Estudio de Tránsito, Factibilidad Gica
Estudio de Tránsito, Factibilidad Gica
Estudio de Tránsito, Factibilidad Gica
VOLUMEN 1
Marzo 2013
TABLA DE CONTENIDO
Pg.
1.
INTRODUCCIN ..................................................................................................................................... 17
2.
GENERALIDADES ................................................................................................................................... 19
2.1
2.2
OBJETIVOS ................................................................................................................................................ 19
2.2.1
2.2.2
2.3
General .......................................................................................................................................... 19
Especficos..................................................................................................................................... 19
ANTECEDENTES Y DESCRIPCIN DEL PROYECTO ............................................................................... 20
2.3.1
2.3.2
UBICACIN .................................................................................................................................... 25
3.
3.1
3.2
3.2.1
Antecedentes ................................................................................................................................ 26
3.3
4.
4.1.1
4.1.2
4.1.3
Serie Histrica Estacin INV 1168. Variante de Ibague - Cartagena Mirolindo ........................... 38
4.1.4
4.1.5
4.2
AUTOMOTOR ................................................................................................................................................... 44
4.3
4.4
4.5
4.5.1
4.5.2
4.5.3
4.5.5
4.5.6
4.5.7
4.5.8
4.5.9
4.5.10
4.6
4.6.1
4.6.2
4.6.3
4.6.4
4.6.5
4.6.6
4.6.7
4.6.8
4.7
4.8
4.9
4.10
4.11
4.12
4.13
4.13.1
4.13.2
4.13.3
5.
5.1
GENERALIDADES ................................................................................................................................... 95
5.1.1
Objetivo ......................................................................................................................................... 95
5.1.2
Alcances ........................................................................................................................................ 95
5.1.3
5.1.4
5.1.5
5.2
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
6.2
6.2.1
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Incluido Tnel la Lnea y Sin Mejorar por Letras............... 109
6.2.2
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Sin Tunel la Linea y DobleCalzada por Letras. ....................... 110
6.3
6.3.1
6.3.2
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Incluido Tnel la Lnea y Sin Mejorar por Letras................ 112
6.3.3
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Sin Tnel la Lnea y Doble Calzada por Letras. ...................... 113
6.4
7.
7.1
7.2
7.2.1
7.2.2
Escenario 2. Optimista, partiendo de los resultados del modelo de simulacin. ..................... 122
7.2.3
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Sin Tunel la Linea y DobleCalzada por Letras. ....................... 124
8.
8.1
8.1.1
8.1.2
8.1.3
8.1.4
8.2
8.3
8.4
8.4.1
8.4.2
8.4.3
Resultados.................................................................................................................................... 147
8.4.4
8.4.5
8.4.6
Ao 2033.......................................................................................................................................154
8.4.8
Ao 2043 ......................................................................................................................................156
8.5
OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................................................158
9.
10.
10.1
10.1.1
Objetivos ......................................................................................................................................162
10.1.2
Alcance .........................................................................................................................................162
10.2
10.2.1
10.2.2
10.2.3
10.2.4
10.2.5
10.3
10.3.1
Ibagu...........................................................................................................................................167
10.3.2
10.3.3
10.4
10.4.1
10.4.2
10.4.3
10.4.4
10.5
10.5.1
Indicadores................................................................................................................................... 181
10.5.2
10.6
10.7
11.
12.
1. INTRODUCCIN
El estudio de trfico y demanda realizado para cumplir con los requerimientos de la Agencia Nacional de
Infraestructura ANI, dentro de la iniciativa privada busca la caracterizacin del trfico del corredor,
definir la demanda potencial del mismo considerando distintos escenarios de peajes y realizar la
evolucin de la zona de influencia, establecer la viabilidad econmica del proyecto y como valor
agregado transferir el conocimiento al Gobierno de Colombia.
El concesionario San Rafael desarrolla en el marco del contrato de concesin No. 007 2007 del Instituto
Nacional de Concesiones - INCO, los estudios y diseos definitivos, gestin predial, gestin social, gestin
ambiental, financiacin, construccin, rehabilitacin, mejoramiento, operacin y mantenimiento del
proyecto de concesin vial GIRARDOT-IBAGU-CAJAMARCA, cuya longitud aproximada es de 118 km.
Dentro de los estudios de prefactibilidad para la doble calzada del tramo Ibagu - Cajamarca, se
efectuaron los aforos requeridos para el establecimiento de los volmenes de trnsito actuales en el
tramo entre el Puente Combeima - Cajamarca, con el fin de establecer las condiciones de trnsito actual,
las proyecciones de trnsito, el clculo del Nmero de ejes equivalentes y las evaluaciones de Capacidad
y Niveles de Servicio para un horizonte temporal de 20 aos.
Dichos volmenes de trnsito actuales y proyectados servirn como insumo bsico para formular la
construccin de la nueva calzada y la rehabilitacin de la calzada existente, teniendo en cuenta que se
plantea la construccin de la nueva calzada y una vez entre al servicio se abrira al trnsito bidireccional,
para desviar por all la totalidad del trfico y poder ejecutar los mejoramientos (rehabilitacin) sobre la
calzada actualmente existente.
Desde el ao 2011 se han desarrollado trabajos de campo que permiten la caracterizacin del trnsito
actual y la evaluacin del comportamiento histrico del corredor objeto de la iniciativa privada IbagueCajamarca, en el presente documento se relacionan los trabajos realizados y se emplea la informacin
recopilada para establecer las condiciones actuales de operacin de la va y su comportamiento histrico.
Estos anlisis permitirn a su vez realizar el anlisis de los diferentes modos que cubren la regin de
influencia del mismo con el fin de verificar la utilidad y validez del proyecto; generando la evaluacin
socioeconmica con el fin de brindar a las entidades encargadas de buscar los recursos para su ejecucin
e implementacin, las herramientas necesarias para priorizar los proyectos del sector y determinar el
momento oportuno de llevarlo a cabo.
2. GENERALIDADES
2.1 JUSTIFICACIN Y ANTECEDENTES
El proyecto de la construccin de la doble calzada parte de una iniciativa privada que busca mejorar las
condiciones de operacin de los flujos vehiculares en el tramo comprendido entre el Puente de
Combeima y Cajamarca.
Las condiciones actuales de operacin sobre la va existente hacen necesaria una inversin que mejore el
nivel de servicio prestado a los usuarios de la va, ms an cuando este tramo de va hace parte de un
corredor principal que comunica el Puerto de Buenaventura con el centro del pas y la entrada en
vigencia del Tratado de Libre Comercio donde las importaciones y exportaciones incrementaran los
flujos de vehculos de carga sobre las carreteras colombianas y en consecuencia los requerimientos de
los pavimentos.
2.2 OBJETIVOS
2.2.1
General
Presentar los resultados del estudio de trnsito para las condiciones actuales y las proyecciones
para el periodo de diseo, para el estudio de prefactibilidad de la DOBLE CALZADA IBAGU
CAJAMARCA, datos que alimentarn entre otros el diseo de pavimentos y la evaluacin socioeconmica del proyecto.
2.2.2
Especficos
Definir tramos homogneos desde el punto de vista de trnsito sobre el corredor en estudio, para
as realizar analices particulares en cada subtramo.
Determinar el Nmero de Ejes Equivalentes de 8.2 toneladas en cada subtramo para el posterior
Realizar los anlisis de Capacidad y Niveles de Servicio del proyecto durante la fase de construccin
Cuantificar los flujos de costos y beneficios del proyecto durante la etapa de construccin y
operacin de la va durante la vida til.
Calcular los indicadores econmicos como la tasa interna de retorno (TIR), el valor presente neto
(VPN) y la relacin beneficio/costo (B/C)
Cuantificar los tiempos de viaje para cada alternativa y as calcular los beneficios por este concepto.
Realizar los anlisis de sensibilidad ms adecuados de acuerdo a las caractersticas del proyecto, en
especial los tiempos de viaje y los costos de infraestructura.
Dado que la evaluacin econmica de los proyectos viales est basada en la comparacin de alternativas,
el xito de la misma depende de la adecuada formulacin de las mismas, por lo cual es importante
analizar las alternativas comparadas en el estudio de prefactibilidad, verificando que se han planteado
adecuadamente dichas alternativas y complementando o reestructurando las mismas. Verificando todos
los anlisis realizados y realizando la actualizacin y complementacin de los mismos.
En este estudio se plantearon y evaluaron las siguientes alternativas por tramos:
ALTERNATIVA
DESCRIPCIN
Aprovechamiento de la va existente.
TRAMO 1
Combeima
Boquern
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 3
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Alternativa sur, par vial donde se construir una va nueva mediante viaductos y tneles,
con longitud de 5.10 km. Esta va mantiene la velocidad de prediseo de 80 km/h.
TRAMO 2
Variante
Boquern
TRAMO 3
Boquern
Valle de
Cocora
TRAMO 4
Valle de
Cocora Cajamarca
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Fuente: Elaboracin propia a partir del Volumen 3 Valoracin tcnica de alternativas. Estudio de prefactibilidad.
La segunda calzada del tramo Ibagu Cajamarca, pertenece a la Ruta 40 o Transversal Buenaventura
Villavicencio Puerto Carreo, de la Red Nacional de Carreteras, que comunica al puerto de
Buenaventura con la frontera venezolana en la capital del departamento de Vichada (Puerto Carreo),
siendo de esta manera la conexin del oriente del pas y de Venezuela con el Ocano Pacfico pasando
por Bogot y ciudades capitales como Villavicencio, Ibagu y Armenia.
Tiene una longitud aproximada de 1000 km donde se encuentran algunos tramos en concesin y otros en
corredores arteriales complementarios que comunican importantes polos del desarrollo tanto como por
la extraccin de productos como por su produccin industrial, como es el caso de Puerto Gaitn en los
Llanos Orientales y los municipios del centro y norte del Valle del Cauca.
De manera especfica, la Doble Calzada Ibagu Cajamarca tiene una longitud aproximada de 42 km, con
el cual se genera continuidad al sector Variante Picalea que hace parte de la doble calzada Girardot
Ibagu y se empalma con el sector Cajamarca La Lnea.
En la condicin actual este tramo vial, se desarrolla en una va de una calzada de dos carriles, con una
velocidad de diseo que vara entre 30 y 60 km/h, con un promedio ponderado de 41,5 km/h; radios de
las curvas horizontales entre 20 y 140 metros, con un nmero de curvas por kilmetros entre 8 y 11 y
pendientes mximas entre el 8% y el 10%.
G2: Conexin Venezuela Colombia Ecuador; G4: Conexin Pacfico Bogot Meta Orinoco Atlntico.
IIRSA es una iniciativa de los doce pases suramericanos que tiene por objeto promover el desarrollo de la infraestructura de
transporte, energa y comunicaciones bajo una visin regional. Tomado de www.iirsa.org
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
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ALCANCE
VARIANTE BOQUERON
BOQUERON - COCORA
COCORA - CAJAMARCA
AO 2014
AO 2015
AO 2016
AO 2017
AO 2018
AO 2019
AO 2020
El proyecto contempla adems un quinto tramo el cual corresponde a la zona urbana del municipio de
Cajamarca.
Para el desarrollo del proyecto se conformara una sociedad a la que se le dara el nombre de APP GICA la
cual operar y mantendr los Tramos que se construyan mediante esta iniciativa desde su puesta en
servicio, hasta el ao dos mil cuarenta y cuatro (2044), siguiendo los estndares y exigencias del Manual
de Mantenimiento y Operacin de Carreteras que se vienen aplicando en los proyectos de concesin
vigentes.
Los tramos de construccin conforme a las caractersticas de los flujos vehiculares observados se
dividieron en subtramos, como se muestra en el siguiente esquema.
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
Pgina 23 de 209
UBICACIN
El tramo objeto de anlisis se desarrolla en los municipios de Ibagu y Cajamarca, al centro occidente del
departamento de Tolima, en el costado oriental de la Cordillera Central de Los Andes.
Figura 4 Ubicacin corredor Ibagu Cajamarca
3. RECOPILACIN DE INFORMACIN
Antecedentes
Desde el ao 2011 se han desarrollado trabajos de campo que permiten la caracterizacin del trnsito
actual y la evaluacin del comportamiento histrico del corredor objeto de la iniciativa privada IbagueCajamarca.
ESTUDIO
SITIO
Estacin Combeima
de vehculo
Estacin
Las
FECHA
Ferias
PERIODO
06:00-18:00
06:00-18:00
00:00-24:00
(Martinica)
Estacin Boquern
2012
Estacin Combeima
Estacin
Las
(Martinica)
Ferias
06:00-18:00
Estacin Boquern
Fuente: Elaboracin del consultor
conforme las
Transporte identificando las siguientes categoras vehiculares, concordantes con las tipologas INVIAS:
Livianos
Buses
Camiones, discriminando por el nmero de ejes: C2p, C2g, C3, C4, C5 y ms de C5.
Los puntos de toma de informacin y flujos aforados se presentan en los siguientes esquemas.
Con el objeto de complementar y actualizar la informacin recopilada descrita anteriormente, en el
presente ao se plantearon diversos estudios en campo, como se puede observar en el siguiente
numeral.
Manual de Planeacin y Diseo para la Administracin del Trnsito y el Transporte. Secretara de Trnsito de Bogot-Cal&Mayor y
Asociados. Bogot 2005
La ubicacin general de las tres (3) estaciones de aforo se seala en la fotografa area de la siguiente
figura.
Figura 8 Identificacin general de las estaciones de aforo
La toma de informacin primaria para el desarrollo del estudio contempla los requerimientos de la
Agencia Nacional de Infraestructura ANI y busca complementar la informacin secundaria disponible y la
informacin primaria recopilada con anterioridad. Los estudios a realizados fueron:
La toma de informacin sobre volmenes vehiculares se realiz sobre el corredor objeto de estudio en la
interseccin denominada Cocora, con el objeto de tener datos del ao en curso y de caracterizar los
tramos 3, 4 y 5, los cuales inicialmente se consideraron similares al tramo anterior, ms sin embargo los
anlisis realizados permitieron observan una variacin de los flujos, entre estos tramos y el tramo 2, ya
que este se encuentra afectado por el trnsito suburbano de la ciudad de Ibague. Tambin se tomaron
volmenes sobre la va a Manizales sobre el Alto de Letras.
Las encuestas origen-destino, preferencia declarada y disposicin a pagar buscaban obtener el trnsito
atrado por el proyecto, razn por la cual se realiz la medicin en la estacin Cocor y en la va a
Manizales en la estacin Alto de Letras; estas encuestas se realizaron paralelamente a la toma de
volmenes vehiculares con el objeto de poder expandir la muestra observada con el volumen total
aforado en el da.
La toma de tiempos de recorrido tena como objeto determinar la velocidad promedio de operacin en la
va de estudio para llevar a cabo los procesos de modelacin para el clculo de los niveles de servicio de
los diferentes tramos sobre el corredor evaluado.
En el Anexo 1 se detallan las metodologas de toma de informacin para los estudios realizados.
Como paso previo, se analiz el crecimiento del flujo vehicular en las estaciones de aforo del INVIAS
dentro del rea de influencia del proyecto, ajustando modelos de regresin lineal, exponencial, potencial
y logartmica, por categora vehicular y en vehculos mixtos.
A continuacin se presentan las imgenes del crecimiento de los volmenes vehiculares tomadas del
anlisis de datos en el software PAV-NT1 del INVIAS, para las estaciones 243, 1167 y 1168.
Grfica 1. Serie histrica de volmenes vehiculares en Estacin INVIAS 243
Conforme los resultados alcanzados empleando el programa DEPAV se defini que las regresiones lineal
y exponencial eran las que ms se ajustaban al comportamiento de los flujos vehiculares, en
consecuencia se analizaron estas dos (2) regresiones para las diferentes series disponibles del flujo
vehicular en el corredor en estudio. A saber:
A continuacin se presentan las grficas de comportamiento histrico para las tres (3) estaciones del
INVIAS y los dos (2), en estas se presentan las lneas de tendencia exponencial y lineal, junto con la
ecuacin y el coeficiente de correlacin, estos grficos hacen referencia a la informacin secundaria. La
informacin se presenta para vehculos mixtos, como para cada tipo de vehculo por separado.
4.1.1
En la estacin 243 se tiene una serie histrica comprendida entre 1968 y 2011, un total de 43 aos,
superando al periodo de diseo del proyecto; como se puede observar en las siguientes grficas, los
coeficientes de correlacin para las dos (2) tendencias evaluadas presentan coeficientes de correlacin
superiores a 0,8, excepto al analizar la serie de vehculos tipo bus por separado, donde no se presenta
una tendencia definida. La tendencia que muestra mayor coeficiente de correlacin es la lineal.
Grfica 4. Comportamiento histrico de volmenes vehiculares totales en Estacin INVIAS 243.
Grfica 6. Comportamiento histrico de volmenes vehculos tipo Bus en Estacin INVIAS 243.
TOTAL
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
TASA CALCULADA
3,66%
3,36%
3,44%
3,87%
2,91%
3,46%
1,18%
3,07%
LINEAL
3,54%
3,82%
2,21%
3,69%
3,01%
3,59%
1,96%
2,96%
EXPONENCIAL
4.1.2
En la estacin 1167 se tiene una serie histrica comprendida entre 2000 y 2011, un total de 11 aos; como
se puede observar en las siguientes grficas, los coeficientes de correlacin para las dos (2) tendencias
evaluadas son muy bajos, excepto al analizar la serie de vehculos tipo camin por separado, donde se
tienen coeficientes de correlacin de ms del 70%. No se tiene una tendencia definida.
Grfica 11. Comportamiento histrico de volmenes tipo Camin, en Estacin INVIAS 1167.
TOTAL
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
TASA CALCULADA
6,84%
1,39%
6,84%
10,93%
PROMEDIO VARIACIN
-0,45%
-2,34%
22,28%
2,76%
4,50%
0,85%
6,65%
6,55%
LINEAL
5,01%
1,49%
6,05%
7,55%
4,58%
1,46%
5,71%
6,78%
EXPONENCIAL
4.1.3
En la estacin 1168 se tiene una serie histrica comprendida entre 2000 y 2011, un total de 11 aos; como
se puede observar en las siguientes grficas, los coeficientes de correlacin para las dos (2) tendencias
evaluadas presentan coeficientes de correlacin superiores a 0,8, excepto al analizar la serie de vehculos
livianos por separado, donde no se presenta una tendencia definida. La tendencia que muestra mayor
coeficiente de correlacin es la lineal.
Grfica 12. Comportamiento histrico de volmenes vehiculares totales en Estacin INVIAS 1168.
Grfica 14. Comportamiento histrico de volmenes vehculos tipo Bus en Estacin INVIAS 1168.
TOTAL
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
TASA CALCULADA
7,70%
4,41%
10,55%
9,75%
PROMEDIO VARIACIN
0,19%
-1,06%
7,56%
1,83%
10,87%
9,48%
16,66%
11,43%
LINEAL
13,27%
13,07%
26,78%
12,84%
EXPONENCIAL
10,20%
9,35%
17,66%
10,51%
4.1.4
En el peaje 1033 se tiene una serie histrica comprendida entre 2004 y 2011, un total de 7 aos; como se
puede observar en las siguientes grficas, los coeficientes de correlacin para las dos (2) tendencias
evaluadas presentan coeficientes de correlacin superiores a 0,7, excepto al analizar la serie de vehculos
livianos por separado, donde no se presenta una tendencia definida. La tendencia que muestra mayor
coeficiente de correlacin es la lineal.
Grfica 16. Comportamiento histrico de volmenes vehiculares totales en el Peaje 1033 Cajamarca.
Grfica 17. Comportamiento histrico de volmenes vehculos livianos en el Peaje 1033 Cajamarca.
CAMIONES Y
TOTAL
LIVIANOS
BUSES
TASA CALCULADA
3,94%
0,98%
5,29%
PROMEDIO VARIACIN
4,03%
1,09%
5,43%
2,78%
0,31%
3,96%
LINEAL
3,12%
0,42%
4,47%
3,09%
0,45%
4,31%
EXPONENCIAL
4.1.5
En el peaje 1185 se tiene una serie histrica comprendida entre 2004 y 2011, un total de 7 aos; como se
puede observar en las siguientes grficas, los coeficientes de correlacin para las dos (2) tendencias
evaluadas presentan coeficientes de correlacin superiores a 0,75. La tendencia que muestra mayor
coeficiente de correlacin es la exponencial.
Grfica 20. Comportamiento histrico de volmenes vehculos livianos en el Peaje 1185 Gualanday.
TOTAL
LIVIANOS
CAMIONES Y BUSES
TASA CALCULADA
5,54%
4,65%
6,52%
PROMEDIO VARIACIN
5,71%
4,79%
6,82%
4,48%
4,46%
4,49%
LINEAL
5,11%
4,88%
5,37%
EXPONENCIAL
4,72%
4,55%
4,90%
Como parmetros adicionales para evaluar el comportamiento histrico del parque automotor se realiz
la revisin informacin secundaria del sector, de acuerdo a los anlisis preliminares se obtuvo una buena
correlacin para los indicadores de contenedores transportados y los de venta de vehculos totales y de
carga, los resultados alcanzados se presentan a continuacin.
Fuente: Elaboracin del consultor con base informacin secundaria Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura S.A.
Con base en la informacin de la variacin porcentual del nmero de vehculos automotores nacionales e
importados vendidos 2008-2011, informacin estadstica del DANE se realizaron las grficas del indicador
de ventas vehculos mixtos y de carga, los resultados se presentan a continuacin.
Grfica 23. Comportamiento histrico indicador ventas de vehculo mixtos
TOTAL VEH
40000000
y = 7E-170e0,2019x
R = 0,8924
35000000
VEHICULOS
30000000
25000000
20000000
y = 2E+06x - 4E+09
R = 0,8988
15000000
10000000
5000000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
AOS
VEH DE CARGA
6000000
y = 7E-203e 0,2385x
R = 0,8341
VEHICULOS
5000000
4000000
3000000
2000000
y = 281933x - 6E+08
R = 0,7917
1000000
0
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
AOS
Retomando la informacin presenta en 2011, con relacin al consumo de combustibles proyectado por la
Unidad de Planeacin Minero Energtica - UPME, adscrita al Ministerio de Minas y Energa, donde se
consultaron las prospecciones con horizonte 2010-2030 realizadas por el ente oficial y que se presentan a
continuacin, se tiene que para los escenarios de crecimiento medio para los diferentes tipos de
combustible, la demanda anual de gasolina, diesel y GNV crecer en promedio 1.5%, 3.0% y 2.3%
respectivamente, entre el periodo comprendido entre 2010 y 2030.
Dicha demanda se estableci para la regin denominada Tolima Grande, compuesta por los
departamentos Tolima, Huila y Caquet, que a su vez contribuye al agregado nacional.
Fuente:http://www.sipg.gov.co/sipg/documentos/Proyecciones/2010/PROYECC_DEM_DO_GM_GNV_SEPT_2010.pdf. Consulta
realizada en la pgina web del SIPG, en julio de 2011. kBDC=Miles de barriles da calendario
Fuente:http://www.sipg.gov.co/sipg/documentos/Proyecciones/2010/PROYECC_DEM_DO_GM_GNV_SEPT_2010.pdf. Consulta
realizada en la pgina web del SIPG, en julio de 2011. kBDC=Miles de barriles da calendario
Fuente:http://www.sipg.gov.co/sipg/documentos/Proyecciones/2010/PROYECC_DEM_DO_GM_GNV_SEPT_2010.pdf. Consulta
realizada en la pgina web del SIPG, en julio de 2011. MPCD=Miles de pies cbicos da
Total
5136
14,09%
101,36%
5551
15,23%
93,78%
5691
15,62%
91,48%
5503
15,10%
94,60%
5841
16,03%
89,13%
4159
11,41%
125,17%
4560
12,51%
114,16%
TOTAL SEMANAL
36441
Fuente: Elaboracin del consultor con base informacin secundaria.
Para estimar el comportamiento mensual de los volmenes vehiculares en el corredor en analizaron los
datos suministrados por el Concesionario San Rafael en las estaciones de peaje de Chicoral y Gualanday,
correspondiente al ao 2011 (ver Anexo Comportamiento Histrico).
El procedimiento realizado consisti en determinar el factor de estacionalidad en cada estacin y
posteriormente realizar el promedio aritmtico entre las dos estaciones, en las siguientes tablas se
observan los resultados obtenidos.
Los factores empleados permiten posteriormente expandir la informacin recopilada en campo.
Tabla 9. TPD mensual y factor de estacionalidad Peaje Gualanday.
CATEGORA
FEBRER
ENERO
AGOST
SEPTIE
OCTUB
NOVIE
DICIEM
MBRE
RE
MBRE
BRE
13.105
12.125
11.401
12.023
11.912
13.819
1,0927 1,1042
1,0216
0,9606
1,0130 1,0036
1,1643
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
10.281
11.733
11.766
12.969
0,7706 0,8662
0,9886
0,9913
TOTAL
T.P.D
MENSUAL
11.901
9.146
11.869
FACTOR
ESTACIONA
LIDAD
1,0027
FEBRER
ENERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOST
SEPTIE
OCTUB
NOVIE
DICIEM
MBRE
RE
MBRE
BRE
TOTAL
T.P.D
MENSUAL
7.830
5.522
6.509
7.971
8.143
9.003
9.195
1,0038
1,0256
1,1338 1,1580
8.225
7.436
8.009
7.890
1,0358
0,9365
1,0086 0,9937
9.336
7.940
FACTOR
ESTACIONA
LIDAD
0,9860
0,6954 0,8197
1,1757
FEBRERO MARZO
0,7330
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
0,8430 0,9962
1,0084
1,1132
1,1311
0,9485
1,0108
0,9987
1,1700
Partiendo de la informacin recopilada en campo durante los aos 2011 y 2012, se establecieron los
comportamientos de los flujos vehiculares en los tramos 1 y 2. A continuacin se presentan los resultados
de las mediciones realizadas.
Histograma de volmenes horarios cada 15 minutos, por tipo de vehculo, en vehculos mixtos.
(6:00-18:00 horas).
En los siguientes numerales se resumen los resultados obtenidos, la informacin detallada se puede
observar en el anexo 2, (anexo magntico).
