRO N° 46: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
Página 84
Centro de Salud de Uchiza:

Está ubicado en la Ciudad de Uchiza Nivel I-4, y que atiende a toda la
población del distrito de Uchiza y a los referidos de los puestos de salud de su
jurisdicción, en caso de emergencia son trasladados al Hospital Regional de
Tocache. El Centro de Salud cuenta con personal nombrado y contratados.
Puesto de Salud San Juan km 04:

En la localidad de San Juan Km 04, existe un Puesto de salud del Nivel I-1, y
que atiende a las localidades como Alto Porongo, bajo Porongo, Buenos Aires
y San José Km 02, entre otras localidades, en caso de emergencia son
trasladados al Centro de salud de Uchiza. El establecimiento cuenta con 01
enfermera contratado. Que la Municipalidad Distrital de Uchiza Subsidia su
Honorario por servicio.
Puesto de Salud El Porvenir km 09:

En la localidad de El Porvenir km 09 existe un Puesto de salud del Nivel I-1, y
que atiende a las localidades como Pueblo libre, la parcela, Chontayaquillo y
Unión Cadena, entre otras localidades, en caso de emergencia son
trasladados al Centro de salud de Uchiza. El establecimiento cuenta con 01
enfermera y 01 obstetra contratada.
Página 85
Puesto de Salud Puerto Huicte:

En la localidad de El Porvenir km 09 existe un Puesto de salud del Nivel I-1, y
que atiende a las localidades como Fray Martin y parte de Chontayaquillo,
entre otras localidades, en caso de emergencia son trasladados al Centro de
salud de Uchiza. El establecimiento cuenta con 01 enfermero contratado.
Página 86
CUADRO N° 47:
RESUMEN DE MORBILIDAD POR CAPÍTULOS SEGÚN GRUPO ETAREO Y SEXO
ENERO AL 31 – DICIEMBRE 2012 – P.S
Fuente: Puesto de Salud.
Según las estadísticas en el año 2012 las enfermedades infecciosas y

parasitarias ocupan el 2do lugar y las enfermedades de la piel ocupan el 3er
lugar. Lo que indica el crecimiento paulatino de las enfermedades debido al
consumo de agua y la eliminación de excretas de manera inadecuada,
afectando la salud de la población en general.
El cuadro que se muestra solo representa a un puesto de salud, se puede

verificar el incremento de casos de las enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas entre los años 2011 y 2012, como consecuencia del
consumo de agua de mala calidad y la inexistencia de unidades de
saneamiento básico en las viviendas (ver ANEXO).
Página 87
 Hábitos de higiene
Higiene personal
Ante la pregunta con qué frecuencia se lava las manos, se comprobó en la
encuesta aplicada los siguientes resultados
En el Cuadro posterior: nos detalla los hábitos de higiene de los entrevistados,
en base a información recogida por observación y conocimientos, se incluye
también las respuestas sobre niños, en aquellas familias que no los tienen:
El 11.8% se lavan las manos antes de cocinar siempre y el 88.2% algunas
veces.
El 20.6% se lavan las manos antes de comer siempre y el 79.4% algunas
veces.
El 11.8% se lavan las manos antes de dar de comer al niño siempre y el 88.2%
algunas veces.
El 35.3% de los entrevistados manifestaron que se lavan las manos después
de defecar siempre y el 64.7% algunas veces.
En al quinto momento crítico de lavado de manos, después de cambiar pañales
al bebé, el 100.0% nunca lo hace, no consideran contaminante los pañales del
bebé.
En cuanto a la disposición de un rincón especialmente para aseo en el hogar,
el 14.7% de los entrevistados respondieron que sus viviendas si cuentan con
este espacio, mientras que el 85.3% no, sin embargo se observó que este
espacio no cuenta con los útiles completos de higiene como jabón y toalla
limpia.
Mediante la observación a la forma en que el entrevistado se lava las manos,
se advirtió que el 100.0% no aplica la técnica adecuada, así también no cuenta
con los útiles completos de aseo, o en otros casos estos no están limpios
(jarras y lavatorios sucios) y además no está ubicado en un lugar accesible a
los niños.
CUADRO Nº 48:
FRECUENCIA DE LAVADO DE MANOS EN LOS MOMENTOS CRÍTICOS
Siempre Algunas Nunca Total
Momentos críticos
Abs. % Abs.veces% Abs. % Abs. %
Antes de cocinar 4 11.8 30 88.2 0 0.0 34 100.
Antes de comer 7 20.6 27 79.4 0 0.0 34 100.
0
Antes de dar de comer al niño 4 11.8 30 88.2 0 0.0 34 100.
0
0
Página 88
Después de defecar 12 35.3 22 64.7 0 0.0 34 100.

Después de cambiar pañal al bebe 0 0.0 0 0.0 34 100.0 34 100.
0
Fuente: Estudio Diagnostico sociocultural – CONSULTOR 0
Higiene de alimentos
En la higiene de los alimentos, el cuadro Posterior nos detalla que el 29.4% de
los hogares tienen los utensilios limpios y en el 70.6% restante están limpios
algunas veces. Asimismo, el 29.4% de hogares siempre guardan los utensilios
en lugar seguro, mientras que el 70.6% algunas veces. En la observación
efectuada, varias familias cubren con un trapo limpio los utensilios y a esta
medida llaman “lugar seguro”. En cuanto a los alimentos guardados en lugar
seguro, se observó que el 32.4% de los hogares guardan sus alimentos en
lugar seguro siempre, para protegerlos de las ratas y animales domésticos que
tienen en casa, mientras que el 67,6% algunas veces.
Así también se observó en el 17.6% de los hogares el preparado de alimentos

en lugares limpios siempre, a diferencia del 82.4% en los que se notó sus
cocinas descuidadas con bastante moscas; al respecto las encuestadas
manifestaron que si limpian pero por factor tiempo, no lo hacen siempre.
CUADRO Nº 49: HIGIENE DE UTENSILIOS Y ALIMENTOS
Siempre Algunas Nunca Total

Higiene veces
Abs. % Abs. % Abs. % Abs. %
Utensilios limpios 10 29.4 24 70.6 0 0.0 34 100.0
Utensilios guardados en lugar
seguro fuera del alcance de 10 29.4 24 70.6 0 0.0 34 100.0
animales
Alimentos guardados en lugar
seguro fuera del alcance de 11 32.4 23 67.6 0 0.0 34 100.0
animales e insectos
Preparado de alimentos en lugares
limpios 6 17.6 28 82.4 0 0.0 34 100.0
Fuente: Estudio Diagnostico sociocultural – CONSULTOR
CUADRO Nº 50:
QUE HACE ANTES DE INGERIR FRUTAS Y VERDURAS
Algunas
Siempre Nunca Total
Acción veces
Abs. % Abs. % Abs. % Abs %
Las lava 12 35.3 0 0 0 0 12 35.3
Las pela 22 64.7 0 0 0 0 22 64.7
Página 89
Las lava y pela 0 0.0 0 0 0 0 0 0.0

Nada 0 0.0 0 0 0 0 0 0.0
Otro (especifique) 0 0.0 0 0 0 0 0 0.0
Total 34 100.0 0 0 0 0 34 100.0
En el Cuadro Posterior, nos indica que el 35.3% de los encuestados

respondieron que lavan las frutas y verduras siempre y las pelan algunas
veces, mientras que el 64.7% pela las frutas y verduras siempre y las lava
algunas veces, sin embargo el 100% de los encuestados manifestó que nunca
lavan y pelan frutas y verduras; es decir que las frutas y verduras que se
requiere pelarlas no las lavan.
 Limpieza Pública
En esta localidad no existe el servicio de limpieza pública, los moradores tienen
que ver la forma de eliminar la basura, los moradores indicaban la juntan y la
queman.
La eliminación de aguas grises, los moradores que en su mayoría la arroja a

la calle y lo hace diariamente; Se confirma que las tareas del hogar las asumen
las mujeres.
Las formas de eliminación de la basura y aguas sucias que estilan los
pobladores no son las adecuadas por no contar con pozo séptico ni relleno
sanitario en las localidades.
Página 90
 Actividades Económicas
La infraestructura productiva de las localidades beneficiadas, está
principalmente relacionada con la producción de palma aceitera siendo la
Empresa palma del Espino, ubicada en el distrito de Uchiza, la que destaca.
Adicionalmente se encuentran otras empresas pequeñas agroindustriales y de
servicios, concentradas principalmente en Tocache y Uchiza.
a) Actividad Agropecuaria:
El espacio territorial del distrito de Uchiza comprende una superficie de
723.73 Km2, que representa el 12.34% del territorio provincial, en las que se
encuentran asentado un total de 60 comunidades, comprendidas entre
categorías de ciudad, caseríos y centros poblados, dedicadas a actividades
agrícola-pecuaria, destacándose en orden de importancia, los cultivos de
palma aceitera, cacao, arroz, café, plátano y pastos.
Uchiza es el segundo distrito en importancia después de Tocache, en donde

se concentra la mayor producción de cultivo representativo y emblemático
de la provincia, como es el caso de la palma aceitera con 4600 Has que
representa el 52.75% de la producción provincial, lo que hace del distrito en
particular y de la provincia en general un polo importante de desarrollo
agroindustrial en cuanto al procesamiento de la palma aceitera por la
empresa Palma del Espino, perteneciente al Grupo Económico más
importantes del país como es el Grupo Romero, que adicionada a otras
empresas artesanales procesadoras de palma, cacao y pijuayo, han
generado mayor dinámica social y económica, en todo el Distrito.
Palmas del Espino

La empresa se dedica al cultivo de palma aceitera y cacao en el caserío
denominado Palmawasi, ubicado en el distrito de Uchiza, provincia de
Tocache, Región San Martín. En total, la empresa posee 12,294 hectáreas
sembradas de palma y 250 hectáreas de cacao.
Industrias del Espino:
Para sus actividades industriales, cuenta con la siguiente estructura
operativa:
Página 91
Plantas:
 Planta extractora Palmawasi: Ubicada en Uchiza, tiene un área
aproximada de 10 hectáreas de terreno. Su capacidad instalada, permite
el procesamiento de 60 toneladas métricas de racimos de fruto fresco por
hora.
 Planta extractora Nuevo Horizonte: La extensión de esta planta es de 4
hectáreas aproximadamente. Esta planta tiene capacidad de crecimiento
para llegar a procesar hasta 30 toneladas métricas de fruto fresco de
palma por hora.
 Planta de biodiesel: Planta implementada con tecnología belga, con
capacidad para procesar 200 toneladas por día de biodiesel.
b) Otras Actividades Económicas

Además de las actividades agropecuarias, las localidades de Barro Blanco,
Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo, son polos importante de
desarrollo agroindustrial, representado principalmente por el procesamiento
de la palma aceitera por parte de la empresa Palma del Espino y otras
plantas artesanales procesadoras de palma, cacao y pijuayo.
A la actividad agroindustrial complementan otras actividades como la de
servicios diversos (transportes, comercio, etc.) que en conjunto ocupan
alrededor del 30% de la población económicamente activa (PEA).
En general, después del boom de la coca, el distrito está en proceso de
reacomodo de actividades, donde la instalación de cultivos permanentes
liderados por la palma aceitera y el cacao parecen ser las más promisorias.
En el siguiente cuadro se presenta los principales productos que se
cosechan en las localidades beneficiadas:
CUADRO N° 51: PRINCIPALES PRODUCTOS

Distrito Sistema Productivo Caseríos
Porongo, San Juan de Porongo, Cruz pampa,
Arroz Huaynabe, San Juan Km. 4, El Porvenir Km. 7,
Jorge Chávez
Uchiza Plátano y yuca Huicte, Chontayaquillo, Cruz Pampa.
José Carlos Mariátegui, Santa Lucia, Unión
Palmas
Cadena, Buenos Aires.
Palmitos Santa Lucia, José Carlos Mariátegui, Santa
Página 92
Elena, Cerro Dulce.

Shapaja, Bajo Huaynabe, Loboyacu, Nueva
Arequipa, Ramal de Cachiyacu, 8 de Julio,
Frutales
Cahuide, Cruz Pampa, San Juan de Porongo,
La Parcela.
Fuente: DRA SM
En el siguiente mapa se muestra a nivel provincial y distrital el uso que se da

a la tierra mediante los cultivos de diversos productos, para el caso del
ámbito de influencia tenemos la producción de la Palma Aceitera, arroz,
cacao, yuca y plátano.
GRAFICO N° 24:
USO DE TIERRA POR TIPO DE CULTIVO
Página 93
La actividad económica predominante en Barro Blanco, San José Km 02,

Puerto Huicte y Chontayaquillo es la agricultura con un 56.3% de su
población dedicada a esta actividad. Además en el 33.4% de la población
se encuentran, choferes, carpinteros, albañiles, docentes y empleados
públicos.
CUADRO Nº 52: 9 LOCALIDADES BENEFICIARIAS:

ACTIVIDAD PRINCIPAL QUE DESARROLLA SU FAMILIA
ACTIVIDAD TOTAL %
AGRICULTURA 51 56.3
GANADERÍA 0 0.0
MINERÍA ARTESANAL 0 0.0
COMERCIO 9 9.4
OTROS-INDUSTRIA 33 34.4
 Niveles Ingresos de los pobladores de la localidad de Barro Blanco, San

José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo
Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo.
La mayor parte de la población investigada, un 68.8%, tiene un ingreso

mensual de entre 300 y 750 soles al mes, mientras que un 9.4% percibe
ingresos por debajo de 300 soles y un 8.3% por encima de 1200 soles al mes.
b) Identificación de peligros
 Identificación de Peligros en área de Influencia.

Análisis de Riesgo
De acuerdo al análisis de riesgo recomendado en la Guía Metodológica para la
incorporación del Análisis de Riesgo asociado a peligros naturales en la
formulación y evaluación de proyectos en el Sistema Nacional de Inversión
Pública (SNIP), se ha tomado en cuenta las condiciones geográficas, climáticas
y físicas, para la elaboración del presente estudio de pre inversión.
Página 94
a) Aspectos Geográficos de la zona:

Las localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto
Chontayaquillo, se encuentra ubicado al norte del Distrito de Uchiza,
Provincia de Tocache, departamento de San Martín. Es preciso indicar que
existe una pendiente adecuada (terreno es plano), que considere la
evacuación de aguas pluviales ante una posible ocurrencia de lluvias
extraordinarias como las del Fenómeno El Niño, evento que pondría en
riesgo a la población de la zona.
b) Principales Fenómenos Naturales

Fenómeno El Niño (FEN).
Estudios respecto al origen del FEN relacionan la presencia de aguas
cálidas en las costas del Ecuador y Perú a eventos atmosféricos ocurridos
en el Pacífico Ecuatorial Central. Los últimos fenómenos de El Niño han
sido el de 1983 y el de 1998, El FEN 1997-98 ha demostrado ser de gran
intensidad y es considerado como el de más fuerte calentamiento ocurrido
en el Pacífico Central y Oriental en los últimos 150 años.
En FEN extraordinarios, como el de 1997-98, se presentan fuertes
anomalías en la temperatura superficial del mar, generando fuertes
cantidades de precipitación pluvial en el departamento; destruyéndose
gran cantidad de obras hidráulicas y defensas ribereñas diseñadas para
capacidades de soporte y contención de descargas menores a los
registrados.
c) Análisis de peligros en la zona de ejecución del proyecto:

La identificación de los peligros que puedan afectar a las localidades de
Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir
Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte Y Chontayaquillo, en la
cual se ejecutará el Proyecto de “Instalación del Sistema de Agua
Potable y Saneamiento en los Centros Poblados de Barro Blanco, San
José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09,
Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo, Distrito De
Uchiza, Provincia De Tocache – San Martín, sin embargo es necesario
Página 95
realizar el siguiente análisis utilizando las listas de verificación

recomendadas por el MEF y la DGPI.
1. Identificación de Peligros
A. Aspectos Generales Sobre la Ocurrencia de Peligros
a. ¿Existen antecedentes de Peligros en la cual se pretende

ejecutar el proyecto?
Descripción Si No Comentario
Inundaciones X
Las lluvias intensas están asociadas a la zona selva y que es
Lluvias intensas X
común en esta provincia.
Heladas X
Friaje / Nevada X
Las localidades beneficiadas sufren estos eventos debido a que se

Sismos X
encuentra ubicado en una zona sísmica.
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes Las lluvias intensas están asociadas a los sismos, derrumbes y

X
Deslizamientos deslizamientos.
Tsunamis X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
De acuerdo a las referencias que se dispone sobre peligros que afectan

a las localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04,
Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto
Huicte Y Chontayaquillo, tenemos las inundaciones que se dan por el
mal drenaje de algunas zonas durante los eventos del fenómeno del
niño, sin embargo la zona donde se ubicará las infraestructuras de agua
y alcantarillado no es afectado por este fenómeno.
Los únicos casos de peligro que se dan en la zona de estudio son las
lluvias intensas que se producen durante los eventos del Niño y los
sismos debido a que el país se ubica en una zona sísmica.
Con respecto a las lluvias intensas se produjeron en los años 1982-
1983 y 1997-1998, periodo el que se presentó el fenómeno del niño,
Página 96
teniendo en cuenta las características geográficas de la zona se

presenta como situación anormal.
Se detalla a continuación tras los sismos y fenómenos ocurridos en la

Región y otras zonas de selva relativamente próximos a la Región San
Martín:
 Terremoto de alta intensidad ocurrida en la ciudad de Lamas,
Región San Martín destruyendo gran parte de la ciudad, como
los acontecidos en los años 2004 y 2005 con sismos de
magnitud de 6.2º y 7º con epicentro al norte de Moyobamba.
Ocurrencia de sismos en regiones de selva con similares características

o relativamente cercanos a San Martín:
 Sismo del 4 de Julio de 1839. A las 19:30 horas. Terremoto en
Chanchamayo. Ocasionó la caída de personas sentadas y sacó
de su lecho al río Aynamayo, cambiando su curso. Intensidad en
Chanchamayo: VI-VII MMI.
 Sismos del 2 de Julio de 1938. A las 6:06 y 6:57 horas. La
ciudad de Tarma y poblaciones situadas en los valles del
Mantaro y Chanchamayo fueron sacudidas por dos violentos
sismos. El segundo sismo causó el derrumbe de varios cerros
en Tarma.
Intensidad: VII MMI en Tarma; V MMI en Huancayo, Jauja, La Merced

y Oxapampa.
 Sismo del 1 de Noviembre de 1947. A las 9:50 horas. Terremoto
en la zona central del Perú. Doscientos muertos en Satipo,
Andamarca, Acobamba, La Merced, Vitoc, Comas y Perené.
Daños pronunciados en Satipo, donde se desplomaron paredes
gruesas de ladrillo. En La Merced quedaron inhabitables las
casas de adobe; el mismo efecto se observó en otros pueblos
del Departamento de Junín. Jauja y Cerro de Pasco sufrieron
numerosos desperfectos en sus casas de adobe. Infinidad de
derrumbes entre San Ramón y Satipo. La carretera a Satipo fue
destruida en varios tramos. Sentido en casi todo el territorio
Página 97
peruano. Intensidades: X MMI en Satipo; VII MMI en

Yanahuanca, Vitoc, Villa Rica, Pucará, Jauja, Huánuco, Cerro de
Pasco, Carhuamayo y Acobamba.
b. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de

peligros en la zona del Proyecto? ¿Qué tipo de peligros?
Descripción Si No Comentario
Inundaciones X Existen estudios que indican
que no habrá inundaciones en dichas zonas.
Como se indica está relacionado a la
Lluvias intensas X presencia del fenómeno del niño, el mismo
que es cíclico.
Heladas X
Friaje / Nevada X
Los sismos son eventos que deben repetirse
Sismos X con alguna frecuencia a fin de que la fuerza
se vaya liberando de manera progresiva.
Sequías X
El incremento de lluvias, producen erosión y
Huaycos
X caídas de taludes laterales.
Está relacionado a la presencia del fenómeno
Derrumbes / Deslizamientos del niño, asimismo por el incremento de las
X lluvias en los meses de febrero a abril
Tsunamis X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Teniendo en cuenta la ubicación del país en una zona con actividad

sísmica constante este peligro se puede producir en cualquier momento.
Con respecto a los eventos del niño también existen estudios que
indican que es un fenómeno cíclico que se puede dar en cualquier
momento ocasionando lluvias intensas.
c. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros

señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del
proyecto?
Si No
X
Tomando en consideración lo anotado anteriormente, si es probable que

se presente estos peligros.
Página 98
b. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros

naturales en la zona del proyecto es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?
Si No
X
La información proporcionada es referencial en relación a los peligros

identificados, y tomando en cuenta lo solicitado por esta evaluación se
puede indicar que si es la conveniente para efecto de la evaluación.
A continuación se evaluara cada una de las alternativas en función a los

peligros analizados, para ello se utiliza el criterios propuesto por el MEF
al momento de clasificar los riesgos.
Preguntas Sobre Características Específicas de Peligros

Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros
Si No B M A SI B M A SI c=a*b PELIGRO
Inundación
1. ¿Existen zonas con
problemas de inundación? X -- ---- 2 --- ---- ---- 1 ---- ---- 2 MEDIO
Lluvias intensas
1. ¿Existen zonas con
problemas de Lluvias? X 1 2 2 MEDIO
Derrumbes / Deslizamientos
1. ¿Existen procesos de
erosión? X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
2. ¿Existe mal drenaje de
suelos? X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
3. ¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas
Geológicas en las
laderas? X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
deslizamientos? X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
derrumbes? X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
Heladas X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
Friajes / Nevadas X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
Sismos X 2 1 2 MEDIO
Sequías X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
Huaycos X 1 ---- ---- ---- ---- 2 ---- ---- ---- MEDIO
Incendios urbanos X ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ---- ----
Otros
RESULTADO FINAL DEL
MEDIO
PELIGRO
Página 99
Los criterios utilizados para determinar las características específicas de

los peligros son los siguientes:
 Frecuencia.- Nos permite si la presencia de ocurrencia del peligro

es constante o muy lejano.
2. Análisis de Vulnerabilidad
Análisis de Riesgo del Ámbito de Estudio
Áreas de Riesgo Específico de Salud
La Provincia de Tocache por sus factores climáticos, geográficos, se
caracteriza por tener zonas endémicas de las enfermedades tropicales
como la malaria, dengue, fiebre amarilla, entre otros.
La mayoría de fallas geológicas son consecuencia del movimiento

orogénico superficial, producto a su vez del proceso de levantamiento
y formación de la Cordillera de los Andes, a través del tiempo
geológico. En base a dicha información han elaborado el mapa de
Zonificación Sísmica del Perú, este considera al territorio peruano
dividido en tres zonas, de acuerdo a la sismicidad observada y a la
potencialidad sísmica de cada zona:
Zona I Zona II Zona III

Sismicidad alta Sismicidad mediana Sismicidad baja
Zona I: Sismicidad alta: Abarca la mayor parte de la región, central y

norte de la misma, e incluye las provincias de Rioja, Moyobamba,
Huallaga, El Dorado, Lamas, San Martín y la parte norte de Mariscal
Cáceres, Bellavista y Picota.
Zona II: Sismicidad media: Abarca la parte sur de las provincias de

Mariscal Cáceres, Bellavista (en un 80%) y Picota; la zona Este
extrema de la provincia de San Martín y en su totalidad la provincia
de Tocache.
Página 100
De acuerdo con esta descripción la provincia de Tocache se

encuentra, en la zona II de sismicidad media.
En tal sentido, la provincia de Tocache está ubicada en una zona

eminentemente sísmica en relación con las fallas geológicas de
reciente formación y de la capa tectónica que deforma la cordillera de
los Andes. Como los acontecidos en los años 2004 y 2005 con
sismos de magnitud de 6.2º y 7º con epicentro al norte de
Moyobamba.
En general toda la Provincia de Tocache presenta zonas de riesgos

principalmente referentes a fenómenos geodinámicos y
climatológicos:
 Zonas de huaycos: se presenta remoción de tierras superficiales

y sólidas de partes altas y medias de cuencas hidrográficas de los
distritos de Nuevo Progreso, Pólvora, Shunté y Uchiza
principalmente.
 Zonas de inundaciones: principalmente por la creciente de los
ríos Tocache y Chontayacu en el Alto Huallaga afectando a
numerosos centros poblados en la provincia de Tocache.
 Zonas de derrumbes: en laderas o colinas de fuerte pendiente o
deforestado, principalmente en los distritos de Nuevo Progreso y
Tocache, en los cortes de talud de las carreteras, por erosión de
las riberas de los ríos y quebradas.
 Zonas de vientos fuertes: constituyen los eventos de mayor
ocurrencia en los distritos de Pólvora, Shunté, Tocache y Uchiza,
como consecuencia de los vientos Alisios del Brasil.
 Zonas de erosión: particularmente la provincia de Tocache,
presenta alto porcentaje de erosión antrópica, ocasionada por el
mal manejo de las tierras por el hombre e hídrica, debida a las
precipitaciones pluviales que dan origen a fenómenos como los
huaycos, derrumbes e inundaciones.
Página 101
 Zonas de deforestación: Este proceso de geodinámica externo

afecta principalmente a la provincia de Tocache y el Valle de Alto
Mayo. La deforestación acumulada en San Martín se ha
incrementado a un promedio de 40,747 Has. de bosque
deforestado anualmente y en Tocache de 8,130 Has., que es
también el mayor índice a nivel nacional, debido principalmente al
creciente avance del cultivo ilegal de la coca. Sin embargo en
contraparte a este fenómeno existen Áreas Naturales Protegidas
que tratan de preservar la naturaleza y los ecosistemas locales.
A raíz de esta presencia de actividad de desastres naturales

persiste un alto riesgo para contraer enfermedades infecto –
contagiosas, problemas de enfermedades gastroentéricas,
enfermedades de la piel, así como para enfermedades
transmitidas por agua, probablemente asociadas a un mal
almacenamiento y tratamiento del agua de consumo humano.
También hay presencia de polvo, lo cual se asocia a mayor riesgo
de enfermedades alérgicas respiratorias y de la piel.
En consideración a las Pautas Metodológicas para la

