Datos Informativos y Foda
Datos Informativos y Foda
Datos Informativos y Foda
1. Datos Informativos
1.1. Nombre del Proyecto
Apellidos y Nombres
Edad
D.N.I
Domicilio
Mvil
E-mail
Estudios Realizados
Experiencia Profesional
Importador/Exportador
20537713861
12557116
0223 O.Z Caete
www.hwswbss.com.pe
hw_sw_bss@hotmail.com
Av. Panamericana Sur N 516 - Mala
1.4. Localizacin
La empresa HW & SW BSS, se encuentra ubicada en el distrito de Mala,
para lo cual ha determinado cinco factores de segmentacin que se
describen a continuacin:
1. Geogrfica :
1.1. Regin : Lima
1.2. Distrito : Mala
1.3. Poblacin
: 27,881 hab. (censo 2007)
1.3.1.
Urbana: 25,631
1.3.2.
Rural : 2,250
1.4. Tamao : 192,31 Km2
2. Demogrfica
2.1. Edad
2.2. Sexo
2.3. Ocupacin
:
: 18 a ms
: Masculino, Femenino
: Profesionales, Tcnicos, gerentes, Funcionarios,
Empleados de oficina, estudiantes, ama de casa,etc.
2.4.Educacin
: Profesionales. Universitarios, Tcnicos, Graduados,
Etc.
3. Socioeconmicas :
3.1. NSE
: A, B y C
4. Psicogrfica
4.1. Personalidad
:
: Estilo de vida.
5. Conductuales
:
5.1. Por beneficios buscados.
5.2. Grado del usuario
5.3. Grado de conocimiento
1.1. 28/08/13
1.2.
1.6.
2. F
HW&SW
BUSINESS
SYSTEM
en
las
nuevas
Tecnologas
de
Informacin
Comunicaciones.
Elaboracin y Asesoramiento en Proyectos Informticos.
Diseo, Elaboracin e Implementacin en Sistemas Informticos.
Diseo e implementacin de base de datos.
Implementacin de sistemas operativos.
Diseo, implementacin e instalacin de redes de computadoras.
Diseo de pginas web.
Diseo grfico, para dar solucin a Sistemas de Negocios en Hardware
y Software de las Empresas pblica y privada.
2.11.
2.11.1.
Organigrama de la Empresa
2.12.
2.13.
La empresa Hw & Sw Bss, est organizada en cinco reas
siendo gerenciado por el Licenciado Jos Julin Carbajal Francia.
2.14.
2.15.
2.16.
2.17.
2.18.
2.19.
2.20.
2.21.
2.22.
2.23.
Diagnstico
2.23.1.
Planteamiento del Problema
2.24.
2.24.1.
Identificacin del problema
2.24.2.
Antecedentes
2.24.3.
Anlisis FODA
2.25.
2.26. Se emplea la matriz FODA para detallar el diagnstico actual del
proyecto respecto a los factores internos: fortalezas, debilidades y
externos: oportunidades y amenazas que pueden afectar positivamente o
negativamente en el desarrollo del mismo.
2.27. Las redes de comunicacin de la informacin desempean un rol
prioritario en las organizaciones pblicas y privadas acortando las brechas
digitales y aprovechando la convergencia de las redes como oportunidad
de cambios estratgicos y globales. Bajo este prembulo se identifica el
anlisis externo que afectar de manera positiva o negativa en el desarrollo
del proyecto, las variables de esta matriz FODA son:
2.28.
2.29. Oportunidades:
2.30. Amenazas:
2.31.
2.32.
2.33.
INTE
2.42.
FORTALEZ
2.43.
DEBILIDAD
RNAS
AS
ES
2.45.
F1:
Recurso
2.46.
D1:
Poca
2.34.
humano
capacitado.
experiencia
en
la
2.35.
planificacin de un
2.36.
proyecto.
2.37.
2.48.
F2: Trabajo en
2.49.
D2: Deficiencia
2.38.
equipo
en la organizacin en
las
etapas
del
2.39.
proyecto.
2.40.
2.51.
F3: Proyecto
2.52.
D3: Problemas
2.41.
EXTE
financiado al 100%
en determinar el costo
RNAS
del proyecto.
2.54.
F4:
Recurso
Tecnolgico adecuado.
