Articulo Cientifico
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METODOLOGIA:
Dentro de la metodologa se ha identificado al diseo no experimental de tipo
terica y emprica, se aplica el mtodo inductivo y deductivo para buscar
explicaciones a los hechos ocurridos en la Municipalidad Distrital de cora
Puno.
POBLACION Y MUESTRA
Como poblacin de ha tomado a la Municipalidad Distrital de cora Puno. En
sus periodos 2013 y 2014 ha ejecutado el presupuesto de inversin en forma
INSUFICIENTE 00% promedio. El proceso de las adquisiciones es improvisada
a partir de las reas usuarias lo que genera modificaciones al PAC en un
promedio de un y medio al mes, improvisando las adquisiciones en perjuicio del
cumplimiento de los fines y objetivos institucionales. Las adquisiciones se han
llevado a cabo por medio de las Adjudicaciones de menor cuanta en 203
procesos y ADS 127 procesos, evidenciando adquisiciones de menor cuanta.
PALABRAS CLAVES:
Inversin pblica, contrataciones del estado, ejecucin del presupuesto.
Introduccin
El presente trabajo de investigacin ha sido motivado por la escasa ejecucin
del presupuesto de inversin en la Municipalidad Distrital de Acora Puno.
El Sistema Electrnico de Contrataciones del Estado (SEACE), es el sistema
electrnico que permite el intercambio de informacin y difusin sobre las
contrataciones del Estado, as como la realizacin de transacciones
electrnicas.
Las Entidades estarn obligadas a utilizar el Sistema Electrnico de
Contrataciones del Estado (SEACE), sin perjuicio de la utilizacin de otros
regmenes especiales de contratacin estatal, segn se establezca en el
Reglamento.
MATERIALES Y MTODOS
Diseo de investigacin: Diseo no experimental.
Tipo de investigacin: Investigacin emprica y terica. (Tiene la finalidad de
lograr explicaciones racionales, basadas en la realidad objetiva, para los
fenmenos, hechos o eventos que ocurren en el mundo real).
Nivel de investigacin: Explicativo
PERIODO
PIM
EJECUCION
2013
27,855,065
2014
33,456,268
TOTAL
61,311,333
14,984,60
0
25,334,32
5
40,318,92
5
RESULTADOS
Cuadro Nro. 1
EJECUCION DE PRESUPUESTO
ACTIVIDADES Y PROYECTOS
FUENTE MEF
GRAFICO Nro. 1
EJECUCION DE PRESUPUESTO
ACTIVIDADES Y PROYECTOS
53.8%
75.7%
64.75%
PIM
EJECUCION
2013
2014
Cuadro Nro. 2
EJECUCION DE PRESUPUESTO DE INVERSION
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2013
FUENTE
DE FINANCIAMIENTO 2014
PIA
PIM
EJECUCION
AVANCE %
DEVENGADO
RECURSOS ORDINARIOS
433,224
10,212,341
788,278
7.7
RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
250,000
1,594,167
1,016,152
63.7
741,458
526,086
71.0
RECURSOS DETERMINADOS
13,480,717
15,307,099
12,654,084
82.7
TOTAL
14,163,941
27,855,065
14,984,600
56.28%
DONACIONES
TRANSFERENCIAS
FUENTE MEF
GRAFICO Nro. 2
EJECUCION DE PRESUPUESTO DE INVERSION
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2013
PIA
PIM
EJECUCION
Cuadro Nro. 3
EJECUCION DE PRESUPUESTO DE INVERSION
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2014
FUENTE
DE FINANCIAMIENTO 2014
PIA
PIM
EJECUCION
AVANCE %
RECURSOS ORDINARIOS
433,224
12,827,003
DEVENGADO
11,683,349
91.1%
RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
250,000
1,222,703
751,667
61.5%
762,281
711,881
93.4%
RECURSOS DETERMINADOS
11,381,428
18,644,281
12,187,429
65.4%
TOTAL
12,064,652
33,456,268
25,334,326
77.85%
DONACIONES
TRANSFERENCIAS
FUENTE MEF
GRAFICO Nro. 3
EJECUCION DE PRESUPUESTO DE INVERSION
POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO 2014
Cuadro
PERIO
DO
2013
PIM
EJECUCI %
ON
20,572,787 8,692,988
42.3%
2014
26,735,903
19,472,65
5
72.8%
TOTAL
47,308,690
28,165,64
3
57.55%
FUENTE MEF
GRAFICO Nro. 4
EJECUCION DE PRESUPUESTO DE INVERSION
PROYECTOS
Nro. 4
2013
2014
PIM
TOTAL
EJECUCION
Cuadro Nro. 5
EJECUCION DE PRESUPUESTO DE INVERSION
PROYECTOS 2014
FUENTE MEF
Ao de Ejecucin: 2014
Incluye: Slo Proyectos
TOTAL
25,179,043,293
40,345,889,644
31,788,809,145
78.8
7,037,260,018
18,965,788,991
13,794,306,294
72.7
Gob.Loc./Mancom. M: MUNICIPALIDADES
7,037,260,018
18,949,802,513
13,787,451,856
72.8
295,467,341
1,030,110,235
722,825,732
70.2
38,126,312
124,601,075
93,175,729
74.8
6,771,403
26,735,903
19,472,655
72.8
PIA
PIM
Avance %
Devengado
105,000
187,784
154,683
82.4
19,021
9,598
50.5
0.0
5,300
5,300
100.0
1,200
1,200
100.0
129,820
129,820
100.0
0.0
39,352
30,352
77.1
