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Como Crear Líderes y Culturas Corporativas

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COMO CREAR LDERES Y CULTURAS CORPORATIVAS

Creer para crear. Un sueo es la semilla y si creemos en este sueo se har realidad .La historia
siempre est escrita por lderes, buenos y malos .Pero hay que ser lder de la cabeza y luego se
mover todo el cuerpo.
La persona se con vierte en un lder cuando sobresale a pesar de los obstculos o adversidades
logrando mantenerse a pesar de severas crisis y, lo ms admirable como se mantiene su
liderazgo logrando no solamente sobrevivir sino triunfar ante la adversidad.
Miguel ngel Cornejo es uno de los lderes latinoamericanos ms escuchado a nivel mundial,
para muchos el iniciador de la cultura de excelencia un ser sencillo, de hablar pausado, all en
la ciudad de Mxico vio nacer a este hombre y que entrego al mundo entero para que a travs
de sus obras diera a conocer la verdadera cultura de la excelencia.
Segn Aristteles para entrar al mundo de la excelencia hay que estar locos por as decirlo.
Qu es la calidad?
Es la expresin de la tica, los valores morales, la verdad por lo cual implica el menor precio
Dentro est la crisis que significa dos cosas:
Se puede perder todo
Se puede lograr algo
Ejemplo de la vaca: Unos monjes budistas un maestro y su discpulo llegaron a una casucha
pobre, miserable y preguntaron oiga y de qu viven ustedes? Y ellos le sealaron una vaca y
dijeron le sacamos la leche y de eso vivimos el maestro le dijo al discpulo que aviente a la
vaca al abismo, y ste le hizo caso. Pasaron los aos y el discpulo regres a la casucha y
encontr una casa muy pintoresca, rboles frutales y nios gorditos.
Lo que pas fue que al no tener vaca empezaron a buscar soluciones para sobrevivir y as naci
kola real.

Velocidad
El mundo se divide en dos:

En rpidos
En lentos

Estos son tiempos de velocidad y tenemos que ser ms rpidos en todos aspectos
Ejemplo del caballo:
Esta historia se lleva a cabo en el viejo oeste donde un vaquero visita a un doctor y le comenta
que su caballo era muy lento y el doctor le da al vaquero un par de supositorios y le dice que le
d el mas regordete a su caballo que se puso a galopar a velocidad de rayo y al da siguiente el

volvi al doctor y le dijo que el supositorio tuvo efecto, y el doctor pregunt qu hizo con el
otro? A lo que e contest me emocion y me puse el restante para as alcanzar a mi caballo

Citamos a Alfred Nobel: uno aprende mas del fracaso que del xito, pero el fracaso te
ensea lo que no debes hacer.
En Latinoamrica: uno debe de progresar del xito
Aprende de los grandes
Miguel ngel cornejo: para triunfar en la vida hay que engancharse a una estrella. Lo que
significa es que hay que aprender de los exitosos para mejorarlos y ser mejores que ellos.
Triunfadores: necesitan humildad para poder llegar lejos.
Envidia: admiracin con odio o deformada.
Soberbia: nos impide aprender de los mejores
Miguel ngel cornejo cita: elige al mejor, imita al mejor, iguala al mejor y supera al mejor
Secreto de Disney: La sonrisa y el trato son importantes para el cliente, con este mtodo, Walt
Disney hizo sonrer a 102000 empleados generndose 50000000000 de dlares al ao.
Caractersticas de lder mundial:
1. Resultados a corto plazo:
Las expectativas deben ser cumplidas, se debe de reflexionar que todo lo grande
empieza pequeo y debemos arriesgarnos
2. tica de prestigio:
El cliente siempre tiene la razn. Las marcas valen ms que las propias empresas.
El precio es directamente proporcional a la calidad, de tal manera, si aumentamos la
calidad de nuestro producto a la par debemos aumentar el precio de costo del mismo;
tener siempre presente que si elegimos ser lderes vamos a ser observados y criticados
por los clientes y el mercado.
3. Motivacin:
Significa tener una razn para moverse, por lo tanto, no existe accin sin motivo. Se
divide en dos niveles:
Animacin: factor externo que te invita al movimiento o accin.
Conviccin: factor interno que te invita a moverte, es la parte ms elevada de
la motivacin
*Para lograr aquello que se quiere debes crear tus propias convicciones; ejemplo:
Martin Luther King (1972): Cambi las reglas que perjudicaban a los negros
Scrates (300a.c.aprox.): Lo mandaron a la ahorca por querer cambiar las convicciones
de los jvenes.

Conclusiones:
- La desmotivacin
motivado.

no existe porque hasta en tus peores momentos tienes que estar

- Lo ms difcil de crear son las convicciones, por ejemplo, si alguien que toda la secundaria ha
sido descuidado con sus estudios no pueden nacerle las ganas de estudiar de un da para otro.
- Para ser un lder en las culturas corporativas debe existir humildad en cantidad, y no el
egosmo ni envidia, y para ser triunfadores hay que apegarse a las estrellas, por lo tanto,
aprender de los mejores.
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