“Incorporación del Análisis de Riesgos de Desastres en los
Proyectos de Inversión Pública”, aprobada por la DGPM del MEF
se realiza el Análisis de Riesgo del presente proyecto.
CUADRO Nº 53:
CONOCIMIENTO LOCAL INFORMACIÓN ZONA BAJO ANÁLISIS
Pregunta Si No Comentarios
1-¿Existe un historial de Peligros

Terremoto en el año 2004
naturales en la zona en la cual se x
y 2005
pretende ejecutar el proyecto?
2-¿Existen estudios que pronostican la

probable ocurrencia de peligros x
naturales en la zona bajo análisis?
3-¿Existe la posibilidad de ocurrencia

de peligros naturales durante la vida x
útil del proyecto?
Página 102
4- Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan. ¿Qué características:
frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presentará durante la vida útil de
proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Movimientos sísmicos x x x
Inundaciones x x x
Huaycos x x x
Incendios x x x
La presencia de fallas geológicas, la activación de algunas de

dichas fallas, y el mapa sísmico que muestra los epicentros de los
sismos del presente siglo, revelan la alta sismicidad de la región.
CUADRO N° 54: RESUMEN LOCALIZACIÓN ACTUAL
Lista de Identificación de Peligros

Naturales en la zona de ejecución del proyecto
Preguntas Si No Comentarios
1. ¿Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la
cual se pretende ejecutar el proyecto?
SI Sismos
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia
de peligros naturales en la zona bajo análisis?
NO
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros
naturales durante la vida útil del proyecto?
SI Sismos
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil de proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros Bajo Medio Bajo Medio
Si No
Alto Alto
Inundación SI MEDIO MEDIO

Vientos Fuertes SI MEDIO MEDIO
Lluvias Intensas SI MEDIO ALTO
Deslizamientos SI BAJO BAJO
Heladas NO
Sismos SI MEDIO MEDIO
Sequías NO
Huaycos SI ALTO ALTO
Otros (Incendios) SI MEDIO MEDIO
Página 103
Grados Calificación Características

- Fenómeno: el niño intenso o muy intenso con un periodo de
recurrencia cada 15 años
Baja 1
- Sismos con grados mayor a V en la Escala de Richter, que
tienen un periodo de recurrencia de 50 años
- Fenómeno del moderado, con periodo de recurrencia cada 7
Media 2
años.
- Inundaciones anuales por efecto de fenómenos El Niño
recurrentes pero de baja intensidad
Alta 3
- Sismos de grado menos a IV en la escala de Richter, que
son recurrentes en zonas sísmicas, como el sur del país.
Fuente: Pautas Metodológicas para la Incorporación del análisis del riesgo de desastres en los proyectos de Inversión
Pública-MEF
3.1.2 Diagnóstico del Servicio
a) Diagnóstico del Servicio de Agua Potable
Situación del Servicio

En la actualidad la población de las Localidades de Barro Blanco, San José Km
Parcela, Puerto Huicte Y Chontayaquillo no cuenta con sistema de
abastecimiento de agua Potable. Se abastece a través de quebradas naturales
y pozos, por lo que tuvieron que desarrollare la perforación de pozos
subterráneos, a una profundidad entre 10 a 20 m. de profundidad.
Página 104
Las localidades de de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto
Chontayaquillo se abastecen de agua potable a través de pozos artesanales,
construidos por ellos mismo y que presentan diferentes profundidades, debido
a la presencia de napa freática.
Estas aguas no son de buena calidad para el consumo humano al no ser

cloradas antes de su consumo, así mismo se sigue presentando muchas
enfermedades gastrointestinales, parasitosis intestinal, de la piel y tejido
subcutáneo debido al consumo de agua de mala calidad ya que no es clorada,
la cual no es apta para el consumo humano, otro problema es la escasez de
este líquido elemento en épocas de estiaje, esta Localidad a través de sus
autoridades han venido realizando las gestiones a distintas instituciones
públicas y privadas, con el fin de solucionar este problema que aqueja
gravemente a esta población.
El 52.2% de la población hacen uso de los pozos artesanales, el 12.60% se

abastecen de quebradas y ríos 12.6% se abastecen por conexión domiciliaria.
El agua que se consume, está expuesta a la intemperie y contaminados por la
manipulación inadecuada del agua para su uso; así mismo se aprecia una
coloración oscura y proliferación de insectos, lo cual involucra la ingesta de
agentes contaminantes que atenta contra la salud de la población.
 Forma de abastecimiento de agua,

Se abastecen de las quebradas cercanas y/o pozos existentes a través de
un pequeño balde de aproximadamente 5 litros cogido de una soga.
Las localidades beneficiadas no cuentan con sistema de agua potable, sin

embargo hay viviendas que tienen conexiones domiciliarias instaladas en
forma provisional y sin ningún criterio técnico.
De acuerdo a las familias encuestadas, la forma de abastecimiento de
agua se realiza en el 52.23% de pozo artesanal y en el 12.6% de rio o
acequia. El 35.2% de viviendas de los encuestados tienen conexión
domiciliaria dentro de la vivienda.
Página 105
CUADRO Nº 55:
FORMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
DISTANCIA Total
FORMAS Hasta 20 m. 21 a 100 m. 101 a 500 m. 500 m. a más
Abs. % Abs. % Abs. % Abs. % Abs. %
Manantial 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Río o acequia 93 12.6 0 0.0 0 0.0 0 0.0 93 12.6
Agua de lluvia almacenada 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Camión cisterna o aguatero 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Pozo público con bomba 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Pileta pública 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Conexión domiciliaria dentro de la viv. 259 35.2 0 0.0 0 0.0 0 0.0 259 35.2
Otro: agua de pozo 305 41.5 56 7.6 23 3.1 0 0.0 384 52.2
 Acarreo
En cuanto a la distancia entre la vivienda y la fuente de abastecimiento,
tenemos que hay 52.2% de las familias que se abastecen de pozo artesanal
(alternativa: otro), de las cuales el 41.5% acarrean a una distancia hasta 20
metros de sus viviendas, el 7.6% de 21 hasta 100 metros y el 3.1% de 101
hasta 500 metros. El 35.2% de viviendas que cuentan con conexión
domiciliaria de manera temporal hasta 20 metros de distancia.
Horas de abastecimiento por día.- Según los moradores, cuyas viviendas

tienen conexión domiciliaria, manifestaron que reciben el servicio de agua un
promedio de 6 horas diarias, sin embargo hay épocas que se corta el
servicio y tienen que recurrir a los pozos y abastecerse para sus alimentos,
el problema de abastecimiento es latente por cuanto es de un sistema que
se encuentra en el caserío vecino y a medida que crezca su población se
incrementará su demanda y ya no va a tener la capacidad requerida para
abastecer a las familias de esta localidad que actualmente reciben el
servicio de este sistema.
 Tiempo de acarreo
En cuanto a las horas por día que demanda acarrear el agua, se tiene un
promedio de acarrean que lo hacen en 15 minutos por día.
Página 106
 Persona que acarreo
Los moradores indican que el acarreo del agua la madre es la única

responsable de los hogares, y el padre en menor proporción y los hijos; sin
embargo hay un 50.0% de los hogares donde participan varios integrantes
del hogar tales como: padres, madres, los hijos(as) mayores y menores de
18 años quienes alternadamente se hacen cargo de esta actividad,
especificando que los varones participan más en las viviendas con mayores
distancias, mientras que las mujeres donde hay menores distancias de
acarreo.
 Frecuencia y cantidad de acarreo
Frecuencia de acarreo
La frecuencia de acarreo de agua para el hogar, acarrean 2 y 4 veces al

día, mañana y tarde.
Cantidad de agua que acarrean
Sobre la cantidad de litros diario de agua que acarrean, las familias acarrea
ente 81 a 200 litros.
Según resultados de la encuesta se ha considerado que aproximadamente

acarrean en promedio 90 litros diarios.
 Color y sabor de agua
Se ha podido observar el color y saborear el agua que consumen la familias,

presenta turbidez y no es agradable.
Página 107
 Uso y manejo del agua
Sobre el uso de agua en el hogar, para sus alimentos, higiene y lavar la ropa
y para regar las plantas y para los animales.
 Formas de almacenamiento de agua
El tipo de recipiente que usan para almacenar el agua es el balde y la

tinaja de barro (alternativa “otro”), tacho de plástico y cilindros. En relación a
la protección del depósito de agua, se observaron sucios tanto por fuera
como por dentro.
 Tratamiento del Agua

En el tratamiento que aplican al agua que consumen, nos indican que el
Ministerio de Salud año a año lo “BATIZA”, algunos nos indican que lo
hierven, sin embargo muy pocos de ellos tienen en su mesa agua hervida en
algún recipiente, para consumo directo.
Situación de la infraestructura
Chontayaquillo cuenta con una series de pozos excavados, por los mismos
Página 108
pobladores sin ningún criterio técnico ni asesoramiento y del cual se extrae

agua mediante el uso manual comprobando que la mayoría de estos pozos han
colapsado por falta de mantenimiento y por ello el grado de contaminación es
elevado.
Fuentes de agua subterránea

Los pozos artesanales son estructuras de pozo a tajo abierto freático con
revestimiento de anillos de concreto con una profundidad de 5.00 – 15.00
metros aproximadamente debajo del nivel del suelo. Dicha fuente se abastece
de las filtraciones de agua que circundan en el entorno, lo cual no garantiza
que el agua sea de buena calidad ya que el área del proyecto se dedica
netamente a la agricultura. Como se prevé que se utilizan agroquímicos que
posiblemente se infiltren y contaminan el agua subterránea, así mismo el uso
de letrinas de hoyo seco ventilado contribuye a la contaminación.
Así mismo el fondo del pozo se encuentra arenado el cual contamina el agua
disponible por lo que se tendrá que considerar la ubicación de nuevas fuentes
de abastecimiento para fines del proyecto de acuerdo a lo mencionado líneas
arriba.
Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de agua

potable
Los pozos existentes están expuestos a riesgos naturales, como es el caso del
fenómeno del niño.
Página 109
En este caso no se hace el análisis de vulnerabilidad de los componentes del

sistema de agua potable, puesto que no existen en la comunidad Barro Blanco,
Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo, para aquellas viviendas que
tiene redes de forma provisional se encuentran colapsadas, atoradas y con
roturas, por lo que se considera dentro de las viviendas que no cuentan con el
servicio, por la situación actual en la que se encuentran (el servicio es
deficiente).
b) Diagnóstico del Servicio de Saneamiento Básico

En relación al uso de letrinas por los integrantes del hogar, el 80.00% reportó
que tiene letrina en su casa y la usa, informando que están descuidadas y
deterioradas por el uso. El 20.00% de las viviendas de los encuestados no
tienen letrinas.
CUADRO Nº 56:
USO DE LA LETRINA
Forma Abs. %
Tiene letrina y la usa 588 80.00
Tiene letrina y no la usa 0 0
No tiene letrina 148 20.00
Total 736 100.0
Fuente: Estudio Diagnostico sociocultural – CONSULTOR.
En relación a la variable sobre evidencia de contaminación fecal, se observó

restos de heces en las calles, en el trayecto a ciertas viviendas en un 53.6% de
los hogares visitados y el 11.8% cerca de la casa, no se evidenció en el 34.6%
de las viviendas seleccionadas.
CUADRO Nº 57:
EVIDENCIA DE CONTAMINACIÓN FECAL
Evidencia Abs. %
En la calle 394 53.6
Cerca de la fuente de agua 0 0.0
Cerca de la casa 87 11.8
Dentro de la casa 0 0.0
Página 110
CUADRO Nº 58:
DISTANCIA DE LA CASA A LA LETRINA
Distancia Abs. %
15 m. 105 14.3
Menos 15 m. 441 60.0
Más de 15 m. 189 25.7
Total 736 100.0
En el cuadro anterior se muestra, sobre la distancia de la casa a la letrina,

un 25.7% de entrevistados reportó que esta se encuentra a más de 15 metros
de su casa, el 60.0% tiene ubicada la letrina a menos de 15 metros, a
diferencia del 14.3% que se encuentra a 15 metros de la vivienda. Se
considera que las letrinas no deben estar cerca de las viviendas (menos de
15 metros) y aún más si permanecen sucias.
Situación de la infraestructura
Situación del servicio
Actualmente en la población de las localidades de Barro Blanco, San José Km
Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo, no existe una unidad básica de
saneamiento de disposición de excreta adecuada o con criterios técnicos,
cuenta con letrinas precarias construidas de quincha y plástico y se
encuentran colmatadas; las viviendas cuentan con letrinas de hoyo seco, el
cual es un agente contaminante debido a que el nivel de la napa freática se
encuentra superficial en promedio entre 2.00 a 3.00 metros debajo del nivel
de terreno, y en campañas de siembra de arroz el nivel freático sube más.,
esto conlleva al no contar con una unidad básica de saneamiento adecuada,
en buen estado y operativa, la disposición de excretas lo realizan al aire libre
y/o letrinas de hoyo seco construidas artesanalmente, generando de esa
manera la contaminación ambiental a través de focos infecciosos y
perjudicando a la población con la proliferación de malos olores y la
propagación de insectos que traerán consigo las enfermedades
infectocontagiosas.
Página 111
Estado de la letrina
Respecto a caseta adecuada de la letrina, se observó que un 20% de letrinas

tiene caseta adecuada, mientras que el 80% no; asimismo, el piso es seguro
y tienen losa en el 30% de las letrinas. El orificio de la letrina es pequeño
también en el 35% de los hogares. En relación a la privacidad, sólo el 18.00%
de las letrinas brinda privacidad, tienen las paredes de calamina
completamente deterioradas con huecos y no hay puertas seguras, respecto a
la ventilación el 20% de las letrinas tienen el tubo de ventilación y el 80% no,
de manera que al abrir las letrinas salen los malos olores y es muy incómodo
ocupar el servicio, esto se asume con la vista personalizada que se tuvo en
cada localidad.
c) Diagnóstico de la Gestión de Servicio:
Situación del Servicio

Es necesario aclarar que en estas localidades actualmente no existe ninguna
organización que se encargue del servicio de agua potable; pues no existe
infraestructura que permita abastecerse en cada vivienda de este líquido
elemento, viene realizando la limpieza de las norias en forma rutinaria por los
mismos habitantes de la localidad sin ningún criterio técnico.
Página 112
En este punto se resalta la decisión de los moradores de conformar la JASS

mediante asamblea general en la localidad de San Juan Km 04, en la cual
firmaron un Acta para la activación de la JASS.
En dicha asamblea han expresado la necesidad de la ejecución del presente

proyecto en coordinación con la Municipalidad Distrital de Uchiza, se
compromete asumir el cofinanciamiento de la infraestructura de los servicios de
Agua Potable y de Unidades Básicas de Saneamiento (Tipo Biodigestores).
3.1.3 Diagnóstico de los involucrados en el PIP

Los grupos sociales involucrados con el proyecto, así como las entidades que
apoyarían la ejecución y posterior operación y mantenimiento son las
siguientes:
a) Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, tiene como misión
mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una
vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento,
crecimiento, conservación, mantenimiento y protección de los centros
poblados y sus áreas de influencia, fomentando la participación de las
organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e inversión privada.
El Vice Ministerio de Construcción y Saneamiento, a través de la Dirección

Nacional de Saneamiento - DNS, establece las políticas y estrategias del
sector.
b) FONIE – Fondo para la Inclusión Económica e Zonas Rurales

Tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y
saneamiento en áreas rurales y pequeñas ciudades de nuestra región, a
través de la construcción de sistemas nuevos, la rehabilitación de sistemas
existentes, el fortalecimiento de los gobiernos locales, la capacitación en
administración, operación y mantenimiento de los sistemas, y el
mejoramiento de los hábitos de higiene de la población.
Página 113
Asimismo entre sus responsabilidades está el de cofinanciar el costo de la

infraestructura de los servicios de agua y saneamiento hasta el 95%, en el
presente proyecto de instalación de los servicios de saneamiento.
c) Municipalidad Distrital de Uchiza

La Municipalidad Distrital cuenta con autonomía técnica, administrativa,
económica y financiera. Sus acciones son de necesidad y utilidad pública y
de preferente interés social. Su ámbito de atención comprende las
localidades del distrito, entre los que se encuentra las localidades de Barro
Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km
09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo..
La misión de la Municipalidad es contribuir al mejoramiento de la calidad

de vida de la población, apoyando y facilitando el acceso de los servicios
de agua potable y saneamiento a la población bajo su ámbito, es así que
conjuntamente con la habitantes de estas localidades, consideran la
ejecución del proyecto: Instalación del sistema de agua potable, Desagüe,
Tratamiento de Aguas Residuales y construcción de USBs C.P. Barro
Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km
09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo., como una
necesidad vital que asegure las condiciones mínimas de salubridad y
gestión del manejo de los sistemas de agua y saneamiento para mejorar
las condiciones de vida y salud de la población.
Siguiendo los objetivos institucionales de gobierno local, de acuerdo a la

ley orgánica de municipalidades Ley Nº 27972, y teniendo en cuenta que
entre sus competencias está la provisión de los servicios de saneamiento a
los centros poblados rurales que se encuentran en su jurisdicción, ha
considerado la contrapartida necesaria para la ejecución del proyecto de
agua potable y saneamiento de Centro Poblado de Barro Blanco, San José
Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre,
La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo.
La Municipalidad Distrital de Uchiza tiene un Convenio marco con

CONSULTOR, mediante el cual se compromete a:
Página 114
- Financiar conjuntamente con la comunidad el 5% del costo de la

infraestructura el cual puede ser con recursos financieros o con mano
de obra.
- Controlar permanentemente la calidad de agua producida.
- Disponer del área de terreno sobre el que se ejecutarán los proyectos y
se instalarán las estructuras generales del sistema de agua y
saneamiento.
- Promover la formación de la organización comunal correspondiente
(Junta Administradora de Servicio de Saneamiento), la cual elegirá el
tipo de sistema administrativo y analizará la capacidad de pago de la
comunidad.
- Implementar una unidad que efectúe la supervisión y asistencia técnica
a las Juntas administradoras (JASS) de su jurisdicción
- Establecer conjuntamente con la comunidad la cuota familiar mensual
("Tarifa") por los servicios de agua y saneamiento.
- Formalizar a las Juntas Administradoras, de acuerdo a lo señalado en el
artículo 175 del TUO del reglamento de la Ley de Servicios de
Saneamiento aprobado por D.S. 023-2005-VIVIENDA.
d) Beneficiarios
La población está consciente de la necesidad de la ejecución del proyecto,
y se compromete a asumir el cofinanciamiento con la Municipalidad a
través de aporte de mano de obra no calificada, asumirán el pago mensual
de la cuota familiar, que cubra los gastos de administración, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento, para
garantizar la sostenibilidad de los mismos y elegirán a los miembros de la
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS,
organización encargada de la administración, operación y mantenimiento
de los servicios.
Los pobladores conocerán las prácticas de higiene y los riesgos existentes

para la salud, así mismo, la organización comunal encargada de la
administración de los sistemas tomará conocimiento de la infraestructura y
sus componentes, para que orienten sus acciones, hacia la organización y
Página 115
establecimiento de las capacidades necesarias para el buen

funcionamiento de las obras y su gestión.
La participación voluntaria del poblador ligado al componente educativo,
desarrolla y refuerza habilidades y capacidades que contribuirán a formar
usuarios responsables con los servicios y a definir sus roles, deberes y
derechos como usuario y ciudadano.
e) Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS

Sus miembros son parte de las 09 localidades, es reconocida por el alcalde
distrital y elegida por los pobladores. Sus funciones son administrar, operar
y mantener los servicios a ser construidos, así como capacitarse en los
talleres previstos dentro del presente proyecto, para realizar una buena
gestión en el encargo dado por la población. En este caso, los pobladores
de San Juan Km 04 han formado JASS para el proyecto con el fin de
cumplir con el compromiso de administrar adecuadamente el servicio de
agua y saneamiento básico a instalarse.
f) Otras Instituciones:
 Puesto de Salud de San Juan Km 04, El porvenir km 09 y Puerto
Huicte.
Participar activamente en las capacitaciones en los temas de salud y
educación sanitaria en todas las etapas del proyecto. Además dentro de
sus compromisos se tiene:
- Efectuar la vigilancia de la calidad del agua con respecto a la
cloración
- Acompañamiento a la JASS, en la operación y mantenimiento de los
sistemas de agua potable y saneamiento.
- Réplicas de capacitación en la educación sanitaria a la población.
 Instituciones Educativas.
Las instituciones educativas de nivel primario y secundario de las
localidades, son otras de las instituciones abocadas en la participación
en las capacitaciones de educación sanitaria y efectuar replicas
periódicas dentro de las actividades de enseñanza
Página 116
3.2 Definición del Problema y sus Causas
La población de las localidades De Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km
04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y
Chontayaquillo, viene anhelando la instalación de un sistema integral de agua y
saneamiento que contribuya a reducir los problemas de salud. Este nivel de
intervención contribuirá a disminuir los altos índices de morbilidad de la
población en general que actualmente se generan, causado por el consumo de
agua de mala calidad, sumándose a la ausencia de una red de alcantarillado
(San José km 02 y Juan Km 04) y USB Tipo Biodigestor adecuadas (Anexos),
teniendo a estas localidades vulnerable, por no contar con un sistema de
abastecimiento de agua potable.
De acuerdo con los reportes del Puesto de Salud de San Juan km 04, El
Porvenir y Puerto Huicte del diagnóstico de la realidad situacional, la población
de las localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto
Chontayaquillo, presenta frecuentes casos de enfermedades de origen hídrico
(diarreicas, parasitosis y dérmicas), particularmente la población infantil tiene alta
incidencia.
Otro de los problemas que enfrenta estas localidades, es la insalubridad

originada por la proliferación y exposición libre de excretas ante la carencia de
saneamiento (UBS), depositan sus excretas en silos, los cuales se convierten en
focos infecciosos para la salud de los integrantes de las familias.
En las localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto
Chontayaquillo, además de almacenar el agua en recipientes, la población tiene
que abastecerse de agua desde las norias hasta su domicilio exponiendo el
contenido a la contaminación medioambiental, por tanto el agua que se traslada
de manera inadecuada se contamina.
En síntesis el problema se define como:
Página 117
PROBLEMA CENTRAL
“Incremento de casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y
dérmicas en el Centro Poblado de Barro Blanco, San José Km 02,
San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La
Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo”.
Entre otras razones debido a lo siguiente:

- Consumo de agua de inadecuada calidad (No apto para el consumo
humano)
- Inadecuada disposición de excretas y aguas servidas.
- Inadecuadas prácticas y condiciones de almacenamiento de agua.
- Inadecuadas prácticas y hábitos de higiene.
- Ausencia de Educación Sanitaria.
- Defecación a campo abierto.
- Inadecuada Gestión de los servicios.
- Incremento de la morbilidad.
- Incremento de gastos en la atención de la salud familiar.
- Incremento de la desnutrición.
- Baja calidad de vida de la población
- Deficiente servicio de la Junta Administradora.
En la página siguiente se observa el árbol de causas y efectos, donde se pueden

observar las causas directas e indirectas del problema central, así como los
efectos (directos, indirectos y finales) que ello ocasiona.
3.2.1 Causas del Problema Principal.