2.57.
2.58.
F5:
innovador.
Proyecto
2.55.
D4:
Sobre
carga de asignaciones
y/o funciones.
2.59.
D5: Prdida de
tiempo en el control del
proyecto.
2.60.
OPO
RTUNIDAD
ES
2.61.
ESTRATEG
IA FO
2.62.
ESTRATEGI
A DO
2.63.
2.64.
2.65.
O1:
F3
(O1):
Posibilidad de
contar
con
otros
financiadores
del proyecto.
2.66.
O2:
Posibilidad de
vender
el
proyecto
a
otras
empresas.
2.69.
O3:
Alta posibilidad
de
implementaci
n
en
el
contexto.
2.72.
O4:
Implementar
nuevos
recursos
tecnolgicos.
2.75.
O5:
Necesidad del
producto.
posibilidad
de
desarrollar el proyecto
completo.
2.67.
F2
(O2):
buena organizacin y
trabajo en equipo.
2.68.
2.70.
2.71.
F1 (O3):
2.73.
F4
(O4):
Adaptacin
a
la
implementacin
de
nuevos
recursos
tecnolgicos.
2.76.
F5
(O5):
desarrollar un proyecto
innovador.
2.74.
2.77.
2.78.
AME
NAZAS
2.79.
ESTRATEG
IA FA
2.80.
ESTRATEGI
A DA
2.81.
A1:
Desbalance
econmico de
la
empresa
financiera.
2.84.
A2:
Desbalance
econmico del
pas.
2.87.
A3:
Propuestas de
otro
proyectista.
2.90.
A4:
Cancelacin
del
proyecto
por
incumplimiento
en el plazo de
entrega.
2.93.
A5:
Competencia
Agresiva.
2.96.
2.82.
2.83.
2.85.
2.86.
2.88.
2.89.
2.91.
2.92.
2.94.
2.95.
2.97.
2.98.
2.99.
2.100.
2.101.
2.102.
2.103.
2.104.
2.105.
2.106.
2.107.
2.108.
2.109.
2.110.
2.111.
2.112.
2.113.
2.114.
2.115.
2.116.
2.117.
2.118.
2.119.
2.120.
2.121.
2.122.
2.123.
2.124.
2.125.
2.126.
2.127.
2.128.
2.129.
2.130.
2.131.
2.132.
2.133.
2.134.
2.135.
2.136.
2.137.
2.138.
2.139.
2.140.
rbol Causa Efecto
2.141.
2.142.Creacin e Implementacin de una Plataforma Web, para cursos online
2.143.
2.144.
2.145.
2.146.
2.147.
Imposibilidad de adquirir el proyecto
Desempeo inadecuado en el recurso humano de la empresa
2.148.
2.149.
2.150.
2.151.
2.152.
Imposibilidad de invertir en el proyecto
Insuficiente capacitacin en los empleados
EFECTO DIRECTO
2.153.
2.154.
2.155.
2.156.
2.157.
2.158.
Carencia de una plataforma
online en cursos virtuales para la Empresa Hw & Sw Business System Solutions Consulting
2.159.
2.160.
2.161.
2.162.
2.163.
2.164.
Carencia de presupuesto asignado
para el desarrollo de una plataforma
No cuenta con el recurso humano para esa rea
Carencia de un servidor de alojamiento
2.165.
2.166.
2.167.
2.168.
2.169.
2.170.
Inadecuado Plan Presupuestal
Deficiencia e Inadecuado Ingreso
Carencia
Econmico
de Asignacin de remuneracin
Carencia
adicional
de recursos tecnolgicos
Insuficiente Presupuesto
Servidor de alojamiento Innecesario
2.171.
rbol de Objetivo
2.172.
Creacin e Implementacin de una Plataforma Web, para cursos online
AUMENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA DE LOS INSTITUTOS SUPERIORES PBLICOS EN LA REGIN LIMA PROVINCIAS
FIN INDIRECTO
FIN DIRECTO
OBJETIVO CENTRAL
EFICIENTE SERVICIO EDUCATIVO DE LOS INSTITUTOS SUPERIORES PBLICOS EN LA REGIN LIMA PROVINCIAS
Asignacin del Recurso para el rea
Servidor de alojamiento
MEDIO INDIRECTO
2.173.