4.5.1
Comportamiento horario
4.5.2
De acuerdo con los resultados alcanzados en la estacin denominada Boquern se registraron un total
de 13383 vehculos en las doce (12) horas de toma de informacin, donde los vehculos pesados (buses y
camiones), representan el 45% del total. El volumen mximo se registr entre las 11:15 y las 12.15 horas,
con un total de 1357 vehculos mixtos.
Grfica 29. Histograma de volmenes cada 15 minutos en la estacin Boquern. Aforo realizado jueves 28 de
junio de 2012.
BOQUERON_VARIANTE
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
06:00 - 07:00
06:15 - 07:15
06:30 - 07:30
06:45 - 07:45
07:00 - 08:00
07:15 - 08:15
07:30 - 08:30
07:45 - 08:45
08:00 - 09:00
08:15 - 09:15
08:30 - 09:30
08:45 - 09:45
09:00 - 10:00
09:15 - 10:15
09:30 - 10:30
09:45 - 10:45
10:00 - 11:00
10:15 - 11:15
10:30 - 11:30
10:45 - 11:45
11:00 - 12:00
11:15 - 12:15
11:30 - 12:30
11:45 - 12:45
12:00 - 13:00
12:15 - 13:15
12:30 - 13:30
12:45 - 13:45
13:00 - 14:00
13:15 - 14:15
13:30 - 14:30
13:45 - 14:45
14:00 - 15:00
14:15 - 15:15
14:30 - 15:30
14:45 - 15:45
15:00 - 16:00
15:15 - 16:15
15:30 - 16:30
15:45 - 16:45
16:00 - 17:00
16:15 - 17:15
16:30 - 17:30
16:45 - 17:45
17:00 - 18:00
LIV
BUS
CAM
TOT
31%
14%
55%
LIV
BUS
CAM
4.5.3
De acuerdo con los resultados alcanzados en la estacin denominada Las Ferias (Martinica) se
registraron un total de 5961 vehculos en las doce (12) horas de toma de informacin, donde los vehculos
pesados (buses y camiones), representan el 40% del total. El volumen mximo se registr entre las 17:00
y las 18:00 horas, con un total de 581 vehculos mixtos.
Grfica 31. Histograma de volmenes cada 15 minutos en la estacin Las Ferias (Martinica). Aforo realizado
jueves 28 de junio de 2012.
MARTINICA_VARIANTE
700
600
500
400
300
200
100
06:00 - 07:00
06:15 - 07:15
06:30 - 07:30
06:45 - 07:45
07:00 - 08:00
07:15 - 08:15
07:30 - 08:30
07:45 - 08:45
08:00 - 09:00
08:15 - 09:15
08:30 - 09:30
08:45 - 09:45
09:00 - 10:00
09:15 - 10:15
09:30 - 10:30
09:45 - 10:45
10:00 - 11:00
10:15 - 11:15
10:30 - 11:30
10:45 - 11:45
11:00 - 12:00
11:15 - 12:15
11:30 - 12:30
11:45 - 12:45
12:00 - 13:00
12:15 - 13:15
12:30 - 13:30
12:45 - 13:45
13:00 - 14:00
13:15 - 14:15
13:30 - 14:30
13:45 - 14:45
14:00 - 15:00
14:15 - 15:15
14:30 - 15:30
14:45 - 15:45
15:00 - 16:00
15:15 - 16:15
15:30 - 16:30
15:45 - 16:45
16:00 - 17:00
16:15 - 17:15
16:30 - 17:30
16:45 - 17:45
17:00 - 18:00
LIV
BUS
CAM
TOT
35%
5%
60%
LIV
BUS
CAM
4.5.4
De acuerdo con los resultados alcanzados en la estacin denominada Combeima se registraron un total
de 10027 vehculos en las doce (12) horas de toma de informacin, donde los vehculos pesados (buses y
camiones), representan el 35% del total. El volumen mximo se registr entre las 16:00 y las 17:00 horas,
con un total de 973 vehculos mixtos.
Grfica 33. Histograma de volmenes cada 15 minutos en la estacin Combeima. Aforo realizado jueves 28 de
junio de 2012.
COMBEIMA
1200
1000
800
600
400
200
06:00 - 07:00
06:15 - 07:15
06:30 - 07:30
06:45 - 07:45
07:00 - 08:00
07:15 - 08:15
07:30 - 08:30
07:45 - 08:45
08:00 - 09:00
08:15 - 09:15
08:30 - 09:30
08:45 - 09:45
09:00 - 10:00
09:15 - 10:15
09:30 - 10:30
09:45 - 10:45
10:00 - 11:00
10:15 - 11:15
10:30 - 11:30
10:45 - 11:45
11:00 - 12:00
11:15 - 12:15
11:30 - 12:30
11:45 - 12:45
12:00 - 13:00
12:15 - 13:15
12:30 - 13:30
12:45 - 13:45
13:00 - 14:00
13:15 - 14:15
13:30 - 14:30
13:45 - 14:45
14:00 - 15:00
14:15 - 15:15
14:30 - 15:30
14:45 - 15:45
15:00 - 16:00
15:15 - 16:15
15:30 - 16:30
15:45 - 16:45
16:00 - 17:00
16:15 - 17:15
16:30 - 17:30
16:45 - 17:45
17:00 - 18:00
LIV
BUS
CAM
TOT
30%
5%
65%
LIV
BUS
CAM
4.5.5
En la siguiente figura se observan los volmenes vehiculares mximos registrados en cada estacin,
observando que el tramo ms crtico se observa en el Boquern en el periodo del medio da,
posteriormente se presentan los datos de las diferentes estaciones en la hora pico de la estacin del
boquern 11:15 a 12:15.
Figura 9 Volmenes vehiculares en la hora de mxima demanda en cada estacin.
179
138
308
241
ES T
B O Q UER O N
120
116
330
E ST M A R T IN IC A
161
241
175
252
242
E S T C O M B EIM A
170
238
EST BOQUERON
EST M ARTINICA
11:15 - 12:15
17:00 - 18:00
16:00 - 17:00
179
138
308
91
EST
B O Q UE R O N
241
117
237
330
146
E S T M A R T IN IC A
161
160
191
E S T C O M B E IM A
220
EST BOQUERON
11:15 - 12:15
251
EST M ARTINICA
11:15 - 12:15
11:15 - 12:15
4.5.6
Para el anlisis del comportamiento del flujo vehicular a lo largo del corredor en estudio se asignaron a
cada uno de los tramos y sectores previamente identificados, los volmenes registrados por tipo de
vehculo, en los dos (2) sentidos de circulacin durante el periodo de toma de informacin, en la
siguiente tabla se resumen los datos obtenidos.
Tabla 12. Volmenes registrados por sentido de circulacin y tipo de vehculo sobre el corredor en estudio
durante las 12 horas de toma de informacin, jueves 28 de junio de 2012
TRAMO
SECTOR
SENTIDO
VOL
LIV
BUS
CAM
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
MIXTOS
12
HORAS
1623
88
910
200
216
78
80
59
277
2621
CAJAMARCA_BOGOTA
1618
107
1120
183
234
85
145
79
394
2845
963
41
851
186
173
58
87
69
278
1855
CAJAMARCA_BOGOTA
779
56
1042
231
163
50
125
88
385
1877
1015
104
795
151
154
51
69
57
313
1914
CAJAMARCA_BOGOTA
820
108
971
168
153
43
156
64
387
1899
1015
104
795
151
154
51
69
57
313
1914
CAJAMARCA_BOGOTA
820
108
971
168
153
43
156
64
387
1899
1575
505
943
197
234
57
91
60
304
3023
CAJAMARCA_BOGOTA
1262
505
1034
225
167
44
159
62
377
2801
La composicin de los flujos vehiculares en cada tramo y sector, por sentido de circulacin se presenta
en la siguiente tabla, en trminos generales se observa que el porcentaje de vehculos pesados (buses y
camiones), se encuentra por encima del 40% del total.
Tabla 13. Composicin del flujo vehicular por sentido de circulacin, para cada tramo y sector sobre el
corredor en estudio.
TRAMO
SECTOR
SENTIDO
LIV
BUS
CAM
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
TOTAL
3,4%
34,7%
7,6%
8,2%
3,0%
3,1%
2,3%
10,6%
100,0%
CAJAMARCA_BOGOTA 56,9%
3,8%
39,4%
6,4%
8,2%
3,0%
5,1%
2,8%
13,8%
100,0%
2,2%
45,9%
10,0%
9,3%
3,1%
4,7%
3,7%
15,0%
100,0%
CAJAMARCA_BOGOTA 41,5%
3,0%
55,5%
12,3%
8,7%
2,7%
6,7%
4,7%
20,5%
100,0%
5,4%
41,5%
7,9%
8,0%
2,7%
3,6%
3,0%
16,4%
100,0%
CAJAMARCA_BOGOTA 43,2%
5,7%
51,1%
8,8%
8,1%
2,3%
8,2%
3,4%
20,4%
100,0%
5,4%
41,5%
7,9%
8,0%
2,7%
3,6%
3,0%
16,4%
100,0%
CAJAMARCA_BOGOTA 43,2%
5,7%
51,1%
8,8%
8,1%
2,3%
8,2%
3,4%
20,4%
100,0%
16,7%
31,2%
6,5%
7,7%
1,9%
3,0%
2,0%
10,1%
100,0%
CAJAMARCA_BOGOTA 45,1%
18,0%
36,9%
8,0%
6,0%
1,6%
5,7%
2,2%
13,5%
100,0%
4.5.8
Con el objeto de proyectar los volmenes vehiculares a periodo de 24 horas se emple la informacin
recopilada el ao anterior en la estacin maestra del Boquern realizada en el ao 2011 durante 24 horas;
obteniendo el porcentaje de representatividad de los volmenes por tipo de vehculo entre las doce (12)
horas de aforo (06:00-18:00), comparado con los volmenes registrados durante todo el da (00:0024:00), dicho porcentaje representa los factores de expansin a emplear; los resultados obtenidos se
resumen en las siguientes tablas.
PERIODO
LIV
BUS
CAM
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
00:00 - 06:00
208
132
573
139
144
23
51
56
160
913
18,2%
06:00 - 18:00
1332
470
1070
198
262
60
110
66
374
2872
57,1%
18:00 - 00:00
468
149
626
78
181
32
79
47
209
1243
24,7%
TOTAL
2008
751
2269
415
587
115
240
169
743
5028
100,0%
TOTAL DIARIO
% VOL TOTAL
LIV
BUS
CAM
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
TOTAL
DIARIO
00:00 - 06:00
10,4%
17,6%
25,3%
33,5%
24,5%
20,0%
21,3%
33,1%
21,5%
06:00 - 18:00
66,3%
62,6%
47,2%
47,7%
44,6%
52,2%
45,8%
39,1%
50,3%
18,2%
57,1%
18:00 - 00:00
23,3%
19,8%
27,6%
18,8%
30,8%
27,8%
32,9%
27,8%
28,1%
24,7%
TOTAL
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
4.5.9
La expansin de los volmenes aforados por tipo de vehculo y sentido de circulacin de 12 a 24 horas, se
realiz empleando la siguiente ecuacin:
Volumen estimado sector (24 horas) = Volumen aforado sector (12 horas)/ Sumatoria factores expansin
estacin maestra (12 horas)
Como resultado de aplicar la ecuacin anterior se obtuvieron los datos presentados en la siguiente tabla.
Tabla 16. Expansin de volmenes por sentido de circulacin y tipo de vehculo sobre el corredor en estudio
a 24 horas de toma de informacin
TRAMO
SECTOR
SENTIDO
VOL
LIV
BUS
CAM
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
MIXTOS
24
HORAS
2447
141
1930
419
484
150
175
151
550
4518
CAJAMARCA_BOGOTA
2439
171
2375
384
524
163
316
202
783
4985
1452
66
1805
390
388
111
190
177
552
3323
CAJAMARCA_BOGOTA
1174
89
2210
484
365
96
273
225
765
3473
1530
166
1686
316
345
98
151
146
622
3382
CAJAMARCA_BOGOTA
1236
173
2059
352
343
82
340
164
769
3468
SECTOR
SENTIDO
VOL
LIV
BUS
CAM
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
MIXTOS
24
HORAS
1530
166
1686
316
345
98
151
146
622
3382
CAJAMARCA_BOGOTA
1236
173
2059
352
343
82
340
164
769
3468
2374
807
2000
413
524
109
199
154
604
5181
CAJAMARCA_BOGOTA
1902
807
2193
472
374
84
347
159
749
4902
CAM
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
TOTAL
TRAMO
SECTOR
SENTIDO
LIV
45,2%
44,8%
52,2%
48,0%
47,9%
35,6%
42,8%
41,3%
47,5%
CAJAMARCA_BOGOTA 49,9%
54,8%
55,2%
47,8%
52,0%
52,1%
64,4%
57,2%
58,7%
52,5%
42,6%
45,0%
44,6%
51,5%
53,6%
41,0%
44,0%
41,9%
48,9%
CAJAMARCA_BOGOTA 44,7%
57,4%
55,0%
55,4%
48,5%
46,4%
59,0%
56,0%
58,1%
51,1%
49,0%
45,0%
47,3%
50,1%
54,4%
30,8%
47,1%
44,7%
49,4%
CAJAMARCA_BOGOTA 44,7%
51,0%
55,0%
52,7%
49,9%
45,6%
69,2%
52,9%
55,3%
50,6%
49,0%
45,0%
47,3%
50,1%
54,4%
30,8%
47,1%
44,7%
49,4%
CAJAMARCA_BOGOTA 44,7%
51,0%
55,0%
52,7%
49,9%
45,6%
69,2%
52,9%
55,3%
50,6%
50,0%
47,7%
46,7%
58,4%
56,5%
36,4%
49,2%
44,6%
51,4%
CAJAMARCA_BOGOTA 44,5%
50,0%
52,3%
53,3%
41,6%
43,5%
63,6%
50,8%
55,4%
48,6%
Para la determinacin del comportamiento y los flujos vehiculares en los tramos 3 y 4, se recopilo
informacin primaria durante 24 horas continuas, los das jueves 31 de enero, viernes 1, sbado 2 y
domingo 3 de febrero del ao 2013, en la estacin denominada Cocor. Los resultados obtenidos se
presentan a continuacin.
De acuerdo con los resultados alcanzados en la estacin de conteo el da jueves se registraron un total
de 5982 vehculos en las 24 horas de toma de informacin, donde los vehculos pesados (buses y
camiones), representan el 75% del total. El volumen mximo se registr entre las 17:00 y las 18:00 horas,
con un total de 378 vehculos mixtos.
Grfica 35. Histograma de volmenes cada 15 minutos en la estacin Cocor. Aforo realizado jueves 31 de
enero de 2013.
400
350
300
250
200
CAMIONES
BUSES
150
LIVIANOS
100
50
23:00 - 00:00
22:00 - 23:00
21:00 - 22:00
20:00 - 21:00
19:00 - 20:00
18:00 - 19:00
17:00 - 18:00
16:00 - 17:00
15:00 - 16:00
14:00 - 15:00
13:00 - 14:00
12:00 - 13:00
11:00 - 12:00
10:00 - 11:00
09:00 - 10:00
08:00 - 09:00
07:00 - 08:00
06:00 - 07:00
05:00 - 06:00
04:00 - 05:00
03:00 - 04:00
02:00 - 03:00
01:00 - 02:00
00:00 - 01:00
Grfica 36. Composicin del flujo vehicular en la estacin Cocor. Aforo realizado jueves 31 de enero de 2013.
De acuerdo con los resultados alcanzados en la estacin de conteo el da viernes se registraron un total
de 5941 vehculos en las 24 horas de toma de informacin, donde los vehculos pesados (buses y
camiones), representan el 71% del total. El volumen mximo se registr entre las 20:00 y las 21:00 horas,
con un total de 403 vehculos mixtos.
Grfica 37. Histograma de volmenes cada 15 minutos en la estacin Cocor. Aforo realizado viernes 1 de
febrero de 2013.
Grfica 38. Composicin del flujo vehicular en la estacin Cocor. Aforo realizado viernes 1 de febrero de
2013.
De acuerdo con los resultados alcanzados en la estacin de conteo el da sbado se registraron un total
de 5363 vehculos en las 24 horas de toma de informacin, donde los vehculos pesados (buses y
camiones), representan el 68% del total. El volumen mximo se registr entre las 10:45 y las 11:45 horas,
con un total de 418 vehculos mixtos.
Grfica 39. Histograma de volmenes cada 15 minutos en la estacin Cocor. Aforo realizado sbado 2 de
febrero de 2013.
Grfica 40. Composicin del flujo vehicular en la estacin Cocor. Aforo realizado sbado 2 de febrero de
2013.
De acuerdo con los resultados alcanzados en la estacin de conteo el da domingo se registraron un total
de 4961 vehculos en las 24 horas de toma de informacin, donde los vehculos pesados (buses y
camiones), representan el 62% del total. El volumen mximo se registr entre las 12:00 y las 13:00 horas,
con un total de 332 vehculos mixtos.
Grfica 41. Histograma de volmenes cada 15 minutos en la estacin Cocor. Aforo realizado domingo 3 de
febrero de 2013.
Grfica 42. Composicin del flujo vehicular en la estacin Cocor. Aforo realizado domingo 3 de febrero de
2013.
En la siguiente tabla se resumen los valores obtenidos en la hora de mxima demanda en cada uno de los
das de toma de informacin, con el objeto de determinar el periodo crtico y posteriormente poder
realizar el anlisis de capacidad y niveles de servicio.
Tabla 18. Volmenes aforados por tipo de vehculo en la hora de mxima demanda en la estacin Cocor.
79
20
131
33
230
447
10
97
EQUIVALENTES
MIXTOS
MOTOS
120
CAMIONES
304
BUSES
148
MIXTOS
21
MOTOS
CAMIONES
BUSES
41
LIVIANOS
TOTAL
EQUIVALENTES
FECHA
LIVIANOS
EQUIVALENTES
SENTIDO EW
MIXTOS
MOTOS
CAMIONES
BUSES
LIVIANOS
SENTIDO WE
PERIODO
30
228
54
378
750
17:00 - 18:00
77
23
167
24
267
541
32
95
19
136
288
109
32
262
43
403
828
20:00 - 21:00
106
26
152
58
284
538
49
14
71
34
134
255
155
40
223
92
418
793
10:45 - 11:45
73
16
37
43
126
198
65
20
121
44
206
408
138
36
158
87
332
605
12:00 - 13:00
Como se observa en la tabla anterior, la hora crtica se presenta el da viernes donde se tienen 828
vehculos equivalentes; vale la pena aclarar que para dicho clculo no se tienen en cuenta las
motocicletas, aunque se relaciona el dato.
4.6.6
Como se observa en la siguiente tabla los mayores volmenes vehiculares se registran el da jueves 31 de
enero de 2013, con un total de 5982 vehculos mixtos.
Tabla 19. Volmenes vehiculares aforados durante las 24 horas por da de toma de informacin en la estacin
Cocor.
MIXTOS
EQUIVALENTES
2.887
5.996
1.511
629
3.842
932
5.982
12.374
509
2.910
5.728
1.736
745
3.460
998
5.941
11.876
877
336
1.692
503
2.905
5.779
843
320
1.295
492
2.458
4.721
1.720
656
2.987
995
5.363
10.500
1.080
379
1.322
559
2.781
5.143
784
339
1.057
455
2.180
4.105
1.864
718
2.379
1.014
4.961
9.248
MOTOS
428
1.633
CAMIONES
1.863
368
BUSES
314
909
LIVIANOS
EQUIVALENTES
710
6.149
MOTOS
6.379
3.031
CAMIONES
3.095
489
BUSES
504
1.827
LIVIANOS
1.979
377
MOTOS
315
827
CAMIONES
801
BUSES
LIVIANOS
MIXTOS
TOTAL
EQUIVALENTES
SENTIDO EW
MIXTOS
SENTIDO WE
FECHA
toma de informacin, estableciendo as la distribucin ms crtica el da domingo para el sentido OrienteOccidente, siendo este sentido el que por lo general presenta mayores porcentajes de distribucin.
Posteriormente se muestra el promedio de distribucin direccional por tipo de vehculo.
Tabla 20. Distribucin direccional en la estacin Cocor.
BUSES
CAMIONES
MOTOS
MIXTOS
EQUIVALENTES
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
MOTOS
MIXTOS
EQUIVALENTES
SENTIDO EW
LIVIANOS
SENTIDO WE
53%
50%
52%
54%
52%
52%
47%
50%
48%
46%
48%
48%
48%
51%
53%
49%
51%
52%
52%
49%
47%
51%
49%
48%
FECHA
51%
51%
57%
51%
54%
55%
49%
49%
43%
49%
46%
45%
58%
53%
56%
55%
56%
56%
42%
47%
44%
45%
44%
44%
PROMEDIO
52%
51%
54%
52%
53%
53%
48%
49%
46%
48%
47%
47%
4.6.8
En la siguiente tabla se presentan los datos de distribucin por tipo de vehculo para cada da de toma de
informacin, estableciendo un promedio de distribucin. Se observa que en promedio el 69%
corresponde a vehculos comerciales, en particular se tiene que los porcentajes ms altos volmenes de
vehculos livianos se registran el fin de semana, principalmente el domingo.
Tabla 21. Distribucin por tipo de vehculo en la estacin Cocor.
CAMIONES
25%
11%
64%
29%
13%
58%
32%
12%
56%
38%
14%
48%
PROMEDIO
31%
12%
57%
LIVIANOS
BUSES
TOTAL
FECHA
Para los tramos 1 y 2 con la informacin primaria recopilada en campo y la expansin de los volmenes a
24 horas se puede establecer cmo se distribuyen los flujos a lo largo del corredor en estudio. Como se
puede observar en la siguiente figura los volmenes totales durante 24 horas varan entre los diferentes
sectores, de acuerdo al anlisis de flujos se tiene:
Al tramo 1 corresponden a los sectores 1,2 y 3:
El sector 3 ubicado al sur de la estacin Las Ferias (Martinica) presenta un volumen similar al del
sector anterior, un total de 6850 vehculos mixtos.
Al tramo 2 corresponden a los sectores 4 y 5:
El sector 4 tiene el mismo volumen diario que el sector 3 6850 vehculos mixtos.
Para el tramo 3 correspondiente a los sectores 6 y 7 se tiene la informacin primaria de cuatro (4) das de
la semana, se observa una disminucin de los flujos vehiculares con relacin a los sectores anteriores,
mostrando un mximo el da jueves con un total de 5982 vehculos mixtos.
De acuerdo a lo anterior, para los siguientes anlisis realizados se agruparan los sectores en cinco (5)
grandes grupos, a saber:
A. Tramo 1, sector 1.
B. Tramo 1, sector 2.
C. Tramo 1, sector 3 y Tramo 2, sector 4.
D. Tramo 2, sector 5
E. Tramo 3, sectores 6, Tramo 4, sector 7 y tramo 5, sector 8.
En la siguiente tabla se resumen los datos de porcentajes de composicin por tipo de vehculo en cada
sector evaluado, estos datos sern empleados posteriormente para los clculos del TPD y los volmenes
del ao base, al igual que para la realizacin de las proyecciones vehiculares y el clculo de los ejes
equivalentes.
BUSES
CAMIONES
A. Tramo 1, sector 1.
51,58%
3,24%
45,17%
18,67%
23,44%
7,28%
11,42%
8,21%
30,99%
B. Tramo 1, sector 2.
37,76%
2,29%
59,95%
21,76%
18,75%
5,15%
11,53%
10,01%
32,79%
40,55%
4,89%
54,56%
17,92%
18,45%
4,83%
13,17%
8,32%
37,31%
D. Tramo 2, sector 5
42,62%
15,83%
41,54%
17,92%
18,45%
4,83%
13,17%
8,32%
37,31%
E. Tramos 3, 4 y 5.
31,03%
12,44%
56,53%
18,01%
26,60%
3,57%
10,32%
9,15%
32,34%
SECTOR
C2G
C3
C4
C5
C5+
A continuacin se registra la distribucin por sentido de circulacin en cada uno de los tramos evaluados,
por tipo de vehculo y en mixtos, estos datos sern empleados posteriormente para los clculos del TPD
y los volmenes del ao base, al igual que para la realizacin de las proyecciones vehiculares y el clculo
de los ejes equivalentes.
Tabla 23. Distribucin por sentido de circulacin.
BUSES
CAMIONES
MIXTOS
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
MIXTOS
SENTIDO EW
LIVIANOS
SENTIDO WE
A. Tramo 1, sector 1.
50%
55%
55%
52%
50%
45%
45%
48%
B. Tramo 1, sector 2.
45%
57%
55%
51%
55%
43%
45%
49%
45%
51%
55%
51%
55%
49%
45%
49%
D. Tramo 2, sector 5
44%
50%
52%
49%
56%
50%
48%
51%
52%
51%
54%
53%
48%
49%
46%
47%
SECTOR
E. Tramos 3, 4 y 5
Partiendo de los volmenes expandidos a 24 horas para cada sector y de la agrupacin de los sectores,
se determin el TPD semanal para los diferentes tramos de acuerdo a los grupos establecidos en el
numeral anterior; para proyectar los volmenes recopilados en campo se emple la informacin
secundaria del INVIAS correspondiente a los aforos semanales en la estacin 243 durante el ao 2006.
Como primera medida se determinaron los porcentajes de representacin del volumen de cada da de la
semana sobre el total de los volmenes registrados en la estacin 243 del INVIAS durante la semana y el
porcentaje de promedio diario que representan los volmenes de cada da, mostrados en el numeral 3.3.
Los volmenes expandidos para cada sector se afectaron por el porcentaje promedio de
representatividad del da jueves y se obtuvo el volumen semanal aplicando la siguiente ecuacin:
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
Pgina 66 de 209
A continuacin se determin el TPD semanal como el resultado de dividir el volumen semanal sobre los
siete (7) das de la semana.