Para elaborar el árbol de causas, se ha realizado una “lluvia de ideas” para
identificar las posibles causas que dan lugar al problema central, sin embargo
se han identificado como causas principales a las siguientes:
o Consumo de agua contaminada (norias).
o Inadecuada Disposición de excretas.
o Inadecuadas prácticas y hábitos de higienes.
o Inadecuada Gestión de los servicios.
o Inexistencia de infraestructura del Sistema de Agua Potable.
Página 118
o Inadecuada infraestructura para la disposición de excretas.

o Desconocimiento en temas de educación sanitaria.
o Deficiente servicio de la Junta Administradora.
3.2.2 Agrupar y jerarquizar las causas
Las causas directas:

o Consumo de agua de mala calidad.
o Inadecuada disposición de excretas.
o Inadecuada prácticas y Hábitos de higiene.
o Inadecuada Gestión de los servicios.
Las causas indirectas:

o Inexistencia de Infraestructura del Sistema de Agua Potable.
o Inadecuada infraestructura para la disposición de excretas.
o Desconocimiento en temas de educación sanitaria.
o Deficiente servicio de la Junta Administradora.
3.2.3 Construcción del Árbol de Causas
Problema Principal
“Incremento de casos de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas en el Centro Poblado de Barro Blanco,
San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir
Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y
Chontayaquillo”
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa
Consumo de agua Inadecuada disposición Inadecuadas prácticas Inadecuadas Gestión

contaminada de excretas y hábitos de higiene. de Servicios
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Causa Indirecta
Inexistencia de Inadecuada Deficiente servicio de la
Infraestructura del Infraestructura para la Desconocimiento en
temas de Educación Junta Administradora.
Sistema de Agua disposición de excretas
Potable. sanitaria.
Página 119
3.2.4 Identificar los Efectos del Problema Principal.
Con la finalidad de identificar los efectos que afectan al problema central y del
efecto final que ocurrirá a largo plazo, mencionaremos un listado de los
efectos.
o Incremento de los índices de morbilidad infantil

o Aumento de la desnutrición infantil
o Incremento de gastos en la atención de la salud familiar.
o Incremento de la pobreza en la población.
o Deterioro de la calidad de vida de la población en el Centro Poblado de
Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El
Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y
Chontayaquillo en el distrito de Uchiza.
3.2.5 Agrupar y jerarquizar los efectos.
Efectos Directos.
o Incremento de los índices de morbilidad infantil.
o Aumento de la desnutrición infantil.
Efectos Indirectos
o Incremento de gastos en la atención de la salud familiar.
o Incremento de la pobreza en la población.
Efectos Final
o Deterioro de la calidad de vida de la población en el Centro Poblado de
Página 120
3.2.6 Construcción del Árbol de Efectos
Efecto Final
Deterioro de la calidad de vida de la población en el Centro Poblado de
Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo
en el distrito de Uchiza.
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Incremento de gastos en la atención de Incremento de la pobreza en la
la salud familiar. población.
Efecto Directo Efecto Directo

Incremento de los índices de Aumento de la desnutrición infantil.
morbilidad infantil.
Problema Principal
“Incremento de casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias
y dérmicas en el Centro Poblado de Barro Blanco, San José Km 02, San
Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela,
Puerto Huicte y Chontayaquillo en el distrito de Uchiza”.
Página 121
3.2.7 Construcción del Árbol de Causas y Efectos
Efecto Final
Deterioro de la calidad de vida de la población en el Centro Poblado
de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Incremento de gastos en la atención Incremento de la pobreza en la
de la salud familiar. población.
Efecto Directo Efecto Directo

Incremento de los índices de Aumento de la desnutrición
morbilidad infantil. infantil.
Problema Principal
“Incremento de casos de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas en el Centro Poblado de Barro Blanco, San
José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09,
Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo en el
distrito de Uchiza”.
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa
Consumo de agua Inadecuada disposición Inadecuadas prácticas y Inadecuadas Gestión de

contaminada de excretas hábitos de higiene. Servicios
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta

Causa Indirecta
Inexistencia de Inadecuada Infraestructura Deficiente servicio de la
Infraestructura del para la disposición de Desconocimiento en temas
de Educación sanitaria. Junta Administradora.
Sistema de Agua excretas
Potable.
Página 122
3.3 Objetivos del Proyecto
La solución al problema central constituye el objetivo principal del proyecto, el

mismo que se define como: “Disminución de casos de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en el Centro Poblado de Barro Blanco,
Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo en el distrito de Uchiza”.
Entre los objetivos específicos se tiene:

 Reducir la morbilidad infantil.
 Reducir la desnutrición infantil.
 Instalar el servicio de agua a nivel domiciliario
 Instalar el servicio de saneamiento a nivel domiciliario.
 Mejorar las condiciones ambientales en el entorno local.
 Crear sensibilidad en la población por el cuidado del agua, cultura de pago
del servicio, tener una adecuada educación sanitaria.
A través de la instalación del sistema integral de agua y saneamiento se

permitirá mejorar la calidad de vida de los pobladores de Barro Blanco, San José
Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La
Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo, por el carácter preventivo de la salud
que dan los servicios básicos de agua potable y saneamiento, reduciendo los
gastos de atención a la salud.
Página 123
3.3.1 Construcción del Árbol de Medios y Fines

Fin Final
Mejor calidad de vida de la población en el Centro Poblado de
Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo,
El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y
Fin Indirecto Fin Indirecto

Reducción de los gastos en la Disminución del nivel pobreza
atención de la salud familiar. en la población.
Fin Directo Fin Directo

Reducción de los índices de Disminución de la desnutrición
morbilidad infantil. infantil.
Objetivo Central
“Disminución de casos de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas en el Centro Poblado de Barro Blanco,
San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir
Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo
en el distrito de Uchiza”.
Medio de 1er Nivel Medio de 1er Nivel Medio de 1er Nivel Medio de 1er Nivel
Consumo de agua Adecuada disposición Adecuadas prácticas y Adecuadas Gestión de

tratada de excretas hábitos de higiene. Servicios
Medio Fundamental 01 Medio Fundamental 02

Medio Fundamental 03 Medio Fundamental 04
Existencia de Adecuada Infraestructura

Conocimiento de la Eficiente servicio de la
Infraestructura del para la disposición de
población en temas de Junta Administradora.
Sistema de Agua excretas
Potable. Educación sanitaria.
Página 124
3.4 Alternativas de Solución

A partir del análisis del árbol de Medios y Fines o también llamado árbol de
objetivos, identificaremos soluciones, para lo cual se deben clasificar los medios
fundamentales, determinándose si son medios fundamentales imprescindibles y
complementarios entre sí. Por lo tanto, para lograr el objetivo central se deben
realizar las acciones correspondientes a cada medio fundamental.
3.4.1 Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles.

o Medio fundamental 1: Existencia de infraestructura del sistema de agua
potable.
o Medio fundamental 2: Adecuada infraestructura para la disposición de
excretas.
o Medio fundamental 3: Conocimiento de la población en temas de
Educación sanitaria.
o Medio fundamental 4: Eficiente servicio de la Junta Administradora.
3.4.2 Relacionar los medios fundamentales.
o Los medios fundamentales 1,2, 3 y 4 son complementarios
Página 125
3.4.3 Planteamiento de las acciones.
Medio fundamental N° Medio fundamental N° Medio fundamental N° Medio fundamental N°

01 02 03 04
Existencia de Adecuada infraestructura Conocimiento de la Eficiente servicio de la
infraestructura del sistema para la disposición de población en temas de Junta Administradora
de agua potable excretas Educación sanitaria
Acción 1.1 Acción 2.1.A Acción 3.1 Acción 4.1

- Captación por Gravedad.
Instalación del
- Línea de Conducción. sistema de
- Campañas de Implementación
- Planta de Tratamiento capacitación a la de la Junta
alcantarillado,
- Reservorios de buzones, redes, población sobre el valor Administradora
V=250m .
3
línea de aducción, del agua.
- Redes de distribución. Tanque Imhoff.
- Instalación de conexiones - Educación sanitaria
domiciliarias. sobre adecuadas
prácticas de higiene.
Acción 2.1.A
Instalación del
sistema de
alcantarillado,
buzones, redes,
línea de aducción,
lagunas de
Oxidacion.
Acción 2.2
Construcción de
UBS con
Biodigestores con
caseta de material
de la zona.
Se concluye:
Acción 1.1, 2.2, 3.1 y 4.1 son complementarios.
Acción 2.1.A y 2.1.B son excluyente.
3.4.4 Relacionar las acciones

Las acciones propuestas para cada medio fundamental imprescindible
complementarias, son complementarias entre sí.
Las acciones del medio fundamental 2 son mutuamente excluyentes:
Página 126
Medio fundamental N° Medio fundamental N° Medio fundamental N° Medio fundamental N°

01 02 03 04
infraestructura del sistema para la disposición de población en temas de Junta Administradora
de agua potable excretas Educación sanitaria
Son complementarios
Instalación del
- Captación por Gravedad. - Campañas de Implementación
sistema de
- Línea de Conducción. alcantarillado,
capacitación a la de la Junta
- Planta de Tratamiento buzones, redes, población sobre el valor Administradora
- Reservorios de línea de aducción, del agua.
3 Tanque Imhoff.
V=250m .
- Redes de distribución. - Educación sanitaria
- Instalación de conexiones sobre adecuadas
domiciliarias. prácticas de higiene.
Acción 2.1.B
Instalación del
sistema de Son Excluyentes
alcantarillado,
buzones, redes,
línea de aducción,
lagunas de
Oxidacion.
Acción 2.2
Construcción de
UBS con
Biodigestores con
caseta de material
de la zona.
Página 127
Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental

N° 01 N° 02 N° 03 N° 04
infraestructura del para la disposición de población en temas de Junta Administradora
sistema de agua potable excretas Educación sanitaria

Instalación del - Campañas de Implementación
- Captación por sistema de
capacitación a la de la Junta
Gravedad. alcantarillado,
población sobre el Administradora
- Línea de Conducción. buzones, redes,
línea de aducción, valor del agua.
- Planta de Tratamiento
Tanque Imhoff
- Reservorios de - Educación sanitaria
3
V=250m . sobre adecuadas
- Redes de distribución. prácticas de higiene.
- Instalación de
conexiones
domiciliarias.
A
Acción 2.1.B
Instalación del
sistema de ALTERNATIVA N
alcantarillado, 01
Acción 2.2 buzones, redes,
Construcción de línea de aducción,
UBS con lagunas de
Biodigestores con ALTERNATIVA N
Oxidación
caseta de material 02
de la zona.
3.4.6 Definición y descripción del Proyecto Alternativo
Alternativa N° 01:
estiaje.
Página 128
barraje fijo.

Chontayaquillo.

Página 129


Residuales.
Tanque Imhoff, Lecho de Secado, Camara de Rejas, Pases de Tuberias,
Aguas Residuales en un Tanque Imhoff.
Página 130


Página 131



desagüe.


Página 132

tarifario, etc.

socioeconómico.
.
Alternativa N° 02:
estiaje.
Página 133
barraje fijo.

Chontayaquillo.
Página 134



Residuales.
Página 135
Laguna de Oxidación, Lecho de Secado, Camara de Rejas, Pases de Tuberias,

Aguas Residuales en la Luguna de Oxidación.


Página 136



desagüe.


Página 137

tarifario, etc.

socioeconómico.
Página 138
CAPITULO IV
Página 139
CAPITULO IV
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto

Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el
horizonte del proyecto se ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque el
periodo óptimo de diseño de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y 20
años, por lo que debe estar contenido en el horizonte de evaluación del proyecto.
Ver cuadro siguiente:
CUADRO N° 60:
HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Inversión inicial Año 0 - 2013

Inicio de operación Año 1- 2014
Finalización de la evaluación Año 20- 2033
- La fase de pre inversión y su duración.

Es el presente perfil que se debe concluir en un máximo de dos (03) meses..
- La fase de inversión y sus etapas de duración

Se considera tres (03) meses para la elaboración del Expediente Técnico y
trece (12) meses para realizar las construcciones a necesitarse en el proyecto
según alternativa seleccionada.
- Las etapas de post inversión y sus etapas.

Para el presente proyecto se considera 240 meses (20 años) indicando que
cada dos años se realizará 01 mantenimiento.
- El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo.

Para el presente proyecto se considera un horizonte de 20 años, estimándose
que hasta el año veinte éste es capaz de generar beneficios por encima de sus
costos esperados y básicamente se piensa que es el período en el cual el
sistema no presentará daños estructurales o irremediables dado un
mantenimiento adecuado y continuo.
Página 140
CUADRO N° 61:
EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO
PROYECTO ALTERNATIVA UNICA

Año 0: 2013 AÑO 0: 2013 - 2014 Año1 - 20
MES 01 AL 03 MES 04 AL 06 MES 07AL 22 2015 - 2034
EXPEDIENTE EJECUCION DE LA
PERFIL TECNICO
TECNICO OBRA POST INVERSION
ETAPA DE Operación y mantenimiento

ETAPA DE INVERSION
PREINVERSION
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico – CONSULTOR.
4.2 Análisis de la Demanda del servicio de agua potable

Los supuestos y consideraciones generales tomados para la determinación de la
demanda en el ámbito del proyecto son los siguientes:
4.2.1 Criterios para la estimación de los consumos

a) Sin Proyecto
Considerando que actualmente la población no dispone de servicios de
agua potable y saneamiento a nivel domiciliario, se ha procedido a estimar
los niveles de consumo de agua de las familias, utilizando la información
de los pobladores en las encuestas realizadas respecto al número de
viajes para acarrear agua.
El consumo promedio de las familias es de 5.34 m3 por mes, almacenando

el agua que acarrean. El acarreo en su mayoría lo realizan la madre y
padre haciendo tres viajes y 04 viajes los hijos por día, acarreando un total
de 178 litros promedio durante el día.
CUADRO N° 62:
CONSUMO DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
Volumen Volumen
N° de viajes N° baldes x Capacidad x
acarreo x acarreo x
x día viaje balde (lts)
día (lts) mes (m3)
Madre 2 2 15 60 1.8
Padre 1 1 18 18 0.54
Hijos mayores 2 2 15 60 1.8
Hijos Menores 2 2 10 40 1.2
TOTAL VOLUMEN ACARREO 178.00 5.34
Página 141
b) Con Proyecto
De acuerdo a las características demográficas, culturales y condiciones
técnicas que permitan la implementación de un sistema de agua potable a
través de redes con UBS tipo Biodigestores se ha considerado el valor de
70 lt/hab/día como dotación, a la vez a la localidad de San Jose km 02 y
San Juan Km 04 se ha considerado una dotación de 120 lt/hab/día por ser
zona urbana y contará con la red de alcantarillado convencional.
Con la finalidad de validar la dotación para proyectos de la zona de

influencia, se tiene como referencia los Parámetros de Diseño y Opciones
Técnicas de PRONASAR, que se presenta en cuadro siguiente:
CUADRO N° 63:
DOTACIÓN DE AGUA SEGÚN TIPO LETRINA
Consumo de agua doméstica por tipo

de UBS a implementar
Región Geográfica
Arrastre
LHSV o Biodigestor
hidráulico
Costa 50-60 l/h/d 90 l/h/d
Sierra 40-50 l/h/d 80 l/h/d
Selva 60-70 l/h/d 100 l/h/d
Fuente: Guía para la Elaboración de Perfiles – PRONASAR
Para la dotación en los centros educativos se ha tomado un promedio de

570 lt/institución educativa/día, para establecimientos de salud un
promedio de 200 lt/establecimiento/día y para otras instituciones una
dotación de 60 lt/institución/día.
4.2.2 Determinación de la demanda proyectada de agua potable

a) Población Actual
Para determinar la población, se considera como información básica, las
visitas de campo, la información del padrón de beneficiarios y el
diagnóstico socio económico elaborado. Se estima que en la actualidad la
población residente al año 2013 es de 2,707 habitantes. El número total
de viviendas es de 736 y 20 locales públicos. Ver cuadro N° 95.
Página 142
CUADRO N° 64:
POBLACIÓN Y VIVIENDAS
Localidad Población viviendas Instituciones
BARRO BLANCO 183 54 2
SAN JOSÉ KM 02 194 53 1
SAN JUAN KM 04 777 168 5
ALTO PORONGO 184 45 2
EL PORVENIR KM 4
09 873 262
PUEBLO LIBRE 110 36 1
LA PARCELA 64 24 1
PUERTO HUICTE 193 53 3
CHONTAYAQUILLO 129 41 1
Total 2,707 736 20
Fuente: Empadronamiento por Equipo Técnico – CONSULTOR.
Además de las 736 viviendas, las localidades de Barro Blanco, San José
Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre,
La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo, cuenta con 20 instituciones
públicas (07 Instituciones Educativas, 3 Establecimientos de Salud y 10
locales institucionales).
b) Tasa de crecimiento de la población

La tasa de crecimiento poblacional a ser utilizada para proyectar la
población, se estima a partir de la información de los censos nacionales
de población y vivienda correspondiente a los años 1972 hasta 2007, del
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) para el distrito de
Uchiza.
La tasa de crecimiento del distrito de Uchiza es de 2.46%, pero el
desarrollo de la actividad productiva primaria de la producción de la
Palma Aceitera, café, arroz ha generado una dinámica económica
creciente que está permitiendo que la población del distrito de Uchiza
vaya en aumento, considerada para la proyección de la población
objetivo.
Página 143
CUADRO N° 65:
TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
DISTRITO DE UCHIZA: TASA DE CRECIMIENTO: 1972 – 2007
x y x^2 xy
Censo Población
t Pf t^2 t * Pf
1,972 7,139 -35 3.85 1,225 -135
1,981 13,866 -26 4.14 676 -108
1,993 25,374 -14 4.40 196 -62
2,007 22,448 0 4.35 0 0
TOTAL -75 17 2,097 -304
b= 0.01
r= 2.46%
Censos Tasa ( % )
1,972 1,981 1,993 2,007 r 12 ===> 2.46%
Fuente: INEI: Censos de población y vivienda 1993, 2007
c) Proyección de población
Para el cálculo de la población futura se ha utilizado el método aritmético,
por ser el método que se ajusta para zonas rurales, utilizando la
expresión:
Pf  Pa  1  r  t /100
Dónde:
Pf = Población futura
Pa = Población actual
r = tasa de crecimiento poblacional
t = años
Aplicando la tasa de crecimiento estimado del distrito donde se encuentra

la población objetivo, se ha efectuado las proyecciones de población para
cada año correspondiente al horizonte del proyecto. Ver cuadro N° 97:
Página 144
CUADRO N° 66:
PROYECCIÓN DE POBLACIÓN
Años
LOCALIDAD 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Barro Blanco 183 183 188 192 197 201 206 210 215 219 224 228 233 237 242 247 251 256 260 265 269 274
San Juan Km 02 194 194 199 204 208 213 218 223 228 232 237 242 247 252 257 261 266 271 276 281 285 290
San José Km 04 777 777 796 816 835 854 873 893 912 931 950 970 989 1,008 1,028 1,047 1,066 1,085 1,105 1,124 1,143 1,162
Alt o Porongo 184 184 189 193 198 202 207 211 216 221 225 230 234 239 243 248 252 257 262 266 271 275
El Porvenir Km 09 873 873 895 916 938 960 981 1,003 1,025 1,046 1,068 1,090 1,111 1,133 1,154 1,176 1,198 1,219 1,241 1,263 1,284 1,306
Pueblo Libre 110 110 113 115 118 121 124 126 129 132 135 137 140 143 145 148 151 154 156 159 162 165
La Parcela 64 64 66 67 69 70 72 74 75 77 78 80 81 83 85 86 88 89 91 93 94 96
Puerto Huicte 193 193 198 203 207 212 217 222 227 231 236 241 246 250 255 260 265 270 274 279 284 289
Chontayaquil o 129 129 132 135 139 142 145 148 151 155 158 161 164 167 171 174 177 180 183 187 190 193
Total 2,707 2,707 2,776 2,841 2,909 2,975 3,043 3,110 3,178 3,244 3,311 3,379 3,445 3,512 3,580 3,647 3,714 3,781 3,848 3,917 3,982 4,050
Fuente: Equipo Técnico – CONSULTOR.
d) Densidad por vivienda

Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran en
lotes de vivienda cada uno de los cuales es un usuario de los servicios de
agua potable y saneamiento. La densidad por vivienda para este proyecto
es de 5.42 de acuerdo al siguiente detalle:
CUADRO N° 67:
DENSIDAD POR VIVIENDA
Descripción Valor
Población 2,707 hab.
Vivienda 736 lotes.
Densidad 3.67 hab/viv.
Fuente: Equipo Técnico – CONSULTOR.
e) Dotación - Sin proyecto

Considerando que actualmente el 100% de la población no dispone de
un servicio de agua potable a nivel domiciliario, se ha procedido a
estimar los niveles de consumo de agua de las familias, utilizando la
información de los pobladores en las encuestas realizadas respecto al
número de viajes y volumen en cada viaje para acarrear agua. Ver
cuadro siguiente:
Página 145
CUADRO N° 68:
VOLUMEN DE ACARREO
Volumen Volumen
N° de N° baldes x Capacidad
acarreo x día acarreo x
viajes x día viaje x balde (lts) (lts) mes (m3)
Madre 2 2 15 60 1.8
Padre 1 1 18 18 0.54
Fuente: Diagnostico sociocultural – CONSULTOR
- Con proyecto
De acuerdo a las características demográficas, culturales, y condiciones
técnicas que permitan la implementación de un sistema de agua potable
a través de redes, con UBS tipo Biodigestor, se ha considerado el valor
de 70 lt/hab/día como dotación, para las localidades de Barro Blanco,
San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09,
Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo, ubicados en
la zona selva.
Para la localidad de San José km 02 y San Juan km 04 se ha
considerado un valor de 120 lt/hab/día ya que es una zona urbana y
contara con redes de alcantarillado en toda la ciudad.
f) Cobertura de agua
Se ha previsto abastecer a la totalidad de las viviendas a la red pública,
en consecuencia se prevé abastecer al 100% de la población en el
horizonte del proyecto.
g) Pérdidas de agua
Se considera el 25% de pérdidas, teniendo en cuenta que el sistema es
nuevo, y que la población no tendrá fugas ni desperdicios, porque será
capacitada en educación sanitaria y el uso adecuado del agua.
Página 146
h) Volumen de almacenamiento
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 20% de
la demanda diaria para garantizar el abastecimiento de un sistema por
gravedad.
i) Conexiones domiciliarias
Las conexiones a ser instaladas en las localidades son un total de 773
para viviendas incluido las instituciones Educativos, Establecimientos de
salud y Locales Institucionales en el año 2013, así mismo se indica que
las localidades de San Juan Km 04, El porvenir Km 09 y Puerto Huicte
son las que cuenta con centro y puesto de salud.
El cuadro N° 69 y 70, presenta los parámetros de proyección para

estimar la demanda total en el horizonte del proyecto.
CUADRO N° 69:
PARÁMETROS DE PROYECCIÓN DE DEMANDA – SAN JOSÉ KM 02 Y SAN JUAN
KM 04
Detalle Sin Proyecto Con Proyecto
Población actual (hab) 971

Población con servicio de agua potable 0
N° de Viviendas Total 221
N° de Viviendas con conexión domiciliaria* 0
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 221
N° Usuarios Públicos Conectados 0 6
Densidad poblacional (hab/viv) 4.39
Dotación domiciliaria (l/hab/día) 0.00 120
Dotación de pob.no conectada (l/hab/día) 40.5 120
Consumo no doméstico (lt/día) 0.00 1300
Cobertura Agua Potable% 0.0% 100.0%
Cobertura de Alcantarillado 0.0% 95.0%
Rendimiento de las captaciones (l/s)
% de Regulación 25%
Reservorio (M3) 0 400
Demanda máxima diaria 1.3
Demanda máxima horaria 2.0
Número de alumnos 600 600
Tasa de crecimiento poblacional asumida 2.46% 2.46%
Nº de horas de servicio 0 24
Fuente: Información de campo. El 100% de la población no cuenta con conexión domiciliaria.
Página 147
CUADRO N° 70:
PARÁMETROS DE PROYECCIÓN DE DEMANDA – 07 LOCALIDADES
Detalle Sin Proyecto Con Proyecto
Población actual (hab) 1736

Población con servicio de agua potable 0
N° de Viviendas Total 515
N° de Viviendas con conexión domiciliaria* 0
N° de Viviendas sin conexión domiciliaria 515
N° Usuarios Públicos Conectados 0 14
Densidad poblacional (hab/viv) 3.37
Dotación domiciliaria (l/hab/día) 0.00 70
Dotación de pob.no conectada (l/hab/día) 52.8 70
Consumo no doméstico (lt/día) 0.00 4180
Cobertura Agua Potable% 0.0% 100.0%
Rendimiento de las captaciones (l/s)
% de Regulación 25%
Reservorio (M3) 0 25
Demanda máxima diaria 1.3
Demanda máxima horaria 2.0
Número de alumnos 450 450
Tasa de crecimiento poblacional asumida 1.00% 1.00%
Nº de horas de servicio 0 24
Fuente: Información de campo. El 100% de la población no cuenta con conexión domiciliaria.
j) Demanda de Producción de Agua Potable (Qmedio)

Demanda de producción de agua potable (Qmedio). La demanda de
producción media es la suma del consumo y las pérdidas físicas del
sistema Qmedio = Consumo Total + PF; Qmedio = Consumo total / (1- %PF)
Qmedio = 7.67 lt/seg
k) Demanda Máxima Diaria y Demanda Máxima Horaria.