3,000
3,000
100.0
3,000
3,000
100.0
0.0
10,500
10,500
100.0
17,218
17,218
100.0
9,985
9,984
100.0
21,147
19,155
90.6
49,656
46,218
93.1
0.0
0.0
3,034
3,033
100.0
400,005
398,946
99.7
3,200
3,200
100.0
4,500
4,500
100.0
1,995
1,995
100.0
8,862
8,460
95.5
4,195
4,195
100.0
4,336,672
80,000
79,800
99.8
25,970
20,269
78.0
121,140
118,339
97.7
59,817
59,817
100.0
172,406
168,406
97.7
360,000
360,000
100.0
160,000
150,000
93.8
249,209
190,955
76.6
51,039
38,653
75.7
34,468
26,412
76.6
59,707
54,707
91.6
33,570
33,164
98.8
31,409
28,636
91.2
1,006
1,006
100.0
320,000
320,000
100.0
55,520
55,181
99.4
10,336
10,336
100.0
314,189
314,189
100.0
48,288
46,266
95.8
69,467
33,867
48.8
177,277
16,046
9.1
304,714
242,955
79.7
554,265
516,344
93.2
182,951
175,540
95.9
485,901
485,900
100.0
810,636
708,691
87.4
160,000
160,000
100.0
362,466
346,150
95.5
257,123
221,321
86.1
580,800
418,422
72.0
159,456
158,704
99.5
200,000
200,000
100.0
29,225
11,000
37.6
57,500
57,500
100.0
4,762,348
0.0
682,534
2,757,112
2,751,114
99.8
1,647,197
9,517,978
8,387,101
88.1
662,660
660,644
99.7
32,430
32,410
99.9
539,289
0.0
240,000
240,000
100.0
275,817
275,817
100.0
445,640
432,636
97.1
Cuadro Nro. 6
VERSIONES DEL PAC
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACORA
PERIODO
ULTIMA VERSION
PROCESO
NUMERO DE
PROCESOS
CANTIDAD
VALOR DEL
PROCESO EN
SOLES
2013
2014
TOTAL
GRAFICO Nro. 6
Cuadro Nro. 7
PROCESOS 2014
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACORA PUNO
GRAFICO Nro. 7
PERIODO
PROGRAMADOS
EN EL PLAN
CONVOCADOS
AL 30/12/2014
AVANCE DE
PLAN (%)
2013
2014
Cuadro Nro. 8
Avance en la ejecucin de los Planes Anuales
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ACORA PUNO
GRAFICO Nro. 8
DISCUSION Y CONCLUSIONES
En los periodos la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUNO ha acumulado un
presupuesto PIM de S/. 458,697,636 habindose ejecutado un promedio de
85%, normalmente el gasto corriente ha tenido una ejecucin del 100% la
diferencia se debe a la escasa ejecucin de los proyectos de inversin pblica,
como se podr ver en el siguiente cuadro.
Esta situacin se debe a una tendencia en la administracin pblica a nivel
nacional, debido especialmente a la falta de capacidad tcnica de los
funcionarios encargados en la administracin del presupuesto pblico y su
ejecucin (osea, las oficina de
Presupuesto, Oficina de Arquitectura y construcciones, Logstica bsicamente)
El presupuesto de inversin 2011 refleja una ejecucin de Recursos ordinarios
del 100%, es un aspecto positivo debiso a que el saldo de este fondo no se
puede utilizar en el siguiente periodo como saldo de balance, revirtiendo al
MEF en caso no se ejcute, a diferencia de las demas fuentes de financiamiento
pocas compras de montos importantes y obviar las AMC, sin embargo, esta
practica se presenta en toda la adminisrracin pblica.
Los cuadros precedentes muestran la ejecucin de los procesos en los ultimos
aos, advirtierndose que en el ao 2011 la ejecucin ha sido muy baja solo
43%, siendo mas eficientes el ao 2013 con un 89.31%, este es un indicador
que refleja una mayor ejecucin del presupuesto de inversin, sin embargo,
como se vi en el cuadro anterior se ha ejecutado a traves de los procesos
AMC y ADS mayormente.
Las principales conclusiones de la investigacin son los siguientes:
La UNA Puno en los periodos del 2011, 2012 y 2013 ha ejecutado el
presupuesto de inversin en forma insuficiente 85% promedio.
El proceso de las adquisiciones es improvisada a partir de las reas usuarias
lo que genera modificaciones al PAC en un promedio de un y medio al mes,
improvisando las adquisiciones en perjuicio del cumplimiento de los fines y
objetivos institucionales.
Las adquisiciones se han llevado a cabo por medio de las Adjudicaciones de
menor cuantia en 203 procesos y ADS 127 procesos, evidenciando
adquisiciones de menor cuantia.
Agradecimiento
Nuestra gratitud a la Universidad Nacional del Altiplano por hacer realidad el
presente trabajo de investigacin que permiti analizar e identificar aspectos
importantes de la problemtica de las contrataciones y la ejecucin del
presupuesto institucional.
Bibliografa
1. Ley de contrataciones (D.Leg. 1017)
2. Reglamento de la ley ( D.S n 184-2008-ef )
3. Sistema nacional de inversin pblica ( Snip ), Ley n 27293 del 28.06.2000