Posteriormente, se realiz la correccin del TPD aplicando los factores de distribucin mensual,
mostrados en el numeral 3.4 y se obtuvo el TPD anual empleando la siguiente ecuacin:
TPD anual =
SECTOR
CAMIONES
BUSES
TPD AO
BASE 2013
LIVIANOS
C2P C2G
C3
C4
C5
C5+
A. Tramo 1, sector 1.
8321
B. Tramo 1, sector 2.
5924
2237
5993
431
272
1220
D. Tramo 2, sector 5
5993
431
272
1220
E. Tramo 3, 4 y 5, sectores 6, 7 y 8.
5742
1782
585 863
136
714
3552
3246
116
En forma esquemtica en la siguiente figura se observa el TPD por sentido en los diferentes tramos que
conforman el corredor en estudio.
1808
SECTOR 2
1730
2959 49%
ES T M A R T IN IC A
3034 51%
5993
SECTOR 1
3893
2897
3028
3051
2897 49%
ES T C O M B EIM A
3028 51%
5924
3956
3956 48%
4365
4365 52%
8321
TRAMO 3 Y 4
SECTOR 8
SECTOR 7
TRAMO 2
SECTOR 6
SECTOR 5
SECTOR 4
2921
2835
2685 47%
2685 47%
4529 51%
3058 53%
3058 53%
3058 53%
4285 49%
5742
5742
5742
8814
4529
4285
EST
B OQUERON
2959
3034
COCORA
CAJAMARCA
2685 47%
2959 49%
3034 51%
5993
El volumen de trnsito en el ao base (2013) para cada sector corresponde a la multiplicacin del TPD por
los 365 das del ao.
BUSES
CAMIONES
C2G
C3
C4
C5
C5+
98.470
1.372.079
256.168
321.566
99.851
156.636
112.612
425.246
49.461
1.296.395
282.134
243.074
66.821
149.460
129.769
425.138
886.967
106.992
1.193.598
213.874
220.278
57.631
157.204
99.253
445.358
2.187.556
886.967
106.992
1.193.598
213.874
220.278
57.631
157.204
99.253
445.358
2.095.986
650.408
260.739
1.184.839
213.372
315.167
42.355
122.288
108.450
383.208
BASE 2013
LIVIANOS
VOLUMEN
A. Tramo 1, sector 1.
3.037.332
1.566.783
B. Tramo 1, sector 2.
2.162.389
816.533
2.187.556
AO
SECTOR
C. Tramo 1, sector 3 y
Tramo 2, sector 4.
D. Tramo 2, sector 5
E. Tramo 3, sectores 6
y 7.
4.10
Con el objeto de determinar el transito atrado por el proyecto se tomo informacin sobre volmenes
vehiculares sobre la va a Manizales a la altura del Alto de Letras, los resultados obtenidos se observan a
continuacin.
Grfica 43. Histograma de volmenes cada 15 minutos en la estacin Alto de Letras. Aforo realizado martes 5
de febrero de 2013.
140
120
100
80
CAMIONES
60
BUSES
40
LIVIANOS
20
00:00 - 01:00
01:15 - 02:15
02:30 - 03:30
03:45 - 04:45
05:00 - 06:00
06:15 - 07:15
07:30 - 08:30
08:45 - 09:45
10:00 - 11:00
11:15 - 12:15
12:30 - 13:30
13:45 - 14:45
15:00 - 16:00
16:15 - 17:15
17:30 - 18:30
18:45 - 19:45
20:00 - 21:00
21:15 - 22:15
22:30 - 23:30
Grfica 45. Distribucin por tipo de camin en la estacin Alto de Letras. Aforo realizado martes 5 de febrero
de 2013.
4.11
Para la realizacin de los modelos de simulacin se realiz la medicin los tiempos promedios de
recorrido y posterior clculo de la velocidad de recorrido en el tramo crtico del proyecto (Cocor
Cajamarca). Los resultados obtenidos se presentan a continuacin:
MB
C2G
C2P
C3
C4
C5
C5+
Total general
EW
20,38
21,64
18,62
16,65
23,49
10,44
14,87
21,13
18,81
19,09
WE
29,55
36,89
29,87
25,85
51,14
26,20
19,44
21,14
26,96
Total general
24,38
29,67
23,30
20,65
33,36
19,89
17,51
21,13
20,04
22,78
4.12
PASAJEROS
DA
TRANPORTADOS
JUEVES
9.158
VIERNES
10.549
SABADO
9.895
DOMINGO
11.477
ESTACION COCOR
PASAJEROS
DA
MARTES
TRANPORTADOS
3.531
4.13
12,0%
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
LIVIANOS
1X
2X
3X
4X
5X
15 X
1 X DIA 2 X DIA SEMAN SEMAN SEMAN SEMAN SEMAN SEMAN 1 X MES 2 X MES 3 X MES 4 X MES 1 X AO 2 X AO 3 X AO 5 X AO
A
A
A
A
A
A
2,9%
0,2%
4,1%
1,7%
1,7%
0,4%
0,2%
0,2%
5,2%
1,0%
0,2%
0,2%
12,6%
0,8%
0,4%
0,2%
Los principales motivos de viaje de los vehculos particulares son trabajo con un 41% y turismo con un 25%,
como se muestra en la siguiente grfica.
1%
3% 1%
COMPRAS
DILIGENCIAS
14%
25%
ESTUDIO
HOGAR
10%
NEGOCIOS
OTRO
4%
SALUD
1%
41%
TRABAJO
TURISMO
Para los camiones las frecuencias mayores son semanales, 28.4% de los vehculos tipo camin encuestado
realizan el viaje una vez por semana, un 7.5% dos veces por semana y un 5.4% tres veces por semana; los
vehculos con frecuencia de una vez al da son un 7.5% al igual que los que realizan el viaje una vez al mes.
En la siguiente grfica se muestran los porcentajes de las frecuencias discriminando por tipo de camin.
Los principales productos que transportan los camiones que circulan por la va son alimenticios con un
23%, mientras que un 17% de los camiones encuestados van vacios; se tiene un porcentaje del 6% que no
contesto a la pregunta sobre el producto transportado.
A la pregunta si haban tomado la va a Manizales el 61% contesto que no, del 39% que contestaron que s
contestaron por el motivo as, el 44% de los particulares respondi que porque era necesario pasar por
dicha va, un 17% que por congestin en la va en estudio y un 15% por que la va por Manizales les
representaba mayor comodidad; mientras que los vehculos tipo camin contestaron un 14% que por
necesidad, un 6% por congestin en la va de estudio y un 5% que por trabajo haban sido asignados por
esa va. A continuacin se muestran las grficas correspondientes.
C5
C4
C3
C2P
C2G
LIVIANOS
0,0%
SI
NO
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
LIVIANOS
9,9%
C2G
16,6%
C2P
3,7%
C3
0,4%
C4
2,3%
C5
2,3%
C5+
3,9%
22,2%
18,0%
5,8%
0,4%
3,1%
2,5%
8,9%
Grfica 51. Principales motivos para tomar la va alterna por Manizales, para los vehculos particulares.
De los vehculos encuestados el 88% manifiesta disponibilidad de pago de peaje, teniendo en cuenta las
mejoras a la va y la disminucin en los tiempos de viaje; por lo general los vehculos pesados muestran
una mayor disposicin a pagar, en las siguientes graficas se observa los porcentajes de distribucin de
pago de peaje y los valores promedio de disponibilidad de pago.
C5
C4
C3
C2P
C2G
LIVIANOS
0%
NO
SI
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
LIVIANOS
5%
C2G
4%
C2P
2%
C3
0%
C4
0%
C5
0%
C5+
1%
28%
31%
7%
1%
5%
5%
12%
11
124
311
209
CUNDINAMARCA
12
12
12
12
EJE CAFETERO
111
117
17
47
34
340
HUILA
11
17
IBAGUE
142
142
14
70
376
MAGDALENA MEDIO
NARIO
25
25
NN
PUTUMAYO
SANTANDERES
21
21
SUR TOLIMA
14
14
183
10
14
63
11
287
VIA GIRARDOT
70
77
Total general
294
150
10
14
337
428
28
13
47
343
34
1732
Total general
209
VIA GIRARDOT
SUR TOLIMA
SANTANDERES
NORTE TOLIMA
NARIO
168
NN
META
MAGDALENA
EJE CAFETERO
IBAGUE
HUILA
CAJAMARCA
BOGOTA
ORIGEN
BOGOTA
CAJAMARCA
MACROZONA
ANTIOQUIA
HUILA
IBAGUE
META
NARIO
SANTANDERES
SUR TOLIMA
10
21
31
10
25
149
73
277
538
Total general
EJE CAFETERO
CASANARE
VILLETA
CAQUETA
FUSAGASUGA
CUNDINAMARCA - VIA
CAJAMARCA
GUAJIRA
CUNDINAMARCA
CUNDINAMARCA - VIA
BOYACA
CAUCA
BOGOTA
BOGOTA
ORIGEN
ANTIOQUIA
MACROZONA
ANTIOQUIA
CESAR
COSTA ATLANTICA -
BOYACA
116
116
CAJAMARCA
50
53
103
12
CAQUETA
12
CASANARE
CAUCA
17
21
CHOCO
17
17
14
14
33
33
16
83
99
28
28
EJE CAFETERO
100
12
19
57
11
22
225
HUILA
37
39
76
IBAGUE
52
86
10
87
243
MAGDALENA MEDIO
66
66
META
32
32
NARIO
70
76
NORTE TOLIMA
21
25
46
SANTANDERES
12
62
74
SUR TOLIMA
28
32
12
797
39
40
56
12
63
135
103
165
1453
VIA GIRARDOT
47
62
Total general
16
1034
14
72
39
25
40
12
56
12
424
82
253
107
104
169
36
900
3405
Sobre la va a Manizales, especficamente en el Alto de Letras se tom una muestra total de 305
encuestas origen-destino, preferencia declarada y disposicin a pagar, de estas encuestas el 60%
corresponden a vehculos livianos y el 40% a vehculos pesados.
Como resultado de la encuesta se obtuvo que el 29.1% de los vehculos particulares realizan el recorrido
por esta va con una frecuencia de una vez en el ao, siendo esta la mxima frecuencia, seguida de una
vez al mes con un 15.9% y una vez por semana con un 11.5%. Las frecuencias y porcentajes obtenidos de
acuerdo a la muestra realizada se presentan en la siguiente grfica.
Grfica 55. Porcentaje de frecuencia de viaje de los vehculos particulares encuestados en la estacin Alto de
Letras. Encuestas realizadas el martes 5 de febrero de 2013.
Los principales motivos de viaje de los vehculos particulares son trabajo con un 46% y turismo
con un 29%, como se muestra en la siguiente grfica.
Para los camiones las frecuencias mayores son semanales, 28.4% de los vehculos tipo camin encuestado
realizan el viaje una vez por semana, un 7.5% dos veces por semana y un 5.4% tres veces por semana; los
vehculos con frecuencia de una vez al da son un 7.5% al igual que los que realizan el viaje una vez al mes.
En la siguiente grfica se muestran los porcentajes de las frecuencias discriminando por tipo de camin.
Grfica 57. Porcentaje de frecuencia de viaje de los camiones encuestados en la estacin Alto de Letras.
Encuestas realizadas el martes 5 de febrero de 2013.
A la pregunta si haban tomado la va a Ibague-Cajamarca el 48% contesto que no, del 52% que
contestaron que s contestaron por el motivo as, el 63% de los particulares respondi que porque era
necesario pasar por dicha va y un 18% que por comodidad; mientras que los vehculos tipo camin
contestaron un 56% que por necesidad, un 16% por Comodidad y un 10% por trabajo haban sido asignados
por esa va. A continuacin se muestran las grficas correspondientes.
Grfica 60. Principales motivos para tomar la va Ibague-Cajamarca, para los vehculos particulares.
De los vehculos encuestados el 41% manifiesta disponibilidad de pago de peaje, teniendo en cuenta las
mejoras a la va y la disminucin en los tiempos de viaje; por lo general los vehculos pesados muestran
una mayor disposicin a pagar, en las siguientes graficas se observa los porcentajes de distribucin de
pago de peaje y los valores promedio de disponibilidad de pago.
Grfica 62. Disponibilidad pago de peaje por tipo de vehculo encuestado en la estacin Alto de Letras.
Encuestas realizadas el martes 5 de febrero de 2013.
En relacin con los orgenes y destinos, la muestra tomada se expandi con los volmenes vehiculares
aforados el mismo da de la aplicacin del instrumento, obteniendo que se realizaron por da un total de
731 viajes en vehculos livianos; vale la pena anotar que los departamentos de Tolima y Cundinamarca, se
dividieron en zonas de acuerdo a la red vial disponible para llegar al municipio dado y dejando por
separado las capitales por ser los mayores atractores y/o generadores de viajes. Los mayores orgenes se
dan en la en el Eje cafetero, en el Magdalena Medio y en Bogot, con 57%, 11%, y 8% respectivamente del
total de viajes y los mayores destinos son tambin el Eje cafetero, en el Magdalena Medio y en Bogot,,
con porcentajes de 56%, 13%, y 11% respectivamente. A continuacin se presenta la matriz expandida para
este tipo de vehculo.
BOYACA
CESAR
CUNDINAMARCA
EJE CAFETERO
HUILA
IBAGUE
NORTE TOLIMA
SANTANDERES
VIA GIRARDOT
MAGDALENA MEDIO
GUAVIARE
ARMERO
80
80
BOYACA
Total general
BOGOTA
BOGOTA
ORIGEN
ANTIOQUIA
MACROZONA
ANTIOQUIA
CUNDINAMARCA
EJE CAFETERO
58
139
12
16
40
32
62
25
11
413
IBAGUE
28
28
MAGDALENA MEDIO
90
96
NORTE TOLIMA
62
64
SANTANDERES
SUR TOLIMA
20
31
Total general
58
414
12
16
48
37
82
25
11
731
Para los vehculos tipo camin se observa que los mayores orgenes se presentan en el Eje Cafetero, en
Bogot y en el Norte del Tolima, con porcentajes del 48%, 16%y 7.5% respectivamente; los mayores
destinos por su parte son el eje cafetero, Bogot y el Valle del Cauca con 42%, 16% y 10% respectivamente.
A continuacin se presenta la matriz expandida para este tipo de vehculo.
NARIO
NORTE TOLIMA
SANTANDERES
MAGDALENA MEDIO
16
26
111
111
Total general
IBAGUE
HUILA
EJE CAFETERO
BOGOTA
BOGOTA
ORIGEN
ANTIOQUIA
MACROZONA
ANTIOQUIA
BOYACA
CAUCA
5
5
CUNDINAMARCA
10
15
EJE CAFETERO
99
15
55
19
28
35
34
290
25
IBAGUE
25
MAGDALENA MEDIO
20
25
NORTE TOLIMA
43
48
SANTANDERES
43
10
53
13
20
10
19
10
72
5
ALTO DE LETRAS
VENEZUELA
Total general
112
35
332
24
52
50
25
50
695
AGUACHICA
AIPE
ANCUYA
ARMENIA
BARRANQUILLA
BOGOTA
BUENAVENTURA
BUGA
CAJAMARCA
CALI
CARTAGENA
CUCUTA
ELCAGUAN
FACATATIVA
FLORENCIA
GIRARDOT
HERVEO
IBAGUE
IPIALES
MANIZALES
MEDELLIN
MELGAR
MIRAFLORES
MOCOA
NEIVA
NR
PASTO
PEREIRA
PERU
PIEDECUESTA
POPAYAN
PUERTOASIS
QUITO(ECUADOR)
SANTAMARTA
SANVICENTE
SEVILLA
TAMBO
TOCHE
TULUA
VALLEDUPAR
VIROLIN
Total general
AGUACHICA
ARGELIA
ARMENIA
20
20
49
BOGOTA
16
150
12
69
288
BUENAVENTURA
BUGA
CACOTA
CAJAMARCA
48
112
169
CALARCA
CALI
107
138
CARACAS(VENEZUELA)
CARTAGENA
CARTAGO
COMBITA
CUCUTA
ELCAGUAN
ENCISO
AGUACHICA
AIPE
ANCUYA
ARMENIA
BARRANQUILLA
BOGOTA
BUENAVENTURA
BUGA
CAJAMARCA
CALI
CARTAGENA
CUCUTA
ELCAGUAN
FACATATIVA
FLORENCIA
GIRARDOT
HERVEO
IBAGUE
IPIALES
MANIZALES
MEDELLIN
MELGAR
MIRAFLORES
MOCOA
NEIVA
NR
PASTO
PEREIRA
PERU
PIEDECUESTA
POPAYAN
PUERTOASIS
QUITO(ECUADOR)
SANTAMARTA
SANVICENTE
SEVILLA
TAMBO
TOCHE
TULUA
VALLEDUPAR
VIROLIN
Total general
FLORENCIA
11
IBAGUE
16
100
11
10
20
161
IPIALES
17
18
LAUNION
MAICAO
MANIZALES
13
MELGAR
MOCOA
NEIVA
15
NR
156
157
PALMIRA
PASTO
PEREIRA
68
11
88
POPAYAN
PUERTOASIS
RIOSUCIO
ROLDANILLO
SANTAMARTA
SANVICENTE
AGUACHICA
AIPE
ANCUYA
ARMENIA
BARRANQUILLA
BOGOTA
BUENAVENTURA
BUGA
CAJAMARCA
CALI
CARTAGENA
CUCUTA
ELCAGUAN
FACATATIVA
FLORENCIA
GIRARDOT
HERVEO
IBAGUE
IPIALES
MANIZALES
MEDELLIN
MELGAR
MIRAFLORES
MOCOA
NEIVA
NR
PASTO
PEREIRA
PERU
PIEDECUESTA
POPAYAN
PUERTOASIS
QUITO(ECUADOR)
SANTAMARTA
SANVICENTE
SEVILLA
TAMBO
TOCHE
TULUA
VALLEDUPAR
VIROLIN
Total general
SEVILLA
TULUA
TUMACO
VALLEDUPAR
ELPLACER
Total general
37
248
152
195
13
158
12
16
12
162
98
1172
BOGOTA
BOYACA
CAJAMARCA
CAQUETA
CAUCA
CESAR
ECUADOR
EJE CAFETERO
HUILA
IBAGUE
MAGDALENA MEDIO
META
NARIO
NN
NORTE TOLIMA
NR
PERU
PUTUMAYO
SANTANDERES
SUR TOLIMA
VAUPES
VENEZUELA
VIA GIRARDOT
Total general
10
13
BOGOTA
15
162
1119
331
15
24
1691
3371
BOYACA
28
42
CAJAMARCA
34
350
1089
20
1501
CAQUETA
95
48
143
CASANARE
11
CAUCA
88
94
CESAR
36
38
ORIGEN_PAS
ANTIOQUIA
MACROZONA
ANTIOQUIA
CHOCO
13
18
30
10
40
ECUADOR
BOGOTA
BOYACA
CAJAMARCA
CAQUETA
CAUCA
CESAR
ECUADOR
EJE CAFETERO
HUILA
IBAGUE
MAGDALENA MEDIO
META
NARIO
NN
NORTE TOLIMA
NR
PERU
PUTUMAYO
SANTANDERES
SUR TOLIMA
VAUPES
VENEZUELA
VIA GIRARDOT
Total general
1169
56
73
756
23
28
42
2195
HUILA
44
10
106
168
IBAGUE
836
12
721
24
478
2091
ORIGEN_PAS
EJE CAFETERO
MACROZONA
ANTIOQUIA
MAGDALENA
13
MAGDALENA MEDIO
15
22
META
NARIO
379
42
20
23
471
NN
NORTE TOLIMA
NR
4911
4930
PUTUMAYO
SANTANDERES
28
48
78
SUR TOLIMA
33
33
70
1413
77
10
18
44
20
56
114
41
32
1830
VAUPES
20
20
VENEZUELA
30
48
83
VIA GIRARDOT
15
64
79
170
Total general
3095
1233
133
177
10
23
74
26
50
2222
147
2036
381
14
4930
23
113
2611
117
17469
Objetivo
Este captulo tiene por objeto presentar los desarrollos y anlisis correspondientes a la generacin de un
modelo de asignacin, que permita estimar los flujos de vehculos a travs del desarrollo de proyectos
futuros de infraestructura en el corredor de Ibagu a Cajamarca.
5.1.2
Alcances
El apoyo informtico para el desarrollo del modelo de asignacin es el software denominado Equilibre
Multimodal, Multimodal Equilibrium, Versin 4 (EMME) el cual se basa en la teora del equilibrio de redes. La
informacin necesaria para el desarrollo del modelo proviene de bases de datos de la toma de informacin
primaria, as como de inventarios de infraestructura empleados para la modelacin.
En el modelo de asignacin, la demanda de transporte se incorpora a travs de matrices que cuantifican los
flujos de viajes, de origen-destino (matrices O-D).
Para estimar los flujos por las vas propuestas, se tomo como base una matriz de viajes O-D para el ao 2013.
Para la estimacin de los flujos por los corredores de transporte de pasajeros propuestos, se utiliz una
matriz de viajes obtenida por el procesamiento de las encuetas O-D de los viajes por este modo.
La matriz O-D estimada a partir de dichas encuestas reproduce adecuadamente en la asignacin los flujos en
los que predominan ese tipo de viajes, como son los que se generaran por los corredores a ser analizados.
Para fines de comprensin y puesto que el objeto del presente trabajo es la asignacin de flujos O-D, es
conveniente definir este concepto al igual que el modelo, dentro de la rama de la ingeniera de transito y
transporte:
Modelo.- Proceso matemtico utilizado para producir relaciones entre dos o ms variables.
Asignacin.- Proceso mediante el cual los viajes previstos desde una zona de origen a otra zona de destino,
son asignados a rutas concretas.
5.1.3
Matriz origen-destino
Para la modelacin en el EMME, es necesario ingresar la matriz de viajes de origen-destino (O-D) que se
realizarn en el rea de estudio.
Funciones de costo
Las funciones de costo se utilizan para conocer los costos que cada viaje genera por trasladarse a travs de
un arco de determinado tipo; por ello, dentro de EMME se asignan estas funciones, que son requeridas para
la generacin de los viajes.
La primera funcin que se asign fue para los arcos correspondientes a vas y se denomin fd3,
establecindose que los costos de acceso y de transbordo se suponen constantes, en tanto los asociados a
los arcos de transporte pblico son costos generalizados de viaje (tarifa, tiempo de viaje en vehculo,
tiempo de espera, etc.), representados en el modelo mediante una funcin BPR como la siguiente:
con Vs por la capacidad de las lneas de s , y Ks es la capacidad total provista por las lneas de s . Los
parmetros de calibracin de las funciones de costo son , y n .
Es fcil ver que el segundo trmino de la ecuacin representa el tiempo de espera a flujo libre del servicio
ofrecido por el arco s , en tanto el tercer trmino da cuenta del tiempo de espera de congestin, esto es el
aumento del tiempo de espera, por sobre el de flujo libre, en funcin del flujo de pasajeros, debido a la
existencia de una capacidad limitada de los vehculos.
Corrida de asignacin
Una vez cargados todos los elementos descritos en el EMME, se procedi a realizar una asignacin de la
matriz O-D por las distintas alternativas de viaje modeladas.
5.2 ANLISIS DE ALTERNATIVAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA.
5.2.1
Teniendo como base la red vial de modelacin (red base) se procedi a modificar las caractersticas y
parmetros de modelacin en el corredor al cual se va a realizar las mejoras en las condiciones de movilidad
(Ibagu Cajamarca), contemplando la posibilidad de que dichas mejoras se apliquen al sector de Cajamarca
Calarca.
El resultado de estas modificaciones, tiene las caractersticas de representar mejoras en el tiempo de viaje
por el corredor vial mejorado, para estimar la atraccin de viajes se realizo la modelacin con las nuevas
condiciones del corredor en estudio as:
5.2.2
Este proceso se realiza en el Software EMME/4, que es un software de modelacin que cumple con un
requisito bsico en la asignacin de transito, que es el reconocimiento que los viajeros escogen para viajar
aquella ruta que maximiza su utilidad y no todos los usuarios perciben los costos de las rutas de la misma
manera. Esto indica que el algoritmo de asignacin a ser empleado debe ser del tipo equilibrio estocstico del
usuario. Tomando en cuenta la versatilidad de este paquete computacional en el manejo de redes
multimodales, se ha decidido emplearlo como plataforma de implementacin este modelo.
Esta facilidad del modelo permite, construir el algoritmo de equilibrio de transporte, implementando a travs
de macros un proceso iterativo entre los modelos de demanda (generacin-atraccin, distribucin y particin
modal) y el modelo de asignacin.
Se realizo la asignacin de viajes de la matriz estimada sobre la red actual y se encontr la siguiente
estructura de asignacin.
Figura 12 Resultados de asignacin de viajes por la red actual.
5.2.4
Una vez definido el nuevo sistema vial, se realizo la asignacin de viajes de la matriz estimada sobre la red
ajustada y se encontr la siguiente estructura de asignacin.
5.2.5
Al realizar la comparacin de las dos asignaciones, encontramos los viajes que modificaron la ruta para
desplazarse entre el origen y el destino ya que encontraron una forma ms eficiente de realizar su viaje. En la
siguiente grafica se muestran las diferencias de las asignaciones
5.2.6
Como resultado de la modelacin se establecieron el escenario actual y cuatro sensibilidades, las cuales
obedecen al desarrollo del proyecto como tal, a las obras de infraestructura planteadas a nivel nacional que
pueden afectar el desarrollo del proyecto, a saber Tnel La Lnea y Doble Calzada Letras; al igual que a los
resultados de las encuestas de origen-destino, preferencia declarada y de disposicin a pagar por los usuarios
de la va. Los resultados para cada escenario es el descrito en la siguiente tabla.
Durante el desarrollo del presente estudio se trabajar con el escenario actual, el escenario que presenta
mayor trnsito atrado por el proyecto Doble Calzada desde Ibague hasta Calarc, Incluido Tnel la Lnea y
Sin Mejorar por Letras y el escenario que arroja el menor trnsito atrado Doble Calzada desde Ibague
hasta Calarc, Sin Tnel la Lnea y Doble Calzada por Letras
Alto de Letras
Camiones
Livianos
Camiones
Livianos
Camiones
Livianos
Camiones
Livianos
3460
1736
842
715
0%
0%
0%
0%
4044
2103
258
349
17%
21%
-69%
-51%
3825
1994
477
457
11%
15%
-43%
-36%
3935
2015
367
437
14%
16%
-56%
-39%
3572
1824
730
627
3%
5%
-13%
-12%
Las proyecciones de los volmenes vehiculares se realizaron partiendo del TPD calculado para el ao 2013,
proyectando los volmenes para un periodo de diseo de 30 aos. Dichas proyecciones parten del anlisis de
las series histricas del INVIAS y de los datos recopilados en campo.