La estimación de la demanda máxima diaria (Qmáxd), se obtiene a partir de
la demanda de producción media, según la siguiente expresión:
Qmáxd = Qmedio anual*K1 = 7.67* 1.3 = 9.96
Donde
K1: es el factor máximo diario, K1= 1.3.
La demanda máxima horaria se determina de la siguiente forma
Qmáxh = Qmedio anual*K2 = 7.67 * 2.00 = 15.34
Página 148
Donde K2 es el factor máximo horario, K2= 2.0.
Calculo de caudales de diseño:

- Qp = 7.67.86 lt/seg.
- Qmd = 9.96 lt/seg. (k1 = 1.3)
- Qmh = 15.34 lt/seg. (k2 = 2.0)
l) Volumen de Almacenamiento
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 25% de

la demanda diaria para garantizar el abastecimiento de un sistema por
gravedad. La estimación de la demanda de almacenamiento se detalla en
Cuadro N° 71.
En la página siguiente se presenta el cuadro de los resultados de la

proyección de la demanda de agua potable tanto en caudales como en
volúmenes, para el presente proyecto:
CUADRO N° 71:
PARÁMETROS DE PROYECCIÓN DE DEMANDA
Nº de viviendas servidas Total Consumo total Demanda total de agua Qmd Qmh
Volumen de
Población Cobertura Población Otras Total Nº Conex. Perdidas
Periodo Año Almacen.
total % servida Conex. Conex. Atend. (%)
(m3/dia)
Antiguas Nuevas Total Actualm. (lt/día) (lt/seg) m3/año lt/día (lt/seg) m3/año (lt/dia) (l/s) (lt/dia) (l/s)
0 2013 2,707 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0 0.000 0 40% 0 0.00 0 0 0.00 0 0.00 0.00

1 2014 2,776 100% 2776 0 753 753 20 773 773 264,550 3.062 96,561 25% 352,733 4.08 128,748 458,553 5.31 705,467 8.17 114.64
2 2015 2,841 100% 2841 0 773 773 20 793 793 350,222 4.053 127,831 25% 466,963 5.40 170,441 607,051 7.03 933,925 10.81 151.76
3 2016 2,909 100% 2909 0 790 790 20 810 810 358,355 4.148 130,800 25% 477,807 5.53 174,399 621,149 7.19 955,613 11.06 155.29
4 2017 2,975 100% 2975 0 808 808 20 828 828 366,398 4.241 133,735 25% 488,531 5.65 178,314 635,090 7.35 977,061 11.31 158.77
5 2018 3,043 100% 3043 0 828 828 20 848 848 374,581 4.335 136,722 25% 499,441 5.78 182,296 649,274 7.51 998,883 11.56 162.32
6 2019 3,110 100% 3110 0 846 846 20 866 866 382,861 4.431 139,744 25% 510,481 5.91 186,326 663,626 7.68 1,020,963 11.82 165.91
7 2020 3,178 100% 3178 0 862 862 20 882 882 391,044 4.526 142,731 25% 521,392 6.03 190,308 677,810 7.85 1,042,784 12.07 169.45
8 2021 3,244 100% 3244 0 883 883 20 903 903 399,037 4.618 145,649 25% 532,049 6.16 194,198 691,664 8.01 1,064,099 12.32 172.92
9 2022 3,311 100% 3311 0 899 899 20 919 919 407,150 4.712 148,610 25% 542,867 6.28 198,146 705,727 8.17 1,085,733 12.57 176.43
10 2023 3,379 100% 3379 0 918 918 20 938 938 415,500 4.809 151,658 25% 554,000 6.41 202,210 720,200 8.34 1,108,000 12.82 180.05
11 2024 3,445 100% 3445 0 936 936 20 956 956 423,543 4.902 154,593 25% 564,724 6.54 206,124 734,141 8.50 1,129,448 13.07 183.54
12 2025 3,512 100% 3512 0 955 955 20 975 975 431,656 4.996 157,554 25% 575,541 6.66 210,073 748,204 8.66 1,151,083 13.32 187.05
13 2026 3,580 100% 3580 0 973 973 20 993 993 440,006 5.093 160,602 25% 586,675 6.79 214,136 762,677 8.83 1,173,349 13.58 190.67
14 2027 3,647 100% 3647 0 990 990 20 1010 1010 448,069 5.186 163,545 25% 597,425 6.91 218,060 776,653 8.99 1,194,851 13.83 194.16
15 2028 3,714 100% 3714 0 1009 1009 20 1029 1029 456,182 5.280 166,506 25% 608,243 7.04 222,009 790,715 9.15 1,216,485 14.08 197.68
16 2029 3,781 100% 3781 0 1028 1028 20 1048 1048 464,295 5.374 169,468 25% 619,060 7.17 225,957 804,778 9.31 1,238,120 14.33 201.19
17 2030 3,848 100% 3848 0 1045 1045 20 1065 1065 472,575 5.470 172,490 25% 630,100 7.29 229,987 819,130 9.48 1,260,200 14.59 204.78
18 2031 3,917 100% 3917 0 1065 1065 20 1085 1085 480,828 5.565 175,502 25% 641,104 7.42 234,003 833,435 9.65 1,282,208 14.84 208.36
19 2032 3,982 100% 3982 0 1081 1081 20 1101 1101 488,751 5.657 178,394 25% 651,668 7.54 237,859 847,168 9.81 1,303,336 15.08 211.79
20 2033 4,050 100% 4050 0 1100 1100 20 1120 1120 496,934 5.752 181,381 25% 662,579 7.67 241,841 861,352 9.97 1,325,157 15.34 215.34
Página 149
4.2.3 Determinación del número de Unidades Básicas de Saneamiento.

Como antes se mencionara, la población realiza la disposición sanitaria de
excretas en letrinas en mal estado, en otros casos al aire libre o en el campo;
lo cual causa problemas en la salud y riesgos sanitarios en la población. Para
solucionar este problema, se intervendrá en todas las 232 viviendas de la
localidad con letrinas tipo Biodigestors, además que 6 Instituciones Públicas.
Para los fines del proyecto la cobertura del alcantarillado por letrinas será la
misma que la del agua potable, esto considerando que se desea una solución
integral que permita a cada familiar, tener disponibilidad de agua potable y
saneamiento.
CUADRO N° 72:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO – 07 LOCALIDADES
Nº de Biodigestores
Total Nº
Población Cobertura Población
Periodo Biodigestor
total % servida
es
Viviendas Instituciones
0 1736 0.0% 0 0 0 0
1 1781 100% 1781 527 14 541
2 1821 100% 1821 541 14 555
3 1866 100% 1866 553 14 567
4 1908 100% 1908 565 14 579
5 1952 100% 1952 579 14 593
6 1994 100% 1994 592 14 606
7 2038 100% 2038 603 14 617
8 2081 100% 2081 618 14 632
9 2124 100% 2124 629 14 643
10 2167 100% 2167 642 14 656
11 2209 100% 2209 655 14 669
12 2252 100% 2252 668 14 682
13 2295 100% 2295 681 14 695
14 2339 100% 2339 693 14 707
15 2382 100% 2382 706 14 720
16 2425 100% 2425 719 14 733
17 2467 100% 2467 731 14 745
18 2512 100% 2512 745 14 759
19 2554 100% 2554 756 14 770
20 2598 100% 2598 770 14 784
Página 150
CUADRO N° 73:
PROYECCION DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO – SAN JOSÉ KM 02 Y SAN
JUAN KM 04
Población Cobertura Población Viviendas Instituciones Agua Abastecida Agua Evacuada Flujo Máximo de Des. Lt/seg.
Total
total % Atendida Atendidas Atendidas
Dotación
Periodo
(6)=(4)/Densid (10)=(6)+(7) (Lt/hab/día) Lt/día Lt/seg. Lt/día Lt/seg. 1.8 m3/año
(1) (3) (4)=(1)x(3) (8)
ad Pob. +(8)+(9)
0 971 0.0% 0 0 0 0 120

1 995 95% 945 226 6 232 120 113,430 1.31 90,744 1.05 1.89 59,619
2 1020 95% 969 232 6 238 120 116,280 1.35 93,024 1.08 1.94 61,117
3 1043 95% 991 237 6 243 120 118,902 1.38 95,122 1.10 1.98 62,495
4 1067 95% 1014 243 6 249 120 121,638 1.41 97,310 1.13 2.03 63,933
5 1091 95% 1036 249 6 255 120 124,374 1.44 99,499 1.15 2.07 65,371
6 1116 95% 1060 254 6 260 120 127,224 1.47 101,779 1.18 2.12 66,869
7 1140 95% 1083 259 6 265 120 129,960 1.50 103,968 1.20 2.17 68,307
8 1163 95% 1105 265 6 271 120 132,582 1.53 106,066 1.23 2.21 69,685
9 1187 95% 1128 270 6 276 120 135,318 1.57 108,254 1.25 2.26 71,123
10 1212 95% 1151 276 6 282 120 138,168 1.60 110,534 1.28 2.30 72,621
11 1236 95% 1174 281 6 287 120 140,904 1.63 112,723 1.30 2.35 74,059
12 1260 95% 1197 287 6 293 120 143,640 1.66 114,912 1.33 2.39 75,497
13 1285 95% 1221 292 6 298 120 146,490 1.70 117,192 1.36 2.44 76,995
14 1308 95% 1243 297 6 303 120 149,112 1.73 119,290 1.38 2.49 78,373
15 1332 95% 1265 303 6 309 120 151,848 1.76 121,478 1.41 2.53 79,811
16 1356 95% 1288 309 6 315 120 154,584 1.79 123,667 1.43 2.58 81,249
17 1381 95% 1312 314 6 320 120 157,434 1.82 125,947 1.46 2.62 82,747
18 1405 95% 1335 320 6 326 120 160,170 1.85 128,136 1.48 2.67 84,185
19 1428 95% 1357 325 6 331 120 162,792 1.88 130,234 1.51 2.71 85,563
20 1452 95% 1379 330 6 336 120 165,528 1.92 132,422 1.53 2.76 87,002
4.3 Análisis de la Oferta
4.3.1 Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua potable
Sin proyecto
Como se mencionó en el capítulo de identificación, la población de las
localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto
Chontayaquillo se abastece del servicio de agua de los pozos y quebradas
ubicadas dentro de las localidades. Las mencionadas norias han sido
construidas por los mismos pobladores sin ningún criterio técnico
Actualmente algunas localidades, cuenta con el servicio de agua potable con

conexión domiciliaria proveniente de las quebradas, pero que fueron
construidos provisionalmente y sin criterio técnico, y que actualmente se
presentan, atoros, fugas y roturas, la que la hace una oferta nula, ya que esta
Página 151
población tienen que acarrear agua porque el servicio es por espacio de

media hora al día y es deficiente.
Con proyecto
La oferta actual o con proyecto corresponde a la instalación de un sistema de
agua proveniente del rio pampayacu, el mismo que abastece a la ciudad de
Uchiza y periferie, captación, pretatratamiento, reservorios, redes de
distribución, instalación de 773 conexiones domiciliarias, incluido medidor de
caudal.
Del estudio de la demanda, del cual se desprende que se requiere de un

caudal promedio de 7.67 l/s y un caudal del rio es de 74 l/s, del estudio de las
fuentes de agua, se tiene que existe la disponibilidad de fuente de agua
superficial que requiere tratamiento.
4.3.2 Oferta del Sistema de Saneamiento
Sin proyecto:
La oferta actual es nula por la inexistencia de infraestructura adecuada de
saneamiento en todas las viviendas de las localidades.
Con proyecto:
En la situación con proyecto, la oferta de saneamiento; se plantea la
construcción de letrinas tipo Biodigestors, debido a que la napa freática se
encuentra de 2.0 m. del nivel del terreno.
4.3.3 Optimización de la oferta existente
No se puede optimizar el sistema actual de agua potable y disposición de

excretas debido a que no existen. No se puede rehabilitar, ni aplicar
medidas de detección y control de pérdidas como para evitar el descarte de
obras realizadas que aún podrían funcionar y el sobredimensionamiento de
la alternativa que se plantea debido a que no existe el servicio.
Página 152
4.4 Balance Oferta - Demanda
Sistema de agua
En el Balance Oferta – Demanda para producción de agua potable para todo el
horizonte del proyecto, se observa que existe un déficit creciente hasta el final
del periodo de atención del proyecto.
En el balance oferta – demanda para producción de agua potable sin proyecto

para todo el horizonte de evaluación del mismo, se observa que existe un déficit,
por cuanto no existe el servicio. En el 1er año se demanda 4.08 lps y al año 20
esta demanda se incrementa en 7.67 lps. De esta forma se está confirmando la
necesidad de realizar el presente proyecto porque existe una demanda latente
del servicio de producción de agua.
CUADRO N° 74: BALANCE OFERTA DEMANDA

COMPONENTE CAPTACIÓN Y LÍNEA DE CONDUCCIÓN
CAPTACION (l/s) LINEA DE CONDUCCION (l/s)
Diaria ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00
1 5.31 0.00 9.48 -5.31 4.17 0.00 9.48 -5.31 4.17
2 7.03 0.00 9.48 -7.03 2.45 0.00 9.48 -7.03 2.45
3 7.19 0.00 9.48 -7.19 2.29 0.00 9.48 -7.19 2.29
4 7.35 0.00 9.48 -7.35 2.13 0.00 9.48 -7.35 2.13
5 7.51 0.00 9.48 -7.51 1.97 0.00 9.48 -7.51 1.97
6 7.68 0.00 9.48 -7.68 1.80 0.00 9.48 -7.68 1.80
7 7.85 0.00 9.48 -7.85 1.64 0.00 9.48 -7.85 1.64
8 8.01 0.00 9.48 -8.01 1.48 0.00 9.48 -8.01 1.48
9 8.17 0.00 9.48 -8.17 1.31 0.00 9.48 -8.17 1.31
10 8.34 0.00 9.48 -8.34 1.15 0.00 9.48 -8.34 1.15
11 8.50 0.00 9.48 -8.50 0.98 0.00 9.48 -8.50 0.98
12 8.66 0.00 9.48 -8.66 0.82 0.00 9.48 -8.66 0.82
13 8.83 0.00 9.48 -8.83 0.65 0.00 9.48 -8.83 0.65
14 8.99 0.00 9.48 -8.99 0.49 0.00 9.48 -8.99 0.49
15 9.15 0.00 9.48 -9.15 0.33 0.00 9.48 -9.15 0.33
16 9.31 0.00 9.48 -9.31 0.17 0.00 9.48 -9.31 0.17
17 9.48 0.00 9.48 -9.48 0.00 0.00 9.48 -9.48 0.00
18 9.65 0.00 9.48 -9.65 -0.17 0.00 9.48 -9.65 -0.17
19 9.81 0.00 9.48 -9.81 -0.32 0.00 9.48 -9.81 -0.32
20 9.97 0.00 9.48 -9.97 -0.49 0.00 9.48 -9.97 -0.49
Página 153

CAPTACIÓN
OFERTA VS. DEMANDA

CAPTACION
12.00
10.00
8.00
6.00
L/S
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANDA TOTAL
AÑOS
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Fuente: Elaborado por Equipo Técnico del CONSULTOR
GRAFICO N° 26: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE

LÍNEA DE CONDUCCIÓN
OFERTA VS. DEMANDA

LINEA DE CONDUCCION
12.00
10.00
8.00
6.00
L/S
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
SIN PROYECTO
AÑOS DEMANDA TOTAL
CON PROYECTO
Página 154
CUADRO N° 75: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE PLANTA DE

TRATAMIENTO Y RESERVORIO
PLANTA DE TRATAMIENTO (l/s) RESERVORIO APOYADO(l/s)
Año Demanda Oferta Balance Oferta-Demanda Demanda Oferta Balance Oferta-Demanda
Maxima Sin Con Sin Con Maxima Sin Con Sin Con
Diaria ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Horaria ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 5.31 0.00 9.81 -5.31 4.50 8.17 0.00 13.07 -8.17 4.91
2 7.03 0.00 9.81 -7.03 2.78 10.81 0.00 13.07 -10.81 2.26
3 7.19 0.00 9.81 -7.19 2.62 11.06 0.00 13.07 -11.06 2.01
4 7.35 0.00 9.81 -7.35 2.45 11.31 0.00 13.07 -11.31 1.76
5 7.51 0.00 9.81 -7.51 2.29 11.56 0.00 13.07 -11.56 1.51
6 7.68 0.00 9.81 -7.68 2.12 11.82 0.00 13.07 -11.82 1.26
7 7.85 0.00 9.81 -7.85 1.96 12.07 0.00 13.07 -12.07 1.00
8 8.01 0.00 9.81 -8.01 1.80 12.32 0.00 13.07 -12.32 0.76
9 8.17 0.00 9.81 -8.17 1.64 12.57 0.00 13.07 -12.57 0.51
10 8.34 0.00 9.81 -8.34 1.47 12.82 0.00 13.07 -12.82 0.25
11 8.50 0.00 9.81 -8.50 1.31 13.07 0.00 13.07 -13.07 0.00
12 8.66 0.00 9.81 -8.66 1.15 13.32 0.00 13.07 -13.32 -0.25
13 8.83 0.00 9.81 -8.83 0.98 13.58 0.00 13.07 -13.58 -0.51
14 8.99 0.00 9.81 -8.99 0.82 13.83 0.00 13.07 -13.83 -0.76
15 9.15 0.00 9.81 -9.15 0.65 14.08 0.00 13.07 -14.08 -1.01
16 9.31 0.00 9.81 -9.31 0.49 14.33 0.00 13.07 -14.33 -1.26
17 9.48 0.00 9.81 -9.48 0.32 14.59 0.00 13.07 -14.59 -1.51
18 9.65 0.00 9.81 -9.65 0.16 14.84 0.00 13.07 -14.84 -1.77
19 9.81 0.00 9.81 -9.81 0.00 15.08 0.00 13.07 -15.08 -2.01
20 9.97 0.00 9.81 -9.97 -0.16 15.34 0.00 13.07 -15.34 -2.27

OFERTA VS. DEMANDA

12.00
10.00
8.00
6.00
L/S
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS DEMANDA TOTAL

SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Página 155

RESERVORIO
OFERTA VS. DEMANDA

RESERVORIO
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
L/S
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANDA TOTAL
AÑOS SIN PROYECTO
CON RPOYECTO
CUADRO N° 76: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE

LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN
LINEA DE ADUCCION (l/s) RED DE DISTRIBUCION (l/s)
Horario ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00
1 8.17 0.00 14.59 -8.17 6.42 0.00 15.08 -8.17 6.92
2 10.81 0.00 14.59 -10.81 3.78 0.00 15.08 -10.81 4.28
3 11.06 0.00 14.59 -11.06 3.53 0.00 15.08 -11.06 4.02
4 11.31 0.00 14.59 -11.31 3.28 0.00 15.08 -11.31 3.78
5 11.56 0.00 14.59 -11.56 3.02 0.00 15.08 -11.56 3.52
6 11.82 0.00 14.59 -11.82 2.77 0.00 15.08 -11.82 3.27
7 12.07 0.00 14.59 -12.07 2.52 0.00 15.08 -12.07 3.02
8 12.32 0.00 14.59 -12.32 2.27 0.00 15.08 -12.32 2.77
9 12.57 0.00 14.59 -12.57 2.02 0.00 15.08 -12.57 2.52
10 12.82 0.00 14.59 -12.82 1.76 0.00 15.08 -12.82 2.26
11 13.07 0.00 14.59 -13.07 1.51 0.00 15.08 -13.07 2.01
12 13.32 0.00 14.59 -13.32 1.26 0.00 15.08 -13.32 1.76
13 13.58 0.00 14.59 -13.58 1.01 0.00 15.08 -13.58 1.50
14 13.83 0.00 14.59 -13.83 0.76 0.00 15.08 -13.83 1.26
15 14.08 0.00 14.59 -14.08 0.51 0.00 15.08 -14.08 1.01
16 14.33 0.00 14.59 -14.33 0.26 0.00 15.08 -14.33 0.75
17 14.59 0.00 14.59 -14.59 0.00 0.00 15.08 -14.59 0.50
18 14.84 0.00 14.59 -14.84 -0.25 0.00 15.08 -14.84 0.24
19 15.08 0.00 14.59 -15.08 -0.50 0.00 15.08 -15.08 0.00
20 15.34 0.00 14.59 -15.34 -0.75 0.00 15.08 -15.34 -0.25
Página 156

LÍNEA DE ADUCCIÓN
OFERTA VS. DEMANDA

LINEA DE ADUCCION
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
L/S
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANTA TOTAL
AÑOS SIN PROYECTO
CON PROYECTO

RED DE DISTRIBUCIÓN
OFERTA VS. DEMANDA

RED DE DISTRIBUCION
18.00
16.00
14.00
12.00
10.00
L/S
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANDA TOTAL
AÑOS SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Sistema de Alcantarillado
En el cuadro del N° 77, se analiza la oferta-demanda promedio del sistema de
alcantarillado para las localidades de San José km 02 y San Juan km 04.
Página 157
Así mismo, en el gráfico siguiente se visualiza el comportamiento de la demanda

respecto a la oferta, en el horizonte de 20 años del proyecto.
CUADRO N° 77: BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

BALANCE OFERTA - DEMANDA : PRINCIPALES COMPONENTES DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
EMISOR (l/s) PLANTA DE TRATAMIENTO (l/s)
Año Flujo. Max. Oferta Balance Oferta-Demanda Flujos Oferta Balance Oferta-Demanda
Horario Sin Con Sin Con Promedios Sin Con Sin Con
Desague ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto de Desague ( l/s) Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 1.89 0.00 2.76 -1.89 0.87 1.05 0.00 1.28 -1.05 0.23
2 1.94 0.00 2.76 -1.94 0.82 1.08 0.00 1.28 -1.08 0.20
3 1.98 0.00 2.76 -1.98 0.78 1.10 0.00 1.28 -1.10 0.18
4 2.03 0.00 2.76 -2.03 0.73 1.13 0.00 1.28 -1.13 0.15
5 2.07 0.00 2.76 -2.07 0.69 1.15 0.00 1.28 -1.15 0.13
6 2.12 0.00 2.76 -2.12 0.64 1.18 0.00 1.28 -1.18 0.10
7 2.17 0.00 2.76 -2.17 0.59 1.20 0.00 1.28 -1.20 0.08
8 2.21 0.00 2.76 -2.21 0.55 1.23 0.00 1.28 -1.23 0.05
9 2.26 0.00 2.76 -2.26 0.50 1.25 0.00 1.28 -1.25 0.03
10 2.30 0.00 2.76 -2.30 0.46 1.28 0.00 1.28 -1.28 0.00
11 2.35 0.00 2.76 -2.35 0.41 1.30 0.00 1.28 -1.30 -0.03
12 2.39 0.00 2.76 -2.39 0.36 1.33 0.00 1.28 -1.33 -0.05
13 2.44 0.00 2.76 -2.44 0.32 1.36 0.00 1.28 -1.36 -0.08
14 2.49 0.00 2.76 -2.49 0.27 1.38 0.00 1.28 -1.38 -0.10
15 2.53 0.00 2.76 -2.53 0.23 1.41 0.00 1.28 -1.41 -0.13
16 2.58 0.00 2.76 -2.58 0.18 1.43 0.00 1.28 -1.43 -0.15
17 2.62 0.00 2.76 -2.62 0.13 1.46 0.00 1.28 -1.46 -0.18
18 2.67 0.00 2.76 -2.67 0.09 1.48 0.00 1.28 -1.48 -0.20
19 2.71 0.00 2.76 -2.71 0.05 1.51 0.00 1.28 -1.51 -0.23
20 2.76 0.00 2.76 -2.76 0.00 1.53 0.00 1.28 -1.53 -0.25

COMPONENTE EMISOR
OFERTA VS. DEMANDA

EMISOR
3.00
L/S
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS
FLUJO MAXIMO SIN PROYECTO CON PROYECTO
Página 158

