Proyecto Constructora
Proyecto Constructora
Proyecto Constructora
Proyecto Constructora
Integrantes:
Jorge Adrin Meneses Barragn
Julio Lemus Lara
Zimram Carren Armenta
ngel Zeferino Hernndez
Introduccin
El presente documento trata sobre el desarrollo de un sistema de informacin de
obras de una constructora. El cual se puede utilizar para cualquier constructora ya que no
est desarrollada para una en particular.
En la actualidad la necesidad de llevar un buen control de la informacin conlleva a
que las grandes, medianas y pequeas empresas adquieran una herramienta que ayude al
control de gastos y evidentemente a su reduccin. Es un punto muy importante y necesario
en toda obra en la actualidad para as tener un margen ms amplio y poder llegar a realizar
las obras de manera exitosa con detalle de cada uno de sus procesos.
En el mercado de este tipo de sistemas de gestin no se encuentra un gran nmero
de herramientas, ya que no se ha invertido an en esta va de desarrollo. Adems, las
herramientas actuales no engloban el conjunto de la obra sino tratan apartados concretos.
En definitiva, tomando todos los datos expuestos en los prrafos anteriores se llega
a la conclusin de que hacen falta herramientas que gestionen las obras en su conjunto,
permitan reducir costos y adems faciliten el trabajo de los empleados. Es por ello que nace
el sistema de gestin de obras de una constructora.
Los principales objetivos que pretende conseguir este sistema son: llevar un correcto
seguimiento de las obras, unificar la planeacin de una obra, unificar la gestin del personal
que trabaja en las diferentes obras, gestionar los materiales que entran y salen, conseguir
una mayor eficiencia en el trabajo a desarrollar dentro de la gestin de las diferentes obras,
agilizar trmites y plazos en el desarrollo de las obras, realizar una aplicacin intuitiva y de
fcil manejo, abaratar costes y centralizar la informacin.
Una vez conocidos los objetivos cabe mencionar el tipo de usuario que puede darse
en el sistema. Los usuarios se dividen en tres tipos diferentes: el administrador, el cual tiene
acceso a todas las opciones de la aplicacin, el trabajador al pie de la obra o coordinador de
obras y el directivo encargado de realizar el trmite con el H. Ayuntamiento para que la
obra sea aprobada.
Estos usuarios podrn realizar numerosos tareas, dependiendo del nivel de acceso
asociado a su perfil. Todas las opciones disponibles se engloban en 5 mdulos: Obras,
Planos, Permisos, Gastos y Personal. Con estos mdulos se intentar abarcar todos los
objetivos y problemticas sugeridas en la gestin de una obra.
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Resumen de entrevista...........................................................................................3
1.2.
Estudio de viabilidad..............................................................................................4
1.2.1.
Viabilidad tcnica..............................................................................................4
1.2.2.
Viabilidad econmica........................................................................................4
1.2.3.
Viabilidad operativa..........................................................................................4
1.3.
Anlisis FODA........................................................................................................5
Requerimientos funcionales...................................................................................6
2.2.
Requerimientos no funcionales.............................................................................8
2.3.
2.4.
2.5.
Diagrama de clases...............................................................................................13
2.6.
Diagramas de secuencia.......................................................................................14
2.7.
Diagrama E-R.......................................................................................................20
3.2.
Diseo de interfaces..............................................................................................21
3.3.
Logo y colores.......................................................................................................21
Normalizacin de tablas.......................................................................................22
4.2.
4.3.
Conexiones............................................................................................................23
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OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
Participa
en
proyectos
de
organizaciones municipales.
Realiza proyectos no solo en
terrenos sino tambin en solares.
El sistema puede ser mejorado.
AMENAZAS
Puede
haber
sanciones
que
repercuten directamente con la
empresa si las propuestas de
construccin al H. Ayuntamiento son
rechazadas demasiadas veces.
Que se valla la luz, ya que el sistema
tiene que estar funcionando 24/7.
Que el sistema sea reemplazado en
su totalidad.
Que exista alguna contingencia
ambiental que ponga el peligro los
datos.
Competencia de un software mejor.
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Prioridad Descripcin
RF01
RF02
RF03
RF04
RF05
RF06
RF07
RF08
Modificar un plano
RF09
Eliminar plano
RF10
RF11
RF12
RF13
RF14
Agregar ayuntamiento
RF15
RF16
Eliminar ayuntamiento
RF17
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RF19
RF20
RF21
RF22
RF23
RF24
RF25
RF26
RF27
RF28
RF29
RF30
RF31
RF32
RF33
RF34
RF35
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ID
Prioridad Descripcin
RNF01
RNF02
RNF03
RNF04
RNF05
RNF06
RNF07
RNF08
RNF09
RNF10
RNF11
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5) Descripcin del caso: Toda obra, tanto para iniciar su construccin, como para
que se d de paso, necesita disponer del permiso del ayuntamiento. Es, por
tanto, necesario conocer si han sido concedidos y cuando. Antes de iniciar la
construccin de la obra, la empresa solicitar al ayuntamiento un permiso. ste
puede ser concedido o denegado total o parcialmente. Si el permiso es denegado
parcialmente, el ayuntamiento dirigir a la empresa constructora un informe con
las deficiencias leves encontradas que debe de modificar y los planos donde se
deben llevar a cabo. La empresa constructora podr en un plazo breve de tiempo
volver a solicitar el mismo permiso, adjuntando los planos modificados e
indicando claramente que las deficiencias han sido subsanadas. En caso que en
la nueva revisin del permiso se sigan encontrando deficiencias, el
procedimiento es el mismo. Si el permiso es denegado totalmente (por
deficiencias graves), la empresa constructora debe de realizar nuevos planos, por
lo que se considerar una nueva obra, aunque el terreno o solar de construccin
sea el mismo. Una vez concedido el permiso, las obras podrn iniciarse en un
plazo no superior a seis meses, a partir de su aprobacin.
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II)
III)
IV)
V)
VI)
VII)
X)
XI)
XII)
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4.
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4.3. Conexiones
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