Al analizar las diferentes series histricas de la zona de influencia del proyecto, se opt por proyectar los
volmenes vehiculares conforme a la tendencia establecida de los volmenes vehiculares en la estacin 243
del INVIAS, por ser la estacin donde se tiene informacin histrica ms representativa y la que presenta
mayores coeficientes de correlacin; las tendencias evaluadas son consistentes con los anlisis de las
variables auxiliares analizadas como el indicador de contenedores transportados y el indicador de ventas de
vehculos mixtos y de carga, crecimiento lineal o exponencial.
En el anexo magntico se presentan para cada sector los resultados del crecimiento normal del trnsito en
los dos (2) escenarios, sin embargo se opt por trabajar con un crecimiento exponencial, dando que la serie
histrica presenta una mayor correlacin con este tipo de tendencia.
En las siguientes tablas se muestran los resultados del crecimiento del TPD en el periodo de diseo por tipo
de vehculo para cada uno de los sectores de anlisis, se toma como base el TPD para el ao actual (2013), los
porcentajes de distribucin y factores direccionales corresponden a los obtenidos en campo para los aos
2012 o 2013 dependiendo del tramo evaluado.
TPD
2012
8059
4144
265
3651
8321
4293
270
3759
2014
8592
4447
275
3871
2015
8872
4607
280
3985
2013
2016
9161
4772
286
4103
2017
9460
4944
292
4225
2018
9768
5121
297
4350
2019
10087
5305
303
4479
2020
10416
5496
309
4612
2021
10757
5693
315
4748
2022
11108
5898
321
4889
2023
10
11471
6110
328
5034
2024
11
11846
6329
334
5183
2025
12
12234
6557
340
5337
2026
13
12634
6792
347
5495
2027
14
13048
7036
354
5658
2028
15
13475
7289
361
5825
2029
16
13917
7551
368
5998
2030
17
14373
7822
375
6175
2031
18
14844
8103
383
6358
2032
19
15331
8395
390
6547
2033
20
15835
8696
398
6741
2034
21
16355
9009
405
6941
2035
22
16892
9332
413
7146
2036
23
17447
9668
421
7358
2037
24
18021
10015
430
7576
2038
25
18613
10375
438
7800
2039
26
19226
10748
447
8032
2040
27
19859
11134
456
8270
2041
28
20513
11534
464
8515
2042
29
21189
11948
474
8767
2043
30
21887
12378
483
9027
TPD
2012
5763
2227
131
3405
5947
2307
134
3506
3610
2013
2014
6136
2390
137
2015
6332
2476
139
3717
2016
6534
2565
142
3827
2017
6742
2657
145
3940
2018
6957
2752
148
4057
2019
7179
2851
151
4177
2020
7408
2954
154
4301
2021
7645
3060
157
4428
2022
7889
3170
160
4560
2023
10
8141
3284
163
4695
2024
11
8401
3402
166
4834
2025
12
8670
3524
169
4977
2026
13
8948
3651
172
5125
2027
14
9234
3782
176
5276
2028
15
9530
3918
179
5433
2029
16
9835
4058
183
5594
2030
17
10150
4204
186
5759
2031
18
10475
4355
190
5930
2032
19
10811
4512
194
6106
2033
20
11158
4674
198
6287
2034
21
11516
4842
201
6473
2035
22
11886
5016
205
6665
2036
23
12268
5196
209
6862
2037
24
12662
5383
213
7066
2038
25
13069
5576
218
7275
2039
26
13489
5776
222
7491
2040
27
13923
5984
226
7713
2041
28
14371
6199
231
7941
2042
29
14833
6422
235
8176
2043
30
15311
6652
240
8419
TPD
2012
5809
2346
287
3176
5993
2430
293
3270
2013
2014
6183
2517
299
3367
2015
6379
2608
305
3467
2016
6582
2702
311
3570
2017
6791
2799
317
3675
2018
7006
2899
323
3784
2019
7229
3003
329
3896
2020
7459
3111
336
4012
2021
7696
3223
342
4131
2022
7941
3339
349
4253
2023
10
8194
3459
356
4379
2024
11
8455
3583
363
4509
2025
12
8724
3712
370
4642
2026
13
9002
3845
377
4780
2027
14
9289
3983
385
4922
2028
15
9586
4126
392
5067
2029
16
9892
4275
400
5218
2030
17
10208
4428
408
5372
2031
18
10534
4587
416
5531
2032
19
10871
4752
424
5695
2033
20
11219
4923
432
5864
6038
2034
21
11578
5100
441
2035
22
11949
5283
449
6217
2036
23
12332
5473
458
6401
2037
24
12727
5670
467
6591
2038
25
13135
5873
476
6786
6987
2039
26
13557
6084
485
2040
27
13992
6303
495
7194
2041
28
14441
6529
505
7407
2042
29
14905
6764
515
7627
2043
30
15384
7007
525
7852
TPD
2013
8551
1369
3556
2013
8551
3626
1369
3556
2014
8814
3757
1396
3661
2015
9084
3892
1423
3770
2016
9364
4031
1451
3882
2017
9652
4176
1479
3997
2018
9950
4326
1508
4115
2019
10256
4482
1538
4237
2020
10573
4643
1568
4362
2021
10900
4810
1599
4492
2022
11237
4982
1630
4625
2023
10
11585
5161
1662
4762
2024
11
11944
5347
1694
4903
2025
12
12315
5539
1728
5048
2026
13
12697
5738
1761
5198
2027
14
13092
5944
1796
5352
2028
15
13499
6158
1831
5510
2029
16
13920
6379
1867
5674
2030
17
14354
6608
1904
5842
2031
18
14801
6846
1941
6015
2032
19
15264
7092
1979
6193
2033
20
15741
7347
2018
6377
2034
21
16233
7610
2057
6565
2035
22
16741
7884
2097
6760
6960
2036
23
17266
8167
2139
2037
24
17808
8461
2180
7167
2038
25
18367
8765
2223
7379
7598
2039
26
18944
9080
2267
2040
27
19540
9406
2311
7823
2041
28
20155
9744
2356
8054
2042
29
20789
10094
2403
8293
2043
30
21445
10457
2450
8539
TPD
2013
5742
714
3246
2014
5917
1846
728
3342
2015
6096
1912
743
3441
2016
6281
1981
757
3543
3648
2017
6472
2052
772
2018
6669
2126
787
3756
2019
6873
2202
803
3868
2020
7082
2281
818
3982
2021
7298
2363
834
4100
2022
7521
2448
851
4222
2023
10
7750
2536
867
4347
2024
11
7987
2627
884
4476
2025
12
8232
2722
902
4608
2026
13
8484
2820
919
4745
2027
14
8744
2921
937
4885
5030
2028
15
9012
3026
956
2029
16
9288
3135
974
5179
2030
17
9573
3247
993
5333
2031
18
9868
3364
1013
5491
2032
19
10171
3485
1033
5653
2033
20
10484
3610
1053
5821
2034
21
10807
3740
1074
5993
2035
22
11140
3874
1095
6171
2036
23
11483
4013
1116
6354
2037
24
11838
4157
1138
6542
2038
25
12203
4307
1160
6736
6936
2039
26
12580
4462
1183
2040
27
12969
4622
1206
7141
2041
28
13370
4788
1230
7353
2042
29
13784
4960
1254
7571
2043
30
14211
5138
1278
7795
De acuerdo a los volmenes totales en cada sector para el ao base y el proyectado a 30 aos se realiz el
clculo de la tasa de crecimiento, conforme la siguiente ecuacin:
Donde:
T = Volumen total en el ao 30.
Ti = Volumen registrado en el ao base 2012
n = periodo de diseo = 30 aos
r = tasa de crecimiento
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
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SECTORES
TPD
AUTOS
BUSES
CAMIONES
1
1
1
2
3,28%
3,20%
3,59%
3,59%
1,96%
1,96%
2,96%
2,96%
1Y2
3Y4
3,19%
3,59%
1,96%
2,96%
3,12%
3,59%
1,96%
2,96%
3, 4 y 5
6,7 y 8
3,07%
3,59%
1,96%
2,96%
PROMEDIO
3,17%
3,59%
1,96%
2,96%
La realizacin del proyecto a parte del crecimiento normal del trnsito, presenta un crecimiento por trnsito
atrado y generado por el proyecto, entendindose por trnsito atrado el que utilizar el proyecto por las
ventajas que este ofrece y que actualmente utiliza otras va para su circulacin, de otra parte el trnsito
generado es el que se origina por el proyecto mismo, en razn del desarrollo socioeconmico de la zona de
influencia.
El trnsito generado se estableci conforme a lo establecido en el Manual de bajos volmenes de trnsito del
INVIAS, por ser el documento ms actualizado donde se analiza esta variable para la situacin de Colombia, al
rea especfica del proyecto y a la poblacin beneficiada, como un porcentaje del trnsito normal, de acuerdo
a la siguiente tabla.
De acuerdo con las recomendaciones del INVIAS y el uso del suelo de la zona rea con potencial agrcola alto
y la poblacin beneficiada ms de 5000 habitantes se consider de 5.5%, en las siguientes tablas se presentan
los resultados de los volmenes acumulados para 5, 10, 15, 20, 25 y 30 aos debido al crecimiento generado
por el proyecto, este se considera para el corredor a partir del ao 2020.
hab
<5000
5000 O MAS
<5000
2,5
5000 O MAS
5,5
<5000
5000 O MAS
3,5
1,5
Fuente: Manual de Diseo de Pavimentos Asflticos Para Vas con Bajos Volmenes de Trnsito (INVIAS2007)
6.2.1
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Incluido Tnel la Lnea y Sin Mejorar por Letras.
De acuerdo con al modelo de asignacin de viajes se tiene un trnsito atrado por el proyecto en funcin del
trnsito normal de la va, especficamente en el tramo de realizacin de las encuestas origen-destino (tramo
3), el cual corresponde al 21% para vehculos livianos y 17% para vehculos pesados, se estima que este trnsito
se contempla a partir del ao de terminacin del total del proyecto ao 2020.
Los resultados del TPD anual para cada tramo teniendo en cuenta las consideraciones dadas se presentan en
el anexo magntico.
En la siguiente tabla se resumen las tasas de crecimiento por tramo y se presenta el valor de la tasa
promedio, como se observa se presenta una tasa de crecimiento promedio del TPD de 3,81%, para el tramo
especifico donde se plantea la ubicacin del peaje (Tramo 3) se observa una tasa de crecimiento del TPD de
3,79%.
Tabla 43. Tasas calculadas para cada sector escenario 2. Optimista partiendo del modelo de simulacin.
TRAMO
SECTORES
TPD
AUTOS
BUSES
CAMIONES
1
1
1
2
3,82%
3,89%
4,07%
4,30%
2,15%
2,15%
3,62%
3,65%
1Y2
3Y4
3,88%
4,28%
2,15%
3,68%
3,66%
4,11%
2,15%
3,63%
3, 4 y 5
6,7 y 8
3,79%
4,44%
2,15%
3,68%
PROMEDIO
3,81%
4,24%
2,15%
3,65%
6.2.2
escenario Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Sin Tunel la Linea y DobleCalzada por
Letras.
De acuerdo con al modelo de asignacin de viajes se tiene un trnsito atrado por el proyecto en funcin del
trnsito normal de la va, especficamente en el tramo de realizacin de las encuestas origen-destino (tramo
3), en el escenario de la construccin de la doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, sin Tnel la Lnea y con
construccin adems de una doble calzada por Letras, el cual corresponde al 5% para vehculos livianos y 3%
para vehculos pesados, se estima que este trnsito se contempla a partir del ao de terminacin del total del
proyecto ao 2020.
Teniendo en cuenta, un trnsito atrado con dichos porcentajes permiten mantener un escenario acorde las
proyecciones de crecimiento de las variables socioeconmicas consultadas 1.5%, 3.0% y 2.3%.
Los resultados del TPD anual para cada tramo teniendo en cuenta las consideraciones dadas se presentan en
el anexo magntico.
En la siguiente tabla se resumen las tasas de crecimiento por tramo y se presenta el valor de la tasa
promedio, como se observa se presenta una tasa de crecimiento promedio del TPD de 3,46%, para el tramo
especifico donde se plantea la ubicacin del peaje (Tramo 3) se observa una tasa de crecimiento del TPD de
3,37%.
Tabla 44. Tasas calculadas para cada sector escenario 3. Conservador partiendo del modelo de simulacin.
TRAMO
SECTORES
TPD
AUTOS
BUSES
CAMIONES
1
1
1
2
3,54%
3,85%
2,15%
3,24%
3,50%
3,91%
2,15%
3,25%
1Y2
3Y4
3,49%
3,91%
2,15%
3,25%
3,38%
3,86%
2,15%
3,24%
3, 4 y 5
6,7 y 8
3,37%
3,95%
2,15%
3,25%
PROMEDIO
3,46%
3,90%
2,15%
3,25%
La determinacin de los volmenes proyectados se realiza para cada sector evaluado teniendo en cuenta el
crecimiento normal del trnsito, al igual que el trnsito atrado y generado por el proyecto.
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
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Los volmenes acumulados en el escenario teniendo en cuenta exclusivamente el crecimiento normal del
trnsito.
Tabla 45. Volmenes acumulados totales en el Tramo 1_Sector 1. Escenario 1.
AO
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
5 AOS
8.719.902
522.052
1.399.297
1.756.527
545.429
855.610
C5
615.133
C5+
2.322.867
TOTAL
16.736.817
10 AOS
19.123.044
1.097.281
3.018.557
3.789.173
1.176.598
1.845.718
1.326.962
5.010.880
36.388.215
59.469.738
15 AOS
31.534.352
1.731.103
4.892.360
6.141.343
1.906.985
2.991.468
2.150.689
8.121.439
20 AOS
46.341.469
2.429.486
7.060.717
8.863.266
2.752.185
4.317.325
3.103.902
11.720.966
86.589.314
25 AOS
64.006.869
3.199.006
9.569.931
12.013.064
3.730.247
5.851.602
4.206.956
15.886.324
118.464.000
30 AOS
85.082.300
4.046.911
12.473.585
15.657.999
4.862.057
7.627.061
5.483.406
20.706.461
155.939.780
C3
C4
C5
C5+
5 AOS
AO
AUTO
4.686.546
BUS
259.353
C2P
1.521.226
1.310.622
360.290
805.867
699.694
2.292.283
TOTAL
11.935.881
10 AOS
10.277.756
545.124
3.281.584
2.827.268
777.217
1.738.413
1.509.378
4.944.903
25.901.643
15 AOS
16.948.262
860.003
5.318.662
4.582.326
1.259.683
2.817.552
2.446.341
8.014.506
42.247.335
20 AOS
24.906.405
1.206.956
7.675.962
6.613.272
1.817.991
4.066.328
3.530.591
11.566.638
61.384.143
25 AOS
34.400.745
1.589.250
10.403.820
8.963.474
2.464.063
5.511.406
4.785.281
15.677.152
83.795.191
30 AOS
45.727.818
2.010.484
13.560.487
11.683.120
3.211.694
7.183.645
6.237.204
20.433.823
110.048.276
Tabla 47. Volmenes acumulados totales en Tramo 1_Sector 3 y Tramo 2_Sector 4. Escenario 1.
AO
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
TOTAL
5 AOS
4.936.399
567.230
1.168.269
1.203.247
314.803
858.713
542.161
2.432.728
12.023.551
10 AOS
10.825.694
1.192.238
2.520.186
2.595.640
679.092
1.852.412
1.169.547
5.247.872
26.082.681
15 AOS
17.851.825
1.880.910
4.084.619
4.206.913
1.100.646
3.002.317
1.895.557
8.505.546
42.528.331
20 AOS
26.234.241
2.639.730
5.894.974
6.071.470
1.588.466
4.332.983
2.735.692
12.275.313
61.772.869
25 AOS
36.234.752
3.475.843
7.989.911
8.229.130
2.152.970
5.872.824
3.707.893
16.637.674
84.300.997
30 AOS
48.165.706
4.397.124
10.414.164
10.725.965
2.806.212
7.654.722
4.832.920
21.685.781
110.682.594
C2P
5 AOS
AO
AUTO
7.631.252
2.700.617
1.308.025
C2G
1.347.187
C3
352.462
C4
961.437
C5
607.017
C5+
2.723.746
TOTAL
17.631.744
10 AOS
16.735.599
5.676.319
2.821.666
2.906.147
760.329
2.074.009
1.309.456
5.875.655
38.159.180
15 AOS
27.597.398
8.955.128
4.573.246
4.710.169
1.232.312
3.361.473
2.122.315
9.523.031
62.075.072
20 AOS
40.555.899
12.567.917
6.600.167
6.797.777
1.778.488
4.851.321
3.062.952
13.743.762
89.958.283
25 AOS
56.015.836
16.548.706
8.945.713
9.213.549
2.410.522
6.575.367
4.151.454
18.627.975
122.489.121
30 AOS
74.460.073
20.934.980
11.659.970
12.009.071
3.141.908
8.570.427
5.411.064
24.279.968
160.467.461
Tabla 49. Volmenes acumulados totales en Tramo 3, Tramo 4 y Tramo 5_Sector 6, 7 y 8. Escenario 1.
AO
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
TOTAL
5 AOS
3.619.833
1.382.342
1.165.527
1.721.569
231.360
667.986
592.396
2.093.241
11.474.254
10 AOS
7.938.419
2.905.490
2.514.271
3.713.763
499.088
1.440.976
1.277.915
4.515.531
24.805.453
15 AOS
13.090.640
4.583.787
4.075.032
6.019.121
808.903
2.335.478
2.071.195
7.318.595
40.302.751
20 AOS
19.237.417
6.433.035
5.881.139
8.686.873
1.167.419
3.370.592
2.989.175
10.562.291
58.327.942
25 AOS
26.570.734
8.470.648
7.971.159
11.773.986
1.582.292
4.568.422
4.051.459
14.315.884
79.304.584
30 AOS
35.319.633
10.715.814
10.389.722
15.346.381
2.062.382
5.954.546
5.280.729
18.659.527
103.728.734
6.3.2
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Incluido Tnel la Lnea y Sin Mejorar por Letras
Los volmenes acumulados en el escenario teniendo el crecimiento normal del trnsito, el trnsito generado
y el trnsito atrado conforme al modelo de simulacin en el escenario Doble Calzada desde Ibague hasta
Calarca, Incluido Tnel la Lnea y Sin Mejorar por Letras
Tabla 50. Volmenes acumulados totales en el Tramo 1_Sector 1. Escenario 2.
AO
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
5 AOS
8.719.902
522.052
1.399.297
1.756.527
545.429
855.610
615.133
C5
2.322.867
C5+
16.736.817
TOTAL
10 AOS
20.330.327
1.122.834
3.275.802
4.153.114
1.241.487
1.995.921
1.452.748
5.463.058
39.035.292
15 AOS
34.511.375
1.791.516
5.516.433
7.024.260
2.064.403
3.355.858
2.455.844
9.218.415
65.938.103
20 AOS
51.429.854
2.528.310
8.109.281
10.346.738
3.016.678
4.929.571
3.616.622
13.564.100
97.541.155
25 AOS
71.614.181
3.340.154
11.109.716
14.191.497
4.118.648
6.750.666
4.959.871
18.592.911
134.677.644
30 AOS
95.694.778
4.234.693
14.581.807
18.640.638
5.393.843
8.858.031
6.514.272
24.412.231
178.330.294
C4
C5
C5+
5 AOS
AO
AUTO
4.686.546
BUS
259.353
C2P
1.521.226
C2G
1.310.622
360.290
805.867
699.694
2.292.283
TOTAL
11.935.881
10 AOS
11.269.644
557.818
3.545.126
3.168.179
832.543
1.886.047
1.639.532
5.395.501
28.294.391
48.090.900
15 AOS
19.394.147
890.016
5.958.013
5.409.370
1.393.904
3.175.709
2.762.092
9.107.650
20 AOS
29.086.958
1.256.052
8.750.196
8.002.868
2.043.508
4.668.102
4.061.114
13.403.334
71.272.132
25 AOS
40.650.816
1.659.372
11.981.300
11.004.054
2.795.227
6.395.092
5.564.338
18.374.284
98.424.482
30 AOS
54.446.896
2.103.774
15.720.321
14.477.015
3.665.113
8.393.559
7.303.863
24.126.647
130.237.189
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
TOTAL
5 AOS
4.936.399
567.230
1.168.269
1.203.247
314.803
858.713
542.161
2.432.728
12.023.551
10 AOS
11.830.925
1.220.003
2.765.499
2.931.005
732.069
2.002.775
1.291.565
5.705.724
28.479.564
48.381.528
15 AOS
20.330.612
1.946.551
4.679.744
5.020.503
1.229.167
3.367.096
2.191.569
9.616.287
20 AOS
30.471.031
2.747.106
6.894.901
7.438.462
1.804.406
4.945.882
3.233.050
14.141.577
71.676.415
25 AOS
42.568.900
3.629.206
9.458.273
10.236.514
2.470.072
6.772.848
4.438.248
19.378.224
98.952.285
30 AOS
57.002.075
4.601.157
12.424.596
13.474.410
3.240.377
8.887.005
5.832.898
25.438.053
130.900.572
C5+
TOTAL
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
5 AOS
7.631.252
2.700.617
1.308.025
1.347.187
352.462
961.437
607.017
2.723.746
17.631.744
10 AOS
17.884.745
5.808.507
3.074.197
3.248.946
815.251
2.229.678
1.434.823
6.348.537
40.844.684
15 AOS
30.431.061
9.267.651
5.185.882
5.541.796
1.365.551
3.739.123
2.426.453
10.670.238
68.627.754
20 AOS
45.399.249
13.079.143
7.629.517
8.195.072
2.002.357
5.485.847
3.573.964
15.671.293
101.036.441
25 AOS
63.256.812
17.278.876
10.457.281
11.265.433
2.739.265
7.507.149
4.901.860
21.458.495
138.865.171
30 AOS
84.561.500
21.906.395
13.729.559
14.818.444
3.592.013
9.846.192
6.438.495
28.155.423
183.048.021
Tabla 54. Volmenes acumulados totales en Tramo 3, Tramo 4 y Tramo 5_Sector 6, 7 y 8. Escenario 2.
AO
5 AOS
AUTO
BUS
3.619.833
1.382.342
C2P
C2G
1.165.527
1.721.569
C3
231.360
C4
667.986
C5
C5+
592.396
2.093.241
TOTAL
11.474.254
10 AOS
8.873.341
2.973.152
2.759.442
4.075.898
547.755
1.581.488
1.402.527
4.955.848
27.169.453
15 AOS
15.396.053
4.743.755
4.669.814
6.897.657
926.968
2.676.358
2.373.502
8.386.800
46.070.907
68.079.382
20 AOS
23.177.873
6.694.712
6.880.489
10.162.986
1.365.792
3.943.338
3.497.109
12.357.083
25 AOS
32.461.852
8.844.394
9.438.673
13.941.612
1.873.597
5.409.482
4.797.344
16.951.481
93.718.435
30 AOS
43.537.958
11.213.044
12.398.994
18.314.223
2.461.227
7.106.098
6.301.971
22.268.100
123.601.616
6.3.3
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Sin Tnel la Lnea y Doble Calzada por Letras.
Los volmenes acumulados en el escenario teniendo el crecimiento normal del trnsito, el trnsito generado
y el trnsito atrado conforme al modelo de simulacin, en el escenario Doble Calzada desde Ibague hasta
Calarca, Sin Tnel la Lnea y Doble Calzada por Letras.
C4
5 AOS
AO
AUTO
8.719.902
BUS
522.052
C2P
1.399.297
C2G
1.756.527
545.429
855.610
C5
615.133
C5+
2.322.867
TOTAL
10 AOS
19.764.453
1.122.834
3.123.665
3.928.396
1.211.287
1.908.728
1.375.422
5.189.825
37.624.611
15 AOS
33.115.993
1.791.516
5.147.349
6.479.097
1.991.139
3.144.329
2.268.252
8.555.557
62.493.232
16.736.817
20 AOS
49.044.841
2.528.310
7.489.149
9.430.757
2.893.581
4.574.162
3.301.431
12.450.368
91.712.599
25 AOS
68.048.504
3.340.154
10.199.071
12.846.408
3.937.883
6.228.759
4.497.022
16.957.429
126.055.230
30 AOS
90.720.529
4.234.693
13.334.982
16.798.986
5.146.345
8.143.452
5.880.555
22.172.983
166.432.525
AUTO
BUS
C3
C4
C5
C5+
5 AOS
4.686.546
259.353
C2P
1.521.226
C2G
1.310.622
360.290
805.867
699.694
2.292.283
TOTAL
11.935.881
10 AOS
10.703.770
557.818
3.392.989
2.943.461
802.344
1.798.854
1.562.206
5.122.268
26.883.710
44.646.029
15 AOS
17.998.765
890.016
5.588.930
4.864.207
1.320.640
2.964.181
2.574.500
8.444.791
20 AOS
26.701.945
1.256.052
8.130.064
7.086.888
1.920.410
4.312.692
3.745.923
12.289.602
65.443.575
25 AOS
37.085.139
1.659.372
11.070.655
9.658.965
2.614.462
5.873.185
5.101.490
16.738.802
89.802.068
30 AOS
49.472.647
2.103.774
14.473.496
12.635.363
3.417.616
7.678.980
6.670.146
21.887.399
118.339.420
Tabla 57. Volmenes acumulados totales en Tramo 1_Sector 3 y Tramo 2_Sector 4. Escenario 3.