COMPONENTE PLANTA DE TRATAMIENTO
OFERTA VS. DEMANDA

3.00
L/S
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
AÑOS
FLUJO PROMEDIO SIN PROYECTO CON PROYECTO
Saneamiento, unidades básicas de saneamiento (UBS)

En el balance oferta – demanda en saneamiento para el horizonte del proyecto
(10 años), se observa que existe un déficit de infraestructura de unidades
básicas de saneamiento, el cual crece anualmente hasta el final del horizonte del
proyecto. El año 1 la demanda de Unidades de Saneamiento es de 527 y se
incrementa a 770 en el año 20 (en el año 2023 se hará una reinversión en la
infraestructura de letrinas).
Este desbalance será cubierto por la construcción de las 541 UBS proyectadas,
tal como se plantea en la alternativa de saneamiento.
CUADRO N° 78:
BALANCE DE SANEAMIENTO BÁSICO
OFERTA DEMANDA SUPERAVIT /

AÑO
(Und) (Und) DEFICIT
0 0 0 0
1 0 527 -527
2 0 541 -541
3 0 553 -553
4 0 565 -565
5 0 579 -579
6 0 592 -592
7 0 603 -603
Página 159
8 0 618 -618
9 0 629 -629
10 0 642 -642
11 0 655 -655
12 0 668 -668
13 0 681 -681
14 0 693 -693
15 0 706 -706
16 0 719 -719
17 0 731 -731
18 0 745 -745
19 0 756 -756
20 0 770 -770
Fuente: Equipo Técnico CONSULTOR.
4.5 Planteamiento Técnico de la Alternativa de Solución
4.5.1 Los elementos del sistema de agua y saneamiento
Sistema de Agua Potable:

El proyecto consiste en captar las aguas del Río Pampayacu, mediante una
estiaje.
CAPTACION:
Se construirá una captación, el cual poseerá un barraje de concreto armado,
perpendicular al flujo de río Pampayacu. Se tendrá un colchón de protección de
barraje delante de la estructura de concreto simple revestido de mampostería de
piedra emboquillada, esta protección es debido que la quebrada en épocas de
avenidas presenta un caudal bastante fuerte, con velocidades de flujo máximos
que producen arrastre de materiales y rocas de regular dimensiones que podrían
afectar directamente a la estructura del barraje.
máximo diario igual a 16 l/s.
Página 160
LINEA DE CONDUCCIÓN:
Desde la captación hasta el reservorio, se instalara una línea de conducción con
tubos PVC del tipo unión flexible en una longitud total de 8,050m, de los cuales
6,350m serán de 140mm de diámetro C-10, y 1,700 serán de 110mm de
además, 02 cámaras rompe presiones, las cuales servirán para disipar la presión
del agua, debido a que el reservorio se ubicará a 92 m de desnivel con relación a
la cota de la estructura de captación.
DESARENADOR:
El proyecto comprende de esta estructura para separar del agua cruda la arena y
partículas en suspensión gruesa, con el fin de evitar se produzcan depósitos en
las obras de conducción, proteger y evitar sobrecargas en los procesos
posteriores de tratamiento. El desarenado se refiere normalmente a la remoción
de las partículas superiores a 0,2 mm.
SEDIMENTADOR
La zona de entrada está constituida por una estructura hidráulica de transición
que permite una distribución uniforme del flujo en toda la sección de la unidad.
Esta estructura está compuesta de un vertedero rectangular a todo lo ancho de
la unidad y una pantalla o cortina perforada.
La zona de sedimentación consta de un canal rectangular con volumen, longitud

y condiciones de flujo adecuadas para que sedimenten las partículas.
La zona de salida está constituida por vertederos, canaletas o tubos con

perforaciones que tienen la finalidad de recolectar el efluente, sin perturbar la
sedimentación de las partículas depositadas.
La zona de recolección de lodos está constituida por una tolva con capacidad
para depositar los lodos sedimentados y una tubería y válvulas para su
evacuación periódica.
Esta estructura su función es separar del agua cruda la arena y partículas en

suspensión gruesa, con el fin de evitar en las obras de conducción, de la planta
Página 161
de tratamiento hacia el Reservorio proteger y evitar sobrecargas en los procesos

tratamiento. El Sedimentador se refiere a la remoción de partículas inferiores a
0,2 mm y superiores a 0,05 mm.
FILTRO LENTO
Básicamente, el filtro lento consta de un tanque que contiene una capa
sobrenadante de agua cruda, lecho filtrante de arena, drenaje y un juego de
dispositivos de regulación y control. La estructura de ingreso consiste en una
cámara de distribución con vertederos rectangulares para distribuir el caudal
uniformemente a todas las unidades del sistema y válvula de limpieza. Si no se
han considerado unidades previas para acondicionar la calidad del agua, en esta
cámara se incluirá el sistema de ajuste y medición de caudal, consistente en una
válvula y un vertedero triangular.
Las cajas de los filtros estarán compuestas de un sistema de drenaje, una capa
de grava graduada, una capa de arena, una capa de agua y el borde libre.
La estructura de salida es común a dos unidades y comprende un vertedero de
control de nivel máximo de operación.
RESERVORIO
Chontayaquillo.
LINEAS DE ADUCCIÓN:
Es el tramo de tubería destinado a conducir el agua desde el Reservorio hasta la
red de distribución.
RESERVORIO 02 - BARRO BLANCO
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC UF Ø=140mm C-10
BARRO BLANCO - SAN JOSE KM 02

SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE TUBERÍA PVC UF Ø=140MM C-7.5
SAN JOSE KM 02 - SAN JUAN KM 04
Página 162
SUMINISTRO E INSTALACION DETUBERIA PVC UF Ø=110mm C-10
SAN JUAN KM 04 - ALTO PORONGO

SAN JUAN KM 04 - EL PORVENIR KM 09
SUMINISTRO E INSTALACION DETUBERIA PVC UF Ø=110mm C-7.5
EL PORVENIR KM 09 - PUERTO HUICTE

SUMINISTRO E INSTALACION DETUBERIA PVC UF Ø=90mm C-7.5
PUERTO HUICTE – CHONTAYAQUILLO

SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC UF Ø=63mm C-7.5
REDES DE DIDTRIBUCIÓN:
Página 163

CONEXIONES DOMICILIARIAS:

Sistema de Saneamiento.


Página 164
Sistema de Red de Alcantarillado

El Sistema será para las Localidades de San Jose Km 02 y San Juan Km
04, el mismo que por sus características sociales y ubicación de sus
viviendas sercanos a la Localidad de Uchiza (232 conexiones domiciliarias)
se están considerando un sistema de Redes de Alcantarillado, lo cual
comprendera de las Redes de Recoleccion, Buzones, Conexiones
Domiciliarias, Emisor y Efluente, Tanque Imhoff, Lecho de Secado,
Camara de Rejas, Pases de Tuberias, Estructuras de Entrega este
sistema comprende realizar un Tratamiento de las Aguas Residuales en
un Tanque Imhoff.
Red:
Página 165
Se ha tenido en cuenta las normas nacionales NTP ISO 4435, que

comprende la instalación Tubería PVC-UF-S25 diámetro 200 mm. y
Tubería PVC-UF-S25 diámetro 250 mm.
Buzones:
Se construirán Buzones en la red de colectores; estos buzones tendrán

1.20 metros de diámetro y profundidades variables, las paredes, fondo y
cubierta según diseño estarán provistos de marco de fierro y tapa de
concreto armado.
Estos buzones estarán ubicados en los cambios de dirección, cambios de

diámetro e intersecciones; así mismo, se les ubicará en los puntos
intermedios de longitudes de modo que ésta no exceda los 60 mts. en
tubería de 160 mm. de diámetro y 80 mts. En tubería de 200 mm. de
diámetro.
Emisor y Efluente:
En la línea de emisor también se tomó en cuenta las Normas Nacionales

NTP ISO 4435 de Tubería PVC-UF-S25 de 250 mm. de diámetro.
Cámara de Rejas:
Como parte del tratamiento de aguas servidas se ha considerado la

construcción de una estructura sanitaria como la cámara de rejas que tiene
por finalidad retener los sólidos que ingresan al sistema y los cuales no
deben ingresar al sistema de Tanque Imhoff, por no ser degradables, esta
estructura no debe llevar tapa para facilitar la inspección en forma
permanente y debe contar con área suficiente para depositar los sólidos
extraídos del sistema.
Tanque Imhoff:
Es una unidad de tratamiento primario cuya finalidad es la remoción de

sólidos suspendidos.
Para comunidades de 5000 habitantes o menos, ofrecen ventajas para el
tratamiento de aguas residuales domésticas, ya que integran la
sedimentación del agua y la digestión de los lodos sedimentados en la
misma unidad.
Página 166
Tienen una operación muy simple y no requiere de partes mecánicas, sin

embargo, para su uso concreto es necesario que las aguas residuales
pasen por los procesos de tratamiento preliminar de cribado y de remoción
de arenas.
El tanque Imhoff es de forma rectangular y se divide en tres
compartimientos:
1. Cámara de sedimentación.
2. Cámara de digestión de lodos.
3. Área de ventilación y acumulación de natas.
Lecho de Secado:
Su función es deshidratar los lodos estabilizados (lodos digeridos), lo cual

resulta ideal para pequeñas comunidades.
Esta construido de el medio de drenaje es generalmente de 0.30m de
espesor y comprende los siguientes componentes:
El medio de soporte recomendado esta constituido por una capa de 0.15m
formada por ladrillos colocados sobre el medio filtrante, con una
separación de 0.02 a 0.03m llena de arena.
La arena es el medio filtrante y deberá tener un tamaño efectivo de 0.3 a
1.3 mm.
Debajo de la arena se deberá colocar un estrato de grava graduada hasta
.20m de espesor.
Conexiones Domiciliarias :
Las conexiones domiciliarias está en función al número de viviendas que

cuentan con el servicio de agua potable.
4.5.2 Criterios Técnicos para el Planteamiento Técnico de la Alternativa
Sustentación Técnica de la Alternativa de Solución en las localidades

Beneficiarias
Agua
Del estudio de la localidad, que comprende el estudio de campo, el estudio
topográfico, el estudio socio económico, se tiene que las viviendas en algunas
localidades se encuentran dispersas, estas llegan a un número de 773
Página 167
unidades. Las localidades de Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km
04, Alto Porongo, El Porvenir Km 09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte
Y Chontayaquillo, no cuenta con un sistema de abastecimiento de agua
potable a domicilio. Del estudio de la demanda, del cual se desprende que se
requiere de un caudal promedio de 7.67 l/s, del estudio de las fuentes de
agua, se tiene que existe la disponibilidad de fuente de agua superficial que
requiere tratamiento.
Basado en estas consideraciones, se plantea la siguiente alternativa teniendo

en cuenta:
Disponibilidad del Recurso Hídrico
Las fuentes de agua están constituidas por aguas del río Pampayacu, que es
de régimen variable.
Sustentación técnica de alternativa de saneamiento en las 07

localidades.
Letrina Biodigestor.- En el caso de este tipo de letrina no se requiere de
una profundidad del nivel freático mínimo, debido a que esta letrina no
dispone los líquidos por medio de infiltración al subsuelo, más bien dispone
las excretas en físico luego de un proceso de secado.
4.5.3 Análisis de vulnerabilidad de los Componentes del Sistema de Agua

Potable
Chontayaquillo En la estación de verano vienen seguida de abundantes
lluvias. La temporada de precipitaciones es de enero a abril, pero suelen
haber lluvias precoces en los meses de diciembre; en abril las lluvias son de
mayor intensidad y disminuyen en el mes de junio.
Entre los meses de julio y agosto se presentan vientos fuertes. Los suelos
tienen un gran contenido de arcilla y durante época lluviosa estos suelos
tienden a erosionar.
Página 168
CUADRO N° 79:
FORMATO N° 01: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Plan Regional de
Prevención y Atención
Lluvias intensas X Lluvias intensas X de Desastres de la
Región San Martín 2011
- 2015
Heladas X Heladas X
Friaje /Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Información obtenida Sismos X
en entrevista con
Sequías X pobladores y Sequías X
Huaycos X autoridades de la zona Huaycos X
Derrumbes / Derrumbes /
X X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios Urbanos X Incendios Urbanos X
Derrames Tóxicos X Derrames Tóxicos X
Otros X Otros. X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las Si No

preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es Si No

suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
CUADRO Nº 80:
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS
Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
PELIGROS SI NO
B M A S.I. B M A S.I. ( c) = (a)*(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que estará
X
involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas X 3 2 6
Derrumbes / Deslizamientos X
¿Existen procesos de erosión? X 2 2 4
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geológicas en
X
las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X
Página 169
¿Existen antecedentes de derrumbes? X

Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos X 1 1 1
Sequías X
Huaycos X
Incendios Urbanos X
Derrames Tóxicos X
Otros X
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede
realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo:1; M = Medio:2; Alto: 3; S.I.= Sin Información:4.
CUADRO Nº 81:
FORMATO N° 02: LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA DE LAS OBRAS PROYECTADAS EN EL PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN (LOCALIZACIÓN)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
peligros? X
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿Es
posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos X
expuesta?
B. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD (TAMAÑO,
SI NO COMENTARIOS
TECNOLOGÍA)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo

x
con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y

físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera
X
en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de preservantes y selladores para
evitar el daño por humedad o lluvias intensas?.
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de

ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el
X
nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno "El Niño", considerando sus
distintos grados de intensidad? La infraestructura proyectada si
ciñe principalmente a las normas
y parámetros establecidos por el
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y
Reglamento Nacional de
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido
X Edificaciones (RNE).
diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de
grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La
X
tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a
movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en
cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución
del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es X
mucho más difícil construir la carretera, porque se dificulta la operación de la
maquinaria?.
C. ANÁLISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA SI NO COMENTARIOS
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a X
la ocurrencia de desastres?
Página 170
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por

ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por Existe el Comité de Defensa Civil
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por X Distrital y la Municipalidad
la ocurrencia de desastres? Distrital de Uchiza.
Las 3 preguntan anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber si el PIP, de
manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para Se considera medidas de
X
hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres? mitigación ante desastres.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
X
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
CUADRO N° 82:
FORMATO N° 03 IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE
EXPOSICIÓN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA DE LAS OBRAS EXISTENTES DEL PROYECTO
Grado de
Factor de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X
Exposición
(B) Características del terreno X
(C ) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E ) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
Resiliencia (H) Nivel de organización de la población X

(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
X
población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres. X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres. X
En Conclusión, se presenta RIESGO MEDIO debido a la presencia de lluvias

intensas durante algunos meses del año y procesos de erosión en suelos, por
lo que a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto, en el costo de
inversión inicial del mismo, se encuentra presupuestadas algunas medidas de
mitigación consideradas ante la presencia de estos riesgos.
CUADRO Nº 83: NIVEL DE RIESGO

NIVEL DE RIESGO
Bajo Medio Alto
X
Página 171
De acuerdo a los resultados del formato Nº 03 y luego de analizar la

identificación del grado de Vulnerabilidad a través de una valoración de sus
condiciones de exposición, fragilidad y resiliencia, se puede observar que
todas las variables de exposición y fragilidad presentan una vulnerabilidad
baja y todas las variables de resiliencia presentan una vulnerabilidad media o
baja (y ninguna vulnerabilidad alta).
Saneamiento
Se plantea la construcción de letrinas tipo Biodigestors, debido a que la napa
freática se encuentra de 5.0 a 10.0 m. del nivel del terreno en época de
sequía.
4.6 Costos a Precios de Mercado
4.6.1 Costos en la Situación Sin Proyecto

Costos en la situación “Sin Proyecto”, a Precios de Mercado
Los costos en la situación sin proyecto corresponden a los gastos en
operación y mantenimiento para la obtención de los bienes y servicios que
actualmente se brindan. En este caso, la Oferta optimizada es cero, porque
no existe ningún sistema de abastecimiento de agua, ni de saneamiento, por
lo tanto, estos costos son nulos.
4.6.2 Costos en la situación con proyecto

Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos
de inversión inicial y futura de las acciones y actividades previstas para la
alternativa de acuerdo a los componentes agua potable indicados en el
numeral 4.4 del presente perfil, incluyendo los gastos generales, utilidad e
IGV.
Así mismo forman parte de éstos costos, los correspondientes a producción
de agua, distribución y mantenimiento de la infraestructura, gastos
administrativos, que generará el proyecto en el período de 20 años.
a) Inversiones
Agua Potable
Página 172
Los costos de inversión inicial para el sistema de agua, se proyecta

construir un sistema de agua potable que consta de una captación tipo
barraje de concreto armado, planta de tratamiento, línea de conducción,
reservorios elevado de concreto armado de 250 m3, desde donde se
distribuirá agua a los domicilios a través de redes de aducción y
distribución, instalación de 773 conexiones domiciliarias incluyendo
medidor. El costo total para el sistema de agua a precios de mercado
asciende a S/. 4,597,764.31 nuevos soles.
CUADRO N° 84:
COSTO DE INVERSIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
TOTAL A
DESCRIPCION
PRECIO DE
ESTRUCTURA DE CAPTACION 63,505.99
DESARENADOR 44,040.99
SEDIMENTADOR 195,442.68
FILTROS LENTOS 399,366.96
RESERVORIO (250 m3) 316,343.52
LINEA DE CONDUCCION 659,881.67
LINEA DE ADUCCION 1,595,486.97
REDES DE DISTRIBUCION 759,236.42
CONEXIONES DOMICILIARIAS 469,085.07
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 49,822.26
FLETE TERRESTRE 45,551.78
TOTAL 4,597,764.31
Alcantarillado:
CUADRO N° 85:
COSTO INVERSION EN ALCANTARILLADO SAN JOSÉ KM 02 Y SAN JUAN KM
04 - ALTERNATIVA N° 01 Y 02
TOTAL A PRECIO TOTAL A PRECIO
DESCRIPCION DE MERCADO (S/.) DE MERCADO (S/.)
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
REDES DE RECOLECCION 346,104.47 346,104.47
BUZONES 443,777.34 443,777.34
CONEXIONES DOMICILIARIAS 175,725.78 175,725.78
EMISOR Y EFLUENTE 359,357.96 359,357.96
LAGUNAS DE OXIDACION 194,059.09 968,914.65
LECHO DE SECADO 148,329.64 148,329.64
CAMARA DE REJAS 9,372.45 9,372.45
PASES DE TUBERIA 9,049.59 9,049.59
ESTRUCTURA DE ENTREGA 4,828.72 4,828.72
IMPACTO AMBIENTAL 17,081.92 17,081.92
TOTAL 1,707,686.96 2,482,542.51
Página 173
Saneamiento
Se plantea la construcción de 541 USB Tipo Biodigestors, ver en anexos
los costos unitarios.
CUADRO N° 86:
COSTO DE INVERSION DE SANEAMIENTO BASICO UBS
TOTAL A
PRECIO DE
DESCRIPCION
MERCADO
(S/.)
BIODIGESTOR 3,646,658.47
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 11,387.94
FLETE TERRESTRE 35,587.33

TOTAL
3,693,633.74
CUADRO 87:
RESUMEN INVERSIÓN: AGUA Y SANEAMIENTO ALTERNATIVA 01 Y 02
Componentes de inversión
Costo total S/. Costo total S/.
AGUA POTABLE: Costo Directo 3,229,917.05 3,229,917.05
SANEAMIENTO: Costo Directo 3,794,413.25 4,338,747.19
TOTAL COSTO DIRECTO 7,024,330.30 7,568,664.24
GASTOS GENERALES (10%CD) 10% 702,433.03 756,866.42
UTILIDADES (5%CD) 5% 351,216.52 378,433.21
SUB TOTAL 8,077,979.85 8,703,963.88
I.G.V. (18%ST) 18% 1,454,036.37 1,566,713.50
COSTO DE OBRA 9,532,016.22 10,270,677.37
ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE 2% 190640.3244 205,413.55
SUPERVISIÓN 3% 238300.4055 256,766.93
CAPACITACIÓN 0% 38128.06487 41,082.71
TOTAL A PRECIO DE MERCADO (S/.) 9,999,085.01 10,773,940.57

Fuente: Elaborado Equipo Técnico – CONSULTOR
b) Costos de Operación y Mantenimiento (Fijos) y Variables
Agua (Para Ambas Alternativas)
- Costos Fijos
Son costos independientes de la producción y que se estiman en función
del tamaño de las comunidades o servicio.
Página 174
a) Incluyen los costos de operación por concepto de administración y

operación, conformado por mano de obra calificada administrador,
herramientas, cobranzas) por un monto de S/. 63,240.00 nuevos
soles a precios de mercado.
b) Los Costos de Mantenimiento por concepto de accesorios y mano de
obra no calificada, que asciende a un monto de S/. 13,820.00,
resultando un costo total anual de 77,060.00 nuevos soles y se
detallan en el cuadro N° 88.
CUADRO N° 88:
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (FIJOS) – AGUA POTABLE
Precio de Precio de
Rubros Unidad Cantidad mercado mercado
(S/. / Mes) (S/. / Año)
COSTOS DE ADMINISTRACION Y OPERACIÓN 63,240.00

Mano de Obra
Administrador Jornal/mes 1 2,500.00 30,000.00
Secretaria Jornal/mes 1 750.00 9,000.00
Operario Jornal/mes 4 750.00 36,000.00
Materiales de Consumo
Papelería y útiles escritorio (materiales administración) mes 1.0 800.00 9,600.00
Impresión de recibos de pensión de agua Rec. 1.0 400.00 4,800.00
Otros
Mantenimiento oficina - almacén mes 1.0 700.00 8,400.00
Combustible mes 1.0 360.00 4,320.00
Tarifa Agua Potable mes 1.0 10.00 120.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 13,820.00
Accesorios y Repuestos
Tuberías y accesorios sanitarios para reparaciones glb 1.0 60.00 720.00
Equipos y materiales eléctricos (linternas, pilas, cables, etc) glb 1.00 60.00 720.00
CONTROL DE CALIDAD
Pastillas DPD para ensayos glb 100.0 0.80 80.00
Análisis de agua glb 2.00 150.00 300.00
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
Mantenimiento de Obras Civiles glb 1.0 800.00 9,600.00
Mantenimiento de Redes glb 1.00 200.00 2,400.00
COSTO TOTAL 77,060.00
Fuente: Elaborado por Equipo técnico - CONSULTOR
- Costos Variables
En lo que respecta a los costos variables, están representados por los
insumos químicos para desinfectar el agua a ser distribuida, para lo cual
Página 175
se tiene en cuenta la cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por

m3 de agua, de tal forma que se tiene el costo por m3, el que será
afectado a los requerimientos de producción (demanda anual calculada
para el proyecto). Ver cuadro N° 89:
CUADRO N° 89:
COSTO VARIABLES: OYM AGUA POTABLE REQUERIMIENTO
CLORO CON PROYECTO
Producción de Costo total a precio

Año
agua (m3/Año) de mercado (S/.)
1 128,748 8,046.73
2 170,441 10,652.59
3 174,399 10,899.96
4 178,314 11,144.61
5 182,296 11,393.51
6 186,326 11,645.36
7 190,308 11,894.26
8 194,198 12,137.38
9 198,146 12,384.15
10 202,210 12,638.13
11 206,124 12,882.77
12 210,073 13,129.54
13 214,136 13,383.52
14 218,060 13,628.77
15 222,009 13,875.54
16 225,957 14,122.31
17 229,987 14,374.16
18 234,003 14,625.19
19 237,859 14,866.18
20 241,841 15,115.08
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico – CONSULTOR
CUADRO N° 90:
COSTOS DE O&M CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
Costos de Operación (S/.) Costos de Total Costos
Período Costos Costos Mantenimiento de O&M
Total (S/.) (S/.)
Fijos Variables
1 63,240.00 8,046.73 71,286.73 13,820.00 85,106.73
2 63,240.00 10,652.59 73,892.59 13,820.00 87,712.59
3 63,240.00 10,899.96 74,139.96 13,820.00 87,959.96
4 63,240.00 11,144.61 74,384.61 13,820.00 88,204.61
Página 176
5 63,240.00 11,393.51 74,633.51 13,820.00 88,453.51

6 63,240.00 11,645.36 74,885.36 13,820.00 88,705.36
7 63,240.00 11,894.26 75,134.26 13,820.00 88,954.26
8 63,240.00 12,137.38 75,377.38 13,820.00 89,197.38
9 63,240.00 12,384.15 75,624.15 13,820.00 89,444.15
10 63,240.00 12,638.13 75,878.13 13,820.00 89,698.13
11 63,240.00 12,882.77 76,122.77 13,820.00 89,942.77
12 63,240.00 13,129.54 76,369.54 13,820.00 90,189.54
13 63,240.00 13,383.52 76,623.52 13,820.00 90,443.52
14 63,240.00 13,628.77 76,868.77 13,820.00 90,688.77
15 63,240.00 13,875.54 77,115.54 13,820.00 90,935.54
16 63,240.00 14,122.31 77,362.31 13,820.00 91,182.31
17 63,240.00 14,374.16 77,614.16 13,820.00 91,434.16
18 63,240.00 14,625.19 77,865.19 13,820.00 91,685.19
19 63,240.00 14,866.18 78,106.18 13,820.00 91,926.18
20 63,240.00 15,115.08 78,355.08 13,820.00 92,175.08
Fuente: Elaborado por el Equipo técnico – CONSULTOR
CUADRO N° 91:
SISTEMA ALCANTARILLADO ALTERNATIVA 01
Operación y Mantenimiento -Junta Administradora - Alcantarillado
Dia Mes Año Total Factor Año Total
Item DESCRIPCION
Soless/día Soles/mes Soles/año Soles/año Corrección Soles/año Soles/año
1 OPERACIÓN 24,480.00 21,193.20
Personal 25.00 750.00 9,000.00 0.91 8190
Materiales 5.00 150.00 1,800.00 0.84 1512
Servicios 8.00 240.00 2,880.00 0.84 2419.2
Insumos 30.00 900.00 10,800.00 0.84 9072
2 MANTENIMIENTO 15,480.00 13,633.20
Personal 25.00 750.00 9,000.00 0.91 8190
Materiales 10.00 300.00 3,600.00 0.84 3024
Servicios 8.00 240.00 2,880.00 0.84 2419.2
COSTO TOTAL 39,960.00 34,826.40
Página 177
CUADRO N° 92:
SISTEMA ALCANTARILLADO ALTERNATIVA 02
Operación y Mantenimiento -Junta Administradora - Alcantarillado
Dia Mes Año Factor Año Total
Item DESCRIPCION
Soless/día Soles/mes Soles/año Soles/año Corrección Soles/año Soles/año
1 OPERACIONES 50,400.00 43,596.00
Personal 50.00 1,500.00 18,000.00 0.91 16380
Materiales 20.00 600.00 7,200.00 0.84 6048
Insumos 40.00 1,200.00 14,400.00 0.84 12096
Servicios 30.00 900.00 10,800.00 0.84 9072
2 MANTENIMIENTO 15,480.00 13,633.20
Personal 25.00 750.00 9,000.00 0.91 8190
Materiales 10.00 300.00 3,600.00 0.84 3024
Servicios 8.00 240.00 2,880.00 0.84 2419.2
COSTO TOTAL 65,880.00 57,229.20
Saneamiento Letrinas Sanitarias

Los costos de mantenimiento de las USB tipo Biodigestors, será
realizadas por cada una de las familias beneficiadas del proyecto, de
acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitación sobre
los procedimientos de operación y mantenimiento de los sistemas de
agua y saneamiento. El cuadro siguiente se presenta el detalle de los
costos de mantenimiento de las letrinas elegidas en el presente proyecto.
CUADRO N° 93: COSTOS DE MANTENIMIENTO UBS

TIPO BIODIGESTOR (ALTERNATIVA N° 01)
Parcial
Precio Parcial
Total por
Ítem Descripción Unidad Cant. Unitario Anual
(S/.) mes
(S/.) (S/.)
(S/.)
COSTOS MANTENIMIENTO
1 10.24 122.88 10.24
RUTINARIO
1.01 Mano de obra (½ hora /semanal) (*) hh 4.00 2.00 8.00 96.00 8.00
1.02 Insumos de Limpieza glb 1.00 2.00 2.00 24.00 2.00
1.03 Herramientas % 3.00 0.24 2.88 0.24
COSTOS MANTENIMIENTO
2 10.50 10.50 0.88
ANUAL
2.01 Mano de obra (*) hh 5.00 2.00 10.00 10.00 0.83
2.02 Herramientas % 3.00 0.50 0.50 0.04
COSTOS DE MANTENIMIENTO
3 8.00 8.00 0.67
CORRECTIVO
3.01 Mano de obra (*) hh 2.00 1.50 3.00 3.00 0.25
3.02 Tuberías y Accesorios glb 1.00 4.00 4.00 4.00 0.33
3.03 Herramientas % 3.00 0.00 1.00 1.00 0.08
TOTAL 141.38 11.78
Página 178
(*) Las Labores de mantenimiento de las UBS serán ejecutadas por cada familia beneficiaria,
en consecuencia, el costo real está dado sólo por los materiales e insumos
4.6.3 Determinación del flujo de costos incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales de inversión están representados por los costos en
la situación “con proyecto”. En el caso de los costos incrementales de
operación y mantenimiento, se considera la diferencia de estos costos en la
situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto”. Estos costos se
detallan en cuadro
COSTOS DE LA COSTOS DE LA
_ = COSTOS
SITUACION "CON SITUACION "SIN
INCREMENTALES
PROYECTO" PROYECTO"
CUADRO N° 94:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO – AGUA POTABLE
COSTOS INCREMENTALES DEL
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
Períod
Total de
o Costos de Costos Costos de Total de Costos de Total de
Costos Costos de Costos de
Operación de Mtto Operación Costos de Operación Costos de
de O&M Mtto (S/.) Mtto (S/.)
(S/.) (S/.) (S/.) O&M (S/.) (S/.) O&M (S/.)
(S/.)
1 0.00 0.00 0.00 71,286.73 13,820.00 85,106.73 71,286.73 13,820.00 85,106.73
2 0.00 0.00 0.00 73,892.59 13,820.00 87,712.59 73,892.59 13,820.00 87,712.59
3 0.00 0.00 0.00 74,139.96 13,820.00 87,959.96 74,139.96 13,820.00 87,959.96
4 0.00 0.00 0.00 74,384.61 13,820.00 88,204.61 74,384.61 13,820.00 88,204.61
5 0.00 0.00 0.00 74,633.51 13,820.00 88,453.51 74,633.51 13,820.00 88,453.51
6 0.00 0.00 0.00 74,885.36 13,820.00 88,705.36 74,885.36 13,820.00 88,705.36
7 0.00 0.00 0.00 75,134.26 13,820.00 88,954.26 75,134.26 13,820.00 88,954.26
8 0.00 0.00 0.00 75,377.38 13,820.00 89,197.38 75,377.38 13,820.00 89,197.38
9 0.00 0.00 0.00 75,624.15 13,820.00 89,444.15 75,624.15 13,820.00 89,444.15
10 0.00 0.00 0.00 75,878.13 13,820.00 89,698.13 75,878.13 13,820.00 89,698.13
11 0.00 0.00 0.00 76,122.77 13,820.00 89,942.77 76,122.77 13,820.00 89,942.77
12 0.00 0.00 0.00 76,369.54 13,820.00 90,189.54 76,369.54 13,820.00 90,189.54
13 0.00 0.00 0.00 76,623.52 13,820.00 90,443.52 76,623.52 13,820.00 90,443.52
14 0.00 0.00 0.00 76,868.77 13,820.00 90,688.77 76,868.77 13,820.00 90,688.77
Página 179
15 0.00 0.00 0.00 77,115.54 13,820.00 90,935.54 77,115.54 13,820.00 90,935.54
16 0.00 0.00 0.00 77,362.31 13,820.00 91,182.31 77,362.31 13,820.00 91,182.31
17 0.00 0.00 0.00 77,614.16 13,820.00 91,434.16 77,614.16 13,820.00 91,434.16
18 0.00 0.00 0.00 77,865.19 13,820.00 91,685.19 77,865.19 13,820.00 91,685.19
19 0.00 0.00 0.00 78,106.18 13,820.00 91,926.18 78,106.18 13,820.00 91,926.18
20 0.00 0.00 0.00 78,355.08 13,820.00 92,175.08 78,355.08 13,820.00 92,175.08

4.7 Evaluación Social
El flujo de costos sociales se determina ajustando el flujo de costos a precios de

mercado con los factores de corrección para que reflejen sus valores sociales.
En función a estos flujos se estima el Valor Actual de los beneficios o costos
sociales totales, considerando que el valor social del dinero en el tiempo es de
9% (costo de oportunidad del capital). La metodología de evaluación para el
Proyecto de Agua Potable es la de Costo-Beneficio.
Para el caso del componente de saneamiento, se utiliza la metodología costo per

cápita, en donde la inversión a precios sociales, se divide por la población
beneficiada. Este costo per cápita deberá ser menor a la línea de corte
establecida por el PRONASAR. La población beneficiaria está conformada por la
población total, más la población escolar, más 5 habitantes en caso que una
comunidad nativa tenga una posta de salud.
4.7.1 Evaluación social del componente de Agua Potable

a. Estimación de los beneficios
Se analiza el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del
servicio de agua potable en su vivienda. Estos beneficios se miden a
través del área bajo la curva de la demanda de agua potable.
Se ha identificado a la población beneficiaria como nuevos usuarios del

proyecto dado que actualmente, se vienen abasteciendo de agua mediante
acarreo. Para la estimación de los beneficios del componente agua
potable, se ha construido la curva de demanda de agua, considerando que
Página 180
el consumo es una función indirecta del precio, para lo cual en primer lugar
se estimará el valor que otorgan los usuarios nuevos a una adecuada
disponibilidad del servicio, que medido a través de esta curva permite
estimar los beneficios económicos a precios sociales.
Curva de demanda
Primer punto
El consumo de agua de los pobladores que actualmente acarrean es de
5.34 m3/viv/mes, correspondiente a 02 viajes por día con dos baldes de 15
litros por parte de la madre, 1 viajes por día con un balde de 18 litros por
parte del padre, 2 viaje por día con 02 balde de 15 litros por parte del hijo
mayor de 18 años y 2 viaje por día con 02 balde de 10 litros por parte del
hijo menor de 18 años. En la mayoría de los casos es la madre la que
realiza el acarreo diario. Ver detalle en el cuadro N° 95.
CUADRO N° 95:
DETERMINACION DEL VOLUMEN DE ACARREO (MES)
Volumen Volumen
N° de N° baldes x Capacidad x
acarreo x día acarreo x
viajes x día viaje balde (lts)
(lts) mes (m3)
Madre 2 2 15 60 1.8
Padre 1 1 18 18 0.54

Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico - CONSULTOR.
La población obtiene el agua de los pozos o norias, por lo cual existe un

costo por el acarreo de agua que hacen los miembros de la familia hasta
su vivienda. Para este cálculo, se toma como referencia lo establecido en
el Anexo SNIP 09 –Área rural:
CUADRO N° 96:
VALOR DE 01 HORA PROPÓSITO NO LABORAL
Valor de 1 hora propósito laboral S/. x hora (*) 3.32

Adulto 0.30
Factor de corrección propósito no laboral: Menores 0.15
Página 181
Valor de 1 hora propósito no laboral S/. x Adulto 0.996

hora Menores 0.498
Fuente: (*) Anexo SNIP 09 área rural
Tomando en cuenta este costo y el consumo de 5.34 m3, se tiene que el

costo por m3 es de S/. 14.15 por m3. En consecuencia el primer punto
está dado por el costo unitario del agua de 14.15 por m3 y el consumo
mensual 5.34 m3.
CUADRO N° 97:
VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DE LOS NO CONECTADOS
Tiempo de Tiempo total Valor social Valor social
Persona que N° de viajes
acarreo x de acarreo del tiempo del tiempo
acarrea x día
viaje (min) horas (S/. x hora) (S/. x mes)
Madre 14 2 0.467 1.000 14
Padre 14 1 0.233 1.000 7
Hijos mayores 16 1 0.267 1.000 8
Hijos menores 18 1 0.300 0.500 4.50
Total S/. x mes 33.50
Segundo Punto
Está dado por el consumo establecido de 120 lt/hab/día, equivalente a
15.82 m3/viv/mes que sería el consumo de saturación para una tarifa
marginal cero.
En cuadro siguiente se presenta la información que ha permitido
determinar la ecuación de la demanda.
CUADRO N° 98:
ESTIMACION DE LA CURVA DE DEMANDA
nuevos usuarios
Variable cantidad 3
Variable precio
cantidad (m3/viv) Precio (S/./m )
Precio máximo al cual no
0.00 9.47
se demanda agua potable
Consumo de los no Precio económico del agua
conectados al sistema 5.34 6.27 para los no conectados al
3 3
(m /mes/vivi.) sistema (S/./m )
Consumo de saturación con
tarifa marginal cero 15.82 0.000
(m3/mes/viv)
Fuente: Elaborado por Equipo Técnico - CONSULTOR.
Con esta información, se tiene la curva de demanda cuya ecuación y
Página 182
gráfico son los siguientes:
Q = 15.82 – 1.67 P
Dónde:
Q: Consumo (m3/mes/ conexión)
P: Precio (S/./ m3):
GRAFICA N° 33: CURVA DE LA DEMANDA
Usuarios Nuevos
En este proyecto todos los usuarios son considerados nuevos
(actualmente no tienen conexión). Estos beneficios se estiman a través
de las áreas bajo la curva de demanda como se indica a continuación:
 El valor de recursos liberados, por prescindir del sistema actual
restringido, está representado por el área del rectángulo.
 El valor excedente del consumidor ganado por el mayor consumo
adicional de agua que se representa por el área del triángulo
comprendido bajo la curva de demanda y los límites de consumo.
 El total de los beneficios económicos del Proyecto, resulta de la
sumatoria de los beneficios de cada tipo.
Página 183
GRAFICO N° 34:
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS PARA NUEVOS USUARIOS
- Valor de los recursos liberados:

Área del rectángulo = 5.34 x 6.27 = S/. 33.50
- Valor excedente del consumidor:
Área del Triángulo = (15.82 – 5.34) * (6.27 + 0)/2 = S/. 32.36
- Beneficios Totales: 33.50 + 32.36 = 66.36 S/./conx/mes
En el Cuadro N° 98, se presentan los beneficios desagregados y totales
en forma anual para todo el período de evaluación del proyecto.
CUADRO N° 99:
VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DE LOS NO CONECTADOS
Nº de Familias Beneficios de usuarios Beneficios de Usuarios

conectadas al servicio (S/.año) sin medición (S/.año)
Población Beneficios
Población
Años conectada Totales
total
(%) (S/.)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
0 2,707 0.0% 0
1 2,776 100.0% 0 773 773 0 615,591 615,591 0 0 0 615,591
2 2,841 100.0% 0 793 793 0 631,518 631,518 0 0 0 631,518
3 2,909 100.0% 0 810 810 0 645,057 645,057 0 0 0 645,057
4 2,975 100.0% 0 828 828 0 659,391 659,391 0 0 0 659,391
5 3,043 100.0% 0 848 848 0 675,319 675,319 0 0 0 675,319
Página 184
6 3,110 100.0% 0 866 866 0 689,653 689,653 0 0 0 689,653

7 3,178 100.0% 0 882 882 0 702,395 702,395 0 0 0 702,395
8 3,244 100.0% 0 903 903 0 719,119 719,119 0 0 0 719,119
9 3,311 100.0% 0 919 919 0 731,861 731,861 0 0 0 731,861
10 3,379 100.0% 0 938 938 0 746,992 746,992 0 0 0 746,992
11 3,445 100.0% 0 956 956 0 761,326 761,326 0 0 0 761,326
12 3,512 100.0% 0 975 975 0 776,457 776,457 0 0 0 776,457
13 3,580 100.0% 0 993 993 0 790,792 790,792 0 0 0 790,792
14 3,647 100.0% 0 1010 1010 0 804,330 804,330 0 0 0 804,330
15 3,714 100.0% 0 1029 1029 0 819,461 819,461 0 0 0 819,461
16 3,781 100.0% 0 1048 1048 0 834,592 834,592 0 0 0 834,592
17 3,848 100.0% 0 1065 1065 0 848,130 848,130 0 0 0 848,130
18 3,917 100.0% 0 1085 1085 0 864,057 864,057 0 0 0 864,057
19 3,982 100.0% 0 1101 1101 0 876,799 876,799 0 0 0 876,799
20 4,050 100.0% 0 1120 1120 0 891,930 891,930 0 0 0 891,930
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico – CONSULTOR
b. Costos sociales
Los factores de corrección para ajustar los precios privados a precios
sociales, se aplican mediante la siguiente forma, siendo estos factores
los que se muestran en cuadro siguiente:
Costos a precios de mercado x Factor de corrección = Costos

precios sociales
CUADRO N° 100:
FACTORES DE CORRECCIÓN DE AGUA POTABLE
PARAMETROS DE EVALUACION - SNIP ANEXO 10
FACTORES DE CORRECCION (SISTEMA DE AGUA)
* Mano de Obra Calificada 0.909
* Mano de Obra No Calificada : SELVA 0.49
* Bienes no Transables 0.847
* Bienes Transables 0.867
* Tasa Social de Descuento 9%
1/ Factores de corrección de los precios de la mano de obra no calificada (Ver ítem 2.5 de
este anexo.) Fuente: Sector Saneamiento y DGPI
Aplicando los factores de corrección obtenemos a precios sociales los

costos de inversión para el proyecto de agua potable. En el caso de
saneamiento se aplica los factores determinados en Pautas
Complementarias del PRONASAR, que se detallan a continuación:
Página 185
CUADRO N° 101:
FACTORES DE CORRECCIÓN DE UBS POR TIPO
FC COSTO TOTAL
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
INVERSION
LETRINA DE HOYO SECO VENTILADO 0.840
LETRINA CON ARRASTRE HIDRÁULICO (CON

0.840
TANQUE SÉPTICO O BIODIGESTOR)
UBS HOYO SECO VENTILADO 0.840
* Tipo de cambio utilizado: 1 $US = S/. 2.75 – El cálculo de los costos corresponde al año 2011.
Fuente: Anexo SNIP 09 - Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01
A continuación se presentan los costos a precios sociales de la inversión

inicial de agua potable y saneamiento:
Inversión agua potable
CUADRO N° 102:
COSTO DE INVERSIÓN DE AGUA A PRECIOS SOCIALES
TOTAL A TOTAL A
DESCRIPCION PRECIO DE PRECIO SOCIAL
MERCADO (S/.) (S/.)
ESTRUCTURA DE CAPTACION 63,505.99 49,026.63
DESARENADOR 44,040.99 33,999.64

SEDIMENTADOR 195,442.68 150,881.75
FILTROS LENTOS 399,366.96 308,311.29
RESERVORIO (250 m3) 316,343.52 248,329.66
LINEA DE CONDUCCION 659,881.67 518,007.11
LINEA DE ADUCCION 1,595,486.97 1,252,457.27
REDES DE DISTRIBUCION 759,236.42 586,130.52
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 49,822.26 45,288.43
FLETE TERRESTRE 45,551.78 39,493.39
TOTAL 4,597,764.31 3,600,157.48
Inversiones de saneamiento
CUADRO N° 103:
INVERSIÓN DE ALCANTARILLADO – ALTERNATIVA 01
A PRECIOS SOCIALES
TOTAL A TOTAL A
MERCADO (S/.) (S/.)
Página 186
BUZONES 443,777.34 342,596.11

TANQUE IMHOFF 194,059.09 152,336.39
LECHO DE SECADO 148,329.64 116,438.76
CAMARA DE REJAS 9,372.45 7,357.37
TOTAL 1,707,686.96 1,325,310.22
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico - CONSULTOR
CUADRO N° 104:
INVERSIÓN DE ALCANTARILLADO – ALTERNATIVA 02
A PRECIOS SOCIALES
TOTAL A TOTAL A
MERCADO (S/.) (S/.)
BUZONES 443,777.34 342,596.11

LAGUNAS DE OXIDACION 968,914.65 760,598.00
LECHO DE SECADO 148,329.64 116,438.76
CAMARA DE REJAS 9,372.45 7,357.37
TOTAL 2,482,542.51 1,933,571.83
CUADRO N° 105:
INVERSIÓN DE USB – TIPO BIODIGESTOR SANITARIAS
A PRECIOS SOCIALES
TOTAL A TOTAL A
DESCRIPCION PRECIO DE PRECIO
MERCADO (S/.) SOCIAL (S/.)
BIODIGESTOR 3,646,658.47 3063193.118
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 11,387.94 10351.6411
FLETE TERRESTRE 35,587.33 30854.21078
TOTAL 3,693,633.74
3,104,398.97
Costos de Operación y Mantenimiento

En el siguiente cuadro, se muestra los costos fijos y variables del sistema
de agua a precios sociales.
Página 187
Sistema de Agua:
CUADRO N° 106: COSTOS DE O&M CON PROYECTO

– PRECIOS SOCIALES (PARA AMBAS ALTERNATIVAS)
Costos de Operación (S/.)
Costos de Total Costos
Período Costos Costos Mantenimiento de O&M
Total (S/.) (S/.)
Fijos Variables
1 80,671.44 6,819.26 87,490.70 11,608.80 99,099.50
2 80,671.44 9,027.62 89,699.06 11,608.80 101,307.86
3 80,671.44 9,237.26 89,908.70 11,608.80 101,517.50
4 80,671.44 9,444.58 90,116.02 11,608.80 101,724.82

5 80,671.44 9,655.51 90,326.95 11,608.80 101,935.75
6 80,671.44 9,868.95 90,540.39 11,608.80 102,149.19
7 80,671.44 10,079.88 90,751.32 11,608.80 102,360.12
8 80,671.44 10,285.91 90,957.35 11,608.80 102,566.15
9 80,671.44 10,495.04 91,166.48 11,608.80 102,775.28
10 80,671.44 10,710.28 91,381.72 11,608.80 102,990.52
11 80,671.44 10,917.60 91,589.04 11,608.80 103,197.84
12 80,671.44 11,126.73 91,798.17 11,608.80 103,406.97
13 80,671.44 11,341.96 92,013.40 11,608.80 103,622.20
14 80,671.44 11,549.80 92,221.24 11,608.80 103,830.04
15 80,671.44 11,758.93 92,430.37 11,608.80 104,039.17
16 80,671.44 11,968.06 92,639.50 11,608.80 104,248.30
17 80,671.44 12,181.49 92,852.93 11,608.80 104,461.73
18 80,671.44 12,394.22 93,065.66 11,608.80 104,674.46
19 80,671.44 12,598.45 93,269.89 11,608.80 104,878.69
20 80,671.44 12,809.39 93,480.83 11,608.80 105,089.63
c. Costos Incrementales a Precios Sociales