AO
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
TOTAL
5 AOS
4.936.399
567.230
1.168.269
1.203.247
314.803
858.713
542.161
2.432.728
12.023.551
10 AOS
11.265.051
1.220.003
2.613.361
2.706.287
701.869
1.915.582
1.214.238
5.432.491
27.068.883
15 AOS
18.935.231
1.946.551
4.310.661
4.475.340
1.155.903
3.155.567
2.003.977
8.953.429
44.936.657
20 AOS
28.086.019
2.747.106
6.274.769
6.522.481
1.681.309
4.590.473
2.917.859
13.027.844
65.847.859
25 AOS
39.003.224
3.629.206
8.547.628
8.891.425
2.289.307
6.250.940
3.975.399
17.742.742
90.329.871
30 AOS
52.027.825
4.601.157
11.177.771
11.632.758
2.992.879
8.172.426
5.199.181
23.198.805
119.002.803
C5+
TOTAL
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
5 AOS
7.631.252
2.700.617
1.308.025
1.347.187
352.462
961.437
607.017
2.723.746
17.631.744
10 AOS
17.318.870
5.808.507
2.922.060
3.024.228
785.051
2.142.485
1.357.497
6.075.305
39.434.003
15 AOS
29.035.680
9.267.651
4.816.799
4.996.633
1.292.287
3.527.594
2.238.861
10.007.379
65.182.883
20 AOS
43.014.236
13.079.143
7.009.385
7.279.091
1.879.259
5.130.437
3.258.773
14.557.560
95.207.885
25 AOS
59.691.136
17.278.876
9.546.636
9.920.344
2.558.500
6.985.241
4.439.011
19.823.013
130.242.757
30 AOS
79.587.251
21.906.395
12.482.734
12.976.792
3.344.516
9.131.613
5.804.778
25.916.175
171.150.252
AUTO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
TOTAL
5 AOS
3.619.833
1.382.342
1.165.527
1.721.569
231.360
667.986
592.396
2.093.241
11.474.254
10 AOS
8.307.467
2.973.152
2.607.305
3.851.180
517.556
1.494.296
1.325.201
4.682.615
25.758.772
42.626.036
15 AOS
14.000.671
4.743.755
4.300.731
6.352.494
853.704
2.464.830
2.185.910
7.723.941
20 AOS
20.792.860
6.694.712
6.260.357
9.247.005
1.242.694
3.587.929
3.181.918
11.243.351
62.250.826
25 AOS
28.896.175
8.844.394
8.528.028
12.596.523
1.692.832
4.887.574
4.334.496
15.315.999
85.096.020
30 AOS
38.563.709
11.213.044
11.152.169
16.472.571
2.213.730
6.391.519
5.668.254
20.028.851
111.703.847
Con el objeto de realizar la modelacin para determinar la capacidad y nivel de servicio de las intersecciones y
en el tramo crtico, se determinaron los porcentajes de direccionalidad en cada estacin de conteo partiendo
de la informacin primaria disponible. Los resultados alcanzados se presentan a continuacin.
Tabla 60. Volmenes vehiculares en la HMD y porcentajes direccionales en la estacin Cocor para el ao 2013.
SENTIDO
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
MIXTOS
% DIRECC
CAJAMARCA-IBAGUE
41
10
97
148
39%
IBAGUE-CAJAMARCA
79
20
131
230
61%
120
30
228
378
100%
32%
8%
60%
100%
TOTAL
COMPOSICIN
Tabla 61. Volmenes vehiculares en la HMD y porcentajes direccionales en la estacin Combeima para el ao 2011.
ESTACION
TOTAL
COMBEIMA
396
SENTIDO
MIXTOS
BOGOTA - IBAGUE
156
PORCENTAJE
39,39%
BOGOTA - ROVIRA
53
13,38%
IBAGUE - BOGOTA
122
30,81%
IBAGUE - ROVIRA
1,01%
ROVIRA - BOGOTA
55
13,89%
ROVIRA - IBAGUE
TOTAL
6
396
1,52%
100,00%
TOTAL
BOQUERON
586
SENTIDO
MIXTOS
PORCENTAJE
BOGOTA - CAJAMARCA
128
21,84%
BOGOTA - IBAGUE
17
2,90%
CAJAMARCA - BOGOTA
119
20,31%
CAJAMARCA - IBAGUE
141
24,06%
IBAGUE - BOGOTA
27
4,61%
IBAGUE - CAJAMARCA
154
26,28%
TOTAL
586
100,00%
Tabla 63. Volmenes vehiculares en la HMD y porcentajes direccionales en la estacin Las Ferias (Martinica) para
el ao 2011.
ESTACION
TOTAL
357
SENTIDO
MIXTOS
PORCENTAJE
BOGOTA - CAJAMARCA
108
30,25%
BOGOTA - IBAGUE
19
5,32%
CAJAMARCA - BOGOTA
98
27,45%
CAJAMARCA - IBAGUE
54
15,13%
IBAGUE - BOGOTA
16
4,48%
IBAGUE - CAJAMARCA
62
17,37%
TOTAL
357
100,00%
Teniendo en cuenta el crecimiento normal del trnsito se proyectaron los volmenes de las tres (3)
estaciones tomadas en 2011 al ao actual. Posteriormente, se determinaron los volmenes de acuerdo al
crecimiento normal y al trnsito atrado y generado por el proyecto a 10, 20 y 30 aos, se trabaja bajo el
escenario de crecimiento de trnsito 2 por considerarse ms crtico; en los resultados de volmenes en
mixtos para los escenarios propuestos se muestran en la siguiente tabla.
No.
COMBEIMA
BOQUERON
LAS FERIAS
COCORA
(MARTINICA)
2013
420
622
379
378
2023
10
607
987
691
631
2033
20
823
1328
930
850
2043
30
1111
1787
1252
1144
Para cada tramo y sector se identificaron a su vez los volmenes registrados en la HMD del sistema,
obteniendo los resultados mostrados en la siguiente tabla.
Tabla 65. Volmenes vehiculares en la HMD actuales por tramo sobre el corredor en estudio.
SENTIDO 1_HACIA CAJAMARCA
TOTAL
TRAMO
SECTOR
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
MIXTOS
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
MIXTOS
LIVIANOS BUSES
CAMIONES
MIXTOS
157
108
271
117
88
212
274
73
98
175
87
77
170
160
13
196
483
10
175
345
1y2
3y4
83
118
210
95
10
94
199
178
19
212
409
134
46
112
292
133
43
117
293
267
89
229
585
3,4 y 5
6,7 y 8
79
20
131
230
41
10
97
148
120
30
228
378
El clculo del nmero estructural para diseo, se basa en el mtodo de la AASHTO, se define como la
resistencia estructural de un pavimento diseado para soportar un cierto nmero de cargas de 18.000 libras
(aproximadamente 8,2 toneladas), este nmero se determina conforme al Mtodo de Diseo de
Pavimentos Asflticos en Vas con Medianos y Altos Volmenes de Trnsito (INVIAS), mediante la siguiente
ecuacin:
N8.2taoi = 365(TPDSi*%VCi*Fcaoi)*Fd*Fca
donde:
N8.2taoi = Nmero de ejes equivalentes de 8.2 ton en cada ao i de la serie histrica (sumadas ambas
direcciones).
Ao i = Es uno de los aos de la serie histrica
TPDSi: Trnsito promedio diario semanal en cada ao i de la serie histrica (sumadas ambas direcciones).
%V i: Porcentaje del tipo de vehculo buses ms camiones en cada ao i de la serie histrica, expresado en
tanto por uno.
Fcaoi = Es el factor de equivalencia global para vehculos comerciales o factor camin global del aoi. Se
conoce tambin como factor Dao y se denota FD.
Fd = Factor de distribucin direccional de los vehculos comerciales.
Fca = Factor de distribucin por carril
Con los TPD para cada ao durante el periodo de diseo, se calcula el valor de N al ao, a dicho valor se le
realiza la correccin del trnsito proyectado buscando garantizar una confiabilidad del 90% en la
determinacin del nmero de ejes equivalentes, tomando como referencia los errores encontrados por la
AASTHO, para estructuras de pavimentos flexibles y asumiendo una distribucin normal para la diferencia del
trnsito real y el proyectado se tiene:
N = 100.05Zr * N
donde:
N= Es el trnsito equivalente corregido para proporcional un determinado nivel de confianza.
Zr = El correspondiente a una distribucin normal y a la confiabilidad deseada.
Para el caso del 90% de confiabilidad el Zr es igual a 1.282 por lo tanto la expresin anterior queda:
N = 1.159 * N
Para el presente anlisis se trabaja con la expresin anterior.
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
Pgina 118 de 209
VACIO
CARGADO
AUTOS
BUS GRANDE
C2P
0,01
1,01
C2G
0,08
2,72
C3-C4
0,24
3,72
C5
0,25
4,88
>C5
0,26
5,23
Fuente: Manual de Diseo de Pavimentos Asflticos Para Vas con Bajos Volmenes de Trnsito (INVIAS2007)
DEPARTAMENTO
VA - SECTOR
AO
2002
Pte Cajamarca
C3
C4
C5
>C5
C3S2R4
Promedio
ponderado
C2
C3
C2S1
C4
C3S1
C2S2
C3S2
C3S3
3,54
4,7
2,99
4,97
1,59
2,71
4,57
5,06
4,4
1,31
3,22
7,91
1,03
0,87
1,91
3,4
4,37
4,37
2003
2004
TOLIMA
2005
2,16
3,5
2,17
5,28
0,48
1,48
3,66
4,88
3,55
2002
3,84
4,06
10
7,65
4,37
2,78
5,25
5,73
4,8
2003
1,67
2,73
5,51
0,31
3,28
4,13
5,06
3,34
2004
1,48
2,46
1,36
3,15
0,43
4,31
4,4
2,84
4,47
2005
En el caso especfico del proyecto se trabajo con el promedio de los factores dao de la zona para las
categoras C2G, C3,C4,C5 y c5+; para livianos, buses y C2p se trabajo con el mximo nacional.
FC
0,75
0,5
0,75
0,9
Fuente: Adaptado Manual de Diseo de Pavimentos Asflticos Para Vas con Bajos Volmenes de Trnsito (INVIAS 2007) y Manual de
Diseo de Pavimentos en concreto para vas de Bajos, Medios y Altos Volmenes de Trnsito (MINISTERIO DE TRANSPORTE-INVIAS-ICPC
2008).
MINIMO (KN)
MAXIMO (KN)
T0
0,00E+00
T1
5,00E+05
5,00E+05
1,00E+06
T2
1,00E+06
2,00E+06
T3
2,00E+06
4,00E+06
T4
4,00E+06
6,00E+06
T5
6,00E+06
1,00E+07
T6
1,00E+07
1,50E+07
T7
1,50E+07
2,00E+07
T8
2,00E+07
3,00E+07
T9
3,00E+07
4,00E+07
Fuente: Fuente: Mtodo de Diseo de Pavimentos Asflticos en Vas con Medianos y Altos Volmenes de Trnsito (INVIAS), tomado de
Montejo Ff., Alfonso. Ingeniera de Pavimentos. Universidad Catolica de Colombia 1998.
Empleando los TPD y volmenes calculados en el numeral anterior y conforme a lo descrito en el Mtodo de
Diseo de Pavimentos Asflticos en Vas con Medianos y Altos Volmenes de Trnsito (INVIAS), se
terminaron los valores de los ejes equivalentes en el carril de diseo para un periodo de 20 aos en cada uno
de los sectores de estudio. En el archivo anexo se presentan los clculos para cada ao y en los tres (3)
escenarios de evaluacin. Conforme a lo observado el trnsito de diseo a 20 aos en los diferentes sectores
corresponde al rango mayor T9, independientemente del escenario evaluado.
7.2.1
Los ejes equivalentes acumulados en el escenario teniendo en cuenta exclusivamente el crecimiento normal
del trnsito, se resumen en las siguientes tablas, mostrando los resultados para 5, 10, 15, 20, 25 y 30 aos.
Tabla 70. Nmero de ejes equivalentes acumulados en el Tramo 1_Sector 1. Escenario 1
1,00
Fdao(*)
AO
1,01
BUS
2,16
C2P
2,84
C2G
2,88
C3
3,66
C4
4,22
C5
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
2,58E+05
6,64E+05
1,78E+06
7,25E+05
1,43E+06
1,16E+06
5,18E+06
1,12E+07
1,30E+07
T6
10 AOS
5,41E+05
1,43E+06
3,83E+06
1,56E+06
3,08E+06
2,50E+06
1,12E+07
2,41E+07
2,79E+07
T8
15 AOS
8,54E+05
2,32E+06
6,21E+06
2,53E+06
4,99E+06
4,05E+06
1,81E+07
3,91E+07
4,53E+07
T9
20 AOS
1,20E+06
3,35E+06
8,96E+06
3,66E+06
7,20E+06
5,85E+06
2,61E+07
5,63E+07
6,53E+07
T9
25 AOS
1,58E+06
4,54E+06
1,21E+07
4,96E+06
9,76E+06
7,93E+06
3,54E+07
7,63E+07
8,84E+07
T9
30 AOS
2,00E+06
5,92E+06
1,58E+07
6,46E+06
1,27E+07
1,03E+07
4,61E+07
9,94E+07
1,15E+08
T9
AO
1,00
BUS
1,01
C2P
2,16
C2G
2,84
C3
2,88
C4
3,66
C5
4,22
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES 80
EQUIVALENTES 80
KN
KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
1,34E+05
7,66E+05
1,31E+06
4,93E+05
1,23E+06
1,29E+06
5,05E+06
1,03E+07
1,19E+07
T6
10 AOS
2,82E+05
1,65E+06
2,83E+06
1,06E+06
2,66E+06
2,78E+06
1,09E+07
2,22E+07
2,57E+07
T8
15 AOS
4,44E+05
2,68E+06
4,59E+06
1,72E+06
4,31E+06
4,51E+06
1,77E+07
3,59E+07
4,16E+07
T9
20 AOS
6,24E+05
3,86E+06
6,62E+06
2,49E+06
6,21E+06
6,51E+06
2,55E+07
5,18E+07
6,00E+07
T9
25 AOS
8,21E+05
5,24E+06
8,98E+06
3,37E+06
8,42E+06
8,82E+06
3,45E+07
7,02E+07
8,14E+07
T9
30 AOS
1,04E+06
6,83E+06
1,17E+07
4,39E+06
1,10E+07
1,15E+07
4,50E+07
9,15E+07
1,06E+08
T9
AO
1,00
1,01
BUS
2,16
C2P
2,84
C2G
2,88
C3
3,66
C4
4,22
C5
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES 80
EQUIVALENTES 80
KN
KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
2,61E+05
5,60E+05
1,17E+06
4,37E+05
1,54E+06
9,45E+05
5,10E+06
1,00E+07
1,16E+07
T6
10 AOS
5,48E+05
1,21E+06
2,53E+06
9,43E+05
3,32E+06
2,04E+06
1,10E+07
2,16E+07
2,50E+07
T8
15 AOS
8,64E+05
1,96E+06
4,10E+06
1,53E+06
5,39E+06
3,30E+06
1,78E+07
3,50E+07
4,05E+07
T9
20 AOS
1,21E+06
2,82E+06
5,92E+06
2,21E+06
7,78E+06
4,77E+06
2,57E+07
5,04E+07
5,85E+07
T9
25 AOS
1,60E+06
3,83E+06
8,02E+06
2,99E+06
1,05E+07
6,46E+06
3,49E+07
6,83E+07
7,92E+07
T9
30 AOS
2,02E+06
4,99E+06
1,05E+07
3,90E+06
1,37E+07
8,42E+06
4,55E+07
8,90E+07
1,03E+08
T9
AO
1,00
BUS
1,01
C2P
2,16
2,84
C2G
C3
2,88
C4
3,66
C5
4,22
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
1,22E+06
6,22E+05
1,40E+06
5,25E+05
1,41E+06
1,27E+06
5,25E+06
1,17E+07
1,35E+07
T6
10 AOS
2,55E+06
1,34E+06
3,01E+06
1,13E+06
3,04E+06
2,74E+06
1,13E+07
2,51E+07
2,91E+07
T8
15 AOS
4,03E+06
2,17E+06
4,88E+06
1,83E+06
4,92E+06
4,44E+06
1,84E+07
4,06E+07
4,71E+07
T9
20 AOS
5,66E+06
3,14E+06
7,05E+06
2,65E+06
7,10E+06
6,41E+06
2,65E+07
5,85E+07
6,78E+07
T9
25 AOS
7,45E+06
4,25E+06
9,55E+06
3,59E+06
9,63E+06
8,69E+06
3,59E+07
7,91E+07
9,16E+07
T9
30 AOS
9,42E+06
5,54E+06
1,25E+07
4,68E+06
1,25E+07
1,13E+07
4,68E+07
1,03E+08
1,19E+08
T9
Tabla 74. Nmero de ejes equivalentes en Tramo 3_Sector 6 y Tramo 4_Sector 7. Escenario 1
Fdao(*)
AO
1,00
BUS
1,01
C2P
2,16
2,84
C2G
C3
2,88
C4
3,66
C5
4,22
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
6,37E+05
5,74E+05
1,81E+06
3,20E+05
9,37E+05
1,06E+06
4,30E+06
9,63E+06
1,12E+07
T6
10 AOS
1,34E+06
1,24E+06
3,91E+06
6,89E+05
2,02E+06
2,28E+06
9,27E+06
2,07E+07
2,40E+07
T8
15 AOS
2,11E+06
2,01E+06
6,33E+06
1,12E+06
3,28E+06
3,69E+06
1,50E+07
3,36E+07
3,89E+07
T9
20 AOS
2,96E+06
2,89E+06
9,14E+06
1,61E+06
4,73E+06
5,33E+06
2,17E+07
4,84E+07
5,60E+07
T9
25 AOS
3,90E+06
3,92E+06
1,24E+07
2,19E+06
6,41E+06
7,22E+06
2,94E+07
6,54E+07
7,58E+07
T9
30 AOS
4,94E+06
5,11E+06
1,61E+07
2,85E+06
8,35E+06
9,42E+06
3,83E+07
8,51E+07
9,87E+07
T9
7.2.2
Los ejes equivalentes acumulados en el escenario 2, se resumen en las siguientes tablas mostrando los
resultados para 5, 10, 15, 20, 25 y 30 aos.
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
Pgina 122 de 209
Fdao(*)
AO
1,01
BUS
2,16
C2P
2,84
C2G
2,88
C3
3,66
C4
4,22
C5
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
2,58E+05
6,64E+05
1,78E+06
7,25E+05
1,43E+06
1,16E+06
5,18E+06
1,12E+07
1,30E+07
T6
10 AOS
5,54E+05
1,55E+06
4,20E+06
1,65E+06
3,33E+06
2,74E+06
1,22E+07
2,62E+07
3,04E+07
T9
15 AOS
8,84E+05
2,62E+06
7,10E+06
2,74E+06
5,60E+06
4,63E+06
2,05E+07
4,41E+07
5,11E+07
T9
20 AOS
1,25E+06
3,85E+06
1,05E+07
4,01E+06
8,22E+06
6,82E+06
3,02E+07
6,48E+07
7,51E+07
T9
25 AOS
1,65E+06
5,27E+06
1,43E+07
5,47E+06
1,13E+07
9,35E+06
4,14E+07
8,88E+07
1,03E+08
T9
30 AOS
2,09E+06
6,92E+06
1,88E+07
7,17E+06
1,48E+07
1,23E+07
5,44E+07
1,16E+08
1,35E+08
T9
1,00
1,01
2,16
2,84
2,88
3,66
4,22
N
EJES
EJES
AO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
EQUIVALENTES 80
EQUIVALENTES 80
KN
KN
N*
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
1,34E+05
7,66E+05
1,31E+06
4,93E+05
1,23E+06
1,29E+06
5,05E+06
1,03E+07
1,19E+07
T6
10 AOS
2,88E+05
1,78E+06
3,17E+06
1,14E+06
2,88E+06
3,02E+06
1,19E+07
2,42E+07
2,80E+07
T8
15 AOS
4,60E+05
3,00E+06
5,42E+06
1,91E+06
4,85E+06
5,09E+06
2,01E+07
4,08E+07
4,73E+07
T9
20 AOS
6,49E+05 4,40E+06
8,02E+06
2,80E+06
7,13E+06
7,49E+06
2,95E+07
6,00E+07
6,96E+07
T9
25 AOS
8,58E+05
6,03E+06
1,10E+07
3,82E+06
9,77E+06
1,03E+07
4,05E+07
8,23E+07
9,53E+07
T9
30 AOS
1,09E+06
7,91E+06
1,45E+07
5,01E+06
1,28E+07
1,35E+07
5,32E+07
1,08E+08
1,25E+08
T9
Tabla 77. Nmero de ejes acumulados en el Tramo 1_Sector 3 y Tramo 2_Sector 4. Escenario 2
Fdao(*)
AO
1,00
BUS
1,01
C2P
2,16
C2G
2,84
2,88
C3
C4
3,66
C5
4,22
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES 80
EQUIVALENTES 80
KN
KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
2,61E+05
5,60E+05
1,17E+06
4,37E+05
1,54E+06
9,45E+05
5,10E+06
1,00E+07
1,16E+07
T6
10 AOS
5,60E+05
1,32E+06
2,86E+06
1,02E+06
3,59E+06
2,25E+06
1,20E+07
2,36E+07
2,73E+07
T8
15 AOS
8,94E+05
2,24E+06
4,89E+06
1,71E+06
6,04E+06
3,82E+06
2,02E+07
3,98E+07
4,61E+07
T9
20 AOS
1,26E+06
3,30E+06
7,25E+06
2,51E+06
8,88E+06
5,63E+06
2,97E+07
5,85E+07
6,78E+07
T9
25 AOS
1,67E+06
4,53E+06
9,98E+06
3,43E+06
1,22E+07
7,73E+06
4,06E+07
8,01E+07
9,29E+07
T9
30 AOS
2,11E+06
5,95E+06
1,31E+07
4,50E+06
1,60E+07
1,02E+07
5,33E+07
1,05E+08
1,22E+08
T9
Fdao(*)
AO
1,01
BUS
2,16
C2P
2,84
C2G
2,88
C3
3,66
C4
4,22
C5
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
1,22E+06
6,22E+05
1,40E+06
5,25E+05
1,41E+06
1,27E+06
5,25E+06
1,17E+07
1,35E+07
T6
10 AOS
2,61E+06
1,46E+06
3,37E+06
1,21E+06
3,26E+06
3,00E+06
1,22E+07
2,72E+07
3,15E+07
T9
15 AOS
4,17E+06
2,47E+06
5,75E+06
2,03E+06
5,47E+06
5,08E+06
2,06E+07
4,55E+07
5,28E+07
T9
20 AOS
5,89E+06
3,63E+06
8,50E+06
2,98E+06
8,03E+06
7,48E+06
3,02E+07
6,67E+07
7,73E+07
T9
25 AOS
7,78E+06
4,97E+06
1,17E+07 4,08E+06
1,10E+07
1,03E+07
4,14E+07
9,11E+07
1,06E+08
T9
30 AOS
9,86E+06
6,53E+06
1,54E+07
1,44E+07
1,35E+07
5,43E+07
1,19E+08
1,38E+08
T9
5,35E+06
Tabla 79. Nmero de ejes equivalentes en Tramo 3_Sector 6 y Tramo 4_Sector 7. Escenario 2
Fdao(*)
AO
1,00
1,01
BUS
2,16
C2P
2,84
C2G
2,88
C3
3,66
C4
C5
4,22
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
6,37E+05
5,74E+05
1,81E+06
3,20E+05
9,37E+05
1,06E+06
4,30E+06
9,63E+06
1,12E+07
T6
10 AOS
1,37E+06
1,36E+06
4,29E+06
7,57E+05
2,22E+06
2,50E+06
1,02E+07
2,27E+07
2,63E+07
T8
15 AOS
2,18E+06
2,30E+06
7,26E+06
1,28E+06
3,76E+06
4,23E+06
1,72E+07
3,82E+07
4,43E+07
T9
20 AOS
3,08E+06
3,39E+06
1,07E+07
1,89E+06
5,53E+06
6,24E+06
2,54E+07
5,62E+07
6,51E+07
T9
25 AOS
4,07E+06
4,64E+06
1,47E+07
2,59E+06
7,59E+06
8,55E+06
3,48E+07
7,69E+07
8,92E+07
T9
30 AOS
5,16E+06
6,10E+06
1,93E+07
3,40E+06
9,97E+06
1,12E+07
4,57E+07
1,01E+08
1,17E+08
T9
7.2.3
Doble Calzada desde Ibague hasta Calarca, Sin Tunel la Linea y DobleCalzada por Letras.
Los ejes equivalentes acumulados en el escenario 3, se resumen en las siguientes tablas mostrando los
resultados para 5, 10, 15, 20, 25 y 30 aos.