Como se mencionó anteriormente, los costos incrementales resultan de
la diferencia entre los costos de operación y mantenimiento en la
situación “con proyecto” y los costos de operación y mantenimiento en
la situación “sin proyecto”. En este caso, los costos incrementales del
sistema de agua potable se convierten a precios sociales, a saber:
Página 188
CUADRO N° 107:
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES – AGUA POTABLE
COSTOS INCREMENTALES DEL
SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
Período Total
Costos
Costos de de Costos de Costos Total de Costos de Costos Total de
de
Operación Costos Operación de Mtto Costos de Operación de Mtto Costos de
Mtto
(S/.) de O&M (S/.) (S/.) O&M (S/.) (S/.) (S/.) O&M (S/.)
(S/.)
(S/.)
1 0.00 0.00 0.00 87,490.70 11,608.80 99,099.50 87,490.70 11,608.80 99,099.50
2 0.00 0.00 0.00 89,699.06 11,608.80 101,307.86 89,699.06 11,608.80 101,307.86
3 0.00 0.00 0.00 89,908.70 11,608.80 101,517.50 89,908.70 11,608.80 101,517.50
4 0.00 0.00 0.00 90,116.02 11,608.80 101,724.82 90,116.02 11,608.80 101,724.82
5 0.00 0.00 0.00 90,326.95 11,608.80 101,935.75 90,326.95 11,608.80 101,935.75
6 0.00 0.00 0.00 90,540.39 11,608.80 102,149.19 90,540.39 11,608.80 102,149.19
7 0.00 0.00 0.00 90,751.32 11,608.80 102,360.12 90,751.32 11,608.80 102,360.12
8 0.00 0.00 0.00 90,957.35 11,608.80 102,566.15 90,957.35 11,608.80 102,566.15
9 0.00 0.00 0.00 91,166.48 11,608.80 102,775.28 91,166.48 11,608.80 102,775.28
10 0.00 0.00 0.00 91,381.72 11,608.80 102,990.52 91,381.72 11,608.80 102,990.52
11 0.00 0.00 0.00 91,589.04 11,608.80 103,197.84 91,589.04 11,608.80 103,197.84
12 0.00 0.00 0.00 91,798.17 11,608.80 103,406.97 91,798.17 11,608.80 103,406.97
13 0.00 0.00 0.00 92,013.40 11,608.80 103,622.20 92,013.40 11,608.80 103,622.20
14 0.00 0.00 0.00 92,221.24 11,608.80 103,830.04 92,221.24 11,608.80 103,830.04
15 0.00 0.00 0.00 92,430.37 11,608.80 104,039.17 92,430.37 11,608.80 104,039.17
16 0.00 0.00 0.00 92,639.50 11,608.80 104,248.30 92,639.50 11,608.80 104,248.30
17 0.00 0.00 0.00 92,852.93 11,608.80 104,461.73 92,852.93 11,608.80 104,461.73
18 0.00 0.00 0.00 93,065.66 11,608.80 104,674.46 93,065.66 11,608.80 104,674.46
19 0.00 0.00 0.00 93,269.89 11,608.80 104,878.69 93,269.89 11,608.80 104,878.69
20 0.00 0.00 0.00 93,480.83 11,608.80 105,089.63 93,480.83 11,608.80 105,089.63

d. Indicadores de rentabilidad
Para evaluar socialmente el componente agua potable se utilizará la
metodología Costo beneficio. Con esta metodología se estima la
rentabilidad social del PIP, a partir de la comparación de los beneficios
sociales con los costos sociales. Con esta metodología se obtienen los
indicadores de rentabilidad social del VAN y la TIR sociales, obteniendo
los siguientes resultados:
Página 189
CUADRO N° 108:
RESULTADOS DE EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO
Indicadores Alternativa única
VAN SOCIAL S/. 1,988,866.51
TIR SOCIAL 15.49%
Fuente: Elaborado por el Equipo Técnico.
4.7.2 Evaluación Social del Componente Saneamiento

a. Costos sociales
Las líneas de corte establecidas para el proyecto de saneamiento están
representadas por los indicadores de costo percápita de inversión o costo
por habitante. Estos valores permiten evaluar si el proyecto está dentro
de los rangos establecidos para las UBS, siendo la línea de corte, el valor
máximo per cápita considerado para que el proyecto sea viable.
La línea de corte establecida por PRONASAR para las Unidades Básicas

de Saneamiento se detalla a continuación:
b. Indicadores de Rentabilidad Social.
CUADRO 109:
LÍNEAS DE CORTE PARA LAS UBS
Línea de
UNIDAD BASICA DE
SANEAMIENTO Línea de corte UBS/hab corte en
P. S/.
P. Mercado S/. P. Mercado $. FC Sociales
LETRINA DE HOYO SECO
58 160 0.840 134 160
VENTILADO
LETRINA CON ARRASTRE
HIDRÁULICO (CON TANQUE 208 480 0.840 403 980
SÉPTICO O BIODIGESTOR)
UBS HOYO SECO VENTILADO 224 616 0.840 517 616
Tipo de cambio (Nuevos soles
2.75
por dólar)
Nota: Se considera 500.00 soles mas por la Instalación intradomisiliario
En el presente proyecto de letrinas tipo Biodigestor, se tiene el siguiente

costo percápita:
Página 190
CUADRO 110:
COSTO PERCÁPITA DE LA UBS
Costo
Unidad Básica Inversión a Línea de corte
Población percápita a
de Precios a precios
Beneficiada precios
Saneamiento Sociales sociales S/.
sociales S/.
USB Tipo
Biodigestor
3,105,894 2190 949.50 980.00
Como puede observarse, el costo de las USB tipo Biodigestor es menor

en S/ 980.00 de la línea de corte, pero es necesario considerar que las
líneas de corte son referencial y que socialmente es rentable
considerando que actualmente la población elimina sus excretas al aire
libre y son focos contaminantes, siendo el cálculo detallado el que se
presenta a continuación.
CUADRO 111:
CÁLCULO DEL COSTO PERCÁPITA DE LA UBS
Línea de corte - Alternativa elegida
Costo Total UBS a precios de mercado 3,693,634
Costo Total UBS a precios sociales 3,104,399
Población directamente beneficiada 2190
Población escolar 1050
Población posta de salud 30
Total población beneficiada 3270
Costo per cápita en nuevos soles 949.50
Línea de corte: USB 980.00
c. Para la Red de Alcantarillado:
CUADRO 112:
CÁLCULO DEL COSTO PERCÁPITA DE ALCANTARILLADO
Sub componente recolección Sub componente tratamiento
Inversión O&M Inversión O&M
Població Població
Item Año Item Año Soles/añ
n Soles/año Soles/año n Soles/año
o
1,022,873.4 302,436.8
0 2,013 971 0.00 0 2,013 971 0.00
1 1
1 2,014 995 17,413.20 1 2,014 995 17,413.20
2 2,015 1,020 17,413.20 2 2,015 1,020 17,413.20
3 2,016 1,043 17,413.20 3 2,016 1,043 17,413.20
4 2,017 1,067 17,413.20 4 2,017 1,067 17,413.20
Página 191
5 2,018 1,091 17,413.20 5 2,018 1,091 17,413.20

6 2,019 1,116 17,413.20 6 2,019 1,116 17,413.20
7 2,020 1,140 17,413.20 7 2,020 1,140 17,413.20
8 2,021 1,163 17,413.20 8 2,021 1,163 17,413.20
9 2,022 1,187 17,413.20 9 2,022 1,187 17,413.20
10 2,023 1,212 17,413.20 10 2,023 1,212 17,413.20
11 2,024 1,236 17,413.20 11 2,024 1,236 17,413.20
12 2,025 1,260 17,413.20 12 2,025 1,260 17,413.20
13 2,026 1,285 17,413.20 13 2,026 1,285 17,413.20
14 2,027 1,308 17,413.20 14 2,027 1,308 17,413.20
15 2,028 1,332 17,413.20 15 2,028 1,332 17,413.20
16 2,029 1,356 17,413.20 16 2,029 1,356 17,413.20
17 2,030 1,381 17,413.20 17 2,030 1,381 17,413.20
18 2,031 1,405 17,413.20 18 2,031 1,405 17,413.20
19 2,032 1,428 17,413.20 19 2,032 1,428 17,413.20
20 2,033 1,452 17,413.20 20 2,033 1,452 17,413.20
Tasa de Tasa de
9% 9%
Descuento: Descuento:
Descripció
Descripción Cantidad Cantidad
n
1,181,830.6 461,394.0
VACT VACT
1 0
Población
Población
1,224 beneficiad 1,224
beneficiada
a
ICE 965.94 ICE 377.11
CUADRO 113:
CÁLCULO DEL COSTO PERCÁPITA DE ALCANTARILLADO
Sub componente recolección Sub componente tratamiento
Població Inversión O&M Població Inversión O&M
Item Año Item Año
n Soles/año Soles/año n Soles/año Soles/año
1,022,873.4 910,698.4
0 2,013 971 0.00 0 2,013 971 0.00
1 2
1 2,014 995 28,614.60 1 2,014 995 28,614.60
2 2,015 1,020 28,614.60 2 2,015 1,020 28,614.60
3 2,016 1,043 28,614.60 3 2,016 1,043 28,614.60
4 2,017 1,067 28,614.60 4 2,017 1,067 28,614.60
5 2,018 1,091 28,614.60 5 2,018 1,091 28,614.60
6 2,019 1,116 28,614.60 6 2,019 1,116 28,614.60
7 2,020 1,140 28,614.60 7 2,020 1,140 28,614.60
8 2,021 1,163 28,614.60 8 2,021 1,163 28,614.60
9 2,022 1,187 28,614.60 9 2,022 1,187 28,614.60
10 2,023 1,212 28,614.60 10 2,023 1,212 28,614.60
11 2,024 1,236 28,614.60 11 2,024 1,236 28,614.60
12 2,025 1,260 28,614.60 12 2,025 1,260 28,614.60
13 2,026 1,285 28,614.60 13 2,026 1,285 28,614.60
14 2,027 1,308 28,614.60 14 2,027 1,308 28,614.60
15 2,028 1,332 28,614.60 15 2,028 1,332 28,614.60
16 2,029 1,356 28,614.60 16 2,029 1,356 28,614.60
17 2,030 1,381 28,614.60 17 2,030 1,381 28,614.60
18 2,031 1,405 28,614.60 18 2,031 1,405 28,614.60
19 2,032 1,428 28,614.60 19 2,032 1,428 28,614.60
20 2,033 1,452 28,614.60 20 2,033 1,452 28,614.60
Página 192
Tasa de Tasa de
9% 9%
Descuento: Descuento:
Descripció
Descripción Cantidad Cantidad
n
1,284,083.1 1,171,908.1
VACT VACT
0 0
Población
Población
1,224 beneficiad 1,224
beneficiada
a
ICE 1,049.52 ICE 957.83
4.8 Análisis de Sensibilidad

Agua:
Se procede a realizar variaciones en la inversión, en los beneficios y los costos
de Operación y Mantenimiento, con el fin de determinar el grado de sensibilidad
de los indicadores sociales. En el Cuadro N° 114 y Gráfico N° 35, se observa
que ante las variaciones en los costos de inversión del agua potable, el
proyecto llega a un VAN= 0 y una tasa= 9%, cuando se incrementa el monto de
inversión hasta un 32.03%.
CUADRO N° 114:
SENSIBILIDAD INCREMENTO DE INVERSIÓN
Variación VAN TIR
0.00% 1,988,867 15.5%
5.00% 1,808,859 14.7%
10.00% 1,628,851 13.9%
20.00% 1,268,835 12.6%
30.00% 908,819 11.4%
40.00% 548,804 0.0%
50.00% 188,788 0.0%
Página 193
GRAFICO N° 35:
ANALISIS SENSIBILIDAD - COSTO INVERSION
En el Cuadro N° 115 y el Gráfico N° 36, se observa que ante las

variaciones en los beneficios (disminución), el proyecto llega
hasta un VAN=0 y una tasa=9%, cuando se disminuye los
beneficios hasta un 32.02 %.
CUADRO N° 115:
SENSIBILIDAD DISMINUCION DE BENEFICIOS
Variación VAN TIR

0.00% 1,988,867 15.5%
5.00% 1,662,714 14.5%
10.00% 1,336,562 13.5%
20.00% 684,258 11.4%
30.00% 31,954 9.1%
40.00% -620,350 6.7%
50.00% -1,272,655 4.0%
Página 194
GRAFICO N° 36:
ANALISIS SENSIBILIDAD – BENEFICIOS
En el Cuadro N° 116 y el Gráfico N° 37, se observa que ante las

variaciones en los costos de operación y mantenimiento
(incremento), el proyecto llega hasta un VAN=0 y una tasa=9%,
cuando se incrementa los costos de operación y mantenimiento
hasta un 212.94%
CUADRO N° 116:
SENSIBILIDAD INCREMENTO COSTOS
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Variación VAN TIR

0.00% 1,988,867 15.5%
50.00% 1,521,857 14.0%
100.00% 1,054,848 12.5%
200.00% 120,829 9.4%
300.00% -813,189 6.1%
400.00% -1,747,208 2.4%
500.00% -2,681,226 -2.0%
Página 195
GRAFICO N° 37: ANALISIS SENSIBILIDAD – COSTOS DE

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
4.9 Análisis de Sostenibilidad

Arreglos Institucionales previstos para la Fase de Pre-operación y
Operación.
A efectos de asegurar la fase de Operación y mantenimiento del proyecto, se
tiene previsto la constitución de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento – JASS, su inscripción y reconocimiento por la Municipalidad
Distrital de Uchiza y su capacitación en temas de operación y mantenimiento
del sistema.
La estructura orgánica para el nivel directivo se planteó de la siguiente manera:
presidente de la JASS, secretario, tesorero, 2 vocales y un fiscal, las cuales
serán elegidos por los beneficiarios en la asamblea de conformación y/o
ratificación de la JASS, con la mayoría de votos, durante la elaboración del
proyecto de pre inversión a nivel de perfil.
Las cuotas de operación y mantenimiento, gastos administrativos y reposición
de inversiones del sistema de agua, será financiado por los beneficiarios en un
100%, con fondos provenientes de las cuotas mensuales por el servicio de
Página 196
agua, para lo cual se formalizaran los compromisos mediante la suscripción de

actas que garantice la operación del proyecto.
Capacidad de Gestión de la organización en las etapas de inversión y

operación:
En el presente proyecto la Firma Consultora además de impartir conocimientos
de Educación Sanitaria, instruirá y establecerá las capacidades necesarias
para una eficacia en la gestión y administración del proyecto por parte de la
Junta Administradora de los servicios – JASS, las que tomarán conocimiento
sobre la infraestructura y los componentes del servicio de agua potable, para
direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de las obras y su
gestión en la fase de operación y mantenimiento.
La capacitación a las organizaciones comunales – JASS, está orientada al
desarrollo de habilidades y destrezas, para la gestión, administración,
operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento,
con participación de la población. Los contenidos de la capacitación a las JASS
están referidos a:
- Operación y Mantenimiento del sistema de agua potable.

- Mantenimiento de las instalaciones sanitaras (Red de alcantarillado y de
las USB tipo Biodigestor).
- Uso y manejo adecuado del agua potable.
- Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la
formulación del presupuesto, para conocer las necesidades de recursos
financiero durante el año para la adecuada operación y mantenimiento y el
cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los servicios prestados.
Por otro lado la firma Consultora, fortalecerá la capacidad de gestión de la
UTGSS (Unidad Técnica de Gestión) del gobierno local orientado al logro de la
sostenibilidad de los servicios de agua potable y saneamiento a instalar.
El proceso de capacitación a la Municipalidad, tendrá especial énfasis en el

desarrollo de sus funciones de planeamiento, gestión, supervisión y asistencia
técnica que debe cumplir.
Así mismo la coordinación y participación de la Municipalidad con los sectores
de salud y educación a través de las instituciones existentes en la localidad,
Página 197
constituye un factor importante para el desarrollo de la gestión en forma

armónica y sostenible en el tiempo.
Esquema de Financiamiento de la Inversión:

La Municipalidad Distrital de Uchiza, asume su compromiso de cumplir con los
futuros convenio marco con FONIE al mismo tiempo que mantienen una
relación directa de Cooperación mutua, que brindaran sostenibilidad y
operatividad al proyecto.
La Municipalidad y beneficiarios se comprometen con el cofinanciamiento del

proyecto en un porcentaje del 5% de la inversión total, de los cuales el 4% de la
inversión es el aporte de la Municipalidad y el 1% aporte de la comunidad
beneficiaria en mano de obra no calificada y materiales de la zona.
CUADRO N° 117: APORTE PARA EL FINANCIAMIENTO DE LAS

INVERSIONES – (PRECIOS PRIVADOS)
MUNICIPALIDAD
DESCRIPCION FONIE DISTRITAL DE POBLACION TOTAL
UCHIZA
Obras de Agua
4,367,876.10 183,910.57 45,977.64 4,597,764.31
Potable
Obras de Saneamiento 5,131,254.67 216,052.83 54,013.21 5,401,320.70
TOTAL 9,499,130.76 399,963.40 99,990.85 9,999,085.01
Porcentaje 95% 5% 100%
Determinación de la cuota de Pago de la Población
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un

análisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los
costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad de
Pago de los usuarios. La metodología utilizada para la estimación de la tarifa
está basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios de
agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la fórmula utilizada
es la siguiente:
Tarifa propuesta por m3= V.A. Flujo de costos del proyecto
V.A. Volumen de agua
Página 198
Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes

de inversión correspondientes al servicio de agua potable y los volúmenes de
agua. Sobre la base de la relación costos por m3 se han definido las Tarifas
para una cobertura en el largo plazo, utilizando una tasa de descuento del 9%.
CUADRO N° 118: CALCULO DE LA TARIFA

Valor actual
COSTOS TOTAL Costos Costos
INVERSIÓN costos I,
OyM COSTOS CONSUMO Factor inversión O&M Consumos
AÑOS (Nuevos O&M
(Nuevos (Nuevos M3/AÑO actualización (Nuevos (Nuevos M3
soles) (Nuevos
soles) soles) soles) soles)
soles)
0 4,597,764 4,597,764 1 4,597,764 4,597,764
1 85,107 85,107 96,561 0.90909 77,370 0 77,370 87,783
2 87,713 87,713 127,831 0.82645 72,490 0 72,490 105,645
3 87,960 87,960 130,800 0.75131 66,086 0 66,086 98,272
4 88,205 88,205 133,735 0.68301 60,245 0 60,245 91,343
5 88,454 88,454 136,722 0.62092 54,923 0 54,923 84,894
6 88,705 88,705 139,744 0.56447 50,072 0 50,072 78,882
7 88,954 88,954 142,731 0.51316 45,648 0 45,648 73,244
8 89,197 89,197 145,649 0.46651 41,611 0 41,611 67,946
9 89,444 89,444 148,610 0.42410 37,933 0 37,933 63,025
10 89,698 89,698 151,658 0.38554 34,583 0 34,583 58,471
11 89,943 89,943 154,593 0.35049 31,524 0 31,524 54,184
12 90,190 90,190 157,554 0.31863 28,737 0 28,737 50,202
13 90,444 90,444 160,602 0.28966 26,198 0 26,198 46,521
14 90,689 90,689 163,545 0.26333 23,881 0 23,881 43,067
15 90,936 90,936 166,506 0.23939 21,769 0 21,769 39,860
16 91,182 91,182 169,468 0.21763 19,844 0 19,844 36,881
17 91,434 91,434 172,490 0.19784 18,090 0 18,090 34,126
18 91,685 91,685 175,502 0.17986 16,490 0 16,490 31,566
19 91,926 91,926 178,394 0.16351 15,031 0 15,031 29,169
20 92,175 92,175 181,381 0.14864 13,701 0 13,701 26,961
VALOR ACTUAL 5,353,990 4,597,764 756,225 1,202,040
CIP (Inv+ OM ) 5,353,989.51 = S/ 4.45 por M3

1,202,039.72
280 CIP ( Inv ) 4,597,764.31 = S/ 3.82 por M3

375 1,202,039.72
0.746667
CIP ( OM ) 756,225.20 = S/ 0.629 por M3
1,202,039.72
En el cuadro Anterior, se presenta el análisis correspondiente al servicio de

agua potable considerando los costos de inversión, los costos de operación y
mantenimiento y la Tarifa resultante.
Página 199
Se observa, la tarifa considerando los costos de inversión en agua y los costos

de operación y mantenimiento anual es de S/. 4.45/m3 y considerando solo los
costos de operación y mantenimiento es de 0.629/m3.
En consecuencia las familias deberán pagar mensualmente el consumo (PCM)
asignado de 15.82.90 m3/viv/mes por la Tarifa de 0.629 S/./m3
PMC = 15.82 * 0.629 = S/. 9.95 pago mensual.
Análisis de la capacidad de pago de la población.

Según los resultados de la encuesta aplicada a la población de la localidad de
Barro Blanco, San José Km 02, San Juan Km 04, Alto Porongo, El Porvenir Km
09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo, cuentan con un
ingreso promedio de S/. 450.0 nuevos soles y tendrían una capacidad de pago
de S/. 10.00 (2.21% de sus ingresos) mensuales para afrontar el pago del
servicio de agua potable, cifra factible de aportar y es menor del 3% máximo
recomendado por la Organización Mundial de la salud. Dicho monto
permite cubrir el costo de operación y mantenimiento.
Participación de los Beneficiarios.
La población beneficiaria está comprometida a participar, durante la ejecución

del proyecto con su mano de obra no calificada, asistir a los talleres de
capacitación de educación sanitaria y mejorar los hábitos de higiene, participar
de la capacitación en la gestión; así como el cumplimiento de sus aportes de
financiamiento para la operación y mantenimiento de las obras previstas en
este estudio.
La coordinación de los aspectos técnicos y sociales es la característica más
importante en la implementación de los sistemas a ser construidos.
La participación comunitaria es integral porque la comunidad participa en todo

el proceso de proyecto, desde su inicio, pasando por la etapa constructiva
hasta asegurar la sostenibilidad del sistema a través de un uso consciente y un
mantenimiento eficiente. La conciencia en el uso se refuerza en la etapa de
capacitación, a través de talleres orientados al saneamiento ambiental y la
Página 200
4.10 Impacto Ambiental

a) Identificación de Impactos Ambientales
El actual abastecimiento de agua por acarreo, el almacenamiento de agua en
recipientes precarios expuestos a contaminación y la deficiente eliminación de
excretas, actualmente afecta las condiciones de salubridad de la población,
por lo que el proyecto mejorará notablemente las condiciones de vida de la
población beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
- Medio físico natural;
- Medio biológico;
- Medio socioeconómico; y
- Medio paisajístico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de

agua potable sobre el ambiente, es necesario realizar la selección de
componentes interactuantes, es decir identificar los principales componentes
del proyecto y los aspectos o medios ambientales anteriormente enunciados.
Las actividades del proyecto de agua potable y saneamiento de mayor
trascendencia respecto de los impactos negativos son:
- Construcción captación
- Instalación de la planta de tratamiento
- Instalación de línea de conducción
- Construcción de reservorio
- Instalación de redes y conexiones domiciliarias de agua
- Instalación de redes y conexiones de alcantarillado
- Construcción de las USB tipo Biodigestor
b) Impactos ambientales durante la etapa de construcción

- Impactos negativos
Aire
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión de
material particulado, principalmente durante los movimientos de tierra para
la instalación de las tuberías en la red de distribución, instalación de válvulas
y accesorios, e instalación de conexiones domiciliarias, reservorio.
Página 201
Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se

producirán en espacios abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas,
estas causaran impactos y perturbación ambiental de moderada magnitud,
en forma temporal y con posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
Agua
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de
alteración de la calidad del agua, por incorporación de material extraño y
contaminado en las fuentes de agua o en el mismo sistema de distribución
de agua potable. Respecto al impacto en el componente de saneamiento
está referido al riesgo de alteración de la calidad de los cursos de agua, por
el vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de construcción
de nuevas instalaciones. Se estima que los efectos serian de moderada
magnitud, de carácter temporal y con posibilidad de aplicación de medidas
de mitigación.
Suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los
posibles derrames de grasa y aceite por operación de equipos y maquinaria,
así como, la acumulación de material excavado y por la disposición
inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante el proceso
constructivo de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se
estima que sus efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y
temporales. Además, este impacto tiene alta posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.
Flora
Especialmente en la construcción de las USB tipo Biodigestores se puede
afectar áreas naturales con forestación. Las áreas son pequeñas pero el
efecto es permanente y es posible mitigarlo.
Fauna
Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de afectar
en forma temporal el hábitat de especies nativas. Afortunadamente las áreas
Página 202
son pequeñas, el efecto es permanente pero es posible su mitigación

natural.
Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al
sistema respiratorio, especialmente de los niños que normalmente no toman
las precauciones del caso para evitar su efecto. Por otro lado también existe
cierto riesgo que ocurran accidentes por la presencia de zanjas abiertas por
períodos largos. Afortunadamente estas ocurrencias son de poca magnitud,
temporales y posibles de mitigar
Paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las
obras podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones
constructivas en su conjunto, principalmente por los movimientos masivos
de tierra, modificación de la topografía en los nuevos componentes del
sistema; en el sistema de saneamiento estaría dado por la construcción de
USB tipo Biodigestores.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará
la integración de los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar.
Por ello, este impacto ha sido calificado como de moderada magnitud, de
duración temporal y con alta posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
c) Impactos ambientales durante la etapa de funcionamiento
- Impactos positivos
Servicio de agua potable
La instalación del sistema de agua potable permitirá abastecer con el
servicio a zonas actualmente menos favorecidas, mejorando la calidad del
agua consumida; además de favorecer la total cobertura del servicio. La
instalación del servicio de abastecimiento de agua potable, con un
suministro adecuado de agua, permitirá mejorar las condiciones de
salubridad en la localidad, lo cual, con los efectos de la educación
Página 203
sanitaria, se traducirá en beneficios para la salud e higiene de la población,

reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas al
consumo de agua y alimentos.
Servicio de Saneamiento
La construcción del sistema de alcantarillado y letrinas sanitarias
planteadas ayudará a disminuir los efectos de contaminación en el medio
ambiente La educación sanitaria que recibirá la población, sumado a la
construcción de letrinas, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en
la localidad, lo cual se traducirá en beneficios para la salud e higiene de los
pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades de
origen hídrico asociadas a la inadecuada disposición de excretas.
Asimismo, el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá
finalmente un efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la
población de estas localidades.
- Impactos negativos
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa
especialmente el fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto
riesgo de suministrar el agua en condiciones no aptas para el consumo
humano. Como se sabe, malos procedimientos en el mantenimiento
correctivo de las redes hacen que el agua se contamine, hacen también
que existan aniegos por roturas en las tuberías. Si el agua se contamina el
impacto sobre la salud de las personas es inmediato. El agua estancada
en las calles también puede originar algunos impactos negativos sobre la
salud de los niños.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta

etapa está asociada a causas operativas básicamente, pero estos efectos
son de naturaleza temporal y de rápida mitigación.
En la posibilidad que la población no tome conciencia de la importancia del

adecuado mantenimiento de las letrinas, existe la probabilidad de una
operación inapropiada de las cámaras de compostaje, ocasionando olores
desagradables. Un manejo inadecuado por mala operación de la cámara
Página 204
de compostaje, atentará contra la contaminación de los suelos y áreas

verdes, deteriorando el medio ambiente.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante la etapa

de operación y mantenimiento de las letrinas, están asociados a causas
operativas, básicamente, y sus efectos son de poca magnitud, de
naturaleza temporal y de rápida mitigación.
d) Medidas de Mitigación y control
Durante el período de construcción

Se harán provisiones para que el contratista de la obra efectúe un Plan de
Secuencia de obra. Asimismo se exigirá la señalización pertinente para
que los pobladores conozcan a distancia prudente las rutas por donde
podrán transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o
medios de mitigación de ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma
se debe controlar el vertimiento de grasas y aceites al suelo.
Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus
tolvas además de humedecer el material granular transportado. Asimismo
precauciones similares se deberán tomar en los sitios de construcción para
el manipuleo de estos materiales productores de polvo.
Durante la operación de los sistemas
Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios
indispensables, puede operar correctamente el sistema existente y
proyectado, dado que ambos sistemas son simples y funcionarán, desde el
punto de vista hidráulico, siempre por gravedad. Para ello se debe
mantener al personal operativo, con suficiente nivel de capacitación y con
las herramientas y materiales necesarios para operar adecuadamente.
Como es natural deben establecerse con suficiente claridad los métodos y
procedimientos para la realización de sus actividades de operación y
mantenimiento. Fundamentalmente debe establecerse e implementarse un
buen Programa de Vigilancia y Control de la calidad del agua para
consumo humano.
Página 205
e) Identificación y evaluación de vulnerabilidad de los sistemas de agua

y saneamiento.
En función a los elementos críticos que podrían afectar los servicios, se ha
desarrollado un análisis de identificación de elementos que generan
riesgos potenciales sobre la infraestructura y/o la actividad operacional.
Eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas:

Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar
asociados con aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:
 Fenómenos de lluvia que cuando son alto nivel de precipitación afectan
a las estructuras por socavación o por inundación. Lo que comúnmente
ocurre es que el agua de lluvia ingresa al sistema obstruyéndolo.
 Friaje: El descenso anormal de la temperatura ocasiona normalmente la
congelación del agua y produce la rotura de tuberías.
 Sismo: Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se
utilizó para los diseños se producirá el colapso de las estructuras
rígidas.
 Presencia de terrenos inestables, que en algún momento, con presencia
de agua y/o sismo, pueden presentar asentamientos diferenciales
haciendo colapsar a las estructuras.
 Los aspectos externos también pueden ser de carácter social.

 Vandalismo: Por muchas razones manos extrañas atentan contra las
instalaciones de agua. Se ha notado esta situación en las captaciones y
en las líneas de conducción y planta de tratamiento de agua potable
principalmente.
 Acciones bélicas: De menor probabilidad todavía. Los sistemas de
abastecimiento de agua son, por lo general objetivos en las estrategias
de guerra.
Los aspectos internos son de carácter operacional y de gestión:

 Acciones inapropiadas de mantenimiento: Por falta de recursos
materiales muchas veces se realizan operaciones provisionales que
Página 206
nunca se rectifican. De la misma manera los malos rellenos de zanjas

ejecutadas hacen que, con la presencia de agua, se rompa la tubería.
 Ausencia de mantenimiento preventivo: La vida útil de las instalaciones
se reduce significativamente si no se someten a un adecuado programa
de mantenimiento preventivo.
Eventos que harían vulnerable la calidad y cantidad del líquido vital:

Naturales
Sequías extraordinarias o dinámica geológica: La capacidad de las
fuentes, especialmente manantiales, puede disminuir o anularse, en forma
temporal o permanente dependiendo del evento.
Actividades agrícolas
La calidad del agua también puede verse afectada si en la cuenca se
utilizan en forma desmesurada los pesticidas o insecticidas u otros, propios
de la actividad agrícola.
Responsabilidad política
La calidad del servicio se desatiende por injerencias políticas y no técnicas,
en la forma de decisiones para el manejo del sistema. Si la Municipalidad
no efectúa su labor de supervisión de la JASS, hace altamente vulnerable
la calidad del servicio.
Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.
El operador así como, cualquier poblador ante un evento de emergencia
debe realizar las siguientes acciones:
- Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.
- Dar aviso inmediato a los directivos de la JASS.
- Dar aviso inmediato a los pobladores que podrían ser afectados por la
ocurrencia.
La identificación de los impactos ambientales potenciales del proyecto de
agua potable y saneamiento se presenta en el cuadro N° 119.
Página 207
CUADRO N° 119: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SISTEMA DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO
MEDIO FISICO MEDIO ANTROPICO
ACTIVIDADES DEL MEDIO
SERVICIO ESTADO DE SALUBRIDAD
PROYECTO AGUA AIRE SUELO BIOLOGICO ECONOMIA
PUBLICO SALUD PUBLICA
CONSTRUCCION
Riesgo de
alteración por Presencia Incomodidad
Residuos de Generación de
material Presencia de de por presencia
concreto y empleo en la
Captación residual y del material elementos de polvo.
aditivos no zona y áreas
cemento que particulado. agresivos en Afección
removidos. aledañas.
puede afectar áreas verdes. respiratoria.
la fuente.
Riesgo de
contaminación Accidentes por Generación de
Presencia de
por inadecuada zanjas. empleo en la
Conducción material
desinfección Seguridad zona y áreas
particulado.
de nuevas ocupacional. aledañas.
tuberías.
Presencia Incomodidad
Residuos de Generación de
Presencia de de por presencia
concreto y Seguridad empleo en la
Reservorio material elementos de polvo.
aditivos no ocupacional. zona y áreas
particulado. agresivos en Afección
removidos. aledañas
áreas verdes. respiratoria.
Riesgo de
Situación que
contaminación Accidentes por Generación de
Presencia de favorece las
por inadecuada zanjas. empleo en la
Redes de distribución material enfermedades
desinfección Seguridad zona y áreas
particulado. gastrointestinal
de nuevas ocupacional. aledañas.
es.
tuberías.
Material de
Presencia de Incomodidad
excavación
Conexiones material por presencia
acumulado y
particulado. de polvo.
no removido.
Riesgo de
Presencia
contaminación Emisión de Residuos de
de
por inadecuada material concreto y
Biodigestores elementos
operación y particulado por aditivos no
agresivos en
mantenimiento excavaciones. removidos.
áreas verdes.
.
OTRAS ACTIVIDADES
Incomodidad
Presencia de por presencia Alteración de
Transporte de material material de polvo. la tranquilidad
particulado. Afección y bienestar.
respiratoria.
Acumulación
Riesgo
Presencia de de Alteración de
Limpieza y remoción sanitario,
material desperdicios la
desmonte proliferación de
particulado. degrada el vegetación.
vectores.
suelo.
FUNCIONAMIENTO
Bienestar en la
Reducción de Disminución
población por Reducción de
Componentes del índices de de gastos de
un buen enfermedades
sistema de agua morbilidad de salud de la
servicio de hídricas.
origen hídrico. población.
agua potable.
Riesgo de La población
Reducción de Disminución
contaminación tiene un buen Disminución
riesgo por de gastos de
Biodigestores por fallas en servicio de de
proliferación de salud de la
mantenimiento disposición de enfermedades.
vectores. población.
. excretas.
Página 208
Resultados de la Valoración de los Impactos:

Del análisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que existen
impactos ambientales, negativos leves y de corta duración en la etapa de
ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan
sobre el medio físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor
magnitud en lo relacionado a la calidad del aire y suelo, la salud y seguridad de
los trabajadores, alteración del paisaje, presentando impactos negativos leves,
básicamente estos impactos tienen mayor significancia luego de los trabajos de
trazo y replanteo de obra.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se
presentan en periodos cortos de tiempo durante la ejecución de la obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados
con el nivel de empleo y el ingreso a la economía local, los cuales tienen una
significancia mediana sobre el entorno.
4.11 Selección de Alternativa

Para el abastecimiento de agua y saneamiento básico se ha considerado una
sola alternativa para cada uno:
La alternativa técnica de abastecimiento de agua es por gravedad con
Tratamiento (GCT) y, La alternativa técnica de saneamiento es, con redes de
alcantarillado en la localidad de San José Km 02 y San Juan Km 04 y de USB
tipo Biodigestor en las localidades Barro Blanco, Alto Porongo, El Porvenir Km
09, Pueblo Libre, La Parcela, Puerto Huicte y Chontayaquillo.
CUADRO N° 120:
INDICADORES DE ALTERNATIVAS
Indicadores 01 Indicadores 02
Descripción
VAN TIR C/E VAN TIR C/E
Agua Potable 1,935,216.10 15.24 1,935,216.10 15.24
Redes de
1,690,086.91 1,381.35 2,298,348.52 1,878.5
Alcantarillado
Unidades
Básicas de 949.96 949.96
Saneamiento
Página 209
4.12 Plan de implementación del proyecto

El Plan de implementación del proyecto se plantea teniendo en cuenta los
tiempos necesarios para la realización de las obras, de acuerdo a los
componentes previstos. En el CRONOGRAMA AVANCE FINANCIERO, se
describe el cronograma de las actividades a desarrollarse en agua potable y
saneamiento:
CUADRO N° 121: CRONOGRAMA AVANCE FINANCIERO DE

CUADRO N° 01: CRONOGRAMA AVANCE FINANCIERO DE : “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE BARRO BLANCO, SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN KM 04, ALTO
PORONGO, EL PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO HUICTE Y CHONTAYAQUILLO,
DISTRITO DE UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE – SAN MARTÍN”
P 31,587.43 31,587.43 63,174.86

1 C A P T A C ION
E
P 21,905.68 21,905.68 43,811.36

2 D ESA R EN A D OR
E
P 97,211.82 97,211.82 194,423.63

3 SED IM EN T A D OR
E
P 119,185.39 158,913.85 119,185.39 397,284.63

4 F ILT R OS LEN T OS
E
P 62,938.82 125,877.63 125,877.63 314,694.08

5 R ESER VOR IO
E
P 131,288.20 262,576.40 262,576.40 656,441.00

6 LIN EA D E C ON D UC C ION
E
P 317,433.60 634,867.19 634,867.19 1,587,167.98

7 LIN EA D E A D UC C ION
E
P 151,055.54 302,111.08 302,111.08 755,277.70

8 R ED ES D E D IST R IB UC ION
E
P 112,303.19 224,606.39 224,606.39 561,515.97

E
Página 210

COMPONENTE ALCANTARILLADO Y UBS
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1 R ED ES D E R EC OLEC C ION
P 68,859.97 103,289.96 103,289.96 68,859.97 344,299.86
E
2 B UZ ON ES
P 88,292.69 176,585.38 176,585.38 441,463.46
E
P 69,923.81 104,885.72 174,809.54
E
4 EM ISOR Y EF LUEN T E
P 142,993.70 214,490.54 357,484.24
E
5 T A N QUE IM H OF F
P 38,609.45 77,218.90 77,218.90 193,047.25
E
6 LEC H O D E SEC A D O
P 29,511.25 59,022.49 59,022.49 147,556.23
E
7 C A M A R A D E R EJA S
P 9,323.58 9,323.58
E
8 P A SES D E T UB ER IA
P 9,002.40 9,002.40
E
9 EST R UC T UR A D E EN T R EGA
P 21,796.39 21,796.39
E
SISTEMA DE SANEAMIENTO
10 M OD ULOS SA N IT A R IOS
P 367,437.49 1,102,312.46 1,102,312.46 734,874.97 367,437.49 3,674,374.86
E
4.13 Organización y Gestión

Etapa de Inversión
La Municipalidad Distrital de Uchiza cuenta con la organización adecuada y con
la experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de inversión, así como
con los recursos para el financiamiento parcial de las obras a ejecutarse.
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de varias firmas
contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como en
supervisión de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan
dirigidas en un contexto de desarrollo para las comunidades, incluyendo
educación sanitaria y capacitación en administración, operación y
mantenimiento.
Etapa de Operación
El municipio en el ámbito urbano asume la responsabilidad de formar una Unidad
Técnica de Gestión y Administración de los servicios de agua potable para que
brinde capacitación, asistencia técnica y supervisión a la JASS, quien será el
administrador del servicio, de tal manera que adquieran las capacidades
Página 211
necesarias para una efectiva gestión. Asimismo la municipalidad distrital de

Uchiza ha involucrado a otros actores locales como es salud para el tema de
educación sanitaria y control de calidad del agua y al sector educación para el
acompañamiento en el proceso de capacitación, en temas de educación
sanitaria en los cursos de ciencia y ambiente y que estos ayuden a cambiar
conciencias en los alumnos.
Financiamiento de la Inversión
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento a través del FONEI
financiaran la obra y la Unidad Ejecutora el Municipalidad Distrital de Uchiza. La
Municipalidad Distrital de Uchiza conjuntamente con la población, participa en el
cofinanciamiento con el 5% del costo de las obras, el cual puede ser con
recursos financieros o con mano de obra no calificada.
4.14 Matriz del Marco Lógico
CUADRO N° 123: MATRIZ DEL MARCO LOGICO

RESUMEN DE MEDIOS DE
METAS SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACION
 Mejora de la calidad
de vida de la población
de la localidad de Barro
 Encuestas de
Evaluación de  Población Beneficiaria
02, San Juan Km 04,  En el año 5, el 90% de la población
FIN
Impacto del con una mejor calidad de

Alto Porongo, El disminuyen sus NBI en un 15%.
proyecto a las vida.
familias.
Libre, La Parcela,
Puerto Huicte y
Chontayaquillo.
 Disminución de casos
de enfermedades
gastrointestinales,
parasitarias y dérmicas
PROPOSITO
 Estadísticas e
en la localidad Barro
 Los casos de enfermedades de origen Informes del  Participación activa de
hídrico se reducen de 30% al 10% a los 3 Ministerio De Salud la población y
02, San Juan Km 04,
años de ejecución del proyecto. - MICRO RED autoridades
Alto Porongo, El
UCHIZA
Libre, La Parcela,
Puerto Huicte y
Chontayaquillo.
Página 212
 Padrón de
 Presencia de
 Al año 01 la cobertura de agua potable usuarios de la  Las Juntas
Infraestructura de agua
será del 100%. JASS. Administradoras asumen
potable.
 En el año 01 el 100% de viviendas de las  Reportes e su responsabilidad.
localidades de San José Km 02 y San Juan informes de las  Existe interés de la
 Existencia de
Km 04 cuentan con conexiones domiciliarias JASS. población por participar
COMPONENTES
infraestructura de
y las 07 localidades cuentan con  Registro de en charlas de educación
saneamiento básico.
Biodigestores. asistencia, acta de sanitaria de gestión del
 En el año 01 el 100% de familias reuniones, actas de proyecto.
 Implementación de
capacitadas que conocen los momentos elección,  Las Familias
un programa de
críticos de lavado de manos.  Registro comprenden la utilidad
capacitación en
 En el año 01 el 100% de familias tiene sus fotográfico, acta de de cambiar sus patrones
USB limpias y sin malos olores. asamblea, informe en cuanto a salud e
 Capacitación del personal en temas de de actividades, higiene.
operación y mantenimiento y conformación informe y  Población paga
 Adecuada gestión
de la unidad de gestión del servicio de agua  Reportes de las puntualmente su recibo
técnica y
y saneamiento capacitaciones. mensual por el servicio.
administrativa.
 Inspección insitu
 01 Captación S/. 63,505.99.
 01 Desarenador S/. 44,040.99.
 01 Sedimentador /. 195,442.68.
 Instalación del
 02 Filtros Lentos S/. 399,366.96
Sistema de agua
 01 Reservorio de 250 m3 S/. 316,343.52
potable por gravedad y
 Línea de conducción S/. 659,881.67
con tratamiento, con
 Línea de aducción S/. 1,595,486.97
redes y conexiones
 Redes de distribución S/. 759236.42
domiciliarias.
 Conexiones Domiciliarias S/. 469,085.07
 Estudio de I.A. S/. 49,822.26  Liquidación de  Participación del
 Flete S/. 45,55178. Obra. Gobierno local.
 Redes de recolección S/. 346,104.47  Acta de  Participación de la
 Buzones S/. 443,777.34 Recepción de Obra población en la
ACCIONES
 Instalación del  Conexiones Domiciliarias S/.175,725.78  Cuaderno de capacitación

servicio de  Emisores y Efluentes S/. 359,357.96 Obras  Participación y
Alcantarillado en la  Tanque Imhoff S/. 194,059.09  Valorizaciones de supervisión del MVCS
localidad de San José  Lecho Secado S/. 148,329.64 Obras  Cofinanciamiento de la
Km 02 y San Juan Km  Cámara de Rejas S/. 9,372.45  Informe y Municipalidad Distrital de
04.  Pases de Tubería S/. 9,049.59 reportes de las Uchiza oportunamente
 Estructura de entrega S/. 4,828.72 capacitaciones  Aporte de la mano de
 Estudio de I.A. S/. 17,081.92 obra no calificada.
 Instalación de  Existe predisposición
saneamiento Básico de las familias a
UBS en la localidad De participar en los
Barro Blanco, Alto programas de
 Construcción de USB Tipo Biodigestor S/. capacitación.
Porongo, El Porvenir
3,693,633.74.
Km 09, Pueblo Libre,
La Parcela, Puerto
Huicte Y
Chontayaquillo.
 Familias capacitada S/. 38,128.06 Nuevo

 Sensibilización a la
soles que está inmerso en cada
Población beneficiada.
componente.
Fuente: Elaboración Equipo Técnico - CONSULTOR
Página 213
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMEDACIONES
Página 214
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMEDACIONES
5.1 Conclusiones:
 El proyecto denominado: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE BARRO
BLANCO, SAN JOSÉ KM 02, SAN JUAN KM 04, ALTO PORONGO, EL
PORVENIR KM 09, PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO HUICTE Y
CHONTAYAQUILLO, DISTRITO DE UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE –
SAN MARTÍN”, presenta dos alternativas de solución, y que contribuirá a
mejorar la calidad de vida de la población y dotarle de infraestructura que
permita reducir los casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y
dérmica presente en la población especialmente en los niños;
ambientalmente la alternativa presenta impactos ambientales negativos
leves sobre los medios físico, biológico y socioeconómico, y son de corta
duración en la etapa de ejecución de la obra; y económicamente las
alternativas planteadas tiene los siguientes indicadores:
CUADRO N° 121:
INDICADORES DE ALTERNATIVA N° 01 Y 02
Indicadores 01 Indicadores 02
Descripción
VAN TIR C/E VAN TIR C/E
Agua Potable 1,988,866.51 15.49 1,988,866.51 15.49
Redes de 1,643,224.61 1,343.05 2,455,991.20 2,007.35
Alcantarillado
Unidades
Básicas de 949.50 949.50
Saneamiento
 Este proyecto permitirá brindar los servicios de agua potable y saneamiento a

una población de 2,707 personas en 736 viviendas, 07 Instituciones
Educativas, 03 Establecimiento de Salud y 10 locales institucionales en el año
2013, contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida y a las condiciones
sanitarias de la población de las localidades de Barro Blanco, San José Km
Parcela, Puerto Huicte Y Chontayaquillo, distrito de Uchiza.
Página 215
 El monto de la inversión de la alternativa seleccionada tanto a precios de

mercado del sistema de agua potables es S/. 4’597,764.31, del sistema de
alcantarillado es de S/. 1’707,686.96 y de las Unidades Básicas de
Saneamiento es de S/. 3’693,633.74.
 El monto de la inversión de la alternativa seleccionada tanto a precios

sociales del sistema de agua potables es S/. 3,600,157.48, del sistema de
alcantarillado es de S/. 1’325,310.22 y de las Unidades Básicas de
Saneamiento es de S/. 3’104,398.97.
 El análisis de sensibilidad desarrollado nos permite visualizar que ante

incrementos en el monto de la inversión, disminución en los beneficios e
incrementos en los costos de operación y mantenimiento del proyecto la
alternativa seleccionada sigue siendo rentable desde el punto de vista
técnico, social y ambiental.
 La Sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que la

parte interesada representada por la Junta Administradora se comprometió a
cumplir con los acuerdos establecidos en cuanto a la operación y
mantenimiento del sistema. Asimismo la población se ha comprometido
asumir los costos de mantenimiento de las USB Biodigestores. Según el
ingreso familiar promedio estimado de S/. 450.00 mensuales, deberían
destinarse a servicios de saneamiento en un monto no mayor a 3%, por lo
que es factible un pago mensual por el servicio de S/. 10.00 por lo cual se
concluye que las familias tienen la capacidad de pago para asumir estos
costos.
5.2 Recomendaciones
 Se recomienda a las áreas pertinentes la aprobación de la viabilidad del

Proyecto “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE BARRO BLANCO, SAN
JOSÉ KM 02, SAN JUAN KM 04, ALTO PORONGO, EL PORVENIR KM 09,
PUEBLO LIBRE, LA PARCELA, PUERTO HUICTE Y CHONTAYAQUILLO,
Página 216
DISTRITO DE UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE – SAN MARTÍN”, a nivel

de perfil, para posteriormente pasar a la siguiente etapa de inversión,
mediante la elaboración del expediente Técnico y su ejecución, para dar a la
población beneficiaria del proyecto solución a su problema de frecuente casos
de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas y de esta manera
contribuir a mejorar su calidad de vida.
 Se recomienda por tanto, declarar viable el presente Proyecto en el marco del

Sistema Nacional de Inversión Pública.
Página 217
CAPITULO VI
ANEXOS
Página 218

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“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN LOS CENTROS POBLADOS DE BARRO BLANCO,

Perfil de Proyecto de Inversión

Región : San Martín

ALCALDE: MED. VET. JOSE LUIS ESCALANTE MOSQUERA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE UCHIZA – UNIDAD FORMULADORA

4.7 Evaluación social………………………………………………………………………………………180

CAPITULO VI. ANEXOS

B. Objetivo del Proyecto.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP.

C.1 Balance Oferta – Componente Agua Potable

CUADRO N° 01: BALANCE OFERTA DEMANDA

GRÁFICO N° 01: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE

OFERTA VS. DEMANDA

GRÁFICO N° 02: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE

OFERTA VS. DEMANDA

Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui - CONSULTOR

CUADRO N° 02: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE PLANTA DE

GRÁFICO N° 03: BALANCE OFERTA DEMANDA COMPONENTE

OFERTA VS. DEMANDA

AÑOS DEMANDA TOTAL

Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui - CONSULTO

GRÁFICO N° 04: BALANCE OFERTA DEMANDA COMPONENTE

OFERTA VS. DEMANDA

Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui - CONSULTOR

CUADRO N° 03: BALANCE OFERTA DEMANDA DEL COMPONENTE

GRÁFICO N° 05: BALANCE OFERTA DEMANDA COMPONENTE

OFERTA VS. DEMANDA

Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui – CONSULTOR

GRÁFICO N° 06: BALANCE OFERTA DEMANDA COMPONENTE

OFERTA VS. DEMANDA

Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui - CONSULTOR

C.2 Balance Oferta – Demanda del Componente Alcantarillado

CUADRO N° 04: BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO

GRÁFICO N° 07: BALANCE OFERTA DEMANDA

F OFERTA VS. DEMANDA

GRÁFICO N° 08: BALANCE OFERTA DEMANDA

OFERTA VS. DEMANDA

Fuente: Elaborado por: Ing. Vanessa López Reátegui - CONSULTOR

C.3 Balance Oferta – Demanda Biodigestor

Se ha calculado la demanda de saneamiento básico para una adecuada

CUADRO N° 05: BALANCE OFERTA –

D. Descripción Técnica del PIP.

- Desde la captación hasta el reservorio, se instalara una línea de conducción

- Se construirán 01 reservorios de sección circular de 250 m³ de capacidad de

 Localidad de Barro Blanco.

TUBERIA PVC S.P. Ø=1" C-10, L= 2620.00 m.

- Las conexiones domiciliarias que se encontraban en las redes de distribución

Componente N° 02: Sistema de Desagüe y Tratamiento de Aguas

Estructuras de Entrega este sistema comprende realizar un Tratamiento de las

Cada modulo sanitario será construido con un piso de cemento frotachado,

El modulo estará conectado al sistema de distribución de agua potable, y las

VISTAS 3D DE MODULO SANITARIO PROYECTADO

Componente N° 03: Educación Sanitaria

- Charlas al personal de obra

- Metas: 01 ciclo de capacitación.

Se prevé crear conciencia ambiental y la responsabilidad que tienen las

Componente N° 04: Organización, Gestión y Ambiente.

administradora tendrá un representante en cada localidad beneficiaria quienes

Dentro de las consideraciones en impacto ambiental, como marco de obligación