Tabla 80. Nmero de ejes equivalentes acumulados en el Tramo 1_Sector 1. Escenario 3
Fdao(*)
AO
1,00
BUS
1,01
C2P
2,16
C2G
2,84
C3
2,88
C4
3,66
4,22
C5
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
2,58E+05
3,35E+05
1,78E+06
7,25E+05
1,43E+06
1,16E+06
5,18E+06
1,09E+07
1,26E+07
T6
10 AOS
5,54E+05
7,48E+05
3,97E+06
1,61E+06
3,18E+06
2,59E+06
1,16E+07
2,42E+07
2,81E+07
T8
15 AOS
8,84E+05
1,23E+06
6,55E+06
2,65E+06
5,25E+06
4,28E+06
1,91E+07
3,99E+07
4,62E+07
T9
20 AOS
1,25E+06
1,79E+06
9,53E+06
3,84E+06
7,63E+06
6,22E+06
2,77E+07
5,80E+07
6,72E+07
T9
25 AOS
1,65E+06
2,44E+06
1,30E+07
5,23E+06
1,04E+07
8,48E+06
3,78E+07
7,90E+07
9,15E+07
T9
30 AOS
2,09E+06
3,19E+06
1,70E+07
6,84E+06
1,36E+07
1,11E+07 4,94E+07
1,03E+08
1,20E+08
T9
1,00
1,01
2,16
2,84
2,88
3,66
4,22
N
EJES
EJES
AO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
EQUIVALENTES 80
EQUIVALENTES 80
KN
KN
N*
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
1,34E+05
3,87E+05
1,31E+06
4,93E+05
1,23E+06
1,29E+06
5,05E+06
9,90E+06
1,15E+07
T6
10 AOS
2,88E+05
8,62E+05
2,95E+06
1,10E+06
2,75E+06
2,88E+06
1,13E+07
2,21E+07
2,56E+07
T8
15 AOS
4,60E+05
1,42E+06
4,87E+06
1,81E+06
4,53E+06
4,75E+06
1,86E+07
3,64E+07
4,22E+07
T9
20 AOS
6,49E+05
2,07E+06
7,10E+06
2,63E+06
6,59E+06
6,91E+06
2,71E+07
5,30E+07
6,14E+07
T9
25 AOS
8,58E+05
2,81E+06
9,68E+06
3,58E+06
8,98E+06
9,41E+06
3,69E+07
7,22E+07
8,37E+07
T9
30 AOS
1,09E+06
3,68E+06
1,27E+07
4,68E+06
1,17E+07
1,23E+07
4,82E+07
9,44E+07
1,09E+08
T9
Tabla 82. Nmero de ejes acumulados en el Tramo 1_Sector 3 y Tramo 2_Sector 4. Escenario 3
1,00
Fdao(*)
AO
1,01
BUS
C2P
2,16
C2G
2,84
2,88
C3
C4
3,66
4,22
C5
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES 80
EQUIVALENTES 80
KN
KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
2,61E+05
2,83E+05
1,17E+06
4,37E+05
1,54E+06
9,45E+05
5,10E+06
9,74E+06
1,13E+07
T6
10 AOS
5,60E+05
6,32E+05
2,64E+06
9,75E+05
3,44E+06
2,12E+06
1,14E+07
2,18E+07
2,52E+07
T8
15 AOS
8,94E+05
1,04E+06
4,36E+06
1,61E+06
5,66E+06
3,49E+06
1,88E+07
3,58E+07
4,15E+07
T9
20 AOS
1,26E+06
1,52E+06
6,36E+06
2,34E+06
8,24E+06
5,08E+06
2,73E+07
5,21E+07
6,04E+07
T9
25 AOS
1,67E+06
2,07E+06
8,67E+06
3,18E+06
1,12E+07
6,93E+06
3,72E+07
7,09E+07
8,22E+07
T9
30 AOS
2,11E+06
2,70E+06
1,13E+07
4,16E+06
1,47E+07
9,06E+06
4,87E+07
9,27E+07
1,07E+08
T9
1,00
BUS
1,01
C2P
2,16
C2G
2,84
C3
2,88
C4
3,66
4,22
C5
C5+
N*
EJES
EJES
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
1,22E+06
3,14E+05
1,40E+06
5,25E+05
1,41E+06
1,27E+06
5,25E+06
1,14E+07
1,32E+07
T6
10 AOS
2,61E+06
7,01E+05
3,14E+06
1,17E+06
3,14E+06
2,84E+06
1,17E+07
2,53E+07
2,93E+07
T8
15 AOS
4,17E+06
1,16E+06
5,18E+06
1,92E+06
5,16E+06
4,69E+06
1,93E+07
4,16E+07
4,82E+07
T9
20 AOS
5,89E+06
1,68E+06
7,55E+06
2,80E+06
7,51E+06
6,82E+06
2,81E+07
6,03E+07
6,99E+07
T9
25 AOS
7,78E+06
2,29E+06
1,03E+07
3,81E+06
1,02E+07
9,29E+06
3,82E+07
8,19E+07
9,49E+07
T9
30 AOS
9,86E+06
3,00E+06
1,35E+07
4,98E+06
1,34E+07
1,22E+07
4,99E+07
1,07E+08
1,24E+08
T9
1,00
1,01
2,16
2,84
2,88
3,66
4,22
N
EJES
EJES
AO
BUS
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
EQUIVALENTES
EQUIVALENTES
80 KN
80 KN
N*
NIVEL DE
TRANSITO
(S/PERIODO
DISEO)
5 AOS
6,37E+05
2,90E+05
1,81E+06
3,20E+05
9,37E+05
1,06E+06
4,30E+06
9,35E+06
1,08E+07
T6
10 AOS
1,37E+06
6,48E+05
4,05E+06
7,15E+05
2,10E+06
2,36E+06
9,62E+06
2,09E+07
2,42E+07
T8
15 AOS
2,18E+06
1,07E+06
6,68E+06
1,18E+06
3,46E+06
3,90E+06
1,59E+07
3,43E+07
3,98E+07
T9
20 AOS
3,08E+06
1,56E+06
9,73E+06
1,72E+06
5,03E+06
5,67E+06
2,31E+07
4,99E+07
5,78E+07
T9
25 AOS
4,07E+06
2,12E+06
1,33E+07
2,34E+06
6,86E+06
7,73E+06
3,15E+07
6,78E+07
7,86E+07
T9
30 AOS
5,16E+06
2,77E+06
1,73E+07
3,06E+06
8,97E+06
1,01E+07
4,11E+07
8,85E+07
1,03E+08
T9
8.
En el presente captulo se explica de manera detallada la forma como se calcularon las Capacidades y Niveles
de Servicio de las intersecciones Combeima, Boqueron y las Ferias, junto con el tramo 3 el cual los escenarios
futuros tendr peaje. Esto se har partir de los lineamientos sugeridos en el Manual de Capacidad y Niveles
de Servicio para carreteras de dos carriles segunda versin (1996) del Instituto Nacional de Vas (INVIAS) de
Colombia, y en el Highway Capacity Manual 2000 (HCM 2000) del Transportation Research Board (TRB)
de los Estados Unidos.
Para llevar a cabo la modelacin se utiliz el software TransModeler, que permite la modelacin red con una
alta fidelidad en los resultados.
8.1
Para la doble calzada del tramo Ibagu - Cajamarca, se analiz la capacidad y nivel de servicio en los
diferentes tramos, seleccionando el que presenta los mayores flujos vehiculares para el clculo del nivel de
servicio en el periodo de diseo en escenarios actuales y con el diseo doble calzada (APP), al igual que las
tres (3) intersecciones y el tramo propuesto para el futuro peaje. A continuacin se muestra la configuracin
de cada interseccin y del peaje.
8.1.1
Interseccin Combeima.
En las siguientes figuras se observa la planta, el modelo de la situacin actual y con proyecto de la
estacin Combeima.
8.1.2
Interseccin Ferias.
En las siguientes figuras se observa la planta, el modelo de la situacin actual y con proyecto de la estacin
Ferias.
Figura 18 Planta Estacin Ferias.
Interseccin Boquern.
En las siguientes figuras se observa la planta, el modelo de la situacin actual y con proyecto de la estacin
Boquern.
Figura 21 Planta Estacin Boquern.
8.1.4
En las siguientes figuras se observa la planta, el modelo de la situacin actual y con proyecto de la estacin
peaje Tramo 3.
Figura 24 Modelo Peaje Boquern.
Para determinar la capacidad de una va, se parte de una capacidad ideal de la misma (3200 automviles por
hora en ambos sentidos), la cual se ve reducida al ser multiplicada por varios factores de correccin que
representan la medida aproximada en que la va real se aleja de las condiciones ideales. El producto de
multiplicar la capacidad ideal de la va por los diferentes factores de correccin representa la capacidad para
las condiciones especficas de la va en vehculos de todas las clases por hora.
C60 = Capacidad en vehculos mixtos por hora sin considerar variaciones aleatorias
Fcb = Factor de correccin a la capacidad por efecto combinado del ancho de carril y berma (Tabla
61)
Debido a que las condiciones de demanda no son uniformes, sino que existen variaciones aleatorias que
generan situaciones indeseables en el flujo vehicular, se ha optado por reducir la capacidad mediante un
factor de hora pico (FHP) que considera dichas variaciones aleatorias en un periodo de cinco minutos, de
modo que se tiene:
C5 = C60*FHP
Dnde:
A continuacin se relacionan las tablas correspondientes a los diferentes factores de correccin. La fuente de
referencia de las mismas es el Manual de Capacidad y Niveles de Servicio para carreteras de dos carriles
segunda versin (1996) del Instituto Nacional de Vas (INVIAS).
LONGITUD DE LA PENDIENTE
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,99
0,99
0,99
0,99
0,98
0,98
0,99
0,98
0,98
0,98
0,97
0,97
0,98
0,97
0,96
0,96
0,95
0,95
0,98
0,96
0,95
0,94
0,94
0,94
0,98
0,95
0,94
0,92
0,92
0,92
0,97
0,95
0,92
0,91
0,91
0,90
0,96
0,93
0,91
0,89
0,89
0,87
0,96
0,92
0,89
0,87
0,86
0,85
0,94
0,89
0,85
0,83
0,82
0,81
10
0,92
0,85
0,81
0,79
0,78
0,77
11
0,90
0,81
0,76
0,73
0,72
0,71
12
0,87
0,76
0,71
0,68
0,67
0,64
Fuente: Fuente: Manual de Capacidad y Niveles de Servicio (INVIAS), tomado de Cerquera, FlorAngela. Estudio socioeconmico y de
trnsito para carreteras terciarias. UPTC. 2010
Tabla 86. Factores de correccin a la capacidad por distribucin por sentidos (Fd)
DISTRIBUCIN POR SENTIDO A/D
20
40
60
80
100
50/50
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
60/40
0,90
0,89
0,87
0,86
0,85
0,83
70/30
0,82
0,80
0,78
0,76
0,74
0,71
80/20
0,75
0,72
0,70
0,67
0,65
0,63
90/10
0,69
0,66
0,64
0,61
0,58
0,56
100/0
0,64
0,61
0,58
0,56
0,53
0,50
Fuente: Fuente: Manual de Capacidad y Niveles de Servicio (INVIAS), tomado de Cerquera, FlorAngela. Estudio socioeconmico y de
trnsito para carreteras terciarias. UPTC. 2010.
3,65
3,65
3,50
3,30
3,00
2,70
1,80
1,00
0,99
0,98
0,96
0,92
1,50
0,99
0,99
0,98
0,95
0,91
1,20
0,99
0,98
0,97
0,95
0,91
1,00
0,99
0,98
0,97
0,94
0,90
0,50
0,98
0,97
0,96
0,93
0,89
0,00
0,97
0,96
0,95
0,92
0,88
Fuente: Fuente: Manual de Capacidad y Niveles de Servicio (INVIAS), tomado de Cerquera, FlorAngela. Estudio socioeconmico y de
trnsito para carreteras terciarias. UPTC. 2010
Tabla 88 Factores de correccin a la capacidad por la presencia de vehculos pesados en pendientes ascendentes
(Fp)
SENTIDO
TRAMO
1
2
3
ABSCISA
FACTORES DE CORRECION
INICIO
FIN
INICIO
FIN
CURVATURA
HORIZONTAL
(GRADOS/KM)
CI
FPE
FD
FCB
FP
FPH
CAPACIDAD
(C60)
CAPACIDAD
(C5)
Combeima
Int. Ferias
K11+300
K4+300
68.03
3200
0,93
1,00
1,00
0,64
0,93
1905
1762
Int. Ferias
Int. Boquern
K4+300
K0+500
104.05
3200
0,93
1,00
1,00
0,64
0,93
1905
1762
K0+500
K77+950
442.89
3200
0,91
1,00
1,00
0,62
0,92
1805
1661
Boquern
Variante Boquern
Valle del Cocora
K77+950
K71+900
508.92
3200
0,91
1,00
1,00
0,64
0,93
1864
1724
Cajamarca (PR68+400)
K71+900
K68+400
748.85
3200
0,93
1,00
1,00
0,69
0,93
2053
1910
Cajamarca (PR68+400)
Cajamarca (PR56+000)
K68+400
K56+000
469.11
3200
0,93
1,00
1,00
0,69
0,93
2053
1910
Cajamarca (PR56+000)
Cajamarca (PR50+000)
K56+000
K50+000
352.24
3200
0,93
1,00
1,00
0,69
0,93
2053
1910
Para cada tramo se determin la relacin entre el volumen en la hora de mxima demanda (HMD) actual y
proyectado a 10, 20 y 30 aos con la capacidad, en los tres (3) escenarios presentados; los resultados se
muestran en las siguientes tablas.
Como se puede observan en el escenario evaluando exclusivamente el crecimiento normal del trnsito las
relaciones Q/C60 y Q/C5 no alcanzan el valor de 0.5, en los 30 aos simulados. En el escenario conservador
segn el modelo de simulacin se tiene que dichas relaciones para 30 aos muestran valores en los tramos 1 y
2 entre el 0.5 y el 0.8, mientras en los tramos 3 y 4 las relaciones son similares al escenario normal. El
escenario optimista segn el modelo de simulacin arroja que en 20 aos se supera la capacidad de la va en
los tramos 1 y 2, sin embargo en los tramos 3 y 4 las relaciones an alcanzan el valor de 0.5.
Tabla 90 Relacin volumen HMD/capacidad para cada tramo Escenario 1. Crecimiento Normal del Trnsito
SENTIDO
TRAMO
INICIO
FIN
Combeima
Int. Ferias
Int. Ferias
Int. Boquern
2
3
Variante Boquern
Boquern
Cajamarca (PR68+400)
Cajamarca (PR68+400)
Cajamarca (PR56+000)
Cajamarca (PR56+000)
Cajamarca (PR50+000)
Q (2013)
RELACION
Q/C60
2013
RELACION
Q/C5
2013
Q (2023)
RELACION
Q/C60
2023
RELACION
Q/C5
2023
Q (2033)
RELACION
Q/C60
2033
RELACION
Q/C5
2033
Q (2043)
RELACION
Q/C60
2043
RELACION
Q/C5
2043
181
0,10
0,10
247
0,13
0,14
339
0,18
0,19
465
0,24
0,26
217
0,11
0,12
296
0,16
0,17
406
0,21
0,23
556
0,29
0,32
302
0,17
0,18
409
0,23
0,25
556
0,31
0,33
758
0,42
0,46
230
0,12
0,13
310
0,17
0,18
420
0,23
0,24
569
0,31
0,33
230
0,11
0,12
310
0,15
0,16
420
0,20
0,22
569
0,28
0,30
230
0,11
0,12
310
0,15
0,16
420
0,20
0,22
569
0,28
0,30
230
0,11
0,12
310
0,15
0,16
420
0,20
0,22
569
0,28
0,30
Tabla 91 Relacin volumen HMD/capacidad para cada tramo Escenario 2. Conservador segn el modelo de simulacin
SENTIDO
TRAMO
INICIO
FIN
Q (2013)
RELACION
Q/C60
2013
RELACION
Q/C5
2013
Q (2023)
RELACION
Q/C60
2023
RELACION
Q/C5
2023
Q (2033)
RELACION
Q/C60
2033
RELACION
Q/C5
2033
Q (2043)
RELACION
Q/C60
2043
RELACION
Q/C5
2043
Combeima
Int. Ferias
181
0,10
0,10
518
0,27
0,29
713
0,37
0,40
981
0,52
0,56
Int. Ferias
Int. Boquern
217
0,11
0,12
570
0,30
0,32
783
0,41
0,44
1077
0,57
0,61
302
0,17
0,18
689
0,38
0,41
942
0,52
0,57
1290
0,71
0,78
2
3
Variante Boquern
Valle del Cocora
230
0,12
0,13
338
0,18
0,20
457
0,25
0,27
620
0,33
0,36
Cajamarca (PR68+400)
230
0,11
0,12
338
0,16
0,18
457
0,22
0,24
620
0,30
0,32
Cajamarca (PR68+400)
Cajamarca (PR56+000)
230
0,11
0,12
338
0,16
0,18
457
0,22
0,24
620
0,30
0,32
Cajamarca (PR56+000)
Cajamarca (PR50+000)
230
0,11
0,12
338
0,16
0,18
457
0,22
0,24
620
0,30
0,32
Boquern
FIN
Q (2013)
RELACION
Q/C60
2013
Q (2023)
RELACION
Q/C60
2023
Q (2033)
RELACION
Q/C60
2033
Q (2043)
RELACION
Q/C60
2043
Combeima
Int. Ferias
181
0,10
0,10
1531
0,80
0,87
2103
1,10
1,19
2892
1,52
1,64
Int. Ferias
Int. Boquern
217
0,11
0,12
1582
0,83
0,90
2173
1,14
1,23
2988
1,57
1,70
302
0,17
0,18
1702
0,94
1,02
2332
1,29
1,40
3201
1,77
1,93
INICIO
2
3
Variante Boquern
RELACION
Q/C5
2013
RELACION
Q/C5
2023
RELACION
Q/C5
2033
RELACION
Q/C5
2043
230
0,12
0,13
370
0,20
0,21
513
0,28
0,30
697
0,37
0,40
Cajamarca (PR68+400)
230
0,11
0,12
370
0,18
0,19
513
0,25
0,27
697
0,34
0,36
Cajamarca (PR68+400)
Cajamarca (PR56+000)
230
0,11
0,12
370
0,18
0,19
513
0,25
0,27
697
0,34
0,36
Cajamarca (PR56+000)
Cajamarca (PR50+000)
230
0,11
0,12
370
0,18
0,19
513
0,25
0,27
697
0,34
0,36
Boquern
8.3
Para la evaluacin del nivel de servicio en la condicin de doble calzada (es decir, cuando entre en operacin
definitiva el proyecto vial), se emplea la metodologa establecida en el manual de capacidad de Carreteras
de EUA - HCM para la evaluacin de operaciones en vas multicarril, la cual evala la capacidad y nivel de
servicio conjuntamente de acuerdo al comportamiento de la velocidad y estableciendo como resultado una
cualificacin de nivel de servicio que inicia en A (condiciones ideales ) y F (condiciones crticas de operacin).
De acuerdo al captulo 21 del HCM se utiliza la siguiente expresin, la cual se toma como base para el clculo
de la capacidad y nivel de servicio:
Vp = V/ FHP*N*fHV* fu
Donde:
Vp:
V:
FHP:
N:
Fp:
Fu:
Donde:
D = Densidad (pc/km/ln)
Los niveles de servicio corresponden a los descritos en la siguiente tabla tomada del HCM.
Para el presente anlisis se asume un factor por tipo de usuarios de 1.5 y una velocidad promedio de viaje de
80Km/h; los dems factores corresponden a los presentados en el clculo de capacidad de cada tramo.
El clculo de los niveles de servicio se realiz para los tres (3) escenarios evaluados para en el ao actual y
para 10, 20 y 30 aos con APP, a continuacin se presentan los resultados obtenidos.
Se observa que en los escenarios 1 y 2, con los volmenes proyectados a 20 aos se tienen niveles de servicio
A o B, para 30 aos en el escenario 2 se observa que los tramos 1 y 2 tienen niveles de servicio C y D. Para el
escenario 3, en el tramo 2 en 10 aos se presenta nivel de servicio E y el tramo 1 D, a 30 aos los niveles de
servicio en estos tramos son E o F, sin embargo en los tramos 3 y 4 se presenta un nivel de servicio B para 30
aos de proyecto.
Fuente: Naranjo, Victor Hugo. Anlisis De La Capacidad Y Nivel De Servicio De Las Vas Principales Y Secundarias De Acceso A La Ciudad
De Manizales Universidad de Colombia 2008.
1
2
3
INICIO
FIN
TASA DE
FLUJO 2013
DENSIDAD
2013
NIVEL DE
SERVICIO
2013
TASA DE
FLUJO 2023
DENSIDAD
2023
NIVEL DE
SERVICIO
2023
TASA DE
FLUJO 2033
DENSIDAD
2033
NIVEL DE
SERVICIO
2033
TASA DE
FLUJO 2043
DENSIDAD
2043
NIVEL DE
SERVICIO
2043
Combeima
Int. Ferias
102
139
191
262
Int. Ferias
Int. Boquern
122
167
229
313
176
239
325
443
Variante Boquern
Boquern
130
175
236
320
Cajamarca (PR68+400)
119
161
218
296
Cajamarca (PR68+400)
Cajamarca (PR56+000)
119
161
218
296
Cajamarca (PR56+000)
Cajamarca (PR50+000)
119
161
218
296
SENTIDO
TRAMO
1
2
3
INICIO
FIN
TASA DE
FLUJO 2013
DENSIDAD
2013
NIVEL DE
SERVICIO
2013
TASA DE
FLUJO 2023
DENSIDAD
2023
NIVEL DE
SERVICIO
2023
TASA DE
FLUJO 2033
DENSIDAD
2033
NIVEL DE
SERVICIO
2033
TASA DE
FLUJO 2043
DENSIDAD
2043
NIVEL DE
SERVICIO
2043
Combeima
Int. Ferias
102
292
401
552
Int. Ferias
Int. Boquern
122
321
441
606
176
403
550
754
10
Variante Boquern
Boquern
130
190
257
349
Cajamarca (PR68+400)
119
176
237
322
Cajamarca (PR68+400)
Cajamarca (PR56+000)
119
176
237
322
Cajamarca (PR56+000)
Cajamarca (PR50+000)
119
176
237
322
1
2
3
DENSIDAD
2013
NIVEL DE
SERVICIO
2013
TASA DE
FLUJO 2023
DENSIDAD
2023
NIVEL DE
SERVICIO
2023
TASA DE
FLUJO 2033
DENSIDAD
2033
NIVEL DE
SERVICIO
2033
TASA DE
FLUJO 2043
DENSIDAD
2043
NIVEL DE
SERVICIO
2043
INICIO
FIN
TASA DE
FLUJO 2013
Combeima
Int. Ferias
102
862
11
1184
15
1628
21
Int. Ferias
Int. Boquern
122
891
12
1224
16
1682
22
176
995
13
1363
18
1871
24
Variante Boquern
Boquern
130
208
289
392
Cajamarca (PR68+400)
119
192
266
362
Cajamarca (PR68+400)
Cajamarca (PR56+000)
119
192
266
362
Cajamarca (PR56+000)
Cajamarca (PR50+000)
119
192
266
362
8.4
8.4.1
Los niveles de servicio se obtienen segn el control de la interseccin a catalogar, partiendo de la demora
arrojada por el software se clasifica como interseccin controlada por semforo o interseccin a flujo
discontinuo4.
Para el clculo de los niveles de servicio en las intersecciones a desnivel se adaptaran los criterios de clculo
para flujo discontinuo es decir se evaluaran las demoras promedio por vehculo en las entradas y salidas de las
vas.
Tabla 97 Niveles de servicio para flujo discontinuo.
Fuente: SECRETARA DE TRNSITO Y TRANSPORTE. Manual de Planeacin y Diseo para la Administracin del Trnsito y el Transporte.
2005. Tomo III.
Para hallar los niveles de servicio en el peaje se adoptaran los siguientes criterios de clasificacin en los
accesos de las garitas en servicio.
Tabla 98 Niveles de servicio adoptados para el tramo con peaje.
Fuente: SECRETARA DE TRNSITO Y TRANSPORTE. Manual de Planeacin y Diseo para la Administracin del Trnsito y el Transporte.
2005. Tomo III.
4 SECRETARA DE TRNSITO Y TRANSPORTE. Manual de Planeacin y Diseo para la Administracin del Trnsito y el Transporte. 2005. Tomo III
Como insumos principales se utilizaron la geometra propia del proyecto y los volmenes actuales y
proyectados a los horizontes de 10, 20 y 30 aos. A continuacin se muestran los volmenes utilizados para
alimentar el modelo en cada una de sus etapas.
El crecimiento de las estaciones corresponde a un escenario intermedio entre los escenarios 2 y 3, en vista
que el escenario 3 no cumple por capacidad los tramos; se evalu cada interseccin con una tasa promedio
de crecimiento de 3,65. En el tramo del peaje se mantuvo la tasa de crecimiento segn el escenario 3.
TOTAL
ESTACIN
TOTAL
ESTACIN
COMBEIMA
420
SENTIDO
MIXTOS
TOTAL
BOQUERON
622
MARTINICA (FERIAS)
379
SENTIDO
MIXTOS
SENTIDO
MIXTOS
BOGOTA - IBAGUE
166
BOGOTA - CAJAMARCA
136
BOGOTA - CAJAMARCA
115
BOGOTA - ROVIRA
56
BOGOTA - IBAGUE
18
BOGOTA - IBAGUE
20
IBAGUE - BOGOTA
129
CAJAMARCA - BOGOTA
126
CAJAMARCA - BOGOTA
104
IBAGUE - ROVIRA
CAJAMARCA - IBAGUE
150
CAJAMARCA - IBAGUE
57
ROVIRA - BOGOTA
58
IBAGUE - BOGOTA
29
IBAGUE - BOGOTA
17
ROVIRA - IBAGUE
IBAGUE - CAJAMARCA
163
IBAGUE - CAJAMARCA
66
LIVIANOS
BUSES
CAMIONES
MIXTOS
% DIRECC
CAJAMARCA-IBAGUE
41
10
97
148
39%
IBAGUE-CAJAMARCA
79
20
131
230
61%
120
30
228
378
100%
TOTAL
TOTAL
ESTACIN
TOTAL
ESTACIN
TOTAL
COMBEIMA
607
BOQUERON
987
MARTINICA (FERIAS)
691
SENTIDO
MIXTOS
SENTIDO
MIXTOS
SENTIDO
MIXTOS
BOGOTA - IBAGUE
239
BOGOTA - CAJAMARCA
216
BOGOTA - CAJAMARCA
BOGOTA - ROVIRA
209
81
BOGOTA - IBAGUE
29
BOGOTA - IBAGUE
37
IBAGUE - BOGOTA
187
CAJAMARCA - BOGOTA
200
CAJAMARCA - BOGOTA
190
IBAGUE - ROVIRA
CAJAMARCA - IBAGUE
237
CAJAMARCA - IBAGUE
105
ROVIRA - BOGOTA
84
IBAGUE - BOGOTA
45
IBAGUE - BOGOTA
31
ROVIRA - IBAGUE
IBAGUE - CAJAMARCA
259
IBAGUE - CAJAMARCA
120
TOTAL
COCORA
631
SENTIDO
MIXTOS
% DIRECC
CAJAMARCA-IBAGUE
247
39%
IBAGUE-CAJAMARCA
384
61%
TOTAL
631
100%
TOTAL
ESTACIN
TOTAL
ESTACIN
TOTAL
COMBEIMA
823
BOQUERON
1328
MARTINICA (FERIAS)
930
SENTIDO
MIXTOS
SENTIDO
MIXTOS
SENTIDO
MIXTOS
BOGOTA - IBAGUE
324
BOGOTA - CAJAMARCA
290
BOGOTA - CAJAMARCA
281
BOGOTA - ROVIRA
110
BOGOTA - IBAGUE
39
BOGOTA - IBAGUE
50
IBAGUE - BOGOTA
254
CAJAMARCA - BOGOTA
270
CAJAMARCA - BOGOTA
255
IBAGUE - ROVIRA
CAJAMARCA - IBAGUE
319
CAJAMARCA - IBAGUE
141
ROVIRA - BOGOTA
114
IBAGUE - BOGOTA
61
IBAGUE - BOGOTA
42
ROVIRA - IBAGUE
12
IBAGUE - CAJAMARCA
IBAGUE - CAJAMARCA
162
349
TOTAL
COCORA
850
SENTIDO
MIXTOS
% DIRECC
CAJAMARCA-IBAGUE
333
39%
IBAGUE-CAJAMARCA
517
61%
TOTAL
850
100%
TOTAL
ESTACIN
TOTAL
ESTACIN
TOTAL
COMBEIMA
1111
BOQUERON
1787
MARTINICA (FERIAS)
1252
SENTIDO
MIXTOS
SENTIDO
MIXTOS
SENTIDO
MIXTOS
BOGOTA - IBAGUE
438
BOGOTA - CAJAMARCA
BOGOTA - ROVIRA
149
BOGOTA - IBAGUE
IBAGUE - BOGOTA
342
IBAGUE - ROVIRA
11
ROVIRA - BOGOTA
ROVIRA - IBAGUE
390
BOGOTA - CAJAMARCA
379
52
BOGOTA - IBAGUE
67
CAJAMARCA - BOGOTA
363
CAJAMARCA - BOGOTA
344
CAJAMARCA - IBAGUE
430
CAJAMARCA - IBAGUE
189
154
IBAGUE - BOGOTA
82
IBAGUE - BOGOTA
56
17
IBAGUE - CAJAMARCA
470
IBAGUE - CAJAMARCA
217
TOTAL
COCORA
1144
SENTIDO
MIXTOS
% DIRECC
CAJAMARCA-IBAGUE
448
39%
IBAGUE-CAJAMARCA
696
61%
TOTAL
1144
100%
8.4.3
Resultados
Es importante resaltar que para las intersecciones a desnivel no es posible evaluarlas con los niveles de
servicio para vas de dos carriles en flujos continuos, esto viene dado por la geometra, la clasificacin de
niveles de servicio viene dada para tramos continuos.
Por lo anterior se evaluaron como si fueran parte de un flujo discontinuo sin control, es decir intersecciones
de prioridad.
De manera generalizada para el ao base los niveles de servicio se encuentran en A con los volmenes que se
cargaron en cada una de las intersecciones. A continuacin se presentan los resultados de las simulaciones
por interseccin.
Figura 25 Micro simulacin situacin actual Combeima.
8.4.5
Se llevaron a cabo estas simulaciones para conocer el nivel de servicio con los volmenes actuales. Es
importante resaltar para el caso del peaje se supuso una demora en la operacin de paso de la caseta de 5
segundos por vehculo. A continuacin se presenta los resultados. Los tramos en color blanco son segmentos
viales inutilizados ya que en la configuracin de volmenes por movimiento no contiene informacin acerca
de estos movimientos.
La micro simulacin estacin COMBEIMA, arroja un nivel de servicio A en todos los tramos viales.
La micro simulacin estacin BOQUERN, arroja un nivel de servicio A en todos los tramos viales.
La micro simulacin estacin FERIAS. Se obtiene un nivel ptimo de servicio tipo A, en todos los
movimientos direccionales implementados.
La micro simulacin tramo 3 PEAJE. Se obtiene un nivel de servicio B, en los accesos a cada una de las
casetas.
8.4.6
De manera generalizada para el ao base los niveles de servicio se encuentran en A con los volmenes que se
cargaron en cada una de las intersecciones. A continuacin se presentan los resultados de las simulaciones
por interseccin.
La micro simulacin estacin COMBEIMA. Se obtiene un nivel ptimo de servicio tipo A, en todos los
movimientos direccionales implementados.
La micro simulacin estacin BOQUERN. Se obtiene un nivel ptimo de servicio tipo A, en todos los
movimientos direccionales implementados.
La micro simulacin estacin FERIAS. Se obtiene un nivel ptimo de servicio tipo A, en todos los
movimientos direccionales implementados.
La micro simulacin estacin PEAJE. Se obtiene un nivel de servicio B, en los accesos y salidas de las
casetas de peaje.
Figura 34 Micro simulacin ao 2023 Ferias.
Ao 2033
De manera generalizada para el ao base los niveles de servicio se encuentran en A con los volmenes que se
cargaron en cada una de las intersecciones. A continuacin se presentan los resultados de las simulaciones
por interseccin.
Ao 2043
De manera generalizada para el ao base los niveles de servicio se encuentran en A con los volmenes que se
cargaron en cada una de las intersecciones, sin embargo empiezan a identificarse demoras en tramos
especficos dentro de las intersecciones. A continuacin se presentan los resultados de las simulaciones por
interseccin.
Micro simulacin estacin BOQUERN. Se obtiene un nivel ptimo de servicio tipo A, en todos los
movimientos direccionales implementados.
Micro simulacin estacin FERIAS. Se obtiene un nivel ptimo de servicio tipo A, en todos los
movimientos direccionales implementados.
Micro simulacin estacin PEAJE. Las demoras en los accesos se mantienen en nivel de servicio B.
Figura 42 Micro simulacin ao 2043 Ferias.
La interseccin de Combeima aun incluso en la situacin con APP no presenta un giro derecho
canalizado para el flujo proveniente de Ibagu con direccin a Cajamarca, esto conlleva a que se
realice una maniobra de entrecruzamiento bastante peligrosa como se muestra en la figura
siguiente.
Figura 44 Detalle maniobra de entrecruzamiento.
Por la naturaleza de este movimiento que entra en conflicto con el flujo sur norte, se recomienda la
implementacin de un giro derecho canalizado para el movimiento Norte- Este (Ibagu- Cajamarca).
Si bien es cierto en la mayora de escenarios con APP se presentan niveles de servicio ptimos (A), es
preciso tener en cuenta que no se cont con volmenes referentes a los retornos en las
intersecciones, razn por la cual en algunas intersecciones se presentan tramos en blanco (sin
informacin de volmenes).
9. SEALIZACIN VIAL
A partir del anlisis de seguridad vial y de la geometra de la va existente y de la nueva calzada, se desarrollo
la propuesta de la sealizacin vertical y horizontal de las vas, de acuerdo con el Manual de Sealizacin Vial,
dando prioridad a la utilizacin de seales y paneles de informacin variable.
Las cantidades de sealizacin vertical y horizontal por tramo se presentan en la siguiente tabla.
Tabla 107 Cantidades de sealizacin.
CANTIDAD
UNIDAD
MEDIDA
TRAMO 1
TRAMO 2
TRAMO 3
SEAL PREVENTIVA
UN
37
10
37
SEAL REGLAMENTARIA
UN
62
39
118
SEAL INFORMATIVA
UN
27
22
CHEVRON
UN
17
DELINEADOR DE OBSTCULO
UN
UN
113
10
32
176
SEAL BANDERA
UN
DESCRIPCIN
TRAMO 4
TRAMO 5
SEALES VERTICALES
13
SEALES HORIZONTAL
LINEA DE CARRIL
ML
6226
900
2460
7000
3000
LINEA DE AGUJA
ML
890
200
LINEA DE BORDE
ML
25700
4800
12200
34619
11600
LINEA CAMELLON
ML
1898
ML
450
LINEA CANALIZACIN
ML
450
880
HACHURADO
M2
191,25
50
CEDA EL PASO
M2
18,59
FLECHAS
M2
SENDERO PEATONAL
ML
138,62
0
LINEA DE PARE
ML
0
0
Fuente: Al total de la sealizacin se recomienda aumentar el 10%.
Fuente: Elaboracin del consultor
72
162
336
76,8
10.1.1 Objetivos
El objetivo principal del estudio evaluacin socioeconmica para el estudio de prefactibilidad de la DOBLE
CALZADA IBAGU - CAJAMARCA, consiste en cuantificar los impactos negativos y positivos para la sociedad
en conjunto con el fin de convertirlos en flujos de costos-beneficios del proyecto durante el perodo de
construccin y operacin en el transcurso de la vida til del proyecto.
Los resultados del Estudio de Evaluacin socioeconmica permitirn:
Determinar las caractersticas y condiciones de la regin y los diferentes niveles de la sociedad afectada o
beneficiada por el proyecto.
Cuantificar los flujos de costos y beneficios del proyecto durante la etapa de construccin y operacin de
la va durante la vida til.
Calcular los indicadores econmicos como la tasa interna de retorno (TIR), el valor presente neto (VPN) y
la relacin beneficio/costo (B/C)
Cuantificar los tiempos de viaje para cada alternativa y as calcular los beneficios por este concepto.
Realizar los anlisis de sensibilidad ms adecuados de acuerdo a las caractersticas del proyecto, en
especial los tiempos de viaje y los costos de infraestructura.
10.1.2 Alcance
METODOLOGA DE EVALUACIN
Para realizar la Evaluacin socioeconmica del proyecto se utiliz la Metodologa Anlisis Costo Beneficio
(ACB), empleando para ello el Modelo de Evaluacin Tcnico-Econmica denominado HDM 4, mediante el
cual se simularon las alternativas de la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto, realizando la
comparacin de los flujos anuales de costos de infraestructura (costos de construccin y mantenimiento), de
costos de los usuarios de la doble calzada (operacin vehicular, de costos de tiempos de viajes) y otros que
sean calculados exgenamente, as como la obtencin del impacto ambiental de cada una de las alternativas
con el fin de determinar los beneficios para el medio ambiente.
El estudio se realiz con base en la informacin resultante de los estudio de trnsito, estudios de trazado y
diseo geomtrico, sealizacin y seguridad vial, estudio geotcnico y diseo del pavimento, estudio de
impacto ambiental, estudio de cantidades de obra, anlisis de precios unitarios y presupuesto para la
estructuracin del pliego de condiciones y toda la informacin pertinente y necesaria para el completo
desarrollo de la evaluacin, dejando constancia de los valores de cada variable utilizada y de la fuente de
donde salieron dichos valores, de forma que los resultados del estudio puedan ser reconstruidos o
verificados por la entidad a partir de esta informacin.
Para este trabajo se ha empleado el Modelo HDM 4, el cual es una herramienta producto de una serie de
investigaciones y trabajos auspiciados por el Banco Mundial para realizar anlisis tcnico econmico de
proyectos viales. Los parmetros del submodelo de costos de operacin vehicular en cuanto a los tipos de
vehculos y coeficientes tcnicos sern los que utiliza el INVIAS normalmente en sus evaluaciones y clculos
de COV. Los costos unitarios de los insumos de COV y las tareas de mantenimiento se han averiguado como
costos de mercado.
Con la evaluacin econmica se busca mostrar el aporte del proyecto al bienestar econmico nacional, esto
es, determinar la contribucin del proyecto al cumplimiento de varios objetivos socio - econmicos
nacionales, entre ellos estn, el incremento del producto nacional, surgimiento de fuentes de empleo,
aumento o ahorro de divisas. En este tipo de anlisis se establece la bondad de un proyecto para la economa
nacional en conjunto y el valor de cualquier bien, insumo o recurso a ser utilizado por el proyecto se valora,
segn el aporte realizado para la consecucin de los objetivos socio - econmicos, esto es el valor econmico.
Los valores econmicos los podemos dividir en:
Valor de produccin o de adquisicin, equivalente al costo marginal del bien, de acuerdo con los
recursos que hay que sacrificar para adquirirlo, un bien puede obtenerse si se produce en el pas,
dejndose de exportar o si no se produce, importndolo.
Valor de consumo o de uso, que se observa en la utilidad marginal que genera su consumo.
Se puede dar el caso en que estos dos valores sean iguales entre s y con el precio de mercado de un bien, lo
cual requerira unas circunstancias especiales. Si las condiciones son de intervencin del gobierno en la
economa, con una produccin orientada a bienes que proporcionen externalidades e interdependencias,
llevarn a establecer una desigualdad entre el valor individual -privado- y el valor social, y a que el precio de
mercado no se constituya en un indicador confiable de los valores econmicos.
Para calcular el costo econmico de la obra se utilizaron las razones precio cuenta, determinadas con base en
el anlisis de los precios unitarios y la aplicacin de los RPC por componente.
10.2.4
Alternativas de evaluacin
Mantenimiento rutinario
Parcheo del rea de fisuras abiertas cuando el rea fisurada sea mayor o igual al 0.5%
Parcheo del rea severamente daada cuando el rea de esta sea igual o mayor a 0.5% o ms.
Mantenimiento rutinario
Parcheo del rea de fisuras abiertas cuando el rea fisurada sea mayor o igual al 0.5%
Parcheo del rea severamente daada cuando el rea de esta sea igual o mayor a 0.5% o ms.
Periodo considerado
Valor de salvamento
0.75
12%
Fuente: elaboracin consultora.
10.3
A continuacin se presenta el diagnstico socioeconmico de la regin, para el caso del proyecto los
municipios de Ibagu y Cajamarca, basado en la informacin y anlisis de estudios anteriores, utilizando los
datos estadsticos vigentes en cuanto a poblacin, actividades econmicas, empleo y dems indicadores que
reflejen el estado socioeconmico de la poblacin que habita el rea de influencia del proyecto.
Como resultado del diagnstico se obtendr la identificacin clara del problema que se pretende solucionar o
la necesidad insatisfecha existente, indicando y cuantificando todas las alternativas de solucin, incluyendo
dentro de ellas la no realizacin de accin alguna, enunciando las implicaciones que ello pueda generar.
10.3.1 Ibagu
El territorio que actualmente corresponde al municipio de Ibagu inicio su desarrollo como asentamiento
indgena de las culturas Pijao, Tolima entre otras etnias Caribes; para la poca de la conquista y la colonia
constituye un centro de explotacin aurfera y cruce de caminos, fundndose en 1550.
Desde el siglo XIX Ibagu se constituye en un importante centro educativo y cultural, al fundarse en ella
colegios, universidades y la Academia de Msica que posteriormente dio paso al Conservatorio, dndole as a
Ibagu el calificativo de la Ciudad Musical de Colombia.
En cuanto a las redes de transporte, el 1 de enero de 1921 lleg a la ciudad el primer tren inaugurndose as la
lnea frrea que conectaba a Ibagu con Armenia, diez aos despus, la capital tolimense qued conectada
por carretera con el occidente colombiano.
Ibagu, la capital del departamento del Tolima est localizada a 1.285 metros sobre el nivel del mar con una
temperatura media de 21C. Su rea municipal cubre 1.403 km los cuales se distribuyen en una zona montaosa
que se extiende por la cordillera central y una amplia zona plana conocida como la meseta de Ibagu
(Gobernacin del Tolima, 20115).
De su rea total el 2,41% corresponde al rea urbana y el 97,54% al sector rural.
Limita con el municipio de Anzoategui al norte, al oriente con los municipios de Alvarado, Piedras y Coello, al
sur con San Luis y Rovira, y al occidente con Cajamarca y Salento que pertenece al departamento de Quindo.
Para efectos administrativos, Ibagu se encuentra dividido en el rea urbana en 13 comunas y en su rea rural
en 17 corregimientos conformados por 128 veredas.
Aspectos demogrficos
Ibagu, como otras ciudades de Colombia ha tenido una rpida transformacin haca la vida urbana. Entre
1951 y 2005, la proporcin de poblacin rural disminuy mientras la poblacin urbana aument. El porcentaje
de poblacin urbana pas de ser 44,93% en 1951 a solo 5,97 en 2005, mientras la poblacin urbana pas de
55,07% ser el 94,03% en el 2005 (Alcalda de Ibagu, 20116).
Segn el Censo General de 2005, Ibagu contaba con 498.401 habitantes, donde el 94,03% residan en la
cabecera urbana, y tan solo el 5,97% en rea rural.
GOBERNACIN DEL TOLIMA, Departamento Administrativo de Planeacin Desarrollo Municipal. Ibagu en cifras, estadsticas bsicas de
Ibagu 2000-2010. 2011.
ALCALDA MUNICIPAL DE IBAGU, Secretaria de Planeacin Municipal. Indicadores de desarrollo territorial para Ibagu. 2011.
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
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590.000
570.000
550.000
530.000
510.000
490.000
470.000
450.000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
430.000
Poblacin total
Cabecera
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos de Estimacin y proyeccin de poblacin nacional, departamental y municipal
total por rea 1985-2020 DANE.
Respecto a su ubicacin espacial de la poblacin dentro del rea urbana del municipio, para los datos del
Censo de 2005 se tiene que las comunas 6, 8 y 9 son las que mayor nmero de personas registra, mientras
que en las comunas 1, 3, 5, 11 y 13 reside menor cantidad de habitantes. Para el caso especfico del proyecto,
las comunas adyacentes a la doble calzada son las 9, 10, 11, 12 y 13, donde se encuentra asentada una tercera
parte de la poblacin urbana, como se puede observar en la 46.
Fuente: Alcalda Municipal de Ibagu. Secretara de Planeacin Municipal. Indicadores de desarrollo territorial para Ibagu. 2011
Por otra parte, los habitantes inscritos en el SISBEN en el periodo de 2000 a 2010 en el municipio es 66% del
total de la poblacin en promedio, a partir del ao 2004 la diferencia de registrados a nivel urbano respecto al
total fue disminuyendo, esto es debido posiblemente al aumento del desempleo en la ciudad.
Grfica 65. Porcentaje poblacin
inscrita en SISBEN en Ibagu. 2000 - 2010
2000-2010
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total
Urbana
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos de Ibagu en cifras 2000-2010. Departamento Administrativo de Planeacin.
SISBN 47 Municipios del Tolima.
El papel de Ibagu en la economa del pas parte de la identificacin de su rol histrico como lder regional
en un territorio eminentemente agrcola que ha ido evolucionando hacia otros sectores en la medida en que
el crecimiento poblacional se desarrolla en el casco urbano, sobre los cuales basa su competitividad actual
(secundario y terciario).
Actualmente, Ibagu no es considerado como un municipio importante en el mbito de la macroeconoma
colombiana puesto que en su conjunto regional (Tolima) su participacin en el producto interno bruto (PIB)
apenas mantiene un promedio menor al 3% anual.
El grado de apertura y competitividad internacional representa un gran dilema y afecta enormemente el
comportamiento de la economa municipal y regional. El paradigma de desarrollo cambi y por lo tanto el
municipio tiene que adecuar sus estructuras y polticas a las nuevas reglas de juego, de tal manera que
conceptos tales como competitividad, globalizacin, desarrollo sostenible, calidad de vida y regionalizacin
entran a desempear un importante papel para fortalecer la dinmica econmica que solo se lograr en la
medida en que se implemente un proceso serio y coherente de ordenamiento territorial.
La estructura econmica de Ibagu presenta afinidad con la regin del eje cafetero, producto de un
desarrollo histrico construido alrededor de la actividad agrcola, comercial y de cruce de la cordillera central
y ms recientemente al avance de los sectores secundario y terciario.
En el mbito regional, su ubicacin no presenta mayor potencialidad competitiva para el desarrollo industrial
que s se manifiesta en el sector EspinalFlandes, especialmente por su situacin estratgica de
intercomunicacin vial con el norte, el sur y el occidente de Colombia; sin embargo, esta limitante puede ser
irrelevante cuando el tiempo de viaje se disminuya en un cincuenta por ciento hacia el occidente, por la
adecuacin de la va y construccin de los tneles de La Lnea y en ese caso, la preocupacin debe centrarse
en la adecuacin de la oferta de servicios pblicos para la instalacin de nuevas actividades productivas
importantes.
Al analizar los sectores econmicos se puede identificar claramente el papel del sector primario como el ms
representativo que, sin embargo, es el que genera menor cantidad de empleo - mano de obra no calificada y
en su mayora familiar -. El sector terciario (comercio y servicios) es el que ocupa mayor cantidad de mano de
obra y es el que presenta la mayor dinmica, es decir, es el ms competitivo.
PIB TOLIMA
Fuente: Elaboracin propia a parir de los datos DANE PIB total y por habitante / 2000 - 2011 preliminar. Cuentas nacionales
departamentales
Otro factor que influye en el desarrollo econmico del municipio, es el ndice de desempleo, que ha sido alto
y persistente en la ltima dcada. Varios analistas concluyen que el mayor desempleo de Ibagu se origina
principalmente en factores de demanda laboral dada por el flujo de desplazados y la inasistencia escolar, al
mismo tiempo que la falta de ingresos salariales las familias no solo trataron de crear ellas mismas su propio
empleo (auge de la informalidad) sino que exigieron que sus miembros buscaran, intilmente, un empleo
asalariado que la economa de la ciudad no les ofreca. (Lpez. 20077).
LOPEZ, H. Porque el desempleo en Ibagu ha sido tan alto?.Banco Repblica- Medelln. 2007
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
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Fuente: CENAC Centro de estudios de la construccin y el desarrollo urbano y regional. Boletn estadstico - contexto
sectorial. Ibagu Tolima. Actualizado en Abril de 2011
Finalmente, gracias al anlisis realizado por la Secretara de Planeacin Municipal (SPMI), en el documento
Indicadores de desarrollo territorial para Ibagu, en cuanto a la ubicacin de las actividades econmicas, se
pudo identificar que en las comunas 9 y 10, contiguas al corredor de estudio, se encuentra una importante
cantidad de unidades econmicas, mientras que en las comunas 11 y 13 esta presencia es mnima.
Tabla 109. Lugar que ocupan las comunas de acuerdo al porcentaje de participacin respecto al total de la
actividad econmica. 2005
Puesto
10
11
12
13
Industria / Comuna
10
12
11
13
Comercio / Comuna
10
11
12
13
Servicio / Comuna
10
12
11
13
Total / Comuna
10
12
11
13
Fuente: Indicadores de desarrollo territorial para Ibagu. Alcalda Mpal de Ibagu. Secretara de Planeacin Mpal. 2011.
Resultados REDATAM. Censo 2005
10.3.2 Cajamarca
Ubicado donde inicialmente se estableci la ciudad de Ibagu en 1550, se constituy el municipio de Anaime
que luego, en 1913 se convirti en Cajamarca, que en lengua quechua significa tierra fra.
Cajamarca est situada al occidente del departamento de Tolima a 1.814 metros sobre el nivel del mar, con
una temperatura media de 18C, a una distancia aproximada de 40 km al occidente de Ibagu.
Cuenta con un rea total de 516 km, de los cuales 1 km (0,2%) pertenece al sector urbano y el 99,8% al rea
rural.
Limita al norte y al oriente con el municipio de Ibagu, al sur con Roncesvalles y Rovira, y al occidente con
Salento, Calarc, Crdoba y Pijao que pertenecen al departamento de Quindo.
Para efectos administrativos, Cajamarca se encuentra dividido en el rea urbana en 12 barrios y en su rea
rural en un corregimiento (Anaime) y 42 veredas.
Aspectos demogrficos
Poblacin total
Cabecera
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
8.600
Resto
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos de Estimacin y proyeccin de poblacin nacional, departamental y
municipal total por rea 1985-2020 DANE.
Por otra parte, los habitantes inscritos en el SISBEN en el periodo de 2000 a 2010 en el municipio supera a la
poblacin registrada en el Censo 2005 y en las proyecciones calculadas por el DANE, a excepcin del ao
2010, donde la poblacin inscrita corresponde al 89,53% a nivel urbano y al 79,05% a nivel rural.
Grfica 69. Porcentaje poblacin inscrita en SISBEN en Cajamarca. 2000 2010
140%
120%
100%
80%
60%
40%
2000
2001
2002
2003
2004
Total
2005
Urbana
2006
2007
2008
2009
2010
Rural
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos de Cajamarca en cifras 2000-2010. Departamento
Administrativo de Planeacin. SISBN 47 Municipios del Tolima.
Finalmente, cabe anotar que la cobertura en el servicio de energa elctrica es cercana al 85% mientras que en
acueducto y alcantarillado es cercana al 99% en los hogares del municipio. (Gobernacin del Tolima. 2011)
Estudio de Trnsito- Versin 1
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Colombia en la actualidad ha firmado Acuerdos Comerciales y Tratados de Libre Comercio (TLC), con pases
como Estados Unidos, Canad, Mxico, Chile, miembros de la CAN y de la Unin Europea, entre otros, y est
en negociacin con Corea del Sur, Costa Rica, Panam, Japn, Turqua e Israel, con esto se aumentarn los
flujos de transporte de carga, que se traducirn en mejoramiento de la infraestructura de vas y puertos, dada
la necesidad de dar respuesta a los requerimientos que las actividades de comercio exterior demandan.
Segn la DIAN, el 96,1% de la carga total arribada al pas en el perodo enero diciembre de 2011 se hizo por
el modo de transporte martimo con un total de 33,9 millones de toneladas y su crecimiento frente al mismo
perodo de 2010 fue del 13,1%. El transporte carretero o terrestre aport el 3,2% del total con 1,1 millones de
toneladas en el perodo de 2011, y el transporte por el modo areo represent el 0,6%.
La distribucin de carga arribada por transporte martimo en diciembre de 2011 fue atendida principalmente
por las aduanas de Cartagena (34,7%), Buenaventura (29,0%), Santa Marta (17,4%) y Barranquilla (13,0%),
embarcada en su mayora desde los Estados Unidos, Brasil, China, Argentina y Mxico que representan en
conjunto el 60,2% (DIAN, 20128)
DIAN Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales. Estadsticas de Carga de las Importaciones y Exportaciones en Colombia. Enero
diciembre de 2011 / 2010. 2011.
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En los proyectos de infraestructura vial existen dos tipos de costos, los que se asocian a la construccin de la
infraestructura y a su mantenimiento los cuales deben incluir los costos de estudios, costos de interventora y
de trabajos de mitigacin o proteccin ambiental. Los segundos son los costos asociados a los usuarios de las
vas que se refieren a los costos de operacin vehicular y costos de tiempo de viaje. Igualmente, con la
construccin del proyecto se deben considerar otros tipos de costos o beneficios asociados a la ejecucin del
proyecto, como los de congestin, los costos de accidentalidad, los costos de polucin, ruido, etc., estos
ltimos de difcil cuantificacin pero que son factores que benefician al proyecto.
MINISTERIO DE TRANSPORTE. Diagnstico del sector transporte. Oficina Asesora de Planeacin 2008.
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Para efectos de realizar la evaluacin en trminos econmicos y poder observar los beneficios que el
proyecto produce a la sociedad en su conjunto, cada uno de los costos que se involucren al proyecto que se
encuentran en trminos financieros, deben ser transformados a precios econmicos por lo cual utilizando los
costos desglosados en insumos (mano de obra, materiales equipos y transporte) se les aplic la razn precio
cuenta o RPC correspondiente, tomada de los estudios elaborados por el Departamento Nacional de
Planeacin.
10.4.2 Costos del proyecto
Los costos de inversin en infraestructura fueron obtenidos del estudio de cantidades de obra, anlisis de
precios unitarios y presupuesto.
Los costos de los usuarios divididos en costos de operacin vehicular y costos de tiempo de viaje se
calcularon con base en los costos de los insumos del transporte, los cuales se han obtenido de las fuentes de
mercado y de la Resolucin de costos de combustibles, de la canasta del transporte los costos de tiempo de
viaje se han calculado con base en el salario mnimo. Los flujos de costos poir alternativa para cada sector se
pueden observar en el anexo 1,
Costos de construccin
Los costos de construccin para la evaluacin, se obtuvieron del clculo definitivo obtenido de la tabla de
cantidades de obra, precios unitarios y valor total del construccin, estos costos del proyecto as encontrados
para cada uno de los tramos y sectores son los siguientes:
Tabla 110. Costos totales del proyecto
Tramo
1
2
3
Sector
LONGITUD
COSTO FINANCIERO
COSTO ECONMICO
86.658.051.144
64.993.538.358
3,05
37.758.150.856
28.318.613.142
1,3
20.091.692.000
15.068.769.000
3,35
$ 186.601.370.000
$ 139.951.027.500
2,8
$ 112.282.109.783
8,5
$ 340.856.404.699
$ 255.642.303.524
5,3
$ 212.533.993.518
$ 159.400.495.139
3,1
33.634.403.000
84.211.582.337
25.225.802.250
Los costos de mantenimiento financieros o de mercado y econmicos con los cuales se realiz la evaluacin
correspondiente son los que se muestran en la siguiente tabla.
Tabla 111. Costos de actividades de mantenimiento
ACTIVIDAD
UND
FINANCIERO
RPC
ECONMICO
FRESADO
M2
$ 2.600,00
0,93
$ 2.429,59
BACHEO
M2
$ 23.250,00
0,93
$ 21.732,83
M2
$ 27.526,29
0,93
$ 25.720,69
SEALIZACION VERTICAL
UND
$ 270.000,00
0,80
$ 216.000,00
$ 1.400,00
0,80
$ 1.120,00
$7.980.000,00
0,93
$ 7.421.400,00
DEMARCACIN
ML
MANTENIMIENTO RUTINARIO
KM/AO
Los costos de los usuarios de las vas en el presente proyecto estn representados por los costos de
operacin vehicular y los costos del tiempo de viaje.
Los costos de operacin vehicular son calculados por medio del modelo HDM, de acuerdo con las
caractersticas de cada tipo de vehculo y con el comportamiento o estado anual de la va de acuerdo con las
caractersticas geomtricas de la va y las caractersticas de cada una de las alternativas consideradas en la
evaluacin. A ese modelo de costos de operacin vehicular se le han proporcionado previamente las
caractersticas propias de cada uno de los vehculos y los costos unitarios de los insumos requeridos tales
como combustible, llantas, lubricantes, mano de obra de mantenimiento y costo de los operarios de los
vehculos como se aprecia en la siguiente tabla.
Tabla 112. Costos de unitario de insumos vehiculares (miles de $)
Nombre
Vehculo
Remplazo
Combust.
Nuevo
Rueda
(por litro)
Aceite
Manteni
Salario
lubr (por
-miento
Personal
litro)
(por hr)
(por hr)
Gastos
Anuales
Tiemp
Tiemp
Interes
o Viaje
o Viaje
Anual
trabajo
Ocio
(%)
(por
(por
hr)
hr)
Auto1600cm
32.900
236
2,31
14,10
10,00
1,00
3.38
18,00
14,24
7,12
Camioneta4x4
98.320
360
2,31
15,16
9,76
0,00
7,0
18,00
14,24
7,12
44.408
320
2,11
19,97
26,00
4,76
8.74
18,00
1,00
0,00
63.360
480
2,14
19,97
26,00
4,04
8.74
18,00
0,00
0,00
120.000
732
2,11
19,97
26,00
9,18
22.0
18,00
1,00
0,00
Camion 2 ejes
pequeo
Camion 2ejes
grande
Camion 3ejes
Vehculo
Remplazo
Combust.
Nuevo
Rueda
(por litro)
Aceite
Manteni
Salario
lubr (por
-miento
Personal
litro)
(por hr)
(por hr)
Gastos
Anuales
Tiemp
Tiemp
Interes
o Viaje
o Viaje
Anual
trabajo
Ocio
(%)
(por
(por
hr)
hr)
articulado
Camion 4ejes
articulado
Camion 5ejes
articulado
Camion 6ejes
articulado
Bus grande lujo
133.330
915
2,11
17,54
26,00
11,13
24,0
18,00
0,00
0,00
300.000
892
2,11
19,97
23,80
11,13
26,0
18,00
1,00
0,00
320.000
892
2,11
19,97
23,80
11,13
25.90
18,00
1,00
0,00
320.000
880
1,30
19,97
21,60
11,50
10.54
18,00
2,85
1,42
Para el clculo de los costos del tiempo de viaje igualmente se le ha proporcionado los costos promedio de la
hora de los usuarios y se ha proporcionado una utilizacin media por tipo de vehculo. Para los vehculos de
carga no se ha considerado Tiempo de viaje.
El costo del tiempo de viaje se calcul con base en el tiempo de las personas que viajan en bus o en automvil
y en el salario mnimo, las prestaciones sociales y el subsidio de transporte.
Del salario mnimo as calculado, se obtuvo el valor por hora, considerando 192 horas al mes. Para calcular el
valor econmico de este tiempo, se utiliz una RPC de 0.6
El Valor de la hora para automvil se determin con base en 5 salarios mnimos ms prestaciones,
discriminando el tiempo de trabajo y el tiempo de ocio. Para el tiempo en bus se realiz el clculo con base
en un salarios mnimo ms prestaciones. El valor del tiempo de ocio se calcul como el 50 % de los dos
anteriores.
10.4.3 Costos y Beneficios obtenidos
Los beneficios se obtuvieron de la comparacin de alternativas, por lo cual la diferencia de costos entre la
alternativa base y la alternativa con proyecto se convierte en beneficios para esta ltima. De all la
importancia del estudio de trnsito, el cual determinar los flujos de transporte en el proyecto. Los mayores
beneficios se obtuvieron del descuento de costos de la alternativa base a la alternativa con proyecto en
cuanto a los costos de operacin vehicular y el tiempo de viaje.
La comparacin de flujos de costos anuales y beneficios por sector se puede observar en el anexo 2
En la tabla 7 se presenta el resumen de los costos y beneficios totales del proyecto sin descontar y
descontados a una tasa del 12% anual.
CAPITAL
RECURRENTE
OPER TNELES
TM VOC
TM TIEMPO DE
VIAJE
COSTE
TOTAL
-257,08
-5,63
-47,18
2.595,92
1.591,11
3.877,14
-473,43
-1,16
-10,89
441,92
272,00
228,44
En la tabla anterior se puede observar como los costos de inversin tanto de capital como los recurrentes y
los costos de operacin de tneles se tornan negativos para los flujos totales del proyecto, los cuales son
compensados con los ahorros que se producen en la va por concepto de costos de operacin vehicular y de
tiempo de viaje ver anexo 3.
10.4.4 Perodo de inversin y de operacin
Con base en los costos totales del proyecto (costos de infraestructura), se estableci el perodo de
construccin y/o de inversin. El perodo de operacin para la vida til se calcula en unos cincuenta aos, sin
embargo para la evaluacin una vez puesta en funcionamiento la va se ha determinado un periodo de 20
aos tomando un valor de salvamento respecto al valor inicial de 60 % que corresponde a los treinta aos
restantes de operacin.
10.5
INDICADORES ECONMICOS
10.5.1 Indicadores
Con base en los flujos obtenidos para cada alternativa, de los costos de construccin de la infraestructura, los
costos de mantenimiento de la va, los costos de operacin de los tneles, los costos de operacin vehicular y
los costos de tiempo de viaje, se han obtenido los flujos de costos y beneficios de la alternativa de
construccin frente a la alternativa base o sin proyecto, se han obtenido los indicadores siguientes:
Beneficios o Valor Presente Neto actualizado a una tasa de descuento del 12 %:
TIR = 16.62%
B/C = . 1.47
Estos resultados permiten observar que el proyecto despus de realizar las inversiones necesarias para su
ejecucin y operar durante un periodo de 20 aos, con base en los costos de operacin vehicular y en el
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
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El anlisis de sensibilidad se realiz con el nimo de corroborar la solidez de los resultados en cuanto a las
variables ms representativas y la dependencia de los mismos (resultados) de cada una de esas variables.
Igualmente este anlisis normalmente se utiliza en caso de no tener certeza de la informacin con que se
calcularon dichas variables, lo que permite determinar la holgura de las mismas en el anexo 3 se pueden
observar estos resultados.
Las variables analizadas son:
Inversin en Infraestructura
El anlisis se realiza fundamentalmente para corroborar el mximo valor que soportan esta variable, para
obtener los indicadores positivos limite como el VPN igual a cero y la TIR igual a 12%, al aumentar los costos de
infraestructura, comprobando que el incremento mximo a los valores invertidos en el proyecto en los 20
aos de anlisis no puede superar el 48.0 % de los mismos, esto es hasta 228,44 miles de millones de pesos.
Con esto se cubre cualquier clculo que pueda haber quedado con incertidumbre bien en la etapa de diseo,
bien en la etapa de costeo o en la evaluacin, por ejemplo con el clculo de la RPC, el cual ajust los costos
financieros a econmicos en un 15% menos
Sensibilidad en los Costos de Operacin Vehicular
Para esta variable se realiz el mismo ejercicio, disminuyendo los beneficios en este caso por concepto de
ahorros en costos de operacin vehicular COV hasta obtener el lmite de equilibrio entre costos y beneficios,
esto es que el proyecto no tenga beneficios (VPN = 0) pero por lo menos devuelva la rentabilidad de los
recursos invertidos (TIR = 12), obteniendo que el proyecto permite una disminucin mxima del 51.7 % en los
ahorros en COV, lo cual igualmente permite determinar en forma indirecta una holgura en el transito del
proyecto, el cual est directamente relacionado con los COV.
El mismo ejercicio de disminucin de los beneficios en cuanto a ahorros en costos de operacin vehicular COV
hasta obtener el lmite de equilibrio entre costos y beneficios, esto es que el proyecto no tenga beneficios
(VPN = 0) pero por lo menos devuelva la rentabilidad de los recursos invertidos (TIR = 12), permiti observar
que el proyecto permite una disminucin mxima del 84 % en los ahorros en tiempo de viaje, lo cual permite
determinar que existe una holgura suficiente para cubrir el nivel de incertidumbre, fundamentalmente en
cuanto al valor que las personas le pueden otorgar al tiempo.
10.6
La presente evaluacin no contempla las mejoras, inversiones costos ni beneficios en la calzada actual,
concentrndose el presente anlisis en la construccin de la segunda calzada, y obteniendo beneficios por la
mejor operacin que se realiza al repartirse el flujo vehicular entre la calzada existente y la nueva, a lo largo
del periodo de anlisis.
Inicialmente, se identific que el proyecto puede llegar a atraer una cierta cantidad de vehculos de carga y de
pasajeros, especficamente de la va Ibagu- Manizales o Bogot Manizales, sin embargo, dada la situacin de
incertidumbre actual de dicha atraccin, debido a que para dicha va igualmente se estn realizando estudios
de mejoramiento, no se ha contemplado beneficio especfico al respecto.
Los ahorros por efectos de la generacin de nuevo trfico al incrementarse la productividad de la zona
tampoco se contemplaron, debido a que la zona est desarrollada.
El beneficio en la disminucin de la accidentalidad, tampoco se ha incluido en el presente proyecto debido a
la dificultad en su cuantificacin, en primera instancia en cuanto a las estadsticas y en segunda instancia por
su cuantificacin econmica.
Beneficios por disminucin de la polucin que se genera al paso de los vehculos, lo que redunda en la
disminucin de las enfermedades pulmonares y mejorar el medio ambiente por la disminucin de emisin de
gases y de partculas txicas.
Beneficios por la comodidad del viaje por efectos en la disminucin de la rugosidad.
Beneficios por la mayor accesibilidad a la zona de influencia directa del proyecto, y mayores facilidades de
comercializacin de sus productos.
Beneficios por disminucin en los costos de transporte y por consiguiente en la economa de la regin.
Estudio de Trnsito- Versin 1
Factibilidad Segunda Calzada Ibagu - Cajamarca.
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10.7
El nivel de proyecto objeto de evaluacin se encuentra en fase de prediseo, por lo cual los costos
relacionados se encuentran en un alto grado de confiabilidad pues son costos de mercado de las cantidades
extradas del diseo son muy aproximadas, por lo tanto bastante confiables.
La evaluacin econmica consecuente con este nivel, ha tomado toda la informacin requerida para su
elaboracin de los volmenes correspondientes a los estudios elaborados.
Para el caso concreto del presente proyecto, la ubicacin del peaje entre Ibagu y Cajamarca est en el
tramo tres, que inicia en el Km 77+950 y termina en el Km 71+900, ms exactamente entre el K13+826 Y EL K
13+950 de la nueva va.
En cuanto a la cobertura que va a tener el peaje, corresponde a la del proyecto entre Ibagu y Cajamarca, es
decir una longitud de 34.4 Km.
La distancia o espaciamiento entre peajes, corresponde a la distancia que tiene este peaje respecto al peaje
de Cajamarca la cual es de 43 Km y al peaje de Gualanday que corresponde a 36 Km.
Los centros urbanos ms cercanos son las poblaciones de Vesubio y Cocora, por lo cual se debe realizar un
estudio especfico para analizar las caractersticas propias de los usuarios en este sector especialmente los
viajes frecuentes y de corta distancia que se presenten en la zona.
Respecto a las Caractersticas de los usuarios, dado que el trazado y la va son totalmente nuevos en este
sector y se ha tratado de ubicar en los puntos alejados de los centros urbanos, se estima que la mayora de
los vehculos que circulan por este punto son de larga distancia.
TPD
AUTOS
BUSES
CAMIONES
C2P
C2G
C3
C4
C5
C5+
2013
5742
1782
714
3246
585
863
116
335
297
1050
Igualmente, teniendo en cuenta los anlisis de sensibilidad realizados con el modelo de transporte, para
determinar el trnsito atrado y el transito generado, se han establecido tres escenarios para proyeccin del
trnsito:
Tabla 115. Porcentajes de atraccin y generacin del trnsito en el escenario 2. (Escenario medio)
TRANSITO
AUTOS
BUSES
CAMIONES
ATRAIDO
5,00%
0,00%
3,00%
GENERADO
5,50%
5,50%
5,50%
AUTOS
BUSES
CAMIONES
ATRAIDO
21,10%
0,00%
16,90%
GENERADO
5,50%
5,50%
5,50%
NIVEL DE
TARIFA
CATI
CAT II
CAT III
CAT IV
CAT V
CAT VI
7.500
9.300
8.100
11.000
23.000
31.600
CAT VII
34.500
8.100
12.300
8.500
17.500
26.000
33.500
36.800
9.500
19.000
11.300
19.000
28.400
37.600
43.000
NIVEL DE TARIFA
A
NORMAL
1,39
1,60
1,88
MEDIO
1,51
1,73
2,04
1,70
1,94
2,28
OPTIMISTA
Grfica 73. Ingreso total por escenario y nivel de tarifa en billones de pesos corrientes
En resumen, se tiene que en el escenario de transito normal, al utilizar nicamente el TPD normal que circula
por la va, se tiene un rango de ingresos en el periodo analizado 2020 2043, de 1.39 a 1.88 billones de pesos.
En cuanto al escenario medio se tiene un rango de ingresos de 1.51 a 2.04 billones de pesos y el escenario
optimista, el cual considera el trnsito generado y atrado en las condiciones ptimas para el corredor del
proyecto y deficientes para la va alterna Bogot Manizales, presenta un rango entre 1.7 y 2.28 billones de
pesos.
El anlisis estadstico contemplo las series histricas de las estaciones de conteo del INVIAS en la
zona de influencia del proyecto, al igual que los peajes existentes; como resultado se obtuvo que las
mejores correlaciones se presentaban en la estacin INV243.
Dado que el proyecto se disea para un periodo de 20 a 30 aos y que se presentaban las mejores
correlaciones se opt por proyectar los datos con la serie histrica de la estacin INV243.
Los anlisis se hicieron bajo un escenario optimista teniendo en cuenta el alto crecimiento dado en
los ltimos aos en la zona, por lo cual se empleo para las proyecciones el crecimiento normal del
trnsito conforme a la tendencia exponencial de la estacin seleccionada (INV243), modificando el
informe presentado el ao anterior donde se trabajo con una tendencia de crecimiento lineal la cual
presentaba un escenario pesimista.
A pesar de las modificaciones realizadas entre el documento actual y los presentados en los aos
2011 y 2013, en referencia a la evaluacin de la tendencia seleccionada de crecimiento (de lineal a
exponencial) y a la correccin por estacionalidad mensual del TPD, se observan los mismos rangos de
volmenes acumulados y el NESE para el periodo de diseo.
Para el anlisis del crecimiento debido al trnsito atrado por el proyecto se realiz un modelo de
asignacin de viajes, teniendo en cuenta matrices origen-destino para vehculos livianos como para
pesados. De acuerdo al anlisis de sensibilidad se generaron dos (2) escenarios el primero un
escenario conservador con tasas de crecimiento de 5% y 3% para livianos y camiones
respectivamente, el segundo un escenario optimista con tasas de crecimiento de 21% y 17%.
Realizada las proyecciones de los volmenes a 10, 20 y 30 aos, para los tres escenarios evaluados, se
obtuvieron tasas de crecimiento promedio de 3.17% en el escenario considerando nicamente el
crecimiento normal del trnsito, 3,46% en el escenario conservador y 3,81% en el escenario optimista;
datos que son comparables con lo observado en el comportamiento histrico de la zona.
En los diferentes tramos y sectores identificados se tiene que el NESE para el periodo de diseo 20
aos es superior a 4,00E+07 por lo que todo el corredor corresponde al rango mayor de trnsito
segn la clasificacin INVIAS T9.
Al evaluar la capacidad de los diferentes tramos para los periodos de 10, 20 y 30 aos de proyecto, en
los diferentes escenarios se observa que los tramos 1 y 2 presentan limitaciones de capacidad si se
trabaja con un escenario optimista y en el escenario medio evaluado (el conservador) se tiene que
las relaciones flujo/capacidad en dichos tramos no superan el 80%; sin embargo los tramos 3, 4 y 5 no
muestran limitaciones de capacidad en ningn escenario, para 30 aos se tienen relaciones
flujo/capacidad inferiores al 50%.
A pesar del crecimiento de la demanda en los flujos directos que atraviesan el peaje, en el escenario
ms crtico, es decir crecimiento optimista del trnsito, las demoras se mueven siempre en un rango
de nivel de servicio B, entre 10 y 20 segundos por vehculo.
Para el anlisis de las intersecciones se estableci un crecimiento de los flujos intermedio a los
escenarios conservador y optimista, considerando una tasa de crecimiento promedio de 3,6%, bajo
este escenario la construccin de la segunda calzada permite no solo mejorar la movilidad en el
sector, sino que brindar un mayor confort a los usuarios de la va, en las diferentes intersecciones se
mantienen por el periodo de diseo de 20 aos, niveles de servicio A y B en los diferentes tramos;
para el ao 2043 (30 aos), se empiezan a identificar leves demoras.
Igualmente se ha realizado el anlisis de sensibilidad para corroborar el mximo valor que soportan
cada una de las variables para obtener los indicadores positivos limite como el VPN igual a cero y la
TIR igual a 12%, encontrando que al aumentar los costos de infraestructura, el incremento mximo es
del 48.0 % de los mismos, cubriendo cualquier clculo que pueda haber quedado con incertidumbre
bien en la etapa de diseo, bien en la etapa de costeo e incluso en los mismos clculos de la
evaluacin econmica.
Para los costos de operacin vehicular COV se realiz el mismo ejercicio, obteniendo que el
proyecto permite una disminucin mxima del 51.7 % en estos ahorros, lo cual permite determinar en
forma indirecta una holgura en el transito del proyecto, el cual est directamente relacionado con los
COV.
Por ltimo se analiz el efecto en los beneficios en cuanto a ahorros en costos tiempo de viaje,
observando que el proyecto permite una disminucin mxima del 84 % en los ahorros en tiempo de
viaje, lo cual permite determinar que existe una holgura suficiente para cubrir el nivel de
incertidumbre, fundamentalmente en cuanto al valor que las personas le pueden otorgar al tiempo.
Por los resultados anteriores se recomienda la ejecucin del proyecto de construccin de la segunda
calzada entre Ibagu y Cajamarca, la cual beneficiar a los usuarios no solo de las dos ciudades, sino
tambin a los viajeros de larga distancia pues la va une el occidente del pas con el centro y el oriente
del pas, especialmente con la capital del mismo.
Es importante recalcar que existe una gran cantidad de beneficios que no se han cuantificado, pero
que en el momento de tomar decisiones permiten determinar todas las bondades del proyecto.
En la etapa de diseo definitivo se recomienda incluir los costos y beneficios de la calzada existente y
los beneficios por el trnsito atrado y generado.
Al realizar la evaluacin del peaje se tiene que en el escenario de transito normal, se tiene un rango
de ingresos en el periodo analizado 2020 2043, de 1.39 a 1.88 billones de pesos. En cuanto al
escenario medio se tiene un rango de ingresos de 1.51 a 2.04 billones de pesos y el escenario
optimista, el cual considera el trnsito generado y atrado en las condiciones ptimas para el
corredor del proyecto y deficientes para la va alterna Bogot Manizales, presenta un rango entre
1.7 y 2.28 billones de pesos.
Tabla de apoyo
Formatos de campo
Reloj - cronmetro
Chaleco
Carnet de identificacin
Sobre para almacenamiento de informacin
Esferos
Vehculo
Livianos
Buses, discriminando en microbuses y buses, por el tipo de servicio y el nivel de
ocupacin visual.
Camiones, discriminando por el nmero de ejes: C2p, C2g, C3, C4, C5 y ms de C5.
Manual de Planeacin y Diseo para la Administracin del Trnsito y el Transporte. Secretara de Trnsito de Bogot-Cal&Mayor y
Asociados. Bogot 2005
Sobre la ruta 40 va Cajamarca-Ibague el estudio se realiz durante 24 horas, cuatro (4) das
consecutivos, jueves 31 de enero, viernes 1, sbado 2 y domingo 3 de febrero de 2013.
En la ruta 50 a la altura del Alto de Letras se realiz la toma de informacin durante 24 horas el
da martes 5 de febrero de 2013.
VERSIN 0
FECHA: 29/01/2013
_____________
____________
No.
UBICACIN: _______________________________________
SENTIDO: ______________________________________________________________________
CIUDAD/MUNICIPIO
Y DEPARTAMENTO
CIUDAD/MUNICIPIO
Y DEPARTAMENTO
TIPO DE VEHCULO
HH
MM
Ev
PORQU LO HA HECHO?
SI O NO
10
Utilizar Hora
Militar
TIPO DE VEHCULO
A= Autos
CAMIONES:
C2P= Camin 2 Ejes
Pequeo
C2G= Camin 2 Ejes
Grande
C3= Camin 3 Ejes
C4= Camin 4 Ejes
C5= Camin 5 Ejes
>C5 Camin de ms de 5
Ejes
MOTIVO
1. Trabajo
2. Hogar
3. Turismo
4. estudio
5. Negocios
6. Compras
7. Diligencias
8. Salud
9. Otros Cal?
PRODUCTO
10. Manufacturas
11. Perecederos
12. Petroleo
13. Combustibles
14. Animales
15. Quimicos o gases
16. Concentrados/comida
para animales
17. Otro Cul?
18. Vaco
Observaciones:
FIRMA ENCUESTADOR
FIRMA SUPERVISOR
De construirse una va en doble calzada entre Ibagu y Cajamarca con caseta de peaje en
este tramo. hasta cunto estara dispuesto a pagar en este peaje teniendo en cuenta que
se reduciran los tiempos de viaje y se aumentara la seguridad?: Se pregunta a todos los
encuestados, su disponibilidad apagar y el mont que estaran dispuestos a pagar. Se pide
un valor en miles de pesos.
Observaciones: Espacio destinado para escribir cualquier evento que se presente y que
pueda alterar la toma de informacin.
Firma Encuestador: Espacio para que la persona que realiza el recorrido firma el formato.
Firma supervisor: Espacio para que la persona que verifica los datos consignados del
recorrido y que supervisa la toma de informacin firme el formato.
En el objeto de este estudio es determinar los tiempos de recorrido y las velocidades promedio
sobre el corredor de estudio, dato empleado para la calibracin de modelos de trnsito y
transporte.
Metodologa de toma de informacin
A partir de los puntos de control definidos previamente se asignaran las diferentes funciones en
campo; la informacin se recolect mediante el uso de grabadoras, ubicando un aforador para
cada sentido de circulacin.
La informacin se consign en medio mgnetico, el diligenciamiento por parte de los observadores
se describe a